alexxlab Почему одни зарабатывают мало, а другие много: olegmakarenko.ru — LiveJournal
Если убрать разброс в зарплатах по регионам, почему кто-то зарабатывает мало, а кто-то много? Выведем пока что за скобки вопросы блата, проблемы моногородов и тому подобные внешние факторы, это тема для отдельного обсуждения. Посмотрим на те факторы, которые зависят от самих работников.
Начнём с тех, кто зарабатывает много, с ними проще. На размер зарплаты влияют:
1. Уровень профессионала. Бухгалтер, который умеет сводить баланс, зарабатывает больше, нежели рядовой бухгалтер. Сантехник, который умеет делать сложные системы, зарабатывает в разы больше, чем обычные сантехники из ЖЭКа.
2. Соответствие неким побочным требованиям. Если секретарь свободного говорит по-английски, пишет по-русски без ошибок и умеет одеваться в хорошем деловом стиле, зарплата будет одна. Если секретарь английский знает со словарём, а по-русски пишет и говорит с ошибками, зарплата будет уже другая, значительно ниже.
3. Правильная специальность. Когда я работал в «Первом Меде», студенты весьма охотно шли в проктологи, урологи и гинекологи. Конечно, какую-то роль тут играли и идейные соображения — те же хирурги-проктологи, например, делают зачастую очень сложные операции, они по праву могут гордиться своим мастерством. Однако сердца студентов при этом однозначно грели мысли о будущих заработках — как вы понимаете, при прочих равных гинеколог зарабатывает больше, чем, скажем, пульмонолог.
4. Способность много и хорошо работать. Такой несложный казалось бы навык, как умение приходить на работу вовремя и качественно работать в течение рабочего дня, встречается не так уж часто, и потому хорошо оплачивается.
Перейдём теперь к тем, кто зарабатывает мало. Каковы причины низких заработков?
1. Нежелание учиться. Многие перестают учиться сразу же после школы или института, и потому могут претендовать только на должности, которые не подразумевают обучение — вроде кассира, продавца или менеджера низшего звена, навроде того титулярного советника из повести Гоголя.
Так как таких должностей мало, а претендентов на них много, оплачивается работа там соотвественно.
2. Неумение уволиться с плохой работы. У нас в стране есть огромное количество «потогонных контор», где сотрудников дрючат в хвост и гриву, платят им копейки, да ещё и задерживают зарплату. Некоторым людям психологически сложно принять решение положить заявление на стол директору, и они «застревают» в этих конторах очень надолго, бессмысленно растрачивая там своё здоровье и самоуважение.
3. Нежелание менять специальность. Иногда человек, вроде как, и мог бы зарабатывать много, да и учиться новому он вполне готов, однако он уже решил для себя, что работает, скажем, артистом театра, и менять сферу деятельности категорически не готов.
Отмечу, что иногда никакой логики в таком решении нет — так, если тех же артистов театра понять несложно, им не хочется уходить со сцены, то, например, вечного кассира понять уже тяжело.
4. Стремление к лёгкой и приятной работе. Типичный разговор, который мне приходилось слышать в разных вариациях не один раз:
— Что-то мало платят, денег совсем нет.
— Так давай ко мне, как раз по твоему профилю, зарплата в три раза больше.
— Да ну зачем? Это мне каждый день через весь город ехать, потом рвать горб, потом уставшим овощем домой… Лучше уж я у себя: к 11 пришёл, чайку попил, с коллегами поболтал, поработал немного, в 16 часов можно уже аккуратно смотреть в сторону дома.
5. Неумение соблюдать трудовую дисциплину. Некоторые люди постоянно опаздывают, часто прогуливают, гонят брак, а иногда даже пьют на рабочем месте. Какая-то работа у них всё равно обычно есть — но зарабатывают там они куда как меньше, чем могли бы, если бы подходили к работе с большей ответственностью. Кстати, если обратить внимание такого беспечного сотрудника на его особенности, он, вероятно, вскинет брови: «да брось, это же мелочи, разве могут они сильно влиять на зарплату?».
