alexxlab Почему люди стремятся к лидерству? . Что надо знать о политике
Политическое лидерство это не только сложная, но и притягательная миссия. Сотни людей, начиная политическую карьеру, мечтают о том, чтобы достичь ее высшей ступени. Что же заставляет их делать это? Притягательность лидерства может объясняться множеством причин. Однако политические психологи, изучающие это явление, отмечают, что существуют некоторые типичные мотивы стремления к лидерству.
Во-первых, это потребность во власти как таковой. Для некоторых людей ощущение власти над другими притягательно само по себе. Зачастую их интересуют не те блага, которые дает власть, а возможность приказывать, изменять ход событий по своему усмотрению, распоряжаться судьбами других. Как отмечал Макс Вебер, “чувство того, что и ты держишь в руках нерв исторически важного процесса, способно поднять профессионального политика выше уровня повседневности”. Думается, это весьма захватывающее ощущение! Кроме того, как утверждал известный американский ученый Гарольд Лассуэлл (1902-1978), некоторыми людьми власть рассматривается как компенсация за какие-либо жизненные неудачи или даже физические недостатки.
Например, он заметил, что среди известных политиков были люди, страдавшие с рождения теми или иными болезнями или проведшие детство в крайне неблагоприятных условиях.
Во-вторых, в основе стремления к лидерству может лежать и потребность в контроле над людьми и событиями. Она тесно связана с потребностью во власти, но все же несколько от нее отличается. Как отмечают специалисты в области политической психологии, практически каждому человеку свойственно стремиться к контролю над внешними силами и событиями. Наверное, вы не так уж часто встречали людей, которые предоставляли событиям происходить “по воле рока” и не пытались воздействовать на то, что с ними происходит. У политиков эта потребность приобретает большие масштабы. Они хотят контролировать не только собственную жизнь или жизнь своей семьи, но и жизнь народа, страны.
В-третьих, для некоторых политических лидеров доминирующей может оказаться и потребность в достижении. Речь идет о стремлении лидера воплотить в жизнь тот или иной проект будущего, достичь признания, успеха, вывести страну из кризисного состояния и привести к процветанию.
Достижение может пониматься и как преодоление препятствий, установление высоких стандартов в собственной работе. По мнению политических психологов, лидера, в основе деятельности которого лежит мотив достижения, можно легко узнать по тому, что он всегда склонен в своих речах проводить сравнение успехов своей страны (партии, общественного движения) с другими, а также упоминать о каких-либо уникальных достижениях.
Наконец, в-четвертых, мотивом политического лидера может быть и потребность в получении одобрения, в принадлежности к группе соратников, единомышленников, друзей. Лидеры, движимые таким стремлением, продвигаются со ступеньки на ступеньку к вершинам политического Олимпа, желая получать все большее и большее одобрение и признание. Лидерство расширяет их возможности. Они зачастую строят свои отношения с окружающими на принципах солидарности и получают удовольствие от работы в команде.
Разумеется, в сознании каждого отдельного лидера все указанные мотивы обычно переплетены между собой.
Даже самому лидеру бывает трудно порой разобраться, какие же мотивы и потребности являются в его деятельности главными. Однако политическая наука не напрасно пытается “разложить их на составляющие”. Понимание мотивов многое объясняет в реальном поведении человека и дает возможность предположить, как поведет себя лидер в той или иной конкретной ситуации.
Стремление к лидерству у женщин и его истоки с позиции психологии
Вождь, властелин, «хозяин положения» – что плохого во всех этих словах и понятиях, ведь в любом обществе неизменно будет складываться так, что руководить массами и направлять их в нужное русло будет кто-то один или группа лиц. Иначе на планете, да и в рабочей компании, семейной ячейке, группе сотоварищей по интересам наступит хаос, неразбериха, всем завладеет беспорядок и путаница.
Уже давно невольно, а иногда и под нажимом сложилось так, что все одновременно командирами и начальниками быть не могут, да не все откровенно и хотят.
Фото автора Karolina Grabowska: Pexels
А как же быть с твоими амбициями непременно стать формальным, а может даже и неформальным лидером в социуме, решать судьбы: быть или не быть, выступать автором стратегий и тактик, двигать прогресс и рьяно совершенствовать всё вокруг, что попадется под авторитарную руку.
