Тест эллиса: Тест иррациональные установки А. Эллиса пройти онлайн

Тест иррациональные установки А. Эллиса пройти онлайн

Инструкция: оцените 50 суждений теста, описывающих реакции на жизненные происшествия. На выбор предложены три варианта ответа: «полностью согласен», «не уверен», «полностью не согласен.

Иррациональные установки – это стабильные когнитивно-эмоциональные связи в мировосприятии человека, искажающие объективную реальность. Их развитие приводит к дезадаптации личности в социуме. Они перенимаются от окружающих в процессе общения и построения отношений. Пример родителей, друзей, кумиров формирует специфичный способ реакции на внешние факторы. Пройдите тест А. Эллиса на определение наличия иррациональных установок в вашем мышлении онлайн. Методика диагностики доступна бесплатно. Интерактивная анкета автоматически подведет итоги тестирования и мгновенно выдаст результат по окончании.

1.Иметь дело с некоторыми людьми может быть неприятно, но это никогда не бывает ужасно.

Полностью согласен

Не уверен

Полностью не согласен

1 из 50

Американский психолог Альберт Эллис выделил основные типы иррациональных убеждений, которые основываются на чувстве долга:

• «Я должен» – быть лучшим, добиваться успеха, соответствовать ожиданиям других людей.
• «Вы мне должны» – друзья, родные и близкие обязаны помогать, поддерживать и всячески удовлетворять мои потребности.
• «Мир мне должен» — социально-политическая, экономическая, экологическая среда должны быть настолько развитыми и иметь позитивный характер, чтобы мне легко было достигать своих целей.

Теория иррациональных установок утверждает, что они имеют абстрактный, мистический профиль. Это выдумки, в которые человек верит несмотря на реальные факты. Усвоение в процессе взросления делает человека зависимым от собственной рефлексии, мешая адекватно оценивать ситуацию. Такая зависимость отрицательно сказывается на здоровье, вызывая тревожность, подавленность, истощая эмоциональные и физические силы.

Анкета по определению иррациональных установок содержит 6 шкал. Четыре из них предложены автором в оригинальной версии, две – дополняют оценку соответственно современным научным положениям. Прохождение теста состоит в проявлении реакции на раздражители по таким критериям:

• Катастрофизация – склонность преувеличивать неблагоприятны ситуации.
• Долженствование, направленное на других – завышенные требования к окружающим.
• Долженствование, направленное на себя – высокая самокритика.
• Тип оценочной установки – способ оценки человека как личности в целом.
• Оценка толерантности к фрустрации – подверженность психологическим срывам под воздействием негативных внешних факторов.
• Самооценка – уровень самокритичности и объективности самовосприятия.

Человек, лишенный иррациональных установок, стрессоустойчив, самокритичен, самоуважителен, терпим и инициативен. Наличие одного или нескольких навязчивых убеждений отражает психологические отклонения. Их возможно скорректировать или полностью нейтрализовать, если своевременно выявить. Онлайн анкета Альберта Эллиса позволяет сделать это бесплатно в удобное для респондента время. В случае сильного развития иррациональности мышления главная рекомендация – обратиться к психологу.

Содержание

1. Кому будет интересен этот тест
2. Как относиться к негативным результатам анкетирования
3. Как справиться с ложными убеждениями

Кому будет интересен этот тест

Методика Эллиса раскрывает особенности личностного восприятия действительности. Она помогает определить адекватность суждений и устойчивость когнитивной нервной системы. Опросник подойдет всем желающим проверить или лучше узнать себя в возрасте от 18 до 65 лет. Вопросы теста унифицированы и справедливы для людей разного пола, возраста и образа жизни.

Анкета может применяться в практической психологии в комплексе диагностики изменений личности.

Если вы часто ощущаете обиду, горечь и разочарование, не можете расслабиться в стремлении саморазвития, руководствуетесь навязанными установками, а не собственными желаниями, стоит проверить, нет ли у вас зависимости от иррациональных установок.

Как интерпретировать результаты

По окончании прохождения теста вам будет представлен рейтинг по всем 6 шкалам. Онлайн анкета подсчитает результат автоматически, вы получите готовое заключение относительно отклонений по каждому критерию.

Как относиться к негативным результатам анкетирования

Опросник Альберта Эллиса – это не клиническая методика. Его результаты нельзя считать медицинским диагнозом. Поэтому не стоит бояться низких оценок тестирования.
Если вы недовольны собственным мировосприятием, часто попадаете в неловкие ситуации, то тест поможет выяснить, объективны ли причины таких происшествий, или они зависят исключительно от вашей неправильной интерпретации.