Теперь, когда я кратко обозначил основные движущие силы карьерного роста, вернёмся к теме «блата». Люди, которые думают, будто на хорошую работу можно устроиться только по знакомству, обычно ошибаются: хорошие сотрудники нужны всем, пусть даже текущий кризис и увеличил значительно среднее время поиска работы.
Если нормально взяться за дело, искать работу по 8 часов в день, работа будет найдено довольно быстро… при условии, что вы живёте не в совсем уж депрессивном регионе, и что ваши таланты соответствуют вашим запросам.
Однако если при поиске работы фактор «блата» я отношу к маловажным, то вот при продвижении по карьерной лестнице блат, наоборот, начинает иметь весьма большое значение. Как верно заметил в своё время Борис Литвак, организации можно разделить на три типа — маленькие, средние и больше.
В маленьких организациях вы растёте вместе с фирмой. Если вы были заместителем директора, когда фирма состояла из трёх человек, у вас есть хороший шанс остаться в этой должности даже после того, как фирма вырастет в 100 раз: разумеется, при условии, что вы будете «тянуть» свои обязанности в процессе роста.
В крупных организациях автоматический рост идёт крайне медленно: вы можете двадцать лет проработать там менеджером, потом получить повышение до старшего менеджера и уйти в этой должности на пенсию.
Бывают, конечно, исключения, которыми я сейчас не вижу смысла загромождать текст, но в целом в крупных организациях рассчитывать на быстрый рост стоит только в двух случаях — или если у вас в совете директоров хороший друг, который будет тянуть вас за уши, или если такой друг есть у вашего начальника, а вы, в свою очередь, являетесь важным членом его команды.
Средние по размеру организации подходят для карьерного роста лучше всего: с одной стороны, там, в отличие от маленьких фирм, есть куда расти, с другой стороны, там, в отличие от больших фирм, реально испытывают острую нужду в профессионалах и готовы при необходимости «повышать» в должности сотрудников как угодно часто.
Подведу итог
Я оставил за скобками этой статьи большое количество вопросов — начиная от вопроса возраста, о котором можно было бы говорить долго и эмоционально.
Однако опыт показывает, что и перечисленных мной факторов зачастую вполне достаточно, чтобы разрыв в зарплатах между окончившими один институт соседями по лестничной площадке достигал десятикратного размера.
PS. Это четырнадцатая статья из серии «Размышления о ведении бизнеса в России». Другие статьи серии можно найти вот здесь:
http://fritzmorgen.livejournal.com/tag/Размышления о ведении бизнеса в России
Почему одни люди добиваются успеха, а другие нет — Work.ua
Стремительный карьерный рост, уважение коллег, высокая зарплата, семейная идиллия — кто-то получает все это на «раз-два», а кому-то так никогда и не удается найти себя в жизни и добиться высот. Кого винить и что делать, разобрался Work.ua.
Формула успеха для многих остается такой же непостижимой, как рецепт философского камня для древних алхимиков. При этом часто бывает так, что человек полностью выкладывается на работе, обладает всеми необходимыми качествами для построения счастливой семьи, но из раза в раз остается не у дел.
Возможно, секрет действительно существует. Work.ua проанализировал биографии самых успешных людей современности, чтобы понять, в каком направлении стоит двигаться тем, кто не желает оставаться у подножья Олимпа личного и профессионального успеха.
Успешные люди аккумулируют знания
Самый известный предприниматель 21 века Илон Маск в особом представлении не нуждается. При этом его главный талант состоит в том, как виртуозно он умеет впитывать в себя новую информацию, искать варианты достижения своих целей, постоянно расширять область знаний. Когда он заинтересовался космическими технологиями, тут же углубился в данную сферу, желая разузнать как можно больше, понять принципы работы космического оборудования и т.д. И чего он добился сейчас? Уже через пару лет под руководством Маска планируется запуск людей на Марс!
