Цейтнот: что это такое, примеры, как избавиться
Что такое цейтнот?
Цейтнот – это остро ощущаемая нехватка времени, вынуждающая действовать спешно и лишающая возможности обдумать план действий. Изначально это был шахматный термин, обозначающий ситуацию, в которой у игрока не хватает времени, чтобы хорошо подумать над следующим ходом. Позже его начали применять в шашках и прочих пошаговых играх, а со временем он перекочевал в разговорную речь и стал употребляться для обозначения любых ситуаций, в которых остро ощущается дефицит времени.
Термин «цейтнот» имеет немецкое происхождение. Он образован от слов zeit (время) и not (крайность, нехватка).
В качестве синонима слова «цейтнот» можно использовать выражения «некогда продохнуть» или «времени в обрез». В разговорной речи часто используется слово «аврал», хоть это и не совсем правильно. Аврал – это морской термин, обозначающий срочную работу, в которой задействована вся команда. Цейтнот же подразумевает, что времени на выполнение работы не хватает, и это никак не исправить. Поэтому слово «аврал» можно использовать в качестве синонима слова «цейтнот» очень ограниченно и только в тех случаях, когда речь идёт о командной работе.
В психологии словом «цейтнот» называют психическое состояние, для которого характерно сильное напряжение и ощущение острой нехватки времени. Человек постоянно чувствует себя так, будто находится на грани дедлайна и ничего не успевает. Он пытается оптимизировать своё время и работает «на износ», постоянно недосыпает и ест второпях. Но так он только истощает себя и не может избавиться от ощущения, что ничего не успевает.
Примеры цейтнота
Каждый человек иногда сталкивается с острой нехваткой времени, но у кого-то это случается чаще, а у кого-то реже. Чтобы лучше понять, почему так происходит, рассмотрим несколько типичных ситуаций, наглядно демонстрирующих, что такое цейтнот и почему он возникает:
- Написание курсовой работы. Это классический пример, с которым сталкивался практически каждый, кто когда-то был студентом. В течение семестра всегда находится масса дел, поэтому написание курсовой работы откладывается до последнего момента. В итоге писать её приходится за одну ночь перед сдачей. Многие студенты считают это поводом для гордости, хотя подобная ситуация говорит скорее о неумении распоряжаться своим временем.
- Подготовка к Новому году. Покупка новогодних подарков и продуктов для празднования также часто откладывается на последний момент. В итоге 31 декабря приходится лихорадочно бегать по супермаркетам, стараясь не забыть ничего важного.
- Завал на работе. В повседневном общении слово «цейтнот» чаще всего употребляется по отношению к работе. Подобное случается со многими людьми. Кому-то мешает прокрастинация, кто-то упорно пытается успеть больше, чем возможно, а кто-то просто не умеет говорить «Нет!». В результате человека поджимают дедлайны, а его продуктивность снижается из-за остро ощущаемой нехватки времени.
Практически всегда цейтнот подразумевает стресс, но не всегда это так уж плохо. В примере со студентом такая ситуация может послужить полезным опытом на будущее. Молодой организм хорошо справляется с нагрузкой, а человек делает вывод, что в следующий раз лучше сделать работу вовремя. Также цейтнот помогает лучше понять свои возможности, чтобы впредь работать продуктивнее в нормальном режиме.
Кто подвержен цейтноту?
Может сложиться впечатление, что цейтноту подвергают себя только безответственные люди, склонные откладывать всё на последний момент. Однако на практике это не так, и в состоянии цейтнота чаще всего оказываются люди, у которых сильно выражены такие качества как:
- Ответственность. Если человеку свойственна эта черта, он всегда доводит дела до конца и при этом не переносит сроки, поэтому ему часто приходится работать в режиме цейтнота.
- Перфекционизм. Стремясь сделать всё безупречно, перфекционист часто сталкивается с тем, что на работу уходит больше времени, чем он рассчитывал. Это также часто становится причиной цейтнота, заставляя человека доделывать всё в последний момент.