Пока ученые мужи спорят о роли личности, лидера в истории, мы пойдем другим, не таким глобальным путём, побеседуем о том, склонна ли ты сама к главенствующему положению над окружающими, каковы признаки такой тенденции, и сделает ли тебя роль «фюрера» по-настоящему счастливой.
В этой статье:
Истоки женского желания повелевать и властвоватьКлассификация лидеров по личным качествам и задачамРеестр лидеров с точки зрения психологииВовремя включать и выключать босса
Новости СМИ2
Истоки женского желания повелевать и властвовать
По поводу корней стремления к лидерству именитые психологи, как всегда, разошлись во мнениях.
Вездесущий Зигмунд Фрейд, успевавший по всем направлениям любимой науки пройтись со своими выводами, берется утверждать, что желание «руководить полётами» – это отголосок подавления нереализованных сексуальных думок и чаяний.
Пока ты будто бы подавляешь столь естественное для физиологии либидо, в тебе «бурлит» и ищет выход реализация другой цели – завладеть властью. Погасить этот жгучий огонь, толкающий к действиям, могло бы творчество, да не все рождаются художницами да поэтессами.
21 обязательное качество лидера
В отдельных случаях некоторые барышни «лечат» желанием стать «первой и главной» – детские комплексы, которые не дают покоя во взрослой жизни. Неполноценность, некомпетентность в каких-то вопросах так и хочется компенсировать успешными шагами по карьерной лестнице, выборами старостой в студенческой группе, заводилой и генератором идей в молодёжной компании.
Все эти расшалившиеся амбиции вполне здоровы и уместны, тут главное не пропустить болезненное, навязчивое состояние, стать «гегемоном» любой ценой, в том числе разрушающей и жестокой, без проницательного взгляда на то, кого и на каких условиях, ты хочешь оставить за спиной.
Классификация лидеров по личным качествам и задачам
Путь к заветному лидерству тернист и полон соблазнов. Это не тот классический случай, когда лучшая тактика в преодолении ненужных, тупиковых искушений и приманок – это подчинение их влиянию.
Прежде чем рассказать тебе о том, какие «портреты главарей» уже успели сформироваться за время человеческой эволюции, немножко задержимся на том, с чего всё обычно начинается.
Некая госпожа N проводит детство в не самых комфортных материальных и моральных условиях, в результате чего к периоду становления приобретает букет нездоровых качественных показателей жизни:
- перманентное состояние подавленности;
- тревожность, временами переходящую в душевную судорожную готовность;
- кажущаяся безысходность, граничащая с полным отчаянием;
- угнетающее настроение и поведение напряжение.
Появляется нездоровая психологическая потребность достичь авторитарности, вплоть до желания обладать безграничной властью.
В тяжелых случаях где-то в тёмных закоулках души таятся садистские наклонности: сделать больно, коварно унизить, получая при этом сладкое наслаждение победой. Обратная сторона медали – тяга к мазохизму, жертвенность, вживание в роль «рабыни», бескрайнее восхищение сильными натурами.
Giphy
Реестр лидеров с точки зрения психологии
Практика показывает, что, добившись цели и став официальным руководителем, такие горе-лидеры редко ратуют за порученное им дело.
Их главное удовольствие – потешить себя унижением подчиненных лиц, они упиваются властью, пьют её крупными сладкими глотками из сосуда открывшихся возможностей, переворачивают в коллективе всё с ног на голову, старательно уничтожают бывших формальных и неформальных вожаков.
