Популярное

Мост убеждений техника: Убеждения-барьеры и убеждения-мосты. НЛП-2: поколение Next

Убеждения-барьеры и убеждения-мосты. НЛП-2: поколение Next

Убеждения-барьеры и убеждения-мосты

Можно выявить, удерживать и трансформировать ограничивающие убеждения и «вирусы мышления» точно так же, как мы удерживаем трудные чувства. Вот несколько способов это сделать.

• Центрироваться и удерживать такие убеждения в более обширном поле ресурсов.

• Распространить осознание в структуру нейро-лингвистического программирования, которая их порождает.

• Найти их позитивное намерение или цель.

• Интегрировать их с другими убеждениями и программами.

Убеждения оказывают огромное влияние на нашу жизнь. Убеждения – классический пример нейро-лингвистического программирования, возникающего в результате интеграции когнитивных и соматических цепочек. Они могут также удерживаться и передаваться через поле отношений, как мы видели в экспериментах с обезьянами, о которых говорили выше. Убеждения считаются одним из самых фундаментальных уровней изменений и обучения в НЛП и одним из ключевых компонентов нашей глубинной структуры. Они разными способами формируют и создают наши поверхностные структуры. От наших убеждений зависит, каким образом мы придаем смысл событиям, они лежат в основе мотивации и культуры. Наши убеждения и ценности обеспечивают подкрепление (мотивацию и разрешение), которое поощряет или угнетает те или иные способности или паттерны поведения.


Например, всем известно, что если мы искренне верим, что можем что-то сделать, то сделаем это, а если верим, что нечто невозможно, никакие факты не убедят нас в обратном. Силу убеждений демонстрирует любопытное исследование, в котором у ста человек, победивших рак (пациентов, находящихся в ремиссии больше десяти лет), спрашивали, какие их действия помогли им этого добиться. Опрос показал, что ни один определенный метод лечения не является более эффективным, чем другие методы. Одни лечились традиционными методами, химиотерапией и/или облучением, другие изменили подход к питанию, третьи следовали духовному пути. Были те, кто сосредоточился на психотерапевтических методах или вообще ничего не делал. Единственное, что объединяло всех этих людей, – вера в то, что метод, которому они следуют, окажется эффективным.

Это исследование, как и эффект плацебо, доказывает, что убеждения обладают невероятной способностью подтверждать самих себя. Их можно назвать самореализующимися пророчествами.

Но убеждения – «обоюдоострый меч». Ограничивающие убеждения могут быть не менее стойкими и оказывать не менее мощное влияние, как и позитивные убеждения. Есть старая история о пациенте, который обратился к психиатру. Пациент не ел и не следил за собой. Он утверждал, что он уже умер. Психиатр потратил много часов на попытки убедить его, что это не так. Наконец, психиатр спросил пациента, идет ли у мертвеца кровь. Пациент ответил: «Конечно, у мертвеца кровь не идет, ведь его тело больше не функционирует». Тогда психиатр убедил пациента провести эксперимент. Он уколет иглой его палец, и они вместе посмотрят, пойдет ли кровь. Пациент согласился, ведь он все равно уже умер. Психиатр осторожно уколол его палец, и конечно же, пошла кровь. Пациент был в шоке. Он уставился на свой палец и воскликнул: «Ничего себе! У мертвеца, оказывается, идет кровь

Эта история демонстрирует, что убеждения очень сложно изменить с помощью традиционной логики или рационального мышления. Более того, самое мощное влияние на нас оказывают убеждения, которых мы не осознаем (как и «вирусы мышления»). Например, рассмотрим эксперимент с обезьянами, о котором мы уже говорили. Одни обезьяны пытались «убедить» других обезьян в том, что определенный объект опасен, просто реагируя на их поведение по отношению к этому объекту. Это исследование демонстрирует, что убеждения могут удерживаться и передаваться через поле отношений, а не только в непосредственной коммуникации и физическом взаимодействии.

Силу убеждений, которые передаются черед такое поле отношений, продемонстрировало еще одно интересное исследование. Группу детей с одинаковым коэффициентом интеллекта случайным образом разделили на две одинаковые группы. Учителю первой группы сказали, что эти дети – одаренные. Учителю второй группы сказали, что у входящих в нее детей есть трудности в обучении. Через год в обеих группах снова провели тест на интеллект. Как и следовало ожидать, средние показатели интеллекта в группе «одаренных» детей оказались выше, чем год назад, а в группе детей с «трудностями обучения» средние показатели интеллекта оказались ниже, чем год назад! Убеждения учителей об учениках повлияли на их способность к обучению.