А теперь внимание. Каждый день миллиардер из ЮАР прочитывает по две! книги. И это тот, кто работает по 80 часов в неделю.
Итог — хотите добиться успеха, читайте, узнавайте новое, посещайте различные тренинги и семинары, не стойте на месте, расширяйте мировоззрение.
Не отвлекаются на незначительные мелочи
При упоминании Стива Джобса, каким вы его представляете? Дайте угадаем, в черном гольфе и синих джинсах? Не в костюме от Brioni, не с часами за миллион миллионов долларов и даже не в сопровождении супермодели эфиопского происхождения.
Весь внешний антураж и пафос — явно не про него. Зато про него — острый ум, умение находить нестандартные варианты решения вопросов, лидерский и организаторский талант, вера в собственные силы и в силы своей команды.
Если у вас есть мечта, цель, план — придерживайтесь его. Верьте в успех своего дела, не отвлекайтесь на ненужную мишуру, не дайте сиюминутным желаниям сбить себя с выбранного пути. Помните, что главное — быть преданным своему делу, а не моде, трендам и чужим стереотипам.
Не боятся смелых идей
Одним из ярких примеров нестандартного мышления является Тони Шей — основатель известного во всем мире интернет-магазина Zappos. Его подход к бизнесу и организации рабочих процессов стал примером для сотен тысяч предпринимателей. Он не побоялся довериться своим инстинктам, вложить деньги в проект, который многим казался абсурдным — продавать обувь через интернет, предложить клиентам по-настоящему высочайший сервис. А главное — он сумел создать команду, которая и помогла ему добиться успеха.
Без авторитарного стиля руководства, жестких рамок и запретов. Основываясь на полном взаимном доверии и общей идее.
Как это должно помочь вам? Во-первых, научитесь доверять людям. В одиночку идти через тернии к звездам всегда сложнее. Во-вторых, научитесь доверять себе — не все безумные идеи так уж безумны.
А что делают неуспешные люди?
- Бросают начатое на полпути.
- Постоянно сомневаются в себе и окружающих.
- Ищут виноватых.
- Боятся рисковать.
- Не хотят учиться ничему новому.
- Не следят за развитием технологий.
- Жалуются на жизнь и несправедливость…
На самом деле список можно продолжить, но зачем говорить о том, чего делать не нужно, если у вас уже есть правильные ориентиры? Напоследок напомним, что Work.ua уже верит в вас, а разве этой поддержки мало, чтобы воодушевиться на новые подвиги?
Получать новости в Telegram
Чтобы оставить комментарий, нужно войти.
Почему за одну работу платят больше, чем за другую?
В 2019 году работник фастфуда зарабатывал 25 000 долларов в год, а врач-специалист зарабатывал почти в 10 раз больше, 250 000 долларов в год.
Почему за одни работы платят больше, чем за другие?
Оплата — это всего лишь цена труда, поэтому, как и все цены, она определяется силами спроса и предложения. Спрос работодателя зависит от того, какую ценность создает работа. Предложение зависит в основном от навыков: сколько других людей могут выполнить эту работу.
Таким образом, высокооплачиваемая высококвалифицированная работа оплачивается очень хорошо (врач), в то время как малоценная низкоквалифицированная работа (работник фаст-фуда) оплачивается очень мало.
Понимание того, как определяется заработная плата, полезно не только в том случае, если вы решаете, какую профессию выбрать, но также и в том, как повысить свою заработную плату, если вы уже занимаетесь карьерой.
Важность спроса и предложения – с примерами
Два основных фактора, влияющих на предложение рабочей силы сложность обучения работе и насколько неприятны условия работы
1 .
Это имеет смысл, если подумать. Трудность обучения работе и неприятные условия работы определяют, насколько велика группа рабочих, способных выполнять эту работу. Чем меньше работников могут или хотят выполнять работу, тем выше заработная плата. Кроме того, работникам должны быть оплачены расходы на обучение, которое они прошли.