Среди начальников «от Бога» есть и превосходные «Спартаки», и «Аттилы», которые заподозрив массы в склонности к восстанию и войне, быстро их возглавляют и ведут под собственным знаменем к победе единственно правильной дорожкой. В целом же лидеров можно условно поделить на следующие типы:
- талантливые организаторы, честно отдающие все силы выбранному делу жизни, активные борцы за достижения, оптимистичные личности, всегда настроенные на успех;
- творческие маэстро, обладающие чаще всего синтетическим типом мышления, новаторы, готовые к здравым дискуссиям, умеющие слушать и слышать толпу, извлекая из потока идей самые потенциально блестящие и прогрессивные;
Фото автора fauxels: Pexels
- борцы видимого и невидимого фронта, превосходные стратеги, грамотные тактики, обладатели харизмы, сильного характера и силы воли, которые в связке приводят подчиненных к боевым победам;
- дипломатические «консулы», умеющие разводить всех по углам и вновь собирать в кучу, когда этого потребует ситуация, «подпольные» режиссеры, серые кардиналы, интриганы в лучшей интерпретации этого термина, истинные намерения держат обычно от всех в секрете, уважают мудрое напутствие государственных политиков: разделяй и властвуй, умеют им пользоваться;
- лидер «мать Тереза», всех и всегда выслушает, поймет и утешит, завоёвывает сердца людей искренним желанием помочь в решении проблем, по характеру доброжелателен и уважителен к чужим бедам, этот тип лидерства чаще присущ представительницам слабого пола;
- геройская личность, для которой прикрыть собой «амбразуру» в сложной ситуации, что глоток воды в жару выпить, ведет за собой остальных личным примером, чаще всего отчаянно смела и не лишена склонности к авантюризму и экстриму;
- тиран с деспотичными чёрточками, держит коллектив в «ежовых рукавицах» за счёт страха, унижений, подавления слабых и колеблющихся, редко идёт на компромиссы, снимает собственное напряжение, вгоняя остальных в ступор неадекватными выходками;
Фото автора Katerina Holmes: Pexels
- вожак-кумир, которого боготворят, возводят на пьедестал благодаря каким-то достижениям или неподражаемым чертам характера, на такого лидера обычно все хотят быть безоговорочно похожими.
Найдя в себе штрихи к портрету одного из этих персонажей, остановись на бегу и задумайся. Где ты хочешь занять командные высоты: на работе или дома. Если ты озабочена чаяниями, заставить в домашних стенах всех ходить по струнке, бояться тебя – не уважая, подчиняться – не любя, выполнять поручения – по принуждению. Оцени ситуацию: зачем тебе такая команда не единомышленников, а безвольных «рабов», а заодно и о любимом человеке размысли.
Ты, правда, хочешь, чтобы он оказался на вторых ролях, вскакивал как лев на тумбу по первому щелчку твоего кнута? А не заигралась ли ты часом, моя дорогая? Проведи мониторинг реальности, как далеко ты успела зайти в своем вечном стремлении к лидерству и кого уже потеряла на этом неоднозначном пути.
Если твои лидерские качества даны тебе самой природой, умом, интеллектом, интеллигентностью, воспитанием, твоё «кресло руководителя» обязательно дождётся свою хозяйку, в иных случаях крепко подумай, прежде чем идти к цели «по трупам» своих положительных черточек.
Чем выше «взлетишь», тем больнее будет падение, а оно никогда и никем не может быть отменено.
Вовремя включать и выключать босса
В обществе принято считать, что исключительно мужчины могут быть настоящими успешными руководителями. Они, якобы, более профессиональные, организованные и могут хорошо управлять коллективом. Женщина же может только работать на мужчину, не уметь построить бизнес, и вообще слишком много у женского пола психологических проблем для того, чтобы выполнять обязанности лидера.
И хотя жизнь уже давно показала, что это не так, да и вообще не сильно от пола зависит, но этот феномен упорно продолжают рассматривать. Любая личность может обладать лидерскими качествами и становиться по-настоящему эффективным членом команды. Человек может успешно управлять группой, правильно распределять задачи, находить нужный подход и принимать решения.
Обычно такое руководство очень ценится подчиненными в любой организации. Когда лидер – это не просто слово, а настоящий вожак.
Он готов взять управление на себя, и готов к любым проблемам на работе. Он готов помогать и развивать, решать вопросы, идти по пути успеха, и определять цели для его достижения.
Хотеть иметь власть и влияние – является одним из обычных желаний для социальной реализации. Важно лишь, чтобы такое поведение не превращалось в процесс подавления других людей. Развитие своей лидерской натуры – это возможность показать амбиции. Особенно это качество важно в построении карьеры. Например, политической.
Теория, что способность быть хорошим лидером свойственна только мужской психологии, не имеет никаких современных научных исследований, которые могли бы подтвердить этот факт. Практические результаты показывают, что в различных сферах и компания поровну встречаются, как мужчины, так и женщины, обладающие необходимым навыком.
Часто, разумеется, высокие должности на работе занимают именно мужчины. Но такая ситуация складывается далеко не из-за черт характера или функций, которые мужской пол, якобы выполняет лучше.