Процесс трансформации ограничивающих убеждений можно сравнить с рецептом бифштекса из тигра. «Первое. Поймайте тигра». В следующем упражнении, связанном с внутренней игрой, мы исследуем, как «поймать тигра». Но потом, вместо того, чтобы его убивать, мы приручим его и превратим в домашнего кота. Энергия, которая содержалась в убеждении, высвободится и трансформируется. Следующий процесс – это способ обнаружить и трансформировать убеждения, создающие барьеры для нашей связи с ресурсами, самими собой и другими людьми.

1. Вспомните трудную ситуацию, в которой вам важно более полно присутствовать и сохранять контакт с собой и другими, но вместо этого вы непроизвольно напрягаетесь, теряете уверенность в себе, анализируете ситуацию, теряете доступ к своим ресурсам и испытываете неприятные или болезненные чувства (находитесь в состоянии CRASH). Найдите точку в пространстве для этой ситуации и войдите в нее. Переживите эту ситуацию.

2. Выйдите из этой ситуации и найдите точку, представляющую состояние COACH. Определите свое желаемое состояние в этой ситуации. Что вы хотите думать и чувствовать? Как вы хотите реагировать? Как можно полнее воспроизведите это состояние в теле.

3. Сохраняя внимание на ощущении желаемого состояния, начните медленно двигаться к точке, представляющей трудную ситуацию. Обращайте внимание на свои физиологические реакции и ощущения в теле. Остановитесь, если почувствуете какие-то изменения или напряжение, которое начинает размывать, угнетать или искажать ресурсное состояние (барьер). Остановитесь и удерживайте внимание на этих ощущениях. Постарайтесь ответить на вопрос: «Какое убеждение связано с этими ощущениями? Как оно мешает мне оставаться в контакте с собой и ресурсами в этой ситуации?» Когда ищете убеждение, удерживайте внимание в теле, на неприятных ощущениях, не пытайтесь делать это головой. Обнаружив убеждение-барьер, исследуйте или признайте его позитивные намерения и цели.

4. Как только вы обнаружили убеждение-барьер, снова войдите в точку, представляющую состояние COACH, где вы чувствуете себя центрированным, присутствующим и ресурсным. Задайте себе следующие вопросы: «Учитывая то, что я выяснил об убеждении-барьере, какое убеждение мне нужно, чтобы оставаться в контакте с собой и ресурсами в данной ситуации? Какое убеждение-мост поможет мне оставаться в состоянии COACH в этом контексте?» Откройтесь полю и позвольте себе получить ответы, не анализируя и не думая. Замечайте, что возникает в поле. «Нейро-лингвистически запрограммируйте» новое убеждение, повторяя его и удерживая ощущения, которые оно создает в теле. В какой части тела лучше всего удерживать это убеждение? Найдите жест или движение (соматический синтаксис), выражающие это убеждение-мост.

5. Оставаясь центрированным и сохраняя присутствие, удерживайте убеждение-мост в теле, в сердце и в голове. Снова войдите в проблемную ситуацию, сделайте жест, отражающий новое убеждение, и удерживайте на нем внимание. Как меняется ваше состояние в этой ситуации? Какие возможности возникают, когда вы удерживаете новое убеждение в своей нервной системе?


Создание «моста убеждений» помогает обойти «барьеры убеждений», мешающие вам сохранять контакт с собой и другими

Подробнее о работе с убежданиями в рамках НЛП см.: «Убеждения: путь к здоровью» («Beliefs: Pathways to Health and Well-Being») (Дилтс, Халлбом, Смит, 1990), «Изменение убеждений с помощью НЛП» («Changing Beliefs With NLP») (Дилтс, 1990), «Коучинг с помощью НЛП» («From Coach to Awakener») (Дилтс, 2003)) и «Энциклопедия системного НЛП и нового кода НЛП» (Дилтс и Делозье, 2000).