- Азартность. Многие люди просто любят говорить себе: «Вызов принят!». Спортивный интерес подстёгивает их браться за непомерно сложные задачи, из-за чего им часто приходится работать в режиме цейтнота.
- Потребность в самоутверждении. Это качество в чём-то похоже на предыдущее, только человеком руководит не азарт, а стремление повысить свою самооценку.
- Карьеризм. Стремясь достичь вершины карьерной лестницы, карьерист старается выполнить больше задач, чем коллеги. Поскольку карьера – его первоочередная жизненная цель, он стремится работать максимально продуктивно и готов тратить на работу личное время.
Причины цейтнота
Все причины, приводящие к цейтноту, можно разделить на две группы: внешние и внутренние. К внешним причинам относятся такие факторы как:
- Сфера деятельности. В разных профессиях вероятности возникновения цейтнота сильно отличаются. К примеру, сложно представить цейтнот у учителя младших классов или у лётчика-испытателя. Эти профессии просто не подразумевают, что можно отложить какую-то работу на последний момент. А вот у бухгалтера, которому периодически нужно составлять большие отчёты, вероятность возникновения цейтнота значительно выше.
- Рабочая обстановка. Влияние коллектива, конкуренция, отношения с начальством и прочие факторы рабочей обстановки также могут поспособствовать возникновению цейтнота. И наоборот, если в коллективе ценится дисциплина и своевременное завершение всех дел, вероятность возникновения цейтнота минимальна.
- Количество работы. Поток работы может увеличиться по разным причинам. Это может быть сезонный рост продаж, приближение какого-то праздника или завершение отчётного периода. Если на человека взваливается слишком много работы, вполне естественно, что он может «зашиться» и оказаться в состоянии цейтнота.
- Форс-мажорные обстоятельства. Форс-мажор может случиться в жизни любого человека, и справиться с ним не так-то просто. И практически всегда форс-мажор приводит к невозможности завершить работу вовремя.
- Климат, сезон, погода. Погода может оказывать влияние на самочувствие и настроение. Некоторые люди страдают от сильной метеозависимости, другие просто начинают хандрить и теряют значительную часть своей работоспособности.
К внутренним причинам цейтнота относят такие факторы как:
- Перфекционизм. Перфекционисту всегда сложно оценивать сроки выполнения работы, ведь нельзя сказать заранее, сколько времени потребуется на «полировку» деталей. При этом он на каждом шаге старается, чтобы качество было наилучшим, поэтому постепенно отстаёт от плана и не успевает выполнить работу в срок.
- Неуверенность в себе. Когда человек не уверен, что справится с задачей, он может долго откладывать её на потом, будто надеясь, что за это время сможет лучше подготовиться. Очевидно, что это прямой путь к цейтноту.
- Избыточная самоуверенность. Если человек уверен, что быстро справится с задачей, он может отложить её, оставляя на её выполнение недостаточное количество времени. Кроме того, самоуверенность заставляет его набирать больше сложных задач, чем он способен выполнить.
- Неорганизованность. По сути, это одна из главных причин, незримо присутствующая в каждом случае. К примеру, основной причиной может быть перфекционизм или самоуверенность. Но именно неспособность рационально распределить время приводит к тому, что человек теряет контроль над сроками выполнения работы.
- Атихифобия. Это страх совершить ошибку или столкнуться с неудачей. Отчасти атихифобия связана с вышеупомянутым перфекционизмом. Если у человека заведомо завышенные требования к результату, он вполне обоснованно боится, что всё получится неидеально. Поэтому он работает медленно и не переходит к следующему шагу, пока всё не перепроверит.
- Детские психотравмы. Здесь возможны разные варианты. К примеру, если родители постоянно упрекают ребёнка в том, что он неорганизованный и недисциплинированный, тот привыкает считать, что так и есть. Повзрослев, он по-прежнему думает, что проблемы с дисциплиной и организованностью являются для него нормой, поэтому и живёт в полном соответствии с этим убеждением.