Как справиться с ложными убеждениями

Исправить способ восприятия мира кардинально очень сложно. Принципы и установки формируются в процессе взросления и укореняются в сознании подобно привычкам. Изменить их значит полностью сломать и построить заново. Для таких кардинальных перемен человек должен быть полностью убежден в необходимости такого шага, мотивирован действовать. Стимулом может послужить серьезная жизненная неудача, крах ожиданий, которая покажет ложность прежних убеждений.

Рекомендуется обратиться за помощью к психологу. Сеансы психотерапии избавят от иррациональных установок мягко, постепенно, не нарушая самоидентификацию.

Методика диагностики иррациональных установок Альберта Эллиса

Негативные эмоции появляются у людей не вследствие окружающих их событий, а вследствие негативной интерпретации из-за иррациональных (ошибочных) установок (убеждений, верований, идей, предположений и т. п.), усвоенных с детства и в течение жизни.

Установка – неосознанное психологическое состояние, внутреннее качество субъекта, базирующееся на его предшествующем опыте, предрасположенности к определенной активности в определенной ситуации.

Основатель Рационально-эмоционально-поведенческой терапии (РЭПТ, 1955г.)  Альберт Эллис (27 сентября 1913 — 24 июля 2007) — американский когнитивный терапевт, утверждал, что все люди склонны к построению нелогичных, иррациональных мыслительных комбинаций. Фактически все проблемы человека — это результат мышления, подчинения многочисленным «следует», «нужно» и «должен».

Поскольку человек сам невольно заставляет себя страдать, он также может заставить себя прекратить испытывать страдания. Основная задача в подобной ситуации — научиться контролировать свой мыслительный процесс, сделать его упорядоченным.

Перечень наиболее часто встречающихся иррациональных (дисфункциональных) установок.

Для облегчения процесса их выявления, фиксации и проверки  рекомендуется использовать так называемые слова-маркеры. Данные слова как  озвученные, так и обнаруженные в ходе интроспекции в качестве мыслей, идей и  образов, в большинстве случаев указывают на наличие иррациональной установки соответствующего им типа. Чем больше их выявляется при анализе в  вербализованных мыслях и высказываниях, тем  больше  выраженность  (интенсивность проявления) и жесткость иррациональной установки.

1. Установка долженствования.

Центральной идеей установки служит идея долга.  Само  слово  «должен» является в большинстве случаев языковой ловушкой. Смысл  слова  «должен» — только так и никак иначе. Поэтому слова «должен», «должны», «должно» и  им подобные обозначают ситуацию, где отсутствует любая альтернатива. Но такое обозначение ситуации справедливо лишь в очень редких случаях,  практически в исключительных случаях. Например, адекватным будет высказывание «человек должен дышать воздухом»,  поскольку  физически  отсутствует  альтернатива. Высказывание наподобие «ты должен явиться в условленное место в 9:00»  неадекватно, так как на самом деле скрывает за собой иные обозначения и объяснения (или просто — слова). Например: «Я хочу, чтобы ты пришел к  9:00», «Тебе следует, если хочешь получить что-то  нужное  для  тебя,  явиться  к  9:00». Работа установки долженствования  неизбежно  приводит  к  появлению стресса, острого или хронического.

Установка проявляет себя в трех сферах.

1. Установка долженствования в отношении себя — то, что я должен другим. Наличие убеждения в том, что вы кому-то что-то должны,  будет служить источником стресса в следующем случае:  когда  что-либо  будет вам напоминать об этом долге и что-либо одновременно будет мешать вам  его исполнить. Ситуации часто складываются не в нашу пользу, поэтому  исполнение этого «долга» при стечении неких неблагоприятных обстоятельств  становится проблематичным. Поэтому человек попадает в сооруженную им же  ловушку: возможности «вернуть долг» нет, но и возможности «не  вернуть» — тоже.
2. Вторая сфера установки долженствования — долженствование в  отношении других — то, что мне должны другие. То есть как другие люди  должны  вести себя со мной, как говорить в моем присутствии, что делать. И это  один  из мощнейших источников стресса, потому что никогда и ни у кого  в  жизни  за всю историю человечества не было такого окружения, чтобы оно всегда  и  во всем оправдывало наши ожидания. Даже у авторитетных граждан, даже  у  верховных правителей и жрецов, даже у самых одержимых  тиранов  появлялись  в поле зрения люди, которые поступали «не так, как они должны». И естественно, что когда мы сталкиваемся с человеком, который поступает «по отношению  ко мне не так, как должен»,  то  уровень  психоэмоционального  возбуждения стремительно возрастает. Отсюда — стресс.
3. Установки долженствования — требования, предъявляемые  к окружающему миру, — то, что «должны» нам природа, погода, правительство  и т.п. Для трансформации данной иррациональной  установки  следует  изменить внутреннее отношение ко многим явлениям своей жизни с «должно»  на  «хотелось бы» и это гарантированно избавляет личность от разрушительных и  бесплодных переживаний. Следует выбирать пожелание, предпочтение вместо абсолютного требования.