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Убеждения

Убеждения
В психологии, религии, терапии, эзотерике да и вообще везде, огромное внимание уделяется такому понятию как «убеждения», проще говоря «то, во что мы верим» или «в чем убеждены».По сути именно убеждения человека строят его жизнь, ведь именно от них он

Убеждения

Убеждения
В психологии, религии, терапии, эзотерике да и вообще везде, огромное внимание уделяется такому понятию как «убеждения», проще говоря «то, во что мы верим» или «в чем убеждены».По сути именно убеждения человека строят его жизнь, ведь именно от них он

Убеждения

Убеждения
Зоны влияния наших убеждений
Наши убеждения могут не влиять на детали каждого из тех решений, которые мы принимаем в течение дня, но обязательно влияют на характер этих решений и на динамику развития всей ситуации. Это фундамент, на котором выстраивается вся

Секрет убеждения

Секрет убеждения
Мы можем влиять… На нас могут влиять… Чем только? – вот в чем вопрос… Конечно же, убеждением! На наше решение может повлиять и различие между двумя или несколькими предложениями. Если мы, например, хотели сделать какую-то большую покупку, нас легко

Убеждения

Убеждения
После проработки большого количества проблем я понял, что на самом деле «заряд из прошлых травмирующих инцидентов» является отнюдь не главной силой, которая создает и поддерживает проблемы. Да, безусловно, он играет немалую роль, и с ним приходится работать и

I. Природа убеждения

I. Природа убеждения
Мозг, как в сущности и любая биологическая и социальная система, имеет многоуровневую организацию и несколько уровней обработки информации, в результате которых мы способны выходить на различные уровни мышления и бытия. Стараясь создать модель для

Убеждения в компании

Убеждения в компании
Все это справедливо и для компаний. Я часто наблюдал в компаниях то, что иначе как раком или, по меньшей мере, тяжким недугом не назовешь. Весь вопрос в том, что, по вашему убеждению, является причиной подобных проблем.• Сотрудники? Руководство?

II. Убеждения о способностях

II. Убеждения о способностях
Убеждения и опыт пережитых неудач
Приступая к работе с убеждениями, я хотел бы начать прежде всего с убеждений, относящихся к способностям и неудачам. Убежденность в том, что вы потерпите неудачу, образует самореализующееся пророчество. Так,

3 Убеждения

3
Убеждения
Алиса засмеялась. «Нет смысла и пытаться, – сказала она, – нельзя верить в небылицы».
«Я полагаю, у тебя не слишком много опыта, – сказала Королева. – Когда я была моложе, я имела обыкновение делать это по полчаса в день. Да что там говорить, иногда я успевала

Источник 6. Мосты и барьеры

Источник 6. Мосты и барьеры
Окружающая обстановка, организационная структура, политика, процедуры, правила, принятые в компании, и все прочие обстоятельства препятствуют человеку поступать правильно.• Поставленная задача находится в рамках обычной работы

Раскрыть код убеждения

Раскрыть код убеждения
Итак, это – книга об убеждении. Но об особом виде убеждения, флипнозе, с инкубационным периодом в несколько секунд и эволюционной историей лишь не намного продолжительнее. Его ключевой компонент – неадекватность (или умение быть непредсказуемым).

Гений убеждения

Гений убеждения
Однажды днем в сельской школе в Германии учитель дает ученикам следующую задачу. Сложите, говорит он, все числа между единицей и сотней.Идет к доске и пишет схему задачи:1 + 2 + 3… 98 + 99 + 100 =Затем садится и вынимает кипу письменных работ.Детям в его классе

Пути убеждения

Пути убеждения
Маклеод и Мэтьюс смотрят в будущее с оптимизмом. Им-то хорошо, не так ли? И у них на то есть веские причины. Если, как показал нам Сэм Харрис, воззрение – это состояние мозга, то, изменяя состояние мозга, мы в теории можем изменить воззрения. И не только в

Мы воспринимаем собственные убеждения таким же способом, что и убеждения других людей

Мы воспринимаем собственные убеждения таким же способом, что и убеждения других людей
Описывая людей с аутизмом, профессор Кембриджского университета Барон-Коэн отмечает, что они отличаются «психической слепотой»[81]. У них есть трудности с интерпретацией

Предвзятости и убеждения

Предвзятости и убеждения
Наши убеждения ограничены множеством этих и других когнитивных предвзятостей, о которых я кратко упомяну здесь (в алфавитном порядке):Предвзятость авторитета: склонность ценить мнение авторитетов, особенно при оценке того, о чем нам мало

Техника позитивного творения | Внутреннее Совершенство

В течение дня, пока вы занимаетесь самыми разными делами, из которых состоит ваше физическое существование, обращайте внимание на свои чувства.  Пока вы испытываете положительные эмоции, будьте уверены, что создаете именно то, чего хотите. Но если вы испытываете негативные эмоции — страх, сомнение, тревогу, стресс, гнев, вину, одиночество, зависть, — прекращайте немедленно, как только поймете, что именно вы чувствуете. Спросите себя, какое слово, мысль или действие вызвали это чувство.

