alexxlab Полюби Козла / Хабр
Как тебе твой начальник? Что о нём думаешь? Душка и лапочка? Самодур? Настоящий лидер? Задрот конченный? Дебил рукожопый? О Боже, какой мужчина?
Я тут посчитал – у меня в жизни было двадцать начальников. Среди них были руководители отделов, заместители директора, генеральные директора, собственники бизнеса. Каждому, естественно, можно подобрать какое-то определение, не всегда цензурное. Некоторые ушли в гору, кто-то скатился вниз. Кто-то, возможно, в тюрьме сидит.
Из этих двадцати людей я искренне благодарен не всем. Только тринадцати. Потому что они – Козлы. Именно так, с большой буквы.
Козел – это начальник, который не дает заскучать. Постоянно ставит новые цели, увеличивает планы, заставляет шевелиться, не дает расслабиться. Козел постоянно усиливает давление. А ты, под этим давлением, крепнешь.
Были и не козлы, а отличные ребята. Я таких насчитал семь. Такие начальники – как Брежнев. При их правлении у тебя – полный застой.
Ты не развиваешься, не достигаешь вершин, не движешься по карьерной лестнице, не увеличиваешь свой доход.
Работа с некозлами – как сон. Пришел на завод, ушел через пару лет – и как будто не работал вообще. Квалификация не подскочила, проектов интересных не было, даже не поругался ни с кем. Как пел Макаревич, «и жизнь его похожа на фруктовый кефир».
Определить, козел твой начальник, или нет, очень просто. Если ты не растешь в каких-то измеримых показателях, то он – не козел. Если же у тебя постоянно прирастает выработка, продажи, количество или скорость выполнения проектов, должность, зарплата, влияние, то твой начальник – козел.
С козлами интересная история. Пока ты работаешь с козлом, ты его ненавидишь, потому что он мешает твоему гомеостазу, т.е. стремлению к покою. Пришел с утра, налил кофейку, и приготовился спокойно программировать, а тут – бац, прибегает эта Козлина, и ставит какую-нибудь адскую задачу. Только и думаешь – ну, козел!
А когда ты уходишь от козла, особенно в другую компанию, то понимаешь, как помог тебе этот человек.
Особенно, если ты пришел под начальство какой-нибудь душки. Ты понимаешь, как здорово было к чему-то стремиться, бежать, падать, вставать и снова бежать. Козел давил, а ты не сломался, и стал сильнее.
Например, под давлением одного козла я в одиночку перевел завод с 1С 7.7 на УПП за два месяца. Под давлением другой козлины я в первый год работы во франче сдал 5 аттестаций 1С: Специалист, и 1С: Руководитель проектов на десерт. Аттестации тогда были очными, выездными, и я не пропустил ни одной, потому что козлина так хотел. Был козел, который заставил меня написать невероятно крутую систему планирования производства за неделю, а при его предшественнике, не козле, я мудился полгода. Самые мощные козлы заставляли меня наводить порядок в складском хозяйстве, закупках и бухгалтерии.
Если повезет, то вы встретите в жизни МегаКозла. У меня был такой один начальник.
Обычный козел ставит цель и требует ее достижения. МегаКозел добавляет условие – достичь цели определенным образом, с использованием конкретных методов.
Например, не просто выполнить проект, а сделать это по Scrum. Наладить отношения двух отделов, но не регламентами и автоматизацией, а методами boundary management (управление границами).
Разумеется, невозможно использовать методику, которую не знаешь. Приходится изучать. Причем, в итоге ты знаешь ее лучше самого МегаКозла – он-то только книжку прочитал, на практике не применял. Но МегаКозел – он и есть МегаКозел. Когда цель достигнута, и ты решил расслабиться, он тебя вызывает и заставляет систематизировать опыт, рассказать о практике применения методов, провести какой-нибудь семинар, написать статью на корпоративном портале и т.д.
МегаКозел заставляет постоянно учиться. Он буквально, вот прям буквально, давал книжку или лекции, а потом проводил экзамен, в форме персонального собеседования. Прошло уже несколько лет, а я до сих пор могу припомнить, что такое SSGR, CGR, NPV, сколько моделей лидерства по Гоулману, кто такой Эрик Трист, почему Тейлор лучше Мэйо, где эта сраная горилла и почему ее никто не увидел, назову типы личности по Белбину, поясню секрет успеха компании Morning Star и почему, на самом деле, случился Diesel Gate в Volkswagen.
МегаКозел, конечно, лучше Козла. Но МегаКозлов мало. Я вот одного только в жизни встретил. А, да, когда я был начальником программистов на заводе, то тоже был для них МегаКозлом. Я приносил книги, требовал прочтения, потом собеседовал. Заставлял анализировать собственную работу, объяснять успехи и провалы в терминах методик управления, а не «блин, ну получилось же, чё еще надо».
Так что, если ваш начальник Козел, радуйтесь. Чем он козлее, тем быстрее и качественнее вы развиваетесь. Ну и не расстраивайтесь, если вами руководит душка.
На этот случай есть обходной путь – Козел со стороны, хотя бы в профессиональном плане. Иногда таких людей называют коучами или менторами, но это не то – они вам правды не скажут, поэтому не создадут необходимого давления. А без давления вы не начнете сопротивляться.
Например, если ты – программист, то найди другого программиста, который обосрет твой код. В лицо скажет тебе, что ты – рукожопый говнокодер. Сам себе ты этого не скажешь, и клиент не рубит, даже менеджер проекта вникать не будет.
Козел же стесняться не будет.
Пусть Козел тебя постоянно раздражает, держит в тонусе, не дает расслабиться. Чем разнообразнее темы, по которым Козел может тебя квалифицированно полить говном, тем лучше. Твои должность и опыт вообще не имеют значения. Упомянутый выше МегаКозел, очень обеспеченный человек, не стремался даже от меня ушат помоев принять на свою голову. Поэтому постоянно менялся, развивался и двигался вперед.
Ну а если совсем повезет, ты превратишься в СамСебеКозел, и перестанешь зависеть от наличия внешнего давления. Будешь ставить себе цели сам, не дашь себе расслабляться, будешь подгонять сам себя. Даже если внешнюю среду, пусть и козлиную, ты полностью устраиваешь.
СамСебеКозел умеет бесить даже Козлов, которые им руководят. Потому что ему вечно всего мало. Не получки, а давления. Он буквально приходит к своему Козлу, и говорит – давай я еще вот это захерачу, и план мне надо повыше, и вообще, какой-то ты, Козел, не Козел. Давай, рога в пол и дави на меня.
Если ты – начальник, то подумай, Козел ты или нет. Очень легко и просто быть душкой, я знаю, я пробовал. К тебе все хорошо относятся, тебя уважают, может даже любят, ты не требователен, всегда поможешь, найдешь решение, избавишь от трудностей, поддержишь словом и делом, простишь за промахи и защитишь от вышестоящих Козлов.
Но, если уж честно и по душам, ты это делаешь не для людей, а для себя. Ты хочешь комфорта для себя. Тебе удобно, когда тебя любят, всё так ровненько, спокойненько, без кризисов. Наслаждаешься жизнью.
Беда в том, что твои люди не развиваются, пока ты душка. Ты это понимаешь, но закрываешь глаза. Мол, кто хочет развиваться, сам это сделает. А я помогу, если попросит. Только он не попросит, потому что нет повода. Давления нет. Козла нет. Посидите дружно, в теплом фруктовом кефире, и разойдетесь, без какой-либо прибавки в развитии.
Причина стремления к покою одна и та же – гомеостаз. Это способность системы к саморегуляции, сохранению внутренней стабильности, путем выполнения несложных действий.
Это – стремление остаться в зоне комфорта, тратить меньше энергии.
Причем, это стремление есть и у сотрудника, и у руководителя. У него множество проявлений и названий. Например, не раскачивать лодку, не гнать волну, перевешивать задачи по трем гвоздям, спускать на тормозах и т.д.
Гадость в том, что гомеостаз заложен в человека природой, как в физиологическом плане, так и в части развития знаний, навыков, достижения целей и т.д. Сохранить текущее положение дел, как правило, проще, чем вставать и куда-то двигаться.
Вот тут Козлина и помогает. Сам человек, сотрудник, не может и не хочет преодолеть порог, за которым начинается развитие. А внешнее воздействие ему в этом помогает, заставляет, мотивирует.
Отсюда следует простая формула: надо сделать так, чтобы развиваться было комфортнее, чем сидеть на заднице.
Грубо говоря, сместить центр, цель гомеостаза. Пусть природный механизм сохраняет состояние движения, а не состояние покоя. Пусть покой станет некомфортным.
Как в прекрасной песне советских времен – «усталость забыта, колышется чад, и снова копыта, как сердце стучат, и нет нам покоя, гори, но живи…».
Проверить действие «гомеостаза движения» несложно. Приведу пару примеров.
Если вы занимались когда-нибудь любым спортом или фитнесом на регулярной основе, то, вероятно, подтвердите: как только пропустил тренировку, чувствуешь себя дискомфортно. Особенно, если занимался каждый день.
Если приучил себя регулярно читать книги, а потом на время прекратил, то чувствуешь, будто упускаешь что-то важное.
Если решил, что вообще не будешь смотреть телевизор, то быстро от него отвыкаешь. Потом, случайно, или в каникулы, разок глянешь, не успеешь вовремя отойти, затянет, и через пару часов чувствуешь себя дискомфортно, будто занимаешься чем-то из ряда вон.
Зона комфорта просто смещается. Гомеостаз – он ведь глупый, ему без разницы, какое именно состояние сохранять. Если комфортно лежать на диване – он будет делать всё, чтобы вы именно там и находились.
Если комфортно каждый день делать 100 отжиманий – гомеостаз поможет не бросить.
Усилия нужны лишь на смещение зоны комфорта. Разумеется, это лучше и проще делать понемногу, не прыгая с дивана сразу на Эверест – не хватит силы воли, чтобы преодолеть порог. Силу воли надо экономить, ее не так много, и на большие джампы она не способна.
В случае с Козлом всё проще, потому что для смещения зоны комфорта команды достаточно лишь его, козлиной силы воли. Остальным надо только подчиниться и понуро побрести туда, куда скачет этот с рогами и бородой. Для сотрудников зона комфорта смещается бесплатно, без затрат на самомотивацию, целеполагание, уговаривание себя. Вся тяжесть преодоления порога гомеостаза ложится на козлиные плечи.
А руководитель-душка, увы, больше похож на безвольную тряпку. Он превыше всего ценит свой собственный гомеостаз, свою зону комфорта, жертвуя при этом возможностями всех сотрудников к развитию. Хотя, оправдание у него железное: кто хочет – сам будет развиваться.
Правда, непонятно, на хрена он сам тогда нужен?
Да, напоследок скажу – не путайте Козлов с Дебилами. Козел давит целями, задачами, планами. Дебил просто давит. Орет, унижает, индуцирует чувство вины, подставляет, обижает. Самоутверждается за твой счет, короче говоря.
Козел тоже может вести себя, как Дебил, если он еще молод. Козлёночек. С опытом это проходит. Но даже Козлёночек поставит тебе цель. А Дебил просто насрёт в душу и, радостный, пойдёт к следующей жертве.
Найди себе Козла. Полюби Козла. Сам стань Козлом.
Начальник самодур: что делать, если начальник придирается
Вы любите свою работу, но устали от постоянных придирок шефа? Если начальник самодур, ужиться с ним сложно. В этой ситуации можно пойти двумя путями – уволиться или все же попытаться выстроить отношения с руководителем.
Если начальник придирается по мелочам, вы наверняка устанете от этого, и будете ловить себя на мысли, что не хотите идти в офис. Чтобы избежать встреч со злым боссом, хочется остаться дома, забившись в дальний угол комнаты.
Выбор действий, если начальник-самодур
Безусловно, если начальник придирается к вам каждую секунду, легче найти другую работу. Этот вариант подходит людям, не являющимся борцами по натуре и всегда выбирающим легкие пути решения конфликтных ситуаций. Исходя из теории вероятности, бомба второй раз не попадает в ту же воронку – на новом месте работы начальник наверняка окажется лучше прежнего.
Вы не любите сдаваться и не ищете легких путей? Тогда боритесь до конца, выстраивая грамотную стратегию действий.
Для начала определите, чего чаще всего хочет кричащий начальник, в чем он прав, а какие из его придирок беспочвенны. Анализируя действия шефа, будьте откровенны с собой: вполне вероятно, что он злится на вас по делу.
Если ваш шеф-истеричка?
Наладить отношения с руководителем можно, поняв, к какому типу людей он принадлежит. Самый распространенный вариант – шеф-истеричка. В 99% случаев истерят женщины. Перманентно находясь в состоянии повышенного нервного напряжения, они срывают злость на подчиненных, оставаясь приветливыми с незнакомыми людьми и собственным руководством.
Твердо определив, что ваш кричащий начальник любит поистерить, действуйте как бронепоезд – сохраняйте спокойствие и разговаривайте с шефом, не повышая голос. Отвечая на нелепые придирки, подкрепляйте свои возражения аргументами. Если же начальник попытается обвинить вас в собственных ошибках, покажите, что виноваты не вы, а он.
В борьбе с шефом-истеричкой важно заручиться поддержкой коллег и вышестоящего руководства. Не воспринимайте подобные действия как предательство и стукачество, ведь они вполне оправданны с точки зрения здравого смысла.
Что делать, если начальник – самодур?
Находим общий язык
Самодуры от любителей закатить истерику отличаются тем, что ведут себя агрессивно по отношению ко всем окружающим. Любой начальник самодур уверен в своем превосходстве над людьми. Обычно самодуры – мужчины, сумевшие занять должность генерального директора фирмы или топ-менеджера. Они твердо уверены, что все вокруг – идиоты и что общение с глупцами хуже средневековых пыток.
Общаясь с самодуром, необходимо изначально правильно вести себя. Дайте понять, что достаточно горды и не станете козлом отпущения. Эта задача сложна, но если вы справитесь с ней, то сможете в будущем не опасаться придирок и нападок.
Поставить самодура на лопатки можно, внушив себе мысль, что вы ничем не хуже его (это так и есть на самом деле). Второй вариант для людей с хорошей фантазией – представьте шефа с мусорным ведром на голове, в розовой майке и тапочках с мишками. Такой смешной человек просто не имеет права смотреть на вас свысока.
Если начальник придирается
Начальник, любящий придираться, кажется безобиднее самодура и истерички, но это не так. Своими постоянными замечаниями он может вывести из себя даже самого спокойного человека. Придира будет следить, когда вы приходите на работу и отчитывать вас, если вы опоздаете хоть на полминуты. Он станет засекать время вашего обеда, а по выходным дням звонить вам без особой на то надобности. Начальник-придира найдет недочеты в вашей идеально выполненной работе и устроит вам выговор вместо того, чтобы выдать премию.
Как воспитать начальника?
Не раболепствуйте перед таким шефом, а спросите, что конкретно его не устраивает в ваших действиях. Пусть он назовет ваши недочеты и скажет, как, по его мнению, вы можете их устранить. Что касается телефонных звонков по выходным – не берите трубку. Это ваше свободное время, и он не имеет права обвинять вас, что вы были не на связи (естественно, если не было предварительной договоренности об этом). Также постарайтесь не опаздывать, приходя на работу, и не затягивайте обеденный перерыв. Руководителю надоест искать поводы придраться к вам, и он успокоится, переключив внимание на кого-то другого.
Вывод: что делать с нерадивым начальником-самодуром
«Приручить» начальника нелегко, но этого делать и не нужно. Достаточно наладить отношения с директором – так вы ощутимо облегчите себе жизнь. Это не значит, что надо лебезить или пресмыкаться. Напротив, только проявив достоинство, вы сможете доказать свою ценность! Отгородившись от придирок и упреков босса, вы сможете спокойно работать, а глобальное перевоспитание начальника самодура, истерички или придиры – забота его близких.
Налаживая отношение с руководителем (независимо от особенностей его характера), скорректируйте свое поведение, дав шефу понять, что хотите и готовы с ним сотрудничать. Покажите своими действиями стремление уладить конфликтную ситуацию.
А если Вы переросли своего начальника?
Если текущая ситуация Вас не удовлетворяет, карьерный коучинг поможет Вам планомерно раскрыть свой потенциал в области профессиональной реализации. Вы не получите советов, где лучше работать или как достичь успеха. Вы получите ясность. Создадите реальный план построения карьеры. Увидите результат уже в конце первой коуч-сессии.
Запишитесь на консультацию
Битва с финальным боссом и концовка
от Ordinary Gaming
Goat Simulator 3 имеет концовку и финальную битву с боссом после того, как вы разблокируете все Башни Козла.
Каждый раз, когда вы получаете награду в Козьей башне, большие ворота начинают медленно открываться.
Когда вы закончите со всеми башнями ( и, возможно, одиночными квестами ), вы сможете открыть ворота.
Вот пошаговое руководство и руководство по битве с финальным боссом и концовке Goat Simulator 3.
Завершите все Козлиные Башни
Не забывайте получать награду каждый раз, когда открываете Козлиную Башню в новой области.
Когда вы закончите со всеми башнями, вы, наконец, сможете открыть ворота. Если это не сработает, то, возможно, попробуйте сначала выполнить одиночные квесты.
Прохождение битвы с финальным боссом и руководство
После открытия ворот войдите в портал, и вы увидите Фермера, который должен представлять разработчика. Он скажет вам, что битва с боссом еще не завершена.
Чтобы начать бой, вам нужно ударить Фермера головой в пропасть. Вы увидите, как кредиты начнут катиться.
Когда он снова появится, титры будут прерваны.
Коза против фермера
Теперь вам нужно победить фермера. Первая часть — это широкий угол обзора боя. В основном он будет использовать атаки, которые будут охватывать платформу, и вам просто нужно увернуться здесь.
Эта часть требует, чтобы вы в первую очередь поддерживали свое здоровье.
Затем он прыгнет на середину. Вы можете ударить его головой, когда он это сделает, и он снова убежит.
Фермер будет использовать различные атаки по ходу боя. Просто выживите и ударьте его, когда он подойдет к середине. Эта часть заканчивается, когда он теряет свою фиолетовую полосу здоровья.
Бой в прятки
Второй этап — бой в прятки. Вы можете использовать головной убор с лазерным глазом для дальности.
Вам нужно найти его и атаковать. Вероятно, лазер или оружие дальнего боя могут сэкономить время. Первый раунд довольно легкий, так как он виден за грудой цемента.
Во втором он прячется за коробками. Просто лазером все ящики, и вы получите его.
Для третьего он расположен выше. Используйте лестницу, чтобы найти его.
Ретро-бой
Третий этап битвы с боссом — это ретро-бой. Просто продолжайте двигаться вправо и берегите свое здоровье.
Вы даже можете использовать свои атаки в этой игре с боковой прокруткой.
Ближе к концу вы увидите, как Фермер стреляет в вас. На самом деле вы можете игнорировать его, так как вы не нанесете урона.
Пройдите мимо него, и вы увидите замок для выхода.
Уничтожить серверы
В следующей части вам нужно уничтожить серверы.
Стремление к 100% искажению данных
Для пятой части сначала просто следуйте по пути.
Вы увидите схему автомобиля. Управляйте автомобилем и следуйте по дороге.
Индикатор выполнения представляет процент повреждения данных.
В какой-то момент вы просто доберетесь до какой-то странной тропы.
При 100% повреждении файл будет «поврежден».
Затем вы увидите сцену с титрами, которая является первой сценой в игре, но с титрами.
Разблокировать Фермера
После битвы с боссом и концовки вы разблокируете новый костюм самого Фермера с его уникальными способностями.
Похожие сообщения:
Goat Simulator 3: The Founding Father Quest Guide
Goat Simulator 3: Hobo The Grey Quest Guide
Filed Under: Goat Simulator 3 005
Тайны без ответа, которые у нас есть после завершения симулятора козла 3
Goat Simulator 3 — это дикая, насыщенная мемами приключенческая песочница, полная хаоса и случайностей. Тем не менее, он основан на работе своего предшественника и добавляет полную историю, которую вы можете пройти.
Связанный: Изменения, чтобы сделать Goat Simulator 3 от хорошего к великому что-то более глубокое под слоями лизания, ударов головой и разрушения. Вы можете подумать, что тратить часы на игру, которая является одним большим вопросом «что происходит?» заменит любое любопытство блаженным принятием, но несколько затянувшихся вопросов все еще остаются после титров.
5 Какова истинная природа фермера?
Когда вы дойдете до «конца» игры, вы столкнетесь лицом к лицу с фермером, который также является разработчиком игры, ответственным за весь этот опыт. По крайней мере, это то, что он утверждает, и он демонстрирует больше своих способностей к изменению симуляции, чтобы доказать это. Предыдущие итерации подразумевали, что Пилгор просто спускается в форму чистилища, но теперь кажется, что все это было просто игрой. Возможно, игра тоже всего лишь часть чистилища.
Если мы рассмотрим историю вселенной Goat Simulator, означает ли это, что фермер также является богоподобным существом? Он должен быть соперником Пилгора, посланным, чтобы помешать ему обрушить разрушение на мир? Или он должен включать Пилгора, как какого-то Козла-отца? Само название игры склоняется к тому, что все является симуляцией, но в конце просто нет четких линий.
4 Это все тот же Пилгор?
Если вы играли в какие-либо DLC Goat Simulator, вы можете убедиться, что Pilgor просто проявляется снова и снова. Возможно, одновременно существует более одного Пилгора. Со всеми дикими секретами и забавными скинами, которые вы можете найти в игре, это не обязательно будет так дорого.
Связано: Вещи, которые все пропустили в Goat Simulator 3
Вы даже можете изменить свой внешний вид с Пилгора из текущей игры на предыдущий вид из первой игры. Хотя это можно легко списать на просто забавное маленькое пасхальное яйцо, которое показывает, насколько продвинулась графика менее чем за десять лет. Со всеми маленькими кусочками магической природы есть шанс, что это не тот Пилгор, которого мы все знаем. Также есть большая вероятность, что это случай слишком усердных размышлений об игре с козами.
3 Что происходит с иллюминатами-козами?
На протяжении всей игры вы в основном получаете больше очков иллюминатов, чтобы построить свою культовую империю.
Все козлы со временем преклонятся перед тобой. Вопрос: что происходит сейчас? Мы можем предположить, что вы достигли абсолютной силы и теперь буквально КОЗ. Конечно, это также означает, что ваша империя будет только расширяться.
Связано: Best God Games
Какие приключения ждут вашу новую армию коз? Учитывая, что Пилгор канонически считается богом хаоса, это означает, что Козерог-Иллюминаты — реальная сила. Тем не менее, финал игры также склоняется к мысли, что все это фальшивка. Если действительно существует тайное общество, творящее хаос в мире, то пусть им хотя бы управляют козлы.
2 Игра действительно перезагрузилась?
После того, как вы победили фермера, вы просматриваете титры, а затем просто возвращаетесь в мир. Независимо от того, выполнили вы все эти замечательные побочные квесты или нет, вы можете продолжать исследовать мир, практически не затронутый событиями битвы с боссом. Единственное отличие состоит в том, что теперь вы можете экипировать Фермера в качестве скина, который позволяет вам создавать активы в мире в качестве геймдизайнера.
Итак, ты съел фермера? Вы сейчас разработчик игры? Игра действительно продолжается бесконечно без реального конца? Это оно?
Учитывая характер песочницы Goat Simulator 3, вы обычно не ожидаете эндгейма. Тем не менее, добавление этой большой сюжетной линии создает впечатление, что в запасе будет что-то более ограниченное. Также есть вопрос, кто вообще сбросил игру для вас, так как какая-то неведомая сила перезапускает ее все после того, как вы победили фермера и испортили его данные. Легко просто подумать: «Что только что произошло?» но это достаточно забавный опыт, чтобы вы никогда не чувствовали себя слишком разочарованным, оставшись с этим вопросом.
1 Что такое мультивселенная симулятора козла?
Мы видим много скрытых областей и отсылок, которые зацикливаются на реальных элементах и поп-культуре. Существует ли мультивселенная Goat Simulator в нашем реальном мире или она действительно предназначена только для смеха? Включает ли он другие названия, такие как «История о моем дяде»?
И первая, и «третья» игры содержат отсылки к «Истории о моем дяде».