Сложность обучения Работа
Работа в ресторане быстрого питания не требует повышения квалификации или обучения, поэтому мы ожидаем, что их заработная плата будет одной из самых низких. Любой мог это сделать; круг потенциальных работников огромен.
Для работы электриком требуется 2-летнее образование и некоторая подготовка на рабочем месте. Требуемое обучение означает, что меньше людей имеют право быть электриками, поэтому их заработная плата будет выше.
Чтобы стать врачом-специалистом, требуется многолетнее обучение и подготовка, поэтому количество врачей-специалистов крайне ограничено, и они будут получать одну из самых высоких зарплат.
Обратите внимание, что за каждый год, который электрик или врач тратит на обучение, им приходится не только платить за обучение, но и лишаться той заработной платы, которую они могли бы заработать, если бы вместо этого работали.
Это еще одна причина, по которой им платят более высокую заработную плату на их работе: им нужно вернуть деньги за обучение, которое они заплатили, и заработную плату, которую они упустили, иначе вообще не имело бы смысла проходить это обучение.
Неприятные условия работы
Требуемое образование для того, чтобы стать электриком или помощником юриста, составляет 2 года. Но у электрика зарплата выше. Причиной этого является второй фактор в определении заработной платы: условия труда.
Электрик работает в лютый холод и удушающую жару, помощник юриста работает в офисе с кондиционером. Электрик сталкивается с риском смерти или травмы каждый день, когда он приходит на работу. Помощник юриста беспокоится только о перенапряжении глаз и запястном канале.
Как это влияет на заработную плату? Видя неприятные условия, меньше рабочих решат стать электриками, и работодателям придется платить им более высокую заработную плату, чтобы привлечь достаточное количество электриков. Работа с неприятными условиями труда оплачивается выше.
Этот фактор помогает объяснить, почему водителям грузовиков, шахтерам и нефтяникам платят так хорошо по сравнению с требуемыми навыками.
Рыночный спрос влияет на заработную плату
Точно так же, как предложение рабочей силы может влиять на заработную плату, спрос на рабочую силу со стороны фирм также может иметь большое влияние. Предположим, что из-за стремительного роста прибыльности в технологическом секторе фирмы испытывают всплеск спроса на программистов. Как это повлияет на заработную плату программистов? Они будут увеличиваться пропорционально спросу, как показано на графике ниже.
Но что определяет спрос?
Почему высококвалифицированные программисты и ученые так востребованы в технологическом секторе прямо сейчас? Потому что каждый из этих работников приносит огромную прибыль и ценность для своей фирмы.
Компания не будет платить работнику больше, чем ценность, которую он создает для фирмы, иначе в долгосрочной перспективе она обанкротится.
Возможно, это тяжело слышать, но если вам не платят столько, сколько вам хотелось бы, возможно, это потому, что вы не приносите такой большой пользы для своей организации.
График показывает выплаченную заработную плату в зависимости от количества предоставленного труда. Спрос фирм на рабочую силу имеет отрицательный наклон (чем больше она им обходится, тем меньше рабочей силы они хотят). Предложение рабочей силы имеет восходящий наклон (чем выше заработная плата, тем больше труда будет предоставлено). Если фирмы требуют больше труда из-за более высокой прибыльности, заработная плата программистов будет расти, как показано на вертикальной оси.
Предложение рабочей силы тоже может измениться
Предположим, что более высокая заработная плата, выплачиваемая программистам, заставляет многих студентов менять свою специализацию на информатику, что приводит к изобилию программистов.
Как это повлияет на заработную плату программистов? Это уменьшит их, так как на работу программиста больше конкуренции.