- Синдром отличника. Это явление связано с перфекционизмом, но проявляется несколько иначе. Человек внутренне уверен, что должен быть лучшим во всём, к примеру, любую работу он должен выполнять качественнее, чем коллеги. Это приводит к предельной загруженности и срыву сроков.
- Нехватка мотивации. Без хорошей мотивации продуктивная работа невозможна, поэтому плохо мотивированные работники часто оказываются в состоянии цейтнота.
- Прокрастинация. Это довольно сложное психологическое явление, у которого есть масса причин. Но сводится оно к тому, что человек откладывает важные дела, занимаясь чем угодно, но только не тем, чем следует. Не решаясь приступить к главной задаче, он находит маленькие «срочные» дела и переключается на них.
К чему приводит цейтнот?
Само по себе состояние цейтнота нельзя назвать приятным. Это стресс и усталость, которых можно было бы избежать. В долгосрочной перспективе это может приводить к развитию психосоматических заболеваний. При этом есть и более очевидные последствия, такие как:
- Подавленность. Человек может не видеть взаимосвязи, но ощущение острой нехватки времени угнетает настроение, а со временем может приводить к неврозам и депрессиям.
- Эмоциональное выгорание. Это опасное состояние, при котором человек теряет интерес к работе и воспринимает жизнь менее ярко. Частая работа в режиме цейтнота может сильно приблизить выгорание.
- Ухудшение самочувствия. Стресс приводит к снижению иммунитета, вследствие чего инфекциям становится проще проникнуть в организм. Важно учитывать также постоянное недосыпание и ухудшение питания, ведь люди, испытывающие дефицит времени, часто переходят на фастфуд.
- Проблемы в личной жизни. Человеку в цейтноте сложно найти время на полноценное общение с друзьями, родными и любимыми, из-за чего страдают все аспекты личной жизни.
Интересно, что многим людям нравится периодически устраивать себе «взбучку» и работать на пределе возможностей. Но злоупотреблять этим состоянием точно не стоит, поскольку оно может медленно и незаметно причинять человеку вред во всех сферах его жизни.
Как преодолеть цейтнот?
Человеку, который постоянно загоняет себя в состояние цейтнота, стоит проконсультироваться с психотерапевтом. Он поможет определить причину и найти решение, а заодно и исправить накопленные последствия стресса. Но кое-что можно сделать и самостоятельно, воспользовавшись следующими советами:
- Прекратите откладывать дела. Очевидно, что в большинстве случаев причиной цейтнота становятся именно отложенные дела. Поэтому всегда нужно избегать прокрастинации, и если остаются какие-то незавершённые дела – делать их сразу (о том, как перестать откладывать дела, читайте в отдельной статье).
- Учитесь «чувствовать» время. Большинство людей просто не задумывается об этом, поэтому время для них иногда тянется, а иногда пролетает незаметно. Но если вплотную заняться тайм-менеджментом, можно значительно развить восприятие времени.
- Избавляйтесь от перфекционизма. Перфекционисты чаще, чем кто-либо, откладывают дела на потом и затягивают с завершением важных проектов.
- Научитесь говорить «Нет!». Мы часто не можем отказать кому-то, поэтому взваливаем на себя слишком много работы и обязательств. Хотя нет ничего плохого в том, чтобы просто сказать: «Извини, не могу».
- Боритесь с «похитителями времени». Иногда нам кажется, что социальные сети, видео про котиков и другие «мелкие развлечения» не отнимают слишком много времени. Но это не так. На эти 5-минутные отвлечения уходит непозволительно много времени и энергии.
- Делите задачи на подзадачи. Это простой, но очень эффективный совет, позволяющий оптимальнее распределять время и работать гораздо продуктивнее. При этом выполнение каждой небольшой задачи даёт ощущение прогресса и повышает мотивацию.