Если вы сделаете это, как только заметите эмоцию, то быстро сможете понять, какая мысль, слово или действия ее вызвали — потому что, когда вы о них вспомните, отрицательная эмоция усилится.

Как только вы поймете, какое слово, мысль или действие вызвали у вас отрицательное чувство, спросите себя: «Чего я хочу?» Сформулируйте позитивное утверждение о том, чего вы хотите. Потом подходящими фразами уведите себя от негативных мыслей и чувств к желаемому переживанию позитивных.

Мы называем это «построить мост» оттуда, где вы есть, туда, где вы хотите оказаться.

Не пытайтесь строить очень длинный мост — ваш сознательный разум будет сопротивляться этой попытке. У него достаточно жизненного опыта, поэтому он не настолько «легковерен», чтобы за один раз преодолевать большие промежутки. Но если вы будете строить последовательность небольших «пролетов», формулируя одно утверждение за другим, то в результате окажетесь в позитивном положении, к которому стремились, — и почувствуете при этом положительные эмоции.

Когда вы совершите переход от негативных мыслей и эмоций к позитивным, вы начнете творить в том направлении, в каком хотите.

Вот пример такого «моста», о котором мы говорим.

Вы начали день, записав на разных листах свои основные желания на данный момент; допустим, среди них есть приобретение новой красной машины.

Вы представляете себе конкретную машину. Когда вы перечисляли, чего и почему хотите, представляли себя владельцем машины, то ощутили сильные положительные эмоции, возбуждение. Днем вы думаете о самых разных вещах, а машина уже приближается к вам, потому что вы начали процесс и ничем не препятствуете ее притяжению к вам. В какой-то момент, сидя за рулем и ни на чем особом не концентрируясь, ни о чем не думая, вы видите рядом с собой на дороге автомобиль, похожий на тот, который вы хотите. При взгляде на него вы ощущаете счастье, восторг — эта положительная эмоция означает, что в этот момент ваши мысли, касающиеся создания вашей новой красной машины, вполне гармоничны.

Но если при виде этой машины вы чувствуете себя подавленным или недовольным, или же огорчаетесь и волнуетесь из-за того, что ее у вас до сих пор нет, или завидуете другому водителю, у которого она есть, — такая отрицательная эмоция указывает на то, что вы творите вопреки своему желанию, вы отталкиваете свою машину, а не притягиваете ее к себе.

Поскольку вы заметили у себя отрицательную эмоцию, то знаете, что отталкиваете свою машину.

Вы можете немедленно прекратить негативное творение, переключившись с отрицательных эмоций и мыслей на положительные. Постройте такой «мост»:

«Я хочу такую же новую красную машину. Делая это заявление о намерении, я запускаю процесс творения.
Если я позволю этому случиться, так и будет. Моя Система Руководства предупредила меня, что на мгновение я начал отталкивать от себя машину, но я уже перестал это делать и снова притягиваю ее своим сильным желанием. Это прекрасная машина. Я с радостью думаю о том, как она у меня будет, и как я в ней поеду. Ни события, ни другие люди не могут помешать мне получить мою красную машину.  Только мои собственные мысли могут оттолкнуть ее.  Но сейчас мои мысли снова ее притягивают. Я знаю это, потому что испытываю приятные чувства».

Чем больше вы будете проделывать это упражнение, тем лучше у вас получится. Вы станете очень быстро реагировать на «сигнал» отрицательных эмоций — на ранних стадиях, пока они не успели притянуть к себе другие негативные мысли. Когда вы поймете этот процесс, то намного реже будете оказываться в неприятных ситуациях, потому что большинство негативных переживаний начинаются с одной-единственной маленькой незаметной отрицательной мысли, и лишь потом, по Закону Притяжения, расцветают в нечто огромное и неприятное.

