Я верю в вас ха: Anna Asti — Верю в тебя (Асти) Текст песни слова

26-е ежегодное заседание председателей договорных органов по правам человека

23 июня 2014 г.

Я очень рада поприветствовать вас на 26-м ежегодном заседании председателей договорных органов по правам человека. Это также последний раз, когда я обращаюсь к вам в качестве Верховного комиссара. Наше сегодняшнее заседание также имеет особое значение, поскольку это первое заседание председателей с момента, когда Генеральная Ассамблея приняла в апреле резолюцию об укреплении договорных органов, открыв путь для эффективной борьбы с трудностями, с которыми сталкиваются договорные органы, посредством четкого поступательного процесса.

Конечно, это не заключительная часть процесса — это начало. И все же мы прошли долгий путь, и я горжусь тем, чего вы достигли совместными усилиями. Еще несколько лет назад никто не говорил о договорных органах как о системе. Каждый договорный орган развивался в относительной изоляции от других, что все больше и больше вредило эффективной целостной защите обладателей прав. В большой степени благодаря решимости председателей договорных органов эта тенденция меняется. Вы поставили договорные органы на карту как систему: термин «система договорных органов» упоминается 19 раз в резолюции об укреплении договорных органов. Это значимое достижение для ряда механизмов, которые еще не так давно воспринимались — и слишком часто воспринимали и они сами — как совокупность отдельных органов.

Председатели играли крайне важную роль на протяжении всего процесса укрепления договорных органов. Ваша совместная пропаганда имела непосредственное влияние на переговоры, потому что вы говорили в унисон после консультаций с сотрудниками ваших органов. Тот факт, что Генеральная Ассамблея признала отдельные правовые полномочия государств в отношении договорных органов, является одним из примеров успешного влияния председателей. Вы смогли повлиять на процесс, потому что вы были единодушны, и ваше мнение совпадало. Другим примером являются известные пять принципов, которые вы сформулировали и отстояли в Нью-Йорке как ключевые характеристики итогового документа об укреплении договорных органов. Совместное заявление, ставшее результатом вашего заседания в Вашингтоне в январе, за неделю до последнего этапа переговоров, является еще одним наглядным примером. Я также с самого начала выступала за те характеристики, которые вы выделили и отстаивали.

Позвольте мне кратко напомнить о пользе, которая была получена в результате принятия резолюции Генеральной Ассамблеи A/RES/68/268. Во-первых, эта резолюция отводит в целом на 30% больше времени для заседаний договорных органов. Важно, что она также выделяет больше трудовых и финансовых ресурсов из регулярного бюджета 2015 г. Также Генеральная Ассамблея приняла ряд мер для наращивания потенциала с финансированием из регулярного бюджета, чтобы помочь государствам-участникам выполнить свои правозащитные обязательства. Кроме того, она одобрила такие меры, как видеоконференции и интернет-трансляции, чтобы помочь модернизировать систему договорных органов и сделать ее более доступной.

Этот инновационный итоговый документ также позволит проводить периодическую оценку времени, необходимого для заседаний, на основе объективных критериев в противовес специальным запросам на выделение ресурсов. Кроме того, я особенно горжусь тем, что все выше перечисленные улучшения будут финансироваться за счет мер по сокращению расходов, предложенных в моем докладе от июня 2012 г. Это беспрецедентный опыт прозрачности, эффективности расходов и улучшенного руководства. За рамками системы договорных органов этот положительный пример может послужить другим частям Организации Объединенных Наций.

Я очень рада, что резолюция об укреплении договорных органов, цитирую, «поощряет договорные органы по правам человека с целью ускорения гармонизации системы договорных органов продолжить усиление роли председателей в отношении процессуальных вопросов, в том числе формулирования выводов по вопросам, связанным с рабочими методами и процессуальными вопросами, своевременным обобщением положительных практик и методологий в работе всех договорных органов, обеспечением согласованности в работе договорных органов и со стандартизацией рабочих методов» (пункт 28).

Я понимаю, что в условиях взаимодействия внутри и между комитетами председателям не всегда легко брать на себя роль лидеров, которая позволила бы договорным органам достичь твердых выводов, но я очень надеюсь, что вы справитесь с этой трудностью.