- Используйте современные технологии. Сегодня существует масса программ, помогающих управлять своим временем. Это всевозможные органайзеры, программы для заметок, календари и прочее. Есть также специальные устройства, например, широко известный таймер Pomodoro.
- Награждайте себя. Нельзя недооценивать то, насколько сильно наша мотивация зависит от наличия поощрения за хорошо сделанную работу. И успешные люди умеют использовать это, награждая себя различными вкусностями, развлечениями и прочими приятными моментами.
- Учитесь отдыхать. Хороший отдых важен для продуктивной работы, поэтому ему необходимо постоянно уделять внимание. Прежде всего, нужно хорошо высыпаться каждый день. Кроме того, в процессе работы полезно делать небольшие запланированные перерывы (например, 30 минут после каждых 90 минут работы).
- Записывайте идеи и мысли. Если голова забита идеями, которые не хочется забыть, сосредоточиться на задачах становится сложнее. Записав эти идеи на бумагу, можно «выгрузить» лишние мысли из головы и повысить эффективность своей работы.
Цейтнот – это сильно ощущаемый недостаток времени, заставляющий человека или команду действовать быстро и принимать спешные, недостаточно хорошо обдуманные решения. Это состояние снижает качество работы и приводит к другим нежелательным последствиям. Кто-то, конечно, может притянуть сюда принцип Парето и сказать, что «80% работы делается за 20% времени». Но лучше всё же научиться грамотно планировать дела, чтобы работать более продуктивно и не загонять себя в состояние цейтнота.
Цейтнот — что это такое (значение слова)
Обновлено 24 июля 2021 Просмотров: 89 558 Автор: Дмитрий Петров
Здравствуйте, уважаемые читатели блога KtoNaNovenkogo. ru. Давайте продолжим разбор слов, попавших в русский язык из других языков, а потому не всегда понятных из контекста. Чуть ранее мы рассмотрели такие слова, как тандем (что это?), овердрафт (что это такое?) и антураж.
Сегодня предлагаю поговорить про часто употребляемое (особенно в офисном лексиконе) слово цейтнот. Что оно означает, откуда появилось, как и где его используют. Надеюсь, что будет интересно.
Что значит слово цейтнот в повседневной жизни
Цейтнот – это термин, использующийся в шахматах, шашках и иных настольных играх. Он обозначает нехватку времени (которое в соревнованиях регламентируется), требуемого для тщательного просчёта и обдумывания ходов.
Слово пришло из немецкого языка и состоит из двух частей: zeit, что значит время, и not – необходимость, нужда. Появилось оно после изменения правил проведения шахматных соревнований, а именно после введения временного ограничения на обдумывание ходов.
О том, как появился термин мы подробно поговорим чуть ниже и даже упомянем, как шахматисты научились использовать цейтнот в своих интересах. Но сначала скажем про то, как этот термин используется в повседневной жизни.
Немецкое слово цейтнот из шахмат и шашек попало в повседневную жизнь, и везде оно обозначает нехватку или острый недостаток времени, сигнал к тому, что действовать нужно по-другому, сохраняя при этом ясность своих поступков (ходов).
Термин вышел за пределы шахматного мира и укоренился в повседневной жизни, в частности в менеджменте (что это?). В этой (и иных) сфере деятельности цейтнот значит, что рабочий процесс после наступления определённого события (окончании дедлайна) должен измениться коренным образом, чаще всего ускориться.
Для адекватного реагирования на события к менеджерам выдвигается ряд требований:
- решительность;
- интуитивность;
- оперативность;
- спокойствие;
- организованность;
- рискованность;
- уверенность в себе;
- расчётливость при недостатке времени для выработки нужного решения.
Очень часто люди сами себя загоняют в цейтнот откладыванием важных дел «на завтра». Явление это называется прокрастинация и о нем вы уже могли читать на страницах этого блога. Насколько вы способны противостоять прокрастинации — настолько будет высока ваша личная эффективность.