Несбалансированное предложение и спрос могут повлиять на заработную плату
Существует множество ситуаций, когда заработная плата не может регулироваться рынком до уровня, при котором предложение и спрос естественным образом определяют заработную плату. Как правило, мы видим это с заработной платой, которая выше, чем она была бы на свободном рынке. Некоторыми примерами этого являются закон о минимальной заработной плате, профсоюзы, которые гарантируют своим работникам заработную плату выше рыночной, или даже сектор, который растет быстрее, чем новые работники могут быть обучены для работы в нем.
А как насчет зарплат суперзвезд?
В пределах профессии те, кто является лучшим в ней, будут получать гораздо более высокую заработную плату, чем в среднем по своей профессии. Почему это? Потому что их способностей и навыков мало, и это делает их очень ценными для своей организации.
Есть только один Майкл Джордан, но много второстепенных звезд и средних профессиональных игроков. Даже в случае заработной платы суперзвезд заработная плата определяется законами спроса и предложения.
Это касается не только спортсменов, но и маркетологов, врачей и поваров. Это относится ко всем профессиям.
Возможность получить высокую компенсацию за вашу работу — отличная новость. Развивая себя и свой человеческий капитал — свои навыки — вы можете быть более продуктивными и более ценными для своего работодателя и получать более высокую заработную плату.
Если вам интересно узнать об этом подробнее, я настоятельно рекомендую книгу Сета Година «Ключ». Он утверждает, что в сегодняшней экономике средний показатель уже не подходит. Обычная и рутинная работа была и будет экспортироваться в такие места, как Индия и Китай, где рабочая сила дешева. В сегодняшней экономике выигрывают те, кто изо дня в день привносит свой уникальный дар и креативность в свою работу. Короче говоря, те, кто создает огромную ценность.
Подведение итогов
Вот и все!
В этой статье мы рассмотрели, как спрос и предложение определяют заработную плату.
Двумя основными факторами, определяющими предложение рабочей силы, являются сложность обучения работе и неприятные условия работы. Работа, требующая большей подготовки и более неприятная, требует более высокой заработной платы, потому что меньше людей хотят или могут выполнять эту работу.
Спрос на труд со стороны фирм реагирует на рыночные силы. Например, более высокий спрос на технические продукты повысит спрос на программистов и, следовательно, их заработную плату.
Мы также обсудили, как рыночные силы могут сломаться, заставляя заработную плату вести себя не так, как мы ожидали. Некоторыми примерами этого являются профсоюзы и законы о минимальной заработной плате.
Мы говорили о зарплатах суперзвезд. Что в профессии лучшие, то есть самые продуктивные, будут получать самую высокую заработную плату. Этот путь доступен каждому и не обязательно требует, чтобы вы возвращались в школу, что является отличной новостью для всех нас.
Несколько вопросов для размышления, если вы хотите лучше понять эту тему:
Почему за одни работы платят больше, чем за другие? Приведите несколько примеров.
Что вы узнали из этой статьи? Как, по-вашему, раньше определялась заработная плата?
Относится ли это обсуждение к государственным должностям?
Что вы можете сделать, чтобы стать более исключительным в своей работе? Какое обучение или ресурсы могут помочь? Кто является «суперзвездой» в вашей области? Как они это делают?
Оставляйте свои комментарии и ответы ниже
Незнание заработной платы, из-за которого многим работникам недоплачивают
Загрузка
Как мы работаем
(Изображение предоставлено Getty)
Анна Джонс, 7 февраля 2022 г.
Люди значительно недооценивают то, что другие люди зарабатывают за ту же работу, что удерживает их на низкооплачиваемой работе и ставит в невыгодное положение многих работников.
F
Для многих желание получить большую зарплату является основным мотивирующим фактором при поиске новой работы. Хотя это не единственное соображение, если вы можете заработать больше денег, выполняя ту же работу в другом месте, стоит хотя бы изучить ваши варианты. Но для этого сначала нужно поверить в возможность получить больше за ту же работу.