В этом контексте я хотела бы напомнить о «познаньской формуле», которая обеспечивает равновесие между независимостью и единством внутри системы договорных органов. Она вновь была утверждена на заседаниях председателей в Аддис-Абебе и в Нью-Йорке, в рамках которых председатели напомнили, что им следует принять меры по рабочим методам и процессуальным вопросам, общие для всей системы договорных органов, по результатам дискуссии внутри каждого комитета, и согласились, что такие меры должны быть реализованы всеми договорными органами, если комитет отдельно не заявляет о своем неприятии этих мер.

Тот факт, что председатели договорных органов коллективно взяли на себя руководство в 2011 году в Аддис-Абебе, чтобы самостоятельно урегулировать свои стандарты поведения, демонстрирует то, насколько эффективно председатели могут руководить системой договорных органов. На сегодняшний день руководящие принципы, принятые в Аддис-Абебе, действуют практически во всех комитетах. Эти руководящие принципы, которые были одобрены Генеральной Ассамблеей, признают отдельные преимущества идеи принятия Кодекса поведения, который на практике может угрожать независимости комитетов.

Резолюция Генеральной Ассамблеи предусматривает конкретные и четкие обязательства различных деятелей, включая государства, договорные органы, УВКПЧ и других деятелей. Она также призывает договорные органы согласовать свои рабочие методы, по меньшей мере, в шести конкретных областях, включая 3 темы в сегодняшней повестке дня, замечания общего порядка, правила процедуры и общие основные документы.

Важно то, что резолюция учреждает постепенный процесс подотчетности, наделяя Генерального секретаря полномочиями представлять доклад о прогрессе раз в два года. Этот доклад будет сообщать о прогрессе договорных органов в достижении большей рациональности и эффективности в своей работе и в выполнении различных положений резолюции.

Договорные органы являются квазисудебными механизмами, созданными государствами, чтобы помочь в обеспечении соблюдения прав отдельных лиц и групп. Государства единогласно призвали вас принять ряд мер. Я верю, что на этом заседании вы дадите четкий сигнал о том, что вы услышали призыв Генеральной Ассамблеи, и что вы уделите ему должное внимание. Начинается новая глава, имеющая историческое значение, и подход «все идет своим чередом» не позволит нам справиться с поставленными задачами.

Данное заседание дает договорным органам своевременную возможность встать во главе осуществления резолюции об укреплении договорных органов в трех отдельных сферах: упрощение процедуры представления докладов; согласование методов для ведения конструктивного диалога с государствами-участниками; и общий формат для коротких, целенаправленных и выполнимых заключительных замечаний.

Замечания Секретариата были переданы всем членам договорных органов за 12 недель, чтобы у них было достаточно времени для их оценки, и чтобы комитеты могли представить вам как председателям общие характеристики ваших дискуссий и выводов. Комитеты, которые проводили сессии после апреля, организовали значимые обсуждения, и те, кто не проводил сессии в этот период, обменялись мнениями посредством электронной почты.

На протяжении выполнения моего мандата между членами договорных органов и сотрудниками моего Управления были очень конструктивные отношения, поскольку мы работали в тандеме для продвижения цели всех прав человека для каждого. Хотя были отдельные случаи, когда с сотрудниками обращались неуважительно и недостойно, я верю, что вы будете впредь бдительны и внимательны к необходимости дальнейшего сильного и конструктивного сотрудничества между членами ваших комитетов и сотрудниками моего Управления, поскольку мы работаем над достижением общей цели: защиты всех прав человека для всех людей. Чтобы это произошло, мы все должны принять подходящие правила и основные принципы уважительного поведения.

Я надеюсь, что вы согласны со мной в том, что между договорными органами и моим Управлением существует естественный альянс в выполнении этой резолюции на благо прав человека. Тем не менее, договорные органы и УВКПЧ — это разные и независимые деятели. Генеральная Ассамблея четко высказалась об этом в резолюции 68/268, налагая одни обязательства на договорные органы, а другие — на УВКПЧ. Таким образом, при согласованности наших интересов, в конечном итоге, у нас разные роли, и судить обо всем мы будем по-разному. Мой собственный мандат Верховного комиссара включает обязанность «совершенствовать, адаптировать, укреплять и согласовывать механизм ООН в сфере прав человека с целью повышения  эффективности и результативности».