Цейтнот в шахматах — история появления термина
Когда продолжительность обдумывания ходов не была ограничена, шахматные партии затягивались на десяток и более часов, от чего уставали и судьи, и зрители, и сами игроки. Это делало невозможным планирование длительности турнира. Слабые игроки любили затягивать партии в расчёте на то, что скучное и долгое ожидание заставит противника нервничать, уставать и совершать неправильные ходы.
Первой попыткой избежать «тяжелодумия» стали денежные штрафы, однако после первых соревнований оказалось, что их сумма превышает призовой фонд. После введения контроля времени в шахматные партии оно начало регламентироваться официально.
Что такое цейтнот, мир любителей шахмат узнал в 1853 году, но в толковых словарях XIX века термин отсутствует. Контроль времени в партии между Д. Гарвицом и И. Левенталем осуществлялся посредством песочных часов. Каждому шахматисту отводилось до 10 минут на ход, за превышение лимита полагалось финансовое взыскание.
Через несколько лет англичанином Вильсоном были изобретены шахматные часы с парой часовых механизмов, работающих поодиночке и последовательно. На официальных шахматных соревнованиях, проходящих в Лондоне, они были использованы только в 1883 году.
В 1900 году после длительного периода совершенствования и развития часовой механизм приобрёл современный облик:
- единственный корпус;
- пара механизмов с циферблатами;
- два переключателя;
- флажок, который падал на стороне, где истекало время.
В таком виде они применялись на протяжении столетия, пока не начали заменяться электронными.
Отсюда происходит и выражение «упал флажок», что значит поражение, провал вследствие того, что времени не хватает.
Из шахмат значение слова цейтнот перешло в другие настольные игры, и не только.
В современных соревнованиях используется схема контроля отведённого на игру времени, которую предложил Роберт Фишер. Она избавила шахматистов от явления жесткого цейтнота – ситуации, когда игроку на десяток ходов остаётся порядка 60 секунд, и их необходимо совершать без раздумий, что сказывается на их качестве.
Чтобы предотвратить совершение бессмысленных решений, в таких ситуациях применяется «бёёми» (например, в Го) — по окончании отведённого лимита спортсмену даётся немного дополнительного времени на каждый ход (порядка минуты). В случае когда игрок ходит быстрее, чем истекает добавленный интервал, его лимит растёт. Этим запасом времени можно воспользоваться в любой момент.
Как шахматисты используют цейтнот
Много проблем контроль времени решил (нечестная игра, растянутые партии), но возникли иные – это уже упомянутый цейтнот, когда игроку не хватало времени на раздумья.
А с появлением правил, законов, запретов либо ограничений находятся и способы обойти их или использовать в собственных целях.
Внедрение контроля времени принесло серьезную проблему шахматистам – его нехватку.
Решалась она просто:
- тем, кто оказался в цейтноте, нужно делать неожиданные хода, чтобы соперник дольше раздумывал об ответной мере, и не совершать ходов через всё поле без крайней на это необходимости;
- если времени мало у соперника, то желательно совершать непредсказуемые ходы, чтобы тот не успевал понимать их сути.
В то время появилась «игра на флажок». Игрок с худшим положением на шахматной доске, но с хорошим запасом отведённого времени, тянул его, чтобы заставить соперника попасть в цейтнот, заставить нервничать, делать непросчитанные ходы, ошибаться.
Использовать собственный цейтнот научились некоторые шахматисты с развитой интуицией и отличающиеся быстрой реакцией на изменение ситуации на игровом поле. Такой игрок специально затягивает время в первой половине игры, чтобы оказаться в цейтноте.
Противник, видя его положение, делает непредсказуемые ходы, совершает их быстрее с целью не дать попавшему в цейтнот возможности достойно ответить. Однако, имея худшую интуицию и менее развитый навык быстрой игры, он сам начинает делать ошибки.