Поэтому очень важно еще на раннем этапе понять, что вы встаете на негативный путь, и свернуть с него, сознательно решив творить в выбранном вами направлении.

Отрицательные эмоции важны тем, что сигнализируют о негативном творении. Но если вы не заметите своих отрицательных эмоций, они усилятся по Закону Притяжения и будут становиться все больше. Это повредит вашу физическую систему и оттолкнет от вас желаемое.

В ваше время многие люди, которые страдают от физического недомогания или болезней, просто пренебрегли «предупреждением», или отрицательными эмоциями.

Упражнение из книги Эстер и Джерри Хикс

Мост убеждений покупателя (и как его преодолеть) — Чанти Зак

Следуйте

Чанти — копирайтер конверсии и специалист по стратегии викторин для создателей изменений и брендов, которым наплевать. Она маркетинговый единорог, который считает, что скучность — это враг, нейтральность — это смертный приговор, а настоящие разговоры — это путь в будущее. В свободное время вы можете найти ее на фермерском рынке, она борется со своим малышом, занимается нисходящей собакой или запоем смотрит GoT.

блог

познакомьтесь с шанти

запишитесь на бесплатный электронный курс по созданию собственной викторины здесь!

Пройдите самый мета-викторину в Интернете.

Пройди 45-секундный тест и получи собственный сет-лист стратегии викторины и персональный пропуск за кулисы к большему количеству поклонниц (лиды), продажи билетов (конверсии) и обложки журнала Rolling Stone (видимость).

Примите участие в викторине…

Я с брендом!

Вы когда-нибудь начинали писать электронное письмо, писали 600 слов, а потом осознавали, что идея, которую вы пытаетесь донести, требует намного больше места, чем одно электронное письмо?

Скажи мне, что я не один.

Я приберегу иерархию потребностей Маслоу и то, как на ее основе составлять ваши предложения, на другой день. Обещание Пинки. Это будет эпический пост в блоге, а не легкий и свежий воскресный бранч, эквивалентный электронному письму.

Потому что ЭТО и есть цель Setlist. Чтобы дать вам всего понемногу и много заправки на мимозе вашего мышления.

Давайте копать!

🎵 ОДНА МАРКЕТИНГОВАЯ МЕЛОДИЯ, ЧТОБЫ НАЖАТЬ НА ВОСПРОИЗВЕДЕНИЕ

Хорошо, хоть я и отказался от ЭПИЧЕСКОГО анализа того, как иерархия потребностей влияет на ваши предложения, я все же хочу поговорить о продажах.

В частности  мост убеждений, который ведет, необходимо пересечь, если вы хотите, чтобы они стали покупателями.

Если вы не знаете, что ваша аудитория думает о себе, своей жизни, своем бизнесе, своем здоровье, своих отношениях и т. д. — и тонкостях микросфер в тех категориях, на которых вы фокусируетесь…

… как выдумка, вы должны продать вещь?

Даже тот, кто продает пит-стик, должен знать, что его аудитория считает, что плохо пахнуть очень нежелательно.

У моего друга Рая Шварца (которого вы знаете из школы копирайтинга, если вы его проходили, а иначе, вероятно, не знаете, потому что он затаился) есть метод под названием «Коучинг конверсии».

Идея заключается в том, что человек, который начинает в качестве лида, должен пройти путь, изменяющий убеждения, ПРЕЖДЕ, чем он когда-либо станет покупателем. (Я уверен, что у него есть гораздо лучший способ описать это)

Им нужно верить, что:

  1. Вы человек, который может помочь им достичь Х. Вы эксперт. Тебе плевать. Вы круты и общительны, и находитесь в том месте, где они хотят быть. (Замените вас своим продуктом или брендом, если ваш бизнес не основан на личности)
  1. Ваш подход (или продукт) работает. Это доказано. Логично предположить, что им это нужно в жизни. Они должны верить, что это будет иметь положительное значение. Это отличается от других вещей, которые они видели. Сообщение вокруг него заставляет их ЧУВСТВОВАТЬ что-то.
  1. Им нужно это прямо СЕЙЧАС. Если они думают, что это можно отложить или что это не является приоритетом, прощайте, Фелиция, пока они сами не дойдут до точки, когда боль от продолжения борьбы перевешивает боль от извлечения их кредитной карты.