Слова-маркеры: «должен» («должно», «должны»,  «не должен»,  «не должны», «не должно» и т. п.), «обязательно», «во что бы то ни стало»,  «кровь из носу».  

2. Установка катастрофизации.

Эта установка характеризуется резким преувеличением  негативного  характера явления или ситуации и отражает иррациональное  убеждение  в  том, что в мире есть катастрофические события, которые лежат вне любой  системы оценки. Установка проявляет себя в высказываниях, носящих крайне  негативный характер.       Когда мы находимся под влиянием установки катастрофизации, то  оцениваем некоторое неприятное для нас событие как нечто неотвратимое, чудовищное. Как то, что разрушит нашу жизнь раз и навсегда.  Происшедшее  событие оценивается нами как «катастрофа вселенских масштабов», на которую мы  никоим образом не можем повлиять.

Слова-маркеры: «катастрофа», «кошмар», «ужас», «конец света».  

Для трансформации данной иррациональной установки  следует  осознанно заменять в своих убеждениях крайне негативную оценку ситуации, не базирующуюся на реальных фактах и вырабатывать в себе объективный взгляд на  ситуацию.

3. Установка предсказания негативного будущего.

Данная установка представляет собой тенденцию верить в то, что ожидания негативного развития событий оправдаются, при этом не важно,  были  ли эти ожидания высказаны или же существовали в виде мысленных образов.

«Cтановясь пророками, а вернее — псевдопророками, мы предсказываем неудачи, затем незаметно для себя делаем все для их воплощения, и в итоге  их же и получаем. Но выглядит ли такое прогнозирование разумным и  рациональным? Ясно, что нет. Потому что наше мнение о будущем не есть само будущее. Это всего лишь гипотеза, которую, как и любое теоретическое предположение, необходимо проверять на истинность. А возможно  это  в  некоторых  случаях только эмпирическим путем (методом «проб и  ошибок»).  В  других  случаях, когда мы обладаем опытом аналогичных ситуаций, нам все же следует  придерживаться более реалистичной оценки вероятности возникновения тех или  иных вариантов. В этом мире возможно все, но с разными шансами реализации. Возможность возникновения некоторых событий мы иногда искусственно  приуменьшаем, вследствие чего неоправданно рискуем, и напротив, вероятность других событий (обладающих ничтожными шансами) и их последствий резко преувеличиваем, вследствие чего испытываем лишние переживания и телесный дискомфорт. »

Слова-маркеры: «что, если», «а вдруг», «а ведь может быть» и т. п.        

4. Установка максимализма.

Данная установка характеризуется выбором для себя  и/или  других  лиц высших из гипотетически возможных стандартов, даже недостижимых, и  последующее использование их в качестве эталона для определения  ценности  действия, явления или личности. Мышление характеризуется  позицией  «все  или ничего!». Крайней формой установки максимализма является установка перфекционизма (лат. perfectio — идеально, совершенно).

Слова-маркеры: «по максимуму», «только на отлично», «на пятерку», «на 100%» («на все сто»). 

5. Установка дихотомического мышления.

Дихотомическое мышление проявляется в  тенденции  помещать  жизненный опыт в одну из двух взаимоисключающих категорий, например безупречный  или несовершенный, безукоризненный или презренный, святой или грешник.       Мышление, подпадающее под влияние подобной установки, можно охарактеризовать как «черно-белое», характеризующееся склонностью мыслить крайностями. Понятия, в действительности расположенные в континууме,  оцениваются как антагонисты, как взаимоисключающие варианты.