Что приводит к возникновению цейтноту
Основных факторов, которые приводят одного из игроков к цейтноту, несколько:
- страх – боязнь проиграть заставляет перепроверять ходы и просчитывать их результаты по несколько раз, сомневаться в своём выборе, на что уходит много сил и времени;
- перфекционизм – это поиск оптимального хода в каждой игровой ситуации посредством огромных временных затрат;
- стиль игры – стратеги попадают в цейтнот чаще, чем тактики; просчитать все пути развития ситуации невозможно, а вот ясное видение ситуации на доске всего на пару ходов вперёд даёт неоспоримое преимущество тактикам.
Удачи вам! До скорых встреч на страницах блога KtoNaNovenkogo.ru
советов по выживанию в бизнесе: как найти возможности в режимах роста и проблем
003 Нажмите здесь, чтобы подписаться на Two-Bullet-Tuesday
Большинство ваших клиентов а потенциальные клиенты находятся либо в режиме роста, либо в режиме проблем из-за пандемии COVID-19.
Определить, в каком режиме они находятся, очень просто. Изменение формы Ваш подход к созданию ценности необходим , но это непросто.
Прежде чем перейти к советам по выживанию в бизнесе, давайте начнем с понимания того, как режим «Рост против проблем» определяет ориентацию покупателя на изменение:
совместное предприятие и внедрила самую влиятельную концепцию того десятилетия, Win-Win — отказ от манипулятивной тактики и упор на процесс». Эта книга обязательна к прочтению руководителями отдела продаж.
Существует четыре способа реагирования потенциальных покупателей на изменение:
1. Рост
2. Проблемы 900 39
3. Эвен Киль
4. Самонадеянный
*Предположим, что в данный момент очень мало потенциальных покупателей, которые из-за пандемии находятся в режиме Равенства или Самоуверенности.
Совет по выживанию в бизнесе 1:
Покупатели в режиме роста считают, что ваше решение может поддержать или ускорить рост их компании.
Эти покупатели осознают необходимость управления ростом и необходимость изменений для обеспечения роста. По сути, покупатели будут положительно реагировать на решения, которые, по их мнению, помогут сократить разрыв между текущим состоянием и их целями роста.
Сдерживающим фактором пандемии является то, что большинство покупателей не могут предсказать, продолжится ли рост или, возможно, сократится до допандемического уровня.
Совет по выживанию в бизнесе 2:
Покупатели, попавшие в беду режим, осознайте, что бизнес испытывает трудности или терпит неудачу (теряет клиентов, деньги, производительность), и знайте, что все должно измениться.
Эти покупатели открыты для решений, которые могут решить фундаментальные проблемы , и более открыты для радикальных решений, чем покупатели в режиме роста.
В «нормальное» время этим покупателям, как правило, не хватает ресурсов (времени, людей, денег, навыков) для приобретения и внедрения решений, способных решить их проблемы.
Сдерживающим фактором пандемии является то, что покупатели в режиме «Неприятности» сталкиваются с неотложными и ненадежными финансовыми проблемами, которые могут повлиять на способность организации пережить пандемию и процветать после ее окончания.
Совет по выживанию в бизнесе 3:
Покупатели в беде или в режиме роста активно участвуют в рынке и готовы платить за изменение текущего состояния.
С этой целью отделы продаж не должны предлагать скидки или агрессивные цены для стимулирования спроса.
Как использовать возможности в условиях проблем и роста
Совет по выживанию в бизнесе 4:
Покупатели в режиме роста , вероятно, столкнулись с беспрецедентным всплеском спроса.
Им могут понадобиться ваши решения, но они не уверены, как долго продлится рост спроса, поэтому им потребуются гибкие коммерческие условия, поскольку спрос продолжает расти или возможно резкое падение спроса по мере того, как экономика возвращается к «нормальному состоянию».
Команды по продажам должны разработать набор (новых или обновленных) коммерческих условий, которые учитывают опасения покупателей в режиме роста по поводу будущего спроса.
Способность вашей компании к гибкости также будет ключевым критерием покупателя для изменений.