ВЫ являетесь архитектором всего этого путешествия. Вы строите этот мост. Огромная ответственность. Я знаю. Мне жаль.

Строить мосты нелегко.

Многие скажут вам, что это так, но это требует работы. Если вам нравится то, что вы делаете, это может не восприниматься как работа, но это все же процесс обучения.

Все, что вы делаете, с того момента, как вы привлекли чье-то внимание, является «кирпичиком веры». И, в конце концов, только они могут перейти мост, который вы для них построили.

Даже если вы все сделали правильно — конверсия в 5% все равно считается звездной, потому что люди… сложные.

Но строительство моста не обязательно должно быть таким.

Начните с простого составления гигантского списка того, во что верит ваш идеальный клиент или заказчик. А затем расскажите об их убеждениях в ваших сообщениях с миссией изменить.их.умы.

Что мне нравится в викторинах, так это то, что они дают вам возможность подтвердить положительные убеждения вашей аудитории о себе.

Это размышление укрепляет доверие и дает вам возможность начать настоящую близость и понимание (потому что вы можете задавать вопросы о том, во что они верят, и обращаться к своей аналитике за реальными данными).

Если вы занимаетесь строительством своего моста, я хочу, чтобы вы знали, что делаете большую работу. Хотел бы я сам налить тебе праздничной мимозы.

Кирпичик за кирпичиком, вы доберетесь туда.

🎵 ЧТО Я ЧИТАЮ

Untamed от Гленнона Дойла. Это чертовски МАГИЯ. Хайп настоящий. я уже два раза плакала. Он полон микро-историй, которые создают незамкнутые петли, которые в конечном итоге мастерски воссоединяются.

🎵 ЧТО Я СЛУШАЮ

Этот плейлист отлично подходит для сочинения.

Отлично подходит для нарезания канавок.

🎵 ЧТО СМЕШНОГО

У меня есть для вас 2 отличных видео TikTok — одно забавное, одно очень полезно для прокрастинации, но я помещаю их оба здесь, потому что есть вероятность, что вы их посмотрите, а затем начнете прокручивать и затем начните смеяться.

На этой неделе у моей мамы появился TikTok, и я цитирую…

Лол, мама.

Желаю тебе хорошей недели в сумасшедшем мире, друг.

Большая любовь,
Шанти xx

Мост в жизнь | Ресурсы для ученичества

Опубликовано в: Евангелизм

Иди домой Ресурсы Евангелизация Мост к жизни

Этот проверенный ресурс содержит библейские стихи, объясняющие, почему мы нуждаемся в жертве Иисуса на Кресте, чтобы решить нашу самую большую проблему: отделение от Бога. Если вы не уверены, что ваши друзья уже отдали свою жизнь Христу, это отличный способ помочь им принять это решение.

Поделиться через Facebook Поделиться через Twitter Поделиться через LinkedIn Поделиться по электронной почте Поделиться через Download

Этот проверенный ресурс содержит библейские стихи, объясняющие, почему мы нуждаемся в жертве Иисуса на Кресте, чтобы решить нашу самую большую проблему: отделение от Бога.

Если вы не уверены, что ваши друзья уже отдали свою жизнь Христу, это отличный способ помочь им принять это решение.

Нарисуйте эту диаграмму на листе бумаги, чтобы шаг за шагом рассказать кому-нибудь о Евангелии. Полезно иметь под рукой стихи, добавленные в закладки в Библии или в библейском приложении. Цифры показывают порядок, в котором нужно поделиться.

Шаг 1: Бог

[Нарисуйте горизонтальную линию справа с надписью «БОГ» над ней, затем добавляйте стихи и маркеры под линией по мере того, как вы их делите]

Бог создал нас с целью, чтобы мы были в отношения с Ним и наслаждаться всей полнотой жизни с Ним.

Иоанна 3:16

  • Что Бог хочет, чтобы вы знали в первой части стиха? (Бог любит нас)
  • Что в последней строке сказано, что Бог хочет, чтобы вы имели? (Бог хочет дать нам вечную жизнь)

Иоанна 10:10

  • Какую жизнь Иисус хочет дать вам на земле? (Изобилие жизни)
  • Как вы думаете, какие внутренние характеристики этой полной, изобильной жизни, которую Иисус хочет дать вам? (Цель, воздействие, значение, мир, радость, любовь и принятие)
  • Как вы думаете, все, кого вы знаете, переживают эту изобильную жизнь? Давайте посмотрим, что Библия говорит о том, что этому препятствует.