Согласно недавнему исследованию, большинство людей значительно недооценивают, сколько люди зарабатывают на аналогичных работах в других местах. Исследователи утверждают, что это удерживает людей от поиска более высокооплачиваемой работы или более высокой оплаты за их текущую роль и что это особенно ставит в невыгодное положение тех, кто получает самый низкий заработок. Они предполагают, что если бы работники были более осведомлены о неравенстве в заработной плате, по крайней мере 10% низкооплачиваемых рабочих мест были бы просто нежизнеспособны при нынешних ставках заработной платы.
Что именно мешает нам поверить, что трава может быть зеленее на другой стороне?
Хотя люди все больше осознают преимущества прозрачности заработной платы, особенно как средства сокращения гендерного разрыва в оплате труда, в целом мы по-прежнему неохотно говорим об оплате труда открыто.
Есть также веские причины, по которым люди не ищут информацию о зарплате. Тем не менее, ясно, что во многих случаях было бы в наших интересах быть более информированными о заработной плате. Поскольку работники пользуются большим спросом, чем когда-либо, на фоне потрясений, вызванных пандемией, немного больше интереса к зарплате вполне может принести дивиденды.
Пессимистические убеждения
Нина Руссиль, экономист Лондонской школы экономики, входила в группу ученых из университетов США, Великобритании и Германии, которые решили изучить, как работники рассматривают свои «внешние варианты», когда дело доходит до оплаты. . В их исследовании, проведенном в 2019 и 2020 годах в Германии, было опрошено 516 человек, которые в целом представляли работающее население, «чтобы сначала попытаться измерить убеждения людей о том, что они могли бы сделать в другом месте», а затем посмотреть, «как это соотносится с тем, что они могли бы сделать». на самом деле », — говорит Руссиль.
Участников спросили, будут ли они зарабатывать больше, меньше или примерно столько же, если им придется перейти на аналогичную работу в другую компанию в течение следующих трех месяцев. Около половины заявили, что считают, что будут получать примерно такую же зарплату. Но когда эти убеждения сравнили с реальными зарплатами некоторых из их бывших коллег, стало ясно, что эти представления о потенциальных будущих зарплатах были явно пессимистичными. Согласно газете, большинство их бывших коллег на самом деле сообщили о «значительных положительных изменениях в заработной плате» при смене работы.
Кроме того, около половины опрошенных считали, что зарабатывают примерно медианную заработную плату по своей профессии, но на самом деле так было только 20%. Остальные зарабатывали намного больше или намного меньше, и, что поразительно, люди в самых низкооплачиваемых фирмах меньше всего верили, что могут заработать больше в другом месте.
«Это действительно сбывается пророчество о том, что низкооплачиваемые фирмы могут еще больше снизить заработную плату людям, которые дезинформированы о рынке труда», — говорит Руссий.
Если бы эти работники знали, что им так радикально недоплачивают, «они потенциально решили бы начать искать в другом месте».
Руссиль и ее соавторы продолжают подсчеты, что если бы все работники имели доступ к точным рыночным данным о заработной плате, «от 10% до 17% трудовых отношений были бы нежизнеспособны при текущей заработной плате», потому что рабочие просто требовали бы больше.
Почему мы не проводим дополнительных исследований
В исследовании не рассматривалось, почему именно люди так плохо информированы об уровне заработной платы в других местах. Но исследования показывают, что, хотя большинство сотрудников хотят получить больше информации об оплате труда, чтобы сделать лучший выбор, на самом деле они очень неохотно делятся или запрашивают эту информацию сами.
Например, в одном из исследований крупной международной финансовой компании 89% респондентов заявили, что им было бы неудобно спрашивать у коллеги, сколько они зарабатывают, а 38% не стали бы делиться своей зарплатой, даже если бы им выплачивалась небольшая премия.
сделать это. Фото: Getty , США, говорит, что ее собственное исследование предполагает, что это нежелание проистекает из беспокойства людей о том, «что это может означать для их отношений с другими». Это особенно касается работников, которые считают, что могут зарабатывать намного больше или намного меньше своих коллег, говорит она, и опасаются, что если люди узнают, сколько они зарабатывают, это может повредить их статусу на рабочем месте.
Но она говорит, что вопрос о том, нужны ли людям данные о зарплате, также тесно связан с тем, как они относятся к своему работодателю. Изучая американских рабочих, Монтаг-Смит обнаружил, что если кто-то чувствовал себя «довольно комфортно при существующем положении дел» и считал, что их работодатель или рынок труда справедливо вознаграждают его за работу, он просто не был заинтересован в том, чтобы понять, что это такое. вокруг них зарабатывают.
С другой стороны, сомнения в справедливости системы привели к тому, что работники задались вопросом, не вводят ли их в заблуждение относительно оплаты труда, из-за чего они «с большей вероятностью будут искать эту информацию и, возможно, что-то с этим делать».
По ее словам, именно здесь корпоративная политика в отношении тайны оплаты труда может иметь неприятные последствия, потому что секретность может просто заставить работников предположить, что вознаграждения распределяются несправедливо.
Конечно, структурное неравенство приводит к тому, что некоторые люди с большей вероятностью верят, что они могут зарабатывать больше в другом месте, чем другие. Недавний опрос в Великобритании показал, что профессионалы из числа этнических меньшинств гораздо реже, чем белые работники, ведут переговоры о заработной плате, потому что они не верят, что добьются успеха. А если и были, то у них действительно было гораздо меньше шансов на победу, чем у белых коллег. В США чернокожие работники непропорционально сконцентрированы на низкооплачиваемых работах. Мужчины также чаще, чем женщины, просят о повышении и добиваются его.
Как Руссиль, так и Монтаг-Смит говорят, что, по крайней мере, в случае женщин, информированность имеет большое значение для устранения этих различий.
Текущее исследование Монтаг-Смит показывает, что в компаниях с прозрачностью заработной платы мужчины и женщины с одинаковой вероятностью будут вести переговоры о повышении заработной платы. Точно так же Руссиль говорит, что так называемый «разрыв в спросе», когда женщины просят меньшую плату, чем их коллеги-мужчины с такой же квалификацией, устраняется, если людям сообщают среднюю зарплату за роль, прежде чем делиться своими собственными ожиданиями по зарплате.
Рабочие с верхом?
В целом, однако, в последние годы компания Montag-Smit отмечает «медленную тенденцию» к большей прозрачности в отношении заработной платы. «Даже идея поделиться такими вещами, как медианная зарплата или самый высокооплачиваемый сотрудник, на самом деле не была чем-то, о чем HR-департаменты могли бы говорить 10 лет назад», — говорит она. «Но теперь это кажется гораздо более нормальным».
Частично это связано с распространением таких сайтов, как Glassdoor, где люди анонимно делятся данными о своей зарплате.
Монтаг-Смит говорит, что рабочие «использовали это в своих интересах» и подходили к переговорам о зарплате, хотя бы частично осознавая свою рыночную стоимость. Она также добавляет, что, по-видимому, происходит смена поколений, и ее исследование показывает, что «молодые люди более склонны как искать, так и делиться информацией о заработной плате», и эта тенденция, как она ожидает, сохранится.
«Я думаю, что из-за «Великой отставки» и того, где мы находимся, вы можете увидеть, как люди используют эту информацию с большим влиянием, потому что сотрудники обычно сейчас имеют преимущество в большинстве секторов прямо сейчас», — добавляет она.
Руссиль говорит, что она и ее соавторы надеются, что их исследование будет полезно рабочим. Она советует людям проводить время на сайтах сравнения заработной платы, чтобы «получить представление о распределении заработной платы», но также предлагает нарушить эти табу и напрямую спросить бывших коллег, сколько они зарабатывают сейчас. «Возможно, вы узнаете что-то о своих внешних возможностях, чего не знаете прямо сейчас», — говорит она.