Слова-маркеры: «или — или» («или да — или нет», «или  пан — или  пропал»), «либо — либо» («либо жив — либо мертв»).       

6. Установка персонализации. 

Эта установка проявляет себя как склонность связывать события со своей личностью, когда нет никаких оснований для такого вывода, интерпретировать события в аспекте личных значений: «Они наверняка шепчутся  обо  мне» или «Все на меня смотрят».

Слова-маркеры: местоимения «я», «меня», «мною», «мне» и т. п.        

7. Установка сверхобобщения.  

Сверхобобщение означает выведение общего правила или приход к общему выводу на основании одного или нескольких изолированных эпизодов.  Воздействие данной установки приводит к  категоричному  суждению  по  единичному признаку (критерию, эпизоду) о всей совокупности.  В  результате  делается неоправданное обобщение на основании избирательной  информации.   Например:  «Если не получилось сразу, не получится  никогда».  Формируется  принцип — если нечто справедливо в одном случае, оно справедливо во всех других  мало-мальски похожих случаях.

Слова-маркеры: «все», «никто», «ничто», «всюду», «нигде»,  «никогда», «всегда», «вечно», «постоянно».   

Для трансформации данной иррациональной установки из дезадаптивной  в адаптивную следует осознанно заменять в  своих  суждениях  категоричность, унифицирующую объекты, ситуации и явления.

8. Установка чтения мыслей.    

Данная установка формирует тенденцию приписывать другим людям  невысказанные вслух суждения, мнения и конкретные мысли. Угрюмый взгляд начальника может быть расценен тревожным подчиненным как мысль или даже  созревшее решение о его увольнении. За этой трактовкой может последовать бессонная ночь тягостных раздумий и решение: «Я  не  доставлю  ему  удовольствия уволить меня — уволюсь по собственному желанию». И наутро, в самом  начале рабочего дня, начальник, которого вчера мучили боли в желудке (с чем и был связан его «суровый» взгляд), силится понять, с чего бы вдруг его не самый лучший работник решил уволиться.

Слова-маркеры: «он(она/они) думает(ют)».       

9. Установка оценочная.

Эта установка проявляет себя в случае оценивания личности человека  в целом, а не отдельных его черт, качеств, поступков и т. д. Оценивание  носит иррациональный характер, когда отдельный аспект человека  отождествляется со всей личностью.

Слова-маркеры: «плохой», «хороший», «никчемный», «глупый» и т. п.2

10. Установка антропоморфизма.

Установка антропоморфизма — это приписывание человеческих  свойств  и качеств объектам и явлениям живой и неживой природы. Например, заядлые посетители залов игровых автоматов зачастую полагают, что  автомат  «набрал» достаточно жетонов и «справедливо было бы поделиться», и в надежде на  то, что машина проявит такое человеческое качество, как справедливость, просаживают все свои деньги.

Слова-маркеры: «хочет», «думает», «считает», «справедливо»,  «честно» и т. п. высказывания, адресованные не к человеку.

В тесте А. Эллиса 50 вопросов, 6 шкал, из них 4 шкалы — основные и соответствуют 4 группам иррациональных установок мышления, выделенным автором:

1. «катастрофизация»,
2. «долженствование в отношении себя»,
3. «долженствование в отношении других»,
4. «оценочная установка».

Успешный метод определения соответствия продукта/рынка

Если у вас есть идея совершенно нового продукта, очень важно быть точным в отношении следующих деталей; кто будет его использовать, сколько и как он будет использоваться, на какие болевые точки он будет эффективен и, наконец, как он принесет деньги. Неудивительно, что в деловой жизни случаются неудачи, когда великие идеи предлагаются не той целевой группе в неподходящее время. SixDegrees.com, Pets.com или WebTV от Microsoft Эти идеи не стали историей, поскольку считались плохими. Они стали историей, потому что их соответствие рынку не было оценено должным образом, и они пытались предложить несуществующее требование как требование.

В настоящее время существуют разные компании, которые более или менее одинаково воплотили вышеприведенные идеи в жизнь. Facebook стал самой важной социальной сетью после SixDegrees. В то время Pets.com была дальновидной компанией, реализовавшей идею рынка домашних животных, сегодня существуют сотни сайтов, которые служат той же цели. В старые времена WebTV позволял вам выходить в Интернет через телевидение, что сейчас считается обычным явлением. То есть это были не бесполезные или плохие идеи, наоборот, они опередили свое время.

Тогда почему они потерпели неудачу? Почему они не смогли воспользоваться своим положением первооткрывателей и почему они стали историей?

Product/Market Fit

Термин « product/market fit» был впервые предложен Марком Андриссеном; один из соучредителей Netscape. Он определяет этот термин следующим образом;

Продукт/рыночное соответствие – это существование на хорошем рынке с продуктом, который может удовлетворить сам рынок.

По словам Марка Андриссена, инициатива не может быть успешной, если она не соответствует продукту и рынку. Таким образом, ваша идея не только должна гармонировать с рынком, но и обязательна. Какой бы хорошей или дальновидной ни была ваша идея, она не будет жизнеспособной, если не будет соответствовать рынку.

Одним из наиболее заметных показателей, используемых для оценки соответствия продукта рынку, является тест Шона Эллиса. Эллис; работая консультантом по развитию стартапов в своей фирме 12in6, считает соответствие продукта/рынка наиболее важным этапом на этапе развития стартапа.

Тест Шона Эллиса был сформирован благодаря опыту, полученному в период консультаций, и за очень короткое время стал стандартом во всей отрасли. Наиболее показательный вопрос, адресованный клиентам в этом качественном тесте, звучит следующим образом:

Что бы вы почувствовали, если бы больше не могли пользоваться нашим продуктом? — Очень разочарован- Немного разочарован — Не разочарован (на самом деле это не так уж полезно)

Если коэффициент ответа «очень разочарован» больше 40%, то молодцы; это означает, что вы соответствуете продукту/рынку.

По словам Шона Эллиса, люди, которые будут проходить тест, должны иметь определенную квалификацию:

• Люди, испытавшие основной продукт или услугу
• Люди, которые испытали продукт или услугу не менее двух раз.
• Люди, которые пользовались продуктом или услугой за последние две недели.

Это предоставит вам правильную целевую группу для проведения теста.

Ниже вы можете увидеть результаты теста Шона Эллиса, проведенного Хитеном Шахом с 731 пользователем Slack в 2015 году, и вы можете получить полный тест здесь. Slack стал незаменимым для своих клиентов, и разве не очевидно, что именно в этом причина его успеха?

Однако не каждый продукт может быть настолько удачливым, а точнее, совместимым с рынком, как Slack. Тогда вы должны быть незаменимы для своей целевой аудитории, внеся пару изменений.

Что делать, если мой результат теста ниже 40%?

Наш продукт, который мы реализуем с большим трудом, не всегда может быть совместим с рынком, тогда, к сожалению, вам может потребоваться его изменение. Все мы знаем, что выживают те, кто поспевает за изменениями быстрее, чем кто-либо другой; не самые сильные, самые быстрые или самые умные. Таким образом, вы должны изучить, как меняются требования ваших клиентов, и соответствующим образом изменить свой продукт. Однако, во избежание недоразумений, следует прояснить один момент: Мы говорим не только о том, чтобы дать клиентам то, что они хотят, но и о том, чтобы учесть потребности вашей целевой группы и предложить инновационные и креативные решения.

Один из самых простых способов понять свою целевую группу — это послушать ее. Вы можете добиться этого с помощью анкет, с помощью которых вы можете получить полезную обратную связь о вашем продукте. Вы можете продолжить со многими вопросами, такими как; для какой цели ваш продукт используется чаще всего, используется ли он так, как вы предусмотрели или нет, различия между платными и неплатящими пользователями и т. д. Чтобы получить лучшие результаты, вы можете прочитать нашу соответствующую статью здесь. Вы также можете получить подобное представление с помощью индивидуальных или углубленных интервью или с помощью фокус-групп. Однако такие собеседования займут больше времени и не будут очень рентабельными.

Одним из наиболее значительных преимуществ этих исследований рынка является следующее; когда происходит увеличение соответствия продукта/рынка, вызванное ложным выбором целевой группы, это указывает на то, что решение можно найти не в самом продукте, а в массе клиентов. Таким образом, можно избежать большой нагрузки и получить лучшие результаты в тесте, внеся минимальные дополнения и различные маркетинговые стратегии.

Одним из наиболее важных элементов, снижающих соответствие продукта рынку, являются ошибочно обнаруженные болевые точки. Вы должны тщательно подумать о том, насколько велика проблема и можно ли ею пренебречь или нет. Если проблема обнаружена неверным образом, может потребоваться внести большие изменения в продукт или в целевую аудиторию.