С таким настроем Управление продолжит работу по продвижению общей цели, согласованности, результативности и эффективности договорных органов. Я дала своим подчиненным указания, включая Секретариат договорных органов, приложить все усилия для выполнения положений резолюции 68/286 от 9 апреля 2014 г. об укреплении договорных органов со всеми подробностями.

Вместе мы смогли добиться того, что многим казалось невозможным: первое успешное укрепление договорных органов по правам человека за 50 лет на благо тех, чьи права мы защищаем. Это было потрясающее путешествие с участием множества различных заинтересованных сторон. Вы, договорные органы и их члены сыграли большую роль в этом деле.

Я считаю укрепление договорных органов основным достижением своего мандата. По определению на ежегодном заседании председателей должны приниматься смелые решения. Я оставляю вас с этой обязанностью, уверенная, что вам хватит мудрости и решимости продолжить это путешествие через полную и тщательную реализацию положений итогового документа Генеральной Ассамблеи об укреплении договорных органов.

Благодарю за внимание.

«Кем вы видите себя через 5 лет?» — Work.ua

Этот излюбленный вопрос рекрутеров заслуженно вызывает такую реакцию у соискателей, как на фото. Зачем его задают и как на него правильно отвечать — разбирался Work.ua.

Если вы хотя бы однажды были на интервью или прочли пару статей о том, как проходить собеседование, вы точно знаете, что вопрос «Кем вы видите себя через 5 лет?» крайне популярен на собеседовании — практически извечен, по мнению Work.ua.

В теории его задают для того, чтобы выяснить:

• уровень амбициозности кандидата;
• адекватность самооценки;
• думаете ли кандидат о своем профессиональном будущем;
• как планирует идти к намеченной цели;
• вольется ли в коллектив и разделит ли внутреннюю корпоративную культуру компании;
• насколько долгосрочные цели кандидата отвечают тем возможностям, которые компания сможет ему предложить.

Касаясь последнего пункта, стоит помнить, что возможности компаний могут быть разные: кто-то ищет амбициозных кандидатов, которые хотят постоянно расти, а кому-то нужно закрыть линейную позицию, которая априори не предусматривает карьерный рост.

Как не нужно отвечать

Универсального правильного ответа на этот вопрос не существует. Но заведомо ошибочным будет:

• Сказать, что вы об этом ничего не знаете или не задумывались еще.
• Ответить, что не знаете, что будет завтра, не говоря уж о столь долгосрочной перспективе.
• Рассказать о личном и совсем немного коснуться профессионального.
• Говорить о предпринимательстве.

Эти ответы не понравятся в любом случае. Ведь вы приходите в компанию помочь ей развиваться, и сами должны стремиться к новому. Конечно, вы можете отшутиться на этот вопрос, ответив что-то типа: «Праздновать пятилетие вашего вопроса». Но после все равно лучше перейти к рассудительному ответу. 

Как лучше ответить

Work.ua находит обдуманным ответ из трёх составляющих.

1. Покажите нужное количество амбиций

Большинству работодателей приятно знать, что их сотрудники имеют желание расти и развиваться. Здоровые амбиции всегда нужно показывать, но важно не переусердствовать.  

Потенциальному руководителю скорее всего не захочется взять вас на должность, если вы заявите о том, что планируете занять его место через 5 лет. Даже в шутку. В меру амбициозным можно считать такой ответ:

«Я хочу изучить тонкости этой отрасли и стать профессионалом в ней».

Но помните, что даже умеренная амбициозность не всегда может быть преимуществом. Особенно, если компания ждет, что вас устроит работать 5 лет на одной должности без каких-либо карьерных взлетов. Если вы действительно претендуете именно на такую позицию, не стоит говорить об амбициях, которых нет.

2. Покажите интерес к обучению

Многие люди не знают, что именно хотят делать завтра, не говоря уже о перспектив в несколько лет, но вы всегда можете выразить желание учиться и расти в определенной области.

Расскажите о каком-то аспекте вашей трудовой жизни, который вы бы хотели улучшить. Может быть, это область знаний, в который вы пока мало что понимаете и хотели бы узнать больше, иностранный язык или какие-то курсы — любой интерес и тяга к знаниям.

Также, отвечая на этот вопрос, вы можете задать встречный и узнать у рекрутера, как долго открыта эта позиция и где сейчас тот, кто занимал эту должность 5 лет назад.