Просто обществу еще много предстоит сделать, чтобы в мире перестали существовать патриархат, и женщинам не приходилось прикладывать много сил, чтобы добиваться определенных позиций.
Помимо карьерной деятельности у большинства женщин уже есть семья и дети. И иногда достаточно сложно отойти от стиля лидера, возвращаясь домой. И часто стремление к лидерству в семье ничем не отличается от такого же поведения в рабочее время. Женщина не может подавить свои амбициозность и желания даже в общении с ребенком и партнером.
Она будет делать все дела на том уровне, на котором привыкла. Потому что считает и понимает, что вести себя нужно всегда одинаково. У многих действительно получается быть хорошим лидером и хорошей матерью. Личная жизнь и карьера никак не влияют друг на друга. Они – разные. Но это действительно ценное умение, которое либо есть сразу, либо вырабатывается годами.
У стремления к лидерству всегда есть две стороны. И несколько типов, которые ты теперь знаешь из статьи.
Бывают случаи, когда не остается выбора, кроме как следовать пути сильной женщины и принимать на себя, например, роль лидера семейства. Будем честны: некоторые мужчины откровенно не справляются со своими полномочиями, и являются лишь формальными вожаками.
Так и приходится брать основную работу на себя. И иногда лидерство становится не просто полезным навыком или особенностью характера. Стремление быть главной во всем достигает уже слишком высокого уровня и проявляется там, где не надо. В этом случае есть смысл обратиться за помощью к психологу, чтобы разграничивать сферы жизни и не переносить на них один и тот же стиль.
Тема женского лидерства всегда будет объединять в себе множество разных мнений. Благодаря лидерским качествам каких-то женщин будут выделять в коллективе, а о других будут говорить, что они беспощадны и искренне недолюбливать. Кому-то умение быть лидером поможет построить карьеру, а кому-то удержать семью на плаву.
В любом случае, в стремлении к лидерству, если оно не вредит развитию, и не переходит в маниакальную стадию, нет ничего плохого.
В конце концов, предназначение женщины не должно сводиться только к тому, чтобы родить ребенка и осесть дома. Амбиции есть у большинства, и желание их реализовать – абсолютно здоровое.
Поэтому, если ты – тот самый, «хороший» тип лидера, за которым тянется коллектив, ты делаешь успехи в построении карьеры, и при этом ты находишь баланс между работой и личной жизнью, то не стоит избавляться от этого навыка. Ты – однозначно сильная личность, которая может справиться с чем угодно, и при этом мотивировать других людей. Продолжай развиваться и знай, где нужно притормозить и проявить свою гибкость.
В этом и главное отличие мужской и женской психологии: ее гибкость. Ничто не мешает психически здоровой женщине быть одновременно вожаком и нежной хранительницей очага. И она может успешно переключаться между этими двумя стилями.
Девять качеств, которыми должен стремиться обладать каждый лидер
Вы лучший из возможных лидеров? Или есть области, над которыми вам нужно поработать? Чтобы помочь вам, вот девять качеств, которыми должен стремиться обладать каждый лидер.
Создание солидной репутации в мире лидеров может привести вас по многим путям. Независимо от того, сосредоточены ли вы на карьере в бизнесе, развитии сообщества, политике или какой-либо другой форме участия, развитие правильных качеств необходимо для долгосрочного успеха.
Лидерство по определению доступно не каждому; чтобы стать хорошим лидером, требуется много труда, немного удачи и много самоотверженности.
К счастью, многие из наиболее важных компонентов лидерства можно изучить или развить с течением времени. Если вы только вступаете в мир лидерства, у вас может возникнуть много вопросов и возможностей для совершенствования. Чтобы максимально использовать этот рост, жизненно важно знать, какие области и атрибуты наиболее важны для лидерства.
Девять качеств, которыми должен стремиться обладать каждый лидер
Чтобы помочь вам стать лучшим лидером, которым вы можете быть, независимо от вашей профессии, давайте рассмотрим девять качеств, которыми вы должны стремиться обладать.
1) Желание учиться
Превыше всего у лидера-стажера должно быть желание узнать как можно больше о лидерстве и областях, в которых он работает. Без этого важного качества стать хорошим лидером практически невозможно.