Совет по выживанию в бизнесе 5:
Покупатели, попавшие в беду. Режим сфокусирован на сокращении постоянных затрат и повышении операционной эффективности, которые в прошлом, казалось, не стоили затраченных усилий.
Приобретение кошелька покупателя в режиме «Неприятности» — это богатая возможность на данный момент.
Например, клиент, которому принадлежит 20 % кошелька, может попросить вас сократить объем решения из-за пандемии. Вместо того чтобы сосредотачиваться на сохранении того, что у вас есть , лучшим подходом может быть запрос доли решения у конкурента, чтобы уменьшить объем и более гибкие коммерческие условия во время пандемии.
Последний совет по выживанию в бизнесе для покупателей в режиме Trouble
Я слышал, как многие продавцы говорят: «Я не могу разговаривать со своими контактами, поскольку они сосредоточены на решении проблем, связанных с пандемией».
Не позволяйте продавцам сходить с рук с таким настроением. Независимо от того, находятся ли ваши покупатели в режиме роста или проблем, сейчас самое время взаимодействовать с клиентами и потенциальными клиентами, если вы считаете, что можете обеспечить ценность, когда существует возможность.
У вас есть возможность добиться большего роста благодаря пандемии. Вперед!
Руководство по основам пожарной сигнализации
NFPA Today — 03 марта 2021 г.
Назад на целевую страницу блогов
Система пожарной сигнализации является важнейшей частью пожарной безопасности и безопасности жизни здания и его жителей. Есть много функций, которые обслуживает система пожарной сигнализации, и все они могут быть немного запутанными для тех, кто плохо знаком с пожарной сигнализацией, поэтому я решил создать визуальное руководство по основам пожарной сигнализации. Цель этого блога — поделиться этим визуальным руководством и обсудить некоторые основные компоненты и функции системы пожарной сигнализации.
Посмотреть увеличенное изображение
FACU — Блок управления пожарной сигнализацией
Блок управления пожарной сигнализацией служит мозгом системы пожарной сигнализации, контролируя все входы и управляя всеми выходами. Некоторые также могут называть это панелью управления пожарной сигнализацией или панелью пожарной сигнализации. Различные типы условий, которые можно увидеть на блоке управления пожарной сигнализацией, это Тревога, Контроль и Неисправность, эти условия также могут привести к отправке сигнала на станцию наблюдения.
Аварийный сигнал — Состояние тревоги означает, что существует непосредственная угроза жизни, имуществу или миссии. Примером этого может быть детектор дыма, отправляющий сигнал на блок управления пожарной сигнализацией о наличии дыма, который инициирует уведомление жильцов о необходимости эвакуации.
Неисправность — Состояние неисправности означает наличие проблемы или неисправности в системе пожарной сигнализации. Примером может служить разрыв в цепи инициирующего устройства. Это будет отображаться как сигнал неисправности на блоке управления.
Надзорный — Состояние наблюдения означает наличие проблемы с системой, процессом или оборудованием, которое контролируется блоком управления пожарной сигнализацией (см. раздел «Наблюдение»). Примером этого может быть закрытый клапан спринклерной системы, это будет отображаться как контрольный сигнал на блоке управления. Вот блог, в котором обсуждаются некоторые места, где вы можете найти блок управления пожарной сигнализацией.
Инициация
Инициация системы пожарной сигнализации включает в себя все устройства и цепи, которые посылают сигнал пожарной сигнализации, чтобы сообщить о состоянии защищаемого помещения или наличии пожара. Инициирующие устройства включают, помимо прочего, тепловые извещатели, детекторы дыма, реле расхода воды, устройства с ручным управлением и реле давления. В зависимости от системы сигнал от инициирующего устройства может создать состояние тревоги или состояние контроля. В зависимости от типа извещателей и блока управления пожарной сигнализацией сигналы могут передаваться по цепи инициирующего устройства (IDC) для обычных систем или по цепи сигнальной линии (SLC) для адресных систем. Для получения дополнительной информации о срабатывании пожарной сигнализации посетите этот блог , в котором я подробно расскажу о срабатывании пожарной сигнализации.