3. Объясните, насколько ваши цели схожи с целями компании

К собеседованию нужно готовиться. Как минимум поискать информацию о компании в интернете. Хорошо, если у компании есть актуальный сайт, с помощью которого легко узнать цель и миссию организации. Это ключевая информация для соискателя — здесь вы понимаете, по пути вам с компанией или нет.

Выберите несколько пунктов из миссии компании, которые резонируют с вашими целями, и отметьте, как вы планируете их достигать в рядах компании в ближайшие годы. Например:

«Мне нравится, что ваша компания вкладывает в развитие своих сотрудников. Я бы хотел через пять лет управлять своей командой в организации и помогать развиваться каждому члену отдела».

Нейтральный ответ

Нейтральный ответ на вопрос «Кем вы себя видите через 5 лет» выглядит приблизительно так:

«У меня нет конкретного плана того, кем я себя вижу через 5 лет. Но я хотел бы двигаться вперед. Я гибкий, поэтому буду делать текущую работу в меру своих умений и держать ухо востро для возможностей в рамках организации, даже если это означает изменение позиции. Также я понимаю, что жизнь сложнее и вариативнее, чем сейчас мы можем предположить, но я приложу все усилия, чтобы расти в рамках существующей компании в ряде направлений».

Work.ua акцентирует, что нет идеального ответа на этот вопрос и для самих рекрутеров. Соискатели, пытаясь угадать правильный ответ, в итоге попадают на неугодную для них работу и со временем теряют всякую мотивацию. Если вам интересна горизонтальная карьера и совершенствование своих навыков — так и скажите, это вовсе не значит, что вы безынициативны. А если вас интересует рост вверх и более высокие должности — не стоит это скрывать. Ведь, если вам откажут по причине того, что в данной компании это неосуществимо, зачем вам эта работа?

И если вас спросили на собеседовании о том, кем вы видите себя через 5 лет, будьте готовы и к другим вопросам, которые могут вас обмануть.

---

Получать новости в Telegram

---

Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

Стоящий бегун | М.О.Р.Т.

выпущен 5 сентября 2019 г.

Песни записаны и сведены в MC Pavarotti Mostar, продюсер Марко Перчич Сула, звукорежиссеры Саша Карабатак и Сеад Заклан. Мастеринг Матей Зек (Let3).

Музыка и слова М.О.Р.Т. (Боже Блайич, Иван Катич, Яков Малеш, Милан Мияч)

кроме:

5. Стоя, Бег:

Боже Блайич, Иван Катич, Яков Малеш, Елена Маркович Миличевич, Милан Мияч

10. О йезику:

Боже Блайич, Милица Джебрич, Небойша Гачич, Моника Грубишич Чабо, Иван Катич, Ясмина Казачич, Яков Малеш, Милан Мияч, Марко Перчич

Издатель: LA Agency

	1.	Я не верю в тебя 03:36	тексты песен	купить трек
	Ну вот мы и родились И мы умираем И мы здесь И кто знает, почему Скажи, кто ты И кто я И что правда И что такое ложь Теперь я хочу знать, почему Вы не обращаете внимания Вы не обращаете внимания Ха-ха-ха-ха Вот почему, вот почему, Вот почему, вот почему я не верю в тебя я не верю в тебя Сейчас Вот почему Никто не может сказать мне Что я должен делать Куда идти О, я понятия не имею, чувак Я думаю, любовь — это путь Что я не могу ошибиться И помогаю моему соседу И пою песню Итак, теперь вы знаете, почему я не обращаю внимания я не обращаю внимания Ха-ха-ха-ха Вот почему, вот почему, Вот почему, вот почему я не верю в тебя я не верю в тебя Сейчас Слишком много вопросов Всего за одну жизнь Может быть ответ На острие ножа
	2.	Ублюдок 03:13	тексты песен	купить трек
	Меня преследовала серебряная машина Моя мама-мама не поверила мне Она сказала, что я должен вернуться спать И мечтать о мире, где она могла бы это сделать. Но мне было лень баллотироваться в мэры Играть в доктора, вести себя так, как будто мне все равно. И присутствие у окна сказало Попробуй, если посмеешь Потому что я внебрачный ребенок Грустный и дикий я внебрачный ребенок О, счастливый и дикий Ублюдок, ублюдок Ах, мамамамамамама Позже я встретил шутника Мы стали друзьями за игрой в покер Я ткнул ее, и она улыбнулась Потом мы плакали и смеялись некоторое время Я вырастил гигантский боб Я храню свою совесть чистой Вырос гигантский боб Держите мою совесть чистой Потому что я внебрачный ребенок Грустный и дикий я внебрачный ребенок О, счастливый и дикий Ублюдок, ублюдок Ах, мамамамамамама Дайте мне номер Сделать это шесть Не предстать перед судом Получите удовольствие Потому что я внебрачный ребенок. ..
	3.	Мы родились 04:11	тексты песен	купить трек
	Ну вот мы и родились И мы умираем И мы здесь И кто знает, почему Скажи, кто ты И кто я И что правда И что ложь Итак, вы хотите знать, почему О, мой Вы находитесь в для поездки Да, мы рождены И мы умираем И мы здесь И кто знает, почему Скажи, кто ты И кто я И что правда И что ложь Итак, теперь вы знаете, почему О, мой Мы все умрем Так что пой Бам бам Бадам бам бам Бадам Бадам Бадам
	4.	Хорошая песня о хороших вещах, происходящих прямо за углом 01:21	тексты песен	купить трек
	Духи насекомых Внутри черные сапоги Обмен мыслями о пренебрежении И их приветствия Еще одна великая армия Готов идти Готов кровоточить В неизвестность Пение вам пам парам пэм пэм пэм Вперед, продолжать! Обними свою следующую осень Ваша золотая аудитория Совсем без воспоминаний вам пам парам пэм пэм пэм Ты умираешь молодым И живущий старый вам пам парам Пэм Пэм Пэм
	5.	Стоя, бегая 05:35	тексты песен	купить трек
	Стоя у окна Глядя на дождь Думаю о тебе Это приятный вид боли Когда я хочу плакать Просто оставить меня я не хочу лгать Так что не спрашивай меня я не хочу умирать Пожалуйста, не убивай меня Если вы не можете понять Не суди меня Если вы хотите летать Приходите и присоединяйтесь ко мне И помните, почему я никогда не попрощаюсь Представьте меня Скажи мне, что ты видишь Есть ли надежда Новый шанс для меня Помоги мне, пожалуйста! Помоги мне! Помоги мне! Помоги мне! Помоги мне!
	6.	Никогда 01:41	тексты песен	купить трек
	Я никогда больше не научусь Я никогда не сожгу человека Я никогда не подниму тебя Я никогда не дам пощечину Я никогда не натяну струну Я никогда ничего не потеряю я пойду с тобой Делая так же, как вы Живя свободно Я никогда не найду тебя грустным Я никогда не увижу тебя плохим Я никогда не покажу тебе конец Я никогда не оставлю своего друга Я никогда не буду чувствовать себя как ты Я никогда не буду таким жестоким я пойду с тобой Делая так же, как вы Живя свободно
	7.	Распад общества 02:37	тексты песен	купить трек
	Когда наступит Армагеддон я не хочу быть рядом Мир непристойный Гнилое общество Политика убивает меня Глупые законы душит меня Я хотел бы посмотреть Конец общества Я жду раскола общества И анархия в США Я буду наслаждаться без глупых законов Я жду раскола общества Ага! Общество мертво! я ненавижу телевизор я ненавижу прессу Ненавижу общение Это боль в моей заднице Мать-природа смертельно больна Кто-нибудь, дайте ей таблетку Я жду раскола общества И анархия — это то, что мне нужно Я хочу быть полностью свободным Я жду раскола общества Ага! Общество мертво! АААААААА!!! Сбой в моей голове Да, я вижу, в моей голове Есть какая-то пустота В моей голове, да, да АААААААА!!! Прекрати трахаться!
	8.	Обними меня сейчас 03:22	тексты песен	купить трек
	Держи меня сейчас О, покажи мне, как Ты видел Где я был Вещи, которые вы не можете чувствовать Звуки, которые вы не слышите Живи в моей голове Почти год Так позволь мне обнять тебя сейчас я покажу тебе как Я видел Где вы были Вещи, которые я не могу чувствовать Звуки, которые я не чувствую Живи в своей голове Почти год Держи меня сейчас Покажи мне, как Ты видел Где я был Вещи, которые я не могу чувствовать Звуки, которые я не слышу Живи в моей голове Почти год Так позволь мне обнять тебя сейчас я покажу тебе как Я видел Где вы были Вещи, которые я не могу чувствовать Звуки, которые я не чувствую Живи в своей голове Почти год
	9.	Если я не доживу 02:57	тексты песен	купить трек
	Пластиковые солдатики, самолеты Сказки на ночь, молитвы спокойной ночи Дед Мороз и сказки Надо бежать отсюда Присоединился к цирку, сбежал от страха Голос пустоты и воспоминаний это нелегко если я не сделаю это я надеюсь ты будешь
	10.	О езику 13:30		купить трек

Парлофон — Википедия

Da Wikipedia, l’enciclopedia libera.

Vai alla navigazioneVai alla riderca

La Parlophone è una etichetta diskgrafica fundata in Germania nel 1896 da Carl Lindstrom come Parlophon ; la denominazione verrà cambiata solo nel 1927, dopo l’acquisto da parte della Columbia. В Италии invece, non confluendo l’etichetta nella VCM ma rimanendo autonoma, la denominazione resterà comunque Parlophon.

Указатель

• 1 Маркио
• 2 История
  • 2. 1 Дай граммофоны или диски
  • 2.2 Джордж Мартин и Битлз
  • 2.3 Этикетта селеберрима
• 3 Основные художники maggiormente prodotti
• 4 Примечание
• 5 Альтернативные проекты
• 6 Коллегиальные эфиры

Il marchio non è il simbolo della sterlina (₤) bensì una lettera L maiuscola (начальное название фонда) ^[1] .

Дай граммофоны и дисчи[модификация | модификация викитесто]

Etichetta della British Parlophone, anni ’30

Inizialmente l’azienda non si occupava di distribuire dischi, ma grammofoni. Nel 1923 la Divisione Inglese della Parlophone fu attivata e divenne in breve tempo una etichetta curante soprattutto la musica jazz.

Nel 1927 британской Колумбии, управляющей Parlophon и Nel 1931 Columbia, с предохранителем с граммофоном для фонда Electric & Musical Industries Ltd (EMI).

Sotto la EMI, la Parlophone ha proseguito il suo progetto di etichetta prevalentemente rivolta alla musica jazz, ampliando però il suo catalogo ad altri settori come le novel, le commedie e le recite in genere.

Джордж Мартин и Битлз[изменить | modifica wikitesto]

Nel 1950 fece il suo ingresso nell’azienda George Martin, all’epoca ventiquattrenne, il quale di lì a pochi anni sarà fra i direttori delle produzioni.

Временные темпы в том, что касается музыки рок-н-ролл, La Parlophone distribuivaivaivadi di buon valore как джазовый тромбетист Хамфри Литтелтон, певец Джим Дейл и другие спорадические группы в «Top 20 chart», oltre al fiore all’ occhiello dell’etichetta че эра senza dubbio Адам Фейт.

La fortuna della compagnia arrivò nel 1962, quando Martin fece fare un’audizione ai poco più che esordienti Beatles e decise di lanciarli sul mercato discografico. Quell’incontro sarà in effetti fatale tanto per il gruppo di Liverpool Quanto per il compositore, che con i Beatles avvierà un sodalizio inscindibile, e dunque per la stessa Parlophone.

Etichetta celeberrima[модификация | modifica wikitesto]

In breve tempo divenne la più nota etichetta discografica del mondo.
Basti pensare che nel 1964 i suoi prodotti arrivarono al numero uno delle classifiche per ben 40 settimane, lasciando alle altre etchette le briciole.
Старейшина Beatles, другие артисты Ливерпуля дивентарно важны, благодаря блестящему руководству менеджера Брайана Эпштейна. Песня интерпретирует Силла Блэк, созданная ранее в клубе Cavern, риусси и ритальярси, которая пользуется популярностью среди всех , обложка Beatles и еще один лучший итальянский композитор, как, например, Джино Паоли и Умберто Бинди в качестве исполнителя Мой мир для преобразования в You’re My World , один из лучших британских хитов.

Унаследованная часть продукта от дискографии Королевы, Дюран Дюран, Тины Тернер.

Произведены все CD английской группы Coldplay и Pet Shop Boys и из 2000 года, все альбомы канадской австралийской Кайли Миноуг.

• Битлз
• Королева
• Дэвид Боуи
• Радиохед
• Железная дева 9 Хантер Дэвис, The Beatles — Обновленная классика , W.