Если вы спросите большинство руководителей, родились ли они со своими талантами от природы или научились им на протяжении всей жизни, они ответят вторым. Курсы обучения лидерству — хорошее место для начала, но вам нужно сохранять естественное любопытство на протяжении всей карьеры, чтобы овладеть всеми аспектами лидерства.
2) Регулярность
Чтобы быть эффективным лидером, вы должны стать неподвижной скалой посреди огромного бурлящего океана. Сотрудники, клиенты и волонтеры одинаково ценят лидеров за их мудрость и предсказуемость. Одним из главных качеств, которые отличают хороших лидеров, является способность рассчитывать на них в важных ситуациях.
От соблюдения распорядка дня до последовательного реагирования на одинаковые обстоятельства крайне важно иметь чувство регулярности в своих действиях и философии управления.
Это, пожалуй, больше, чем что-либо другое, может помочь построить успешную рабочую культуру вокруг вас, лидера.
3) Уверенность
Любой эффективный лидер вдохновляет тех, кто его окружает. Без способности вдохновлять рабочие структуры могут развалиться и оставить цели или проекты незавершенными. Из-за этого способность вдохновлять — возможно, основанная на уверенности лидера — имеет решающее значение для достижения наилучших возможных результатов.
Излучая уверенность на любой руководящей должности, вы сможете убедить, мотивировать и, в конечном счете, вдохновить своих сотрудников и последователей. Это может быть особенно полезно при работе над сложными долгосрочными проектами, так как многие люди склонны выгорать, решая одни и те же задачи в течение длительного периода времени.
4) Хорошие коммуникативные навыки
Прекрасная идея может прийти в голову любому. От мозгового штурма основ до разработки более технических аспектов способность человека планировать самостоятельно не особенно сложна.
Однако, когда эти идеи должны прийти к более широкому консенсусу рабочей силы или волонтеров, это может стать более трудным.
Великие лидеры знают, что обучение навыкам общения является важной частью овладения набором навыков. Отличные коммуникаторы часто естественным образом становятся лидерами, но не каждый лидер начинает с отличным набором коммуникативных навыков. Таким образом, это одна из областей, в которой большинству лидеров-стажеров придется много работать, чтобы развить надлежащие навыки.
5) Склонность к делегированию полномочий
Великие лидеры, обладающие многими навыками, знают, что они не могут делать все сами. Таким образом, знание того, когда следует сосредоточиться, а когда обратиться за помощью, является основным качеством успешных лидеров.
Без посторонней помощи многие проекты или задачи могут быть потеряны при переводе. Хотя один человек может считать свою идею лучшей, дальнейший анализ и несколько дополнительных взглядов могут обнаружить, что курс не идеален.
Точно так же большие проекты просто не могут быть реализованы одним человеком.
Настоящие лидеры признают, что помощь жизненно необходима. Хотя управление работниками, которым делегированы различные задачи, само по себе является другим предметом, знание того, когда и кому следует делегировать задачи, имеет решающее значение для долгосрочного успеха на любой руководящей должности.
6) Эмпатия
Давайте будем честными: никто из тех, кто работал в офисе или на работе, не смотрит на людей, которые не могут с ними общаться. Из-за этого еще одним жизненно важным компонентом эффективного лидера является способность общаться и сопереживать своим работникам.
Независимо от того, являетесь ли вы волонтером или работаете в компании из списка Fortune 500, люди должны чувствовать к вам привязанность, чтобы уважать вас. Когда вы сможете показать своим подчиненным, что понимаете, через что они проходят, вы установите с ними более тесные связи. Конечным результатом являются лучшие отношения, которые обеспечивают большую коммуникацию, прозрачность и эффективность.
7) Ответственное отношение
Почти каждый выдающийся лидер учится на тренингах по лидерству, что ответственность останавливается на нем. Способность взять на себя ответственность за успех — и за проблемы — является важным компонентом взросления и самосовершенствования. В мире лидерства люди должны знать, что их усилия будут уважаемы, проверены и оценены должным образом.
Руководители, которые пытаются свалить проблемы компании на сотрудников, не осознают, какое влияние это может оказать на моральный дух и производительность. Лучшие лидеры понимают, что, хотя очень важно делегировать полномочия и доверять другим, также крайне важно, чтобы они делали все возможное, чтобы объяснять, поощрять и иным образом мотивировать работников для достижения наилучших результатов.