Надзор
Можно использовать систему пожарной сигнализации для мониторинга состояния других систем, процессов или оборудования, которые связаны с пожарной безопасностью и безопасностью жизни, а также имеют решающее значение для миссии. здания. Контроль может включать, помимо прочего, клапаны в системах противопожарной защиты, другие системы противопожарной защиты, такие как системы пожаротушения кухонной вытяжки, температуру в клапанной комнате или резервуаре для хранения, а проблемы с состоянием пожарного насоса в этих системах будут подавать сигнал на блок управления пожарной сигнализацией. через цепь инициирующего устройства (IDC) для обычных систем или цепь сигнальной линии (SLC) для адресных систем и создаст условия наблюдения в блоке управления пожарной сигнализацией. Для получения дополнительной информации о надзоре за пожарной сигнализацией загляните в этот блог, который я создал, чтобы глубже изучить надзор за пожарной сигнализацией.
Питание
Важно, чтобы система пожарной сигнализации была обеспечена надежным питанием, чтобы она могла работать в любой чрезвычайной ситуации. Для более глубокого изучения блоков питания пожарной сигнализации, включая расчеты батарей, загляните в этот блог.
Первичное питание
Первичное питание системы пожарной сигнализации может быть обеспечено электросетью, генератором с приводом от двигателя (это не резервный генератор, а местный генератор, отвечающий требованиям NFPA 72®). Пожарная сигнализация и сигнализация, код ®), и система накопления энергии, или система когенерации.
Вторичное питание
Вторичное питание для системы пожарной сигнализации может быть обеспечено с помощью аккумуляторов подходящего размера, батарей и резервного генератора или системы накопления энергии.
Уведомление
Система пожарной сигнализации способна обеспечить оповещение жильцов и, в некоторых случаях, аварийно-спасательных служб. Уведомление предоставляется с помощью устройств визуального и звукового оповещения. Визуальное уведомление обычно предоставляется с помощью стробоскопов, а звуковое уведомление обеспечивается либо динамиками, которые могут воспроизводить разные тона и голосовые сигналы, либо сиренами, которые могут воспроизводить только один тон. Блок управления пожарной сигнализацией подает сигнал на устройства оповещения через цепь устройства оповещения (NAC). Для получения дополнительной информации об уведомлении о пожарной тревоге, взгляните на этот блог, который я написал на эту тему.
Функции аварийного управления
Блок управления пожарной сигнализацией может использоваться для управления функциями других систем, таких как вызов лифта, дверные доводчики, системы дымоудаления и т. д. Наиболее распространенный способ, с помощью которого пожарная сигнализация может это сделать, — это использование схемы управления и реле. Для получения дополнительной информации о функциях аварийного управления пожарной сигнализацией посетите этот блог.
Связь со станцией наблюдения
Станции наблюдения контролируют помещения и включают службу центральной станции, собственные станции наблюдения и удаленные станции наблюдения. Способ связи с этими контролирующими станциями осуществляется с помощью способов связи, показанных ниже. В зависимости от типов сигналов, полученных от блока управления пожарной сигнализацией, и типа станции наблюдения, станция наблюдения может оповестить аварийные службы или направить службу бегунов для устранения неисправности до состояния наблюдения. Дополнительную информацию о удаленных станциях сигнализации и контроля см. в этом блоге.
Я надеюсь, что вы нашли это руководство по основам пожарной сигнализации информативным. Вас могут заинтересовать другие руководства по другим темам противопожарной защиты и безопасности жизнедеятельности? Если да, дайте мне знать в комментариях ниже, какие системы или концепции вас заинтересуют. пожарная, электрическая, строительная и бытовая безопасность.
Важное примечание: Любое мнение, выраженное в этой колонке (блог, статья), является мнением автора и не обязательно отражает официальную позицию NFPA или ее технических комитетов.