Наконец, не забудьте сделать необходимые последующие действия в отношении того, как используется ваш продукт. Знать, что ищут ваши клиенты, в какой момент у ваших клиентов больше всего проблем, где они проводят больше времени и каковы их жалобы, даст вам возможность улучшить себя.

Заключение

Соответствие продукта рынку является одним из наиболее важных критериев, которые следует учитывать при создании нового стартапа. Тест Шона Эллиса — это самый эффективный и быстрый способ оценить соответствие вашего продукта рынку. Не стоит забывать, что тест Шона Эллиса является лишь критерием и не дает стопроцентной гарантии. Тем не менее, он дает вам необходимую информацию, чтобы вы могли действовать дальновидно и соответствующим образом улучшать свой продукт.

Если вам интересно, как пройти тест Шона Эллиса, чтобы легко оценить соответствие продукта рынку, у нас есть для вас отличные новости. Нажмите здесь и вуаля! Вы можете получить доступ к тесту Шона Эллиса, созданному с помощью инструмента опроса Pisano! Теперь вы можете получать полезные отчеты со значимыми данными, которые вы получаете от своих пользователей, и оценивать соответствие вашего продукта/рынка самым быстрым способом без какой-либо оплаты.

Использование теста Шона Эллиса для измерения соответствия вашего продукта/рынка | Рафаэль Мкртчян

Шон Эллис, автор книги « Hacking Growth », а также первый маркетолог Dropbox и человек, придумавший фразу « Growth Hacking », владеет простой методикой, которая помогает командам разработчиков измерять, достигли они своего продукта/рынка или нет. Тест, который называется Тест Шона Эллиса (также известный как 40% Тест ), представляет собой качественный опрос клиентов компании. Это действительно простой тест: если 40% опрошенных клиентов говорят, что они были бы «очень разочарованы», если бы больше не могли получить доступ к данному продукту, то продукт находится на стороне победителя. Основной вопрос данного опроса и его возможные варианты следующие:

Что бы вы чувствовали, если бы больше не могли пользоваться [продуктом]?

— Очень разочарован

— Немного разочарован

— Не разочарован

— Я больше не использую этот продукт Как только продуктовая команда заставит 40 % опрошенных клиентов проголосовать за «очень разочарован», появится большая вероятность того, что продукт находится на пути к устойчивому и масштабируемому росту. Магическое число 40% было взято после сравнения результатов сотен стартапов, прошедших этот тест. Стартапы, получившие не менее 40% отзывов клиентов как «очень разочарованные», сумели построить бизнес-модели с высоким ростом. Принимая во внимание, что у стартапов, получивших результаты ниже 40%, были проблемы с устойчивостью.

При выборе целевой группы клиентов для опроса Ellis рекомендует следующие требования к участию, чтобы убедиться, что вы проводите опрос нужной целевой группы:

• Клиенты, испытавшие суть вашего продукта.
• Клиенты, которые испытали ваш продукт как минимум дважды.
• Клиенты, которые пользовались вашим продуктом за последние две недели.

Я рекомендую, помимо анализа совокупных результатов по всем этим клиентским сегментам, менеджеру по продукту также изучить цифры по каждому сегменту отдельно. Возможен случай, когда продукт не дает особого ощущения липкости с первых двух попыток, однако через некоторое время становится действительно липким. Одной из возможных причин этого может быть неэффективная демонстрация ценностных предложений покупателю при первых нескольких взаимодействиях с продуктом. Я говорю, что в данном случае клиент раскрыл ценностные предложения, а не ему об этом сказали. Это может быть то, что менеджер по продукту может захотеть улучшить на более поздних этапах работы над продуктом.

Если вам понравилась эта статья, пожалуйста, нажмите кнопку хлопка, чтобы помочь другим найти ее.

Рафаэль Мкртчян — консультант по управлению продуктами, который помогает компаниям улучшать процессы обнаружения и доставки продуктов. Он учит команды создавать выигрышную продуктовую стратегию, управлять процессами разработки продуктов и клиентов, а также укреплять их навыки бережливого, гибкого и дизайнерского мышления. Свяжитесь с ним по адресу [email protected].

Следуйте за ним : Medium | Твиттер | LinkedIn

Использование теста показателя отказов для измерения вашего продукта/соответствия рынку

Показатель отказов – это процент пользователей, посетивших страницу вашего продукта (например, домашнюю страницу), а затем…

productcoalition.