8) Видение
Лидерство по определению означает руководство собой и командой других в определенном направлении. Никто не может эффективно стать лидером без видения того, чего он хочет от своей команды или компании.
Будь то в сфере бизнеса, благотворительности или политики, наличие видения определяет долгосрочный успех любого лидера.
Временами бывает трудно придерживаться общеизвестного компаса – проблемы и препятствия возникают постоянно – но те, кто верен своим северным звездам, могут добиться потрясающих результатов и заслужить уважение окружающих.
9) Честность
И последнее, но не менее важное: честность, которую лидеры привносят в свои профессии и должности, может создать или разрушить целые предприятия. Чтобы кто-то по-настоящему доверял и уважал лидера, он должен сначала поверить, что лидер ведет, имея в виду все правильные причины.
Слишком часто мы узнаем о различных лидерах, которые злоупотребляют или злоупотребляют своим положением власти, эксплуатируя рабочих или даже воруя у компаний, в которых они работают. Такое поведение — или даже впечатление о нем — может полностью подорвать потенциал будущего лидера в глазах его последователей.
Таким образом, крайне важно, чтобы вы избегали видимости нарушения правил и действовали с соблюдением принципов прозрачности и этического поведения.
Вы лучший лидер, которым вы можете быть?
Построить эффективную карьеру лидера можно разными способами. Естественных лидеров очень мало; большинство людей должны научиться овладевать различными навыками и развивать различные качества характера, прежде чем они смогут добиться успеха. Для тех, кто хочет стать лидером, сосредоточение внимания на сочетании обучения лидерству и личного совершенствования может дать серьезные результаты.
Будь то честность и открытость, дальновидность и целеустремленность или эмпатия и ответственность, все эти качества можно улучшить с течением времени. Имея в виду эти девять атрибутов, вы можете начать процесс улучшения и совершенствования как своих технических знаний, так и своих личных качеств в стремлении к лидерству.
Фото Тайлера Никса
Опубликовано 14 мая 2018 г.
. Обновлено 2 ноября 2021 г.
Ханной Мартин
Стремись к спорту | Стремиться к лидерству
Независимо от того, на каком этапе пути лидерства находится ваша программа, Strive in Sport предлагает вам лучшее из нашей работы по развитию лидерских качеств и созданию корпоративной культуры.
Что мы предлагаем
Корни Strive в сфере спорта уходят глубоко. Начиная с нашего основополагающего опыта Sports Challenge и заканчивая сегодняшними семинарами по лидерству, мы более 25 лет поддерживали спортсменов, команды и тренеров в использовании силы лидерства, основанного на характере. Наши программы принесли пользу как учащимся средних классов, так и спортсменам профессионального уровня. Приходите испытать силу лидерства, основанного на характере, сегодня!
25+ лет
Strive работает в сфере спорта более 25 лет, с момента основания Sports Challenge в 1996 году.
40+ партнеров
Только в 2021 году Strive сотрудничал с более чем 40 организациями в сфере образования, промышленности, правительства и сообщества.
1500 лидеров
В среднем Strive сотрудничает с 1500 человек в год благодаря нашему процессу лидерства, основанному на характере.
Наш спортивный опыт
Заинтересованы в привлечении Strive в свою команду? Ознакомьтесь с нашим опытом Стремления в спорте ниже и свяжитесь с нами сегодня, чтобы помочь нам распространить силу лидерства, основанного на характере.
Начало работы
Лидерство, основанное на характере, — это процесс обучения тому, как руководить собой и другими. Strive in Sport выделяет пять основных практик: используй свою силу , прокладывай свой путь , планируй настойчиво и поворачивай , построить партнерство , а играть каждый день . Эти пять основных практик известны как Strive Five . Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать больше о включении Strive в вашу программу.
«Я считаю себя довольно упрямым человеком, но в Strive я научился думать по-другому. Я научился слушать, чтобы понимать людей, и все шаги, которые нужно предпринять для этого. Я более открыт с людьми вокруг меня сейчас».
Стремительный участник
«Из Strive я узнал, какое влияние я оказываю на других людей. Моя энергия и то, как я общаюсь с другими, действительно могут влиять на них, и это важно знать.