Шаг 2: Наша проблема

[Нарисуйте горизонтальную линию слева с надписью «НАША ПРОБЛЕМА» над ней]

У нас есть проблема, которую мы не можем решить самостоятельно.

Римлянам 3:23

  • В чем проблема человечества? (Все согрешили)
  • Что такое грех? (Как стрела, не попавшая в цель, мы не достигаем Божьего замысла в отношении нас. Все мы сделали то, что не должны были делать, и не сделали того, что должны были сделать.)
  • Каков результат греха? (Разлука с Богом)
    [Нарисуйте две вертикальные линии, чтобы образовалась пропасть]

Римлянам 6:23

  • Заработок — это то, что мы зарабатываем своими действиями. Что мы зарабатываем своим грехом? (Смерть)
  • Есть два вида смерти. Кто они такие? (физическое и духовное)

Наш грех отделяет нас от Бога навечно, если мы каким-то образом не освободимся от уплаты за него цены.

Евреям 9:27

  • Что происходит после того, как мы умираем? (Мы предстанем перед судом за грех, который мы совершаем)
  • Для нас это выглядит мрачно. Какими способами вы или ваши знакомые пытались встать на сторону Бога? (Посещение церкви, молитва, помощь людям)

Бог видит безнадежную ситуацию, в которой мы находимся, и предлагает выход.

Ефесянам 2:8-9

  • Можем ли мы всеми силами преодолеть разлуку между нами и Богом? (Нет, мы спасены благодатью, то есть незаслуженной любовью. Добрых дел = недостаточно)

Шаг 3: Божье решение

[Нарисовать крест]

Мы не можем построить мост к Богу, но Иисус Христос — это Божий мост к нам.

Римлянам 5:8

  • Как Бог показал, что любит нас, хотя мы и грешники? (Иисус умер за нас, чтобы заплатить за наши грехи)

1 Петра 3:18

  • Почему Иисус умирает на кресте и воскресает, это такая хорошая новость для нас? (Это позволяет нам быть с Богом сейчас на Земле и навсегда на Небесах, потому что Иисус победил и наш грех, и смерть, умерев и воскреснув. Это христианское евангелие!)

Шаг 4: Наш ответ

Каждый из нас должен откликнуться на то, что Бог предлагает нам.

Иоанна 1:12

  • Как стать чадом Божьим? (Поверив и приняв Иисуса, доверившись Его жертве как плате за свой личный грех.)

Откровение 3:20

  • Что Иисус пытается показать здесь, когда предлагает войти и поесть с нами? (Что он жаждет личных отношений с нами)

Следующие шаги

Примите Иисуса, что так же просто, как A-B-C

Признайте , что вы грешник, нуждающийся в Спасителе, и попросите Бога простить вас и помочь вам отвернуться от греха.

Верь Иисус умер за тебя и воскрес, победив грех и смерть.

Посвятите свою жизнь следованию за Иисусом, полностью доверившись Ему и предоставив Ему право принимать решения как Господу вашей жизни.

Поговорите с Иисусом прямо сейчас

Вы можете поговорить с Иисусом прямо сейчас, чтобы принять его. Вы можете повторить за мной или сказать своими словами:

«Отче Боже, я знаю, что я грешник и что мне нужно, чтобы ты простил меня. Я знаю, что твой сын Иисус умер мучительной смертью и воскрес, чтобы смыть мои грехи. Спасибо. Я хочу сделать Тебя Господом своей жизни, и я буду доверять Тебе и следовать за Тобой. Все, что у меня есть, теперь твое. Во имя Иисуса, аминь».

Приключение впереди

Теперь, когда наши отношения восстановлены, мы можем присоединиться к нему в восстановлении всего, что на Земле сломано и повреждено грехом! Это включает в себя помощь вашим друзьям в установлении отношений с Иисусом, обеспечение справедливости там, где есть несправедливость, исцеление там, где есть боль, и надежду там, где есть отчаяние.

Все цитаты из Священных Писаний, если не указано иное, взяты из Библии, New International Version®, NIV®. Авторское право © 1973, 1978, 1984, 2011, Biblica, Inc.™ Используется с разрешения Zondervan. Все права защищены по всему миру.

You may also like

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *