Разное

Нарциссы в психологии кто такие: Страница не найдена — experimental-psychic.ru

Содержание

Как распознать нарцисса и не нажить проблем. Отрывок из книги «Психология глупости»

Сборник «Психология глупости» начинается с предположения, что мы живем в золотой век этой самой глупости. И тут редактор-составитель оговаривается, что так говорили во все времена. Но, вероятно, только сейчас в этом предмете нашли столько измерений.

Лауреат экономической «нобелевки» Даниэль Канеман заводит на страницах книги любимую песню о двух системах мышления, известный поведенческий психолог Дэн Ариели объясняет, как маркетологи эксплуатируют соблазны. У других авторов идет речь о социальных сетях, человеке как особом биологическом виде, коллективных заблуждениях.

Текст психиатра Жана Коттро — прикладной. Скорее всего, с нарциссами сталкивались все, и часто от них никуда не деться. Тогда как быть?

© Издательство «Эксмо»

Довольно непросто распознать глупость, тем более увидеть ее в себе или других. Тем не менее выдающийся когнитивный психолог Рене Заззо придумал, как ее распознать экспериментально. Заззо был блистательным ученым, специализирующимся на изучении интеллекта и самовосприятия, внеся огромный вклад в развитие этой области. Он без колебаний опубликовал результаты данного исследования, рискуя вызвать эффект разорвавшейся бомбы в университетской среде, которая была и его средой.

Речь шла об опросе сотни медиков, психиатров и психологов одной крупной парижской больницы, а также двадцати знаменитостей парижской психиатрии. Заззо направил им список из 120 фамилий, включая их собственные, попросив отметить галочкой тех, кто заслуживает эпитета «дурак». Он также включил в список свою фамилию. Правда, не сообщил нам о собственных результатах.

В итоге эксперимента появился короткий список из пяти фамилий, набравших более 85% голосов, но одна из них объединила всех. Это был большой начальник, хороший врач с IQ не меньше 120, но начисто лишенный чувства юмора. Он обладал прекрасной эрудицией, но имел сложности в общении с окружающими, был недостаточно отзывчив и чувствителен, поэтому оскорблял и унижал людей, даже этого не замечая. Его логический интеллект был безупречен, но он допускал промахи из-за недостатка уважения к другим. По сути, он жил, запертый в своем нарциссическом пузыре.

Судя по результатам опроса, дурак — это человек с недостатком эмоционального интеллекта, который заблуждается на свой счет и не щадит других людей по причине своего эгоцентризма. Данное описание схоже с описанием нарциссического расстройства личности, которое можно наблюдать в рабочих и любовных отношениях, а также в общении в социальных сетях.

Нарциссическое расстройство личности

Оно характеризуется определенным родом фантазий на тему собственного величия и соответствующим поведением, которое сопровождается потребностью в восхищении и недостатком сочувствия к окружающим. Согласно исследованиям, этим расстройством страдает от 0,8 до 6% людей, и оно все чаще встречается среди молодого поколения, родившегося после распространения интернета.

Проведенные исследования показали, что существует три основных типа нарциссического расстройства личности:

1. Злокачественный нарцисс — манипулятор, эксплуататор, обманщик-тиран, враждебный, агрессивный, лишенный способности к сопереживанию. Он ничего не компенсирует своим величием, поскольку убежден в своих правах. Основное нарушение этого типа личности состоит в постоянной завышенной самооценке. Данный тип нарциссизма граничит с антисоциальным расстройством личности, за исключением характерных для последнего импульсивности, рискованности и ответственности. Он, как правило, адекватен и умеет дать задний ход, если встречает сопротивление. И тем опаснее для жертв, которых себе выбирает.

На эту тему

2. Закрытый нарцисс — неуравновешенный, уязвимый, депрессивный, тревожный, критичный и завистливый. Ставит перед собой завышенные цели и может быть перфекционистом. Он скрывает свое чувство неполноценности под маской величия, которая появляется, когда он ощущает угрозу.

3. Открытый нарцисс — более высокого уровня, грандиозен, конкурентоспособен, выставляет напоказ свои достоинства, обольстителен и харизматичен, находится в постоянном поиске власти. С позитивной стороны — он энергичен, умен, комфортно себя чувствует в отношениях, ориентирован на самореализацию. Этот тип нарциссизма характерен для большинства великих политиков, артистов и ученых.

Следует отличать эти три типа от обыкновенного культурного нарциссизма, источником которого стало развитие общества потребления с 1960-х годов, и недавнее развитие массовых коммуникационных технологий, которые вынуждают нас жить в культуре нарциссизма вот уже три поколения.

Нарциссическая глупость в сфере трудовых отношений

Пожалуй, в трудовом коллективе глупость проявляется ярче всего: в разговоре, знакомом выражении, жесте или взгляде, как бы говорящем: «Вашими глазами я вижу себя».

Есть некое удовольствие в том, чтобы притвориться дураком для получения какой-либо выгоды, так как нет ничего лучше, чем уступить позиции тому, кто считает себя умнее вас. «Косить под дурачка» — это способ получить хорошую должность, используя стратегию собственного принижения для раздувания эго власть имущих. Главное — не увлечься игрой и не превратиться в короля дураков. Как говорил Бальзак в своей повести «Турский священник»: «Месье, люди стесняются до тех пор, пока не начнут стеснять других».

Помню, как в начале моей карьеры один из начальников сказал: «Я всегда мечтал работать с дураками, но с вами я в конечном счете ошибся». Я с улыбкой принял этот комплимент от высокого начальства молодому специалисту, который смог изобразить из себя дурачка, чтобы его приняли на работу. И впоследствии, подчиняясь капризам судьбы, мне не раз приходилось вставать в ряды дураков.

Наряду с этими преходящими моментами глупости можно различить два основных структурных типа дураков:

Первый — внушительное братство «надутых индюков». Эта разновидность важничающих дураков постоянно раздувает свое эго. Их часто можно встретить в различных учреждениях; особенно они цветут в административных структурах и университетских больничных центрах. В целом они безобидны, если суметь им угодить, чтобы получить желаемое. Для них характерно банальное легкое нарциссическое расстройство личности, скрытые потребности которого без труда удовлетворяются ловкими подчиненными.

Вторая категория намного опаснее. Это «ублюдок», который наслаждается подчинением и страданием других и делает карьеру, чтобы тешить свое эго, унижая и оскорбляя окружающих. Для него характерно злокачественное нарциссическое расстройство личности, которое даже может иногда представлять собой темную триаду, включающую в себя нарциссизм, макиавеллизм и психопатию. Данный тип может производить настоящее опустошение в учреждениях, как показал метаанализ этого феномена.

На эту тему

Ему была посвящена целая книга, которая заслуживает внимательного чтения, поскольку, несмотря на ее полное юмора название, говорится в ней о серьезных вещах. Это работа американского психолога Роберта Саттона «Не работайте с мудаками». Фундаментальное правило «мудакам здесь не место» выглядит так: прежде чем нанять претендента, каким бы блестящим резюме он ни обладал, нужно сначала убедиться, что он не мудак.

Один из способов это узнать, помимо рекомендаций и прямого общения, — это оценка его поведения при помощи анкеты, которую его просят заполнить в надежде на искренность. Внимательно прочитав вопросы анкеты, можно сразу заметить, что она оценивает поведение и мысли, свойственные нарциссическому расстройству личности. Вот первые шесть вопросов из анкеты:

Укажите, какое высказывание является для вас истинным (И) или ложным (Л):

Что вы на самом деле думаете о людях?

1. Вас окружают некомпетентные идиоты, и вы не можете запретить себе делиться с ними этой грустной истиной как можно чаще.

2. Вы были замечательным человеком — прежде чем начали работать с этим сборищем кретинов.

3. Вы не доверяете людям, которые вас окружают, и они вам тоже не доверяют.

4. Ваши коллеги всегда являются вашими конкурентами.

5. Вы считаете, что добиться карьерных вершин можно только идя по трупам.

6. В глубине души вы наслаждаетесь страданиями других.

Именно в эту категорию попадают сексуальные и профессиональные домогательства и «полезные мудаки», которые никого не оставят в живых. При встрече с этими людьми единственной победой будет бегство, если только не удастся привлечь их к суду, предварительно доказав их извращенность.

Они редко обращаются к психологу и могут это сделать лишь в случае крупной неудачи или угрозы их карьере. Обычно они приходят на консультацию с просьбой помочь им прийти в себя, чтобы они могли продолжать свое грязное дело. Часто они просят научить их специальным приемам, чтобы лучше манипулировать другими.

Нарциссизм, глупость и повторение жизненных сценариев

Психологи редко встречаются с самими нарциссами, зато часто видят их жертв, увязших в своих жизненных сценариях. Жизненный сценарий — это безвыходная ситуация, из которой человек безуспешно пытается выбраться и которая повторяется при различных обстоятельствах на протяжении всей его жизни. Человек постоянно воспроизводит одну и ту же ситуацию, надеясь получить разные результаты.

Так обстоит дело с женщинами или мужчинами, которые (снова) связывают свою жизнь с партнерами-нарциссами. Это зачастую депрессивные личности, тревожные и неуверенные в себе, которым кажется, что они могут любить только этого блистательного человека, чувствуя себя виноватыми, что не в состоянии удовлетворить всех его желаний.

Что же делать с этим типом сценария, в котором нарцисс и его жертва — оба умные люди, манера поведения которых со стороны воспринимается как невероятная глупость? В таких случаях часто требуется помощь когнитивного психотерапевта, который исправляет неадекватные схемы поведения жертв, чтобы позволить им вести себя как разумный взрослый по отношению к ребенку-королю.

На эту тему

При общении с нарциссом более высокого уровня разумный взрослый может принять на себя роль покровителя или помощника и получить выгоду в случае их общего успеха. Нарцисс становится двигателем такой пары, но он умеет делиться прибылью и занимает позицию вечного обольстителя или обольстительницы. В лице партнера он приобретает льстивое, всегда доступное зеркало, позволяющее раскрыться его творческим способностям. Проблемой пары может стать усталость партнера или выбор другой путеводной звезды.

Со злокачественным, ядовитым нарциссом разумному взрослому будет очень сложно установить границы еще и потому, что нарциссу неведомы ни угрызения совести, ни чувство вины. Как правило, такая пара расстается, сопровождая расставание насилием и бурными эмоциями. Жертве нередко советуют уехать, не оставляя адреса, чтобы избежать жестокости и эмоционального шантажа.

С неуравновешенным нарциссом разумному взрослому следует обозначить границы, как для вспыльчивого и импульсивного ребенка, и сочувствовать уязвимому ребенку, который прячется за всем этим высокомерием. Правда, и в этом случае разумный взрослый может устать от роли родителя-психотерапевта, врачующего детские травмы.

19 признаков того, что вы – нарцисс и даже не подозреваете об этом

  • Нарциссическое поведение включает в себя самодовольство, обман в отношениях и использование преимуществ других людей.
  • Мы составили список из 19 типичных моделей поведения нарциссов, основанный на результатах исследований и экспертных заключениях.
  • Этот список не предназначен для диагностики, но он может дать вам хорошее представление о том, являетесь ли вы или кто-то, кого вы знаете, нарциссом.

Нарциссическое расстройство личности, согласно современной психологии, характеризуется «грандиозностью, отсутствием сочувствия к другим людям и потребностью в восхищении».

Черты характера, которые делают нарциссов такими трудными для общения или свиданий — готовность контролировать людей и безжалостность в удовлетворении своих потребностей — делают их эффективными в продвижении по служебной лестнице.

Чтобы помочь вам понять, являетесь ли вы (или, возможно, ваш начальник) нарциссом, мы прочесали всю психологическую литературу, ища образцы нарциссического поведения. Мы также поговорили с Джозефом Бурго, доктором наук, психологом и автором книги «The Narcissist You Know».

Вот 19 распространенных признаков нарциссизма, и как их выявить.

1. Вы – плохой спортсмен

Бурго говорит, что некоторые нарциссы — хулиганы, и одна из их самых неприятных черт – это злость во время неудач и злость во время побед. Например, когда они проигрывают в спортивном матче, самовлюбленные люди могут попытаться унизить рефери. Когда они выигрывают, они могут чрезмерно злорадствовать или действовать жестоко по отношению к проигравшей стороне.

2. Вы постоянно чувствуете себя недооцененным

Люди, которых Бурго называет «грандиозными» нарциссами, всегда имеют претензии к миру. Люди с нарциссическим поведением, как правило, чувствуют себя вправе на что-то лучшее и думают, что они не получают признания, которого заслуживают от других.

3. Если вы не грандиозны, то вы интроверт, сверхчувствительный, оборонительный и тревожный

Психологи говорят о «двух лицах нарциссизма». С одной стороны, это гиперагрессивный, супер-громкий тип. Но есть и более мягкая форма нарциссизма. Это называется «скрытый нарциссизм», который обозначается интроверсией, гиперчувствительностью, защитной реакцией и тревогой. «Оба оттенка нарциссизма имели общее ядро тщеславия, высокомерия и склонности уступать своим собственным потребностям и пренебрегать другими», — сообщает Scientific American.

4. Вы думаете, что все остальные глупы

Многие нарциссы – всезнайки, и им трудно ладить с коллегами и друзьями, потому что они отказываются верить, что они могут быть неправы в чем-либо. Бурго заметил, что эти нарциссы ходят вокруг с заметным чувством превосходства над другими и имеют подход «или по-моему, или никак» во время принятия решений.

5. Вам нравится ругаться с людьми

Психологи Николас Хольцман и Майкл Страуб из Вашингтонского университета в Сент-Луисе обнаружили в ходе исследования, что испытуемые, набравшие более высокие баллы по нарциссизму, склонны к спорам и ругательствам больше, чем их скромные коллеги.  Они также склонны использовать более откровенные выражения.

6. Вы самоуверенны

Нарциссы часто считают, что их взгляды по своей сути превосходят взгляды других людей. Но то, что они действительно ценят – это внимание, которое они получают за то, что придерживаются этих взглядов. Например, как утверждает Бурго, еловек с нарциссизмом может верить, что у него есть более тесная связь с богом, но для него более важно, чтобы другие люди признавали эту связь и восхищались его глубоким чувством духовности.

7. Вы считаете, что ваша злость к другим оправдана

«Мстительные» нарциссы обычно знают, что мстительное или антиобщественное поведение неприемлемо. Но они чувствуют себя хорошо, действуя таким образом, потому что они постоянно чувствуют, что они были обижены, сказал Бурго. Более того, часто они обижаются на непреднамеренные вещи, то есть они постоянно слышат, как люди говорят: «Я не это хотел сказать!».

8. Вам нравится руководить другими и говорить им, что делать

Нарциссы, как правило, пользуются лидерскими позициями, поскольку они способны доминировать над другими и удовлетворять свою потребность в постоянном положительном подкреплении.

9. Вы, вероятно, молодой и мужчина, и, возможно, артист

«Нарцисс-монах – сочетание так себе, но быть нарциссом, будучи Канье Уэстом – это фантастика», — рассказывает психолог из Университета Западного Сиднея Питер Джонасон, эксперт по социальной психологии. После 34 653 очных интервью психолог Фредерик Стинсон обнаружил, что мужчины, как правило, более нарциссичны, чем женщины в течение всей своей жизни.

Считается, что нарциссизм достигает своего пика в подростковом возрасте и снижается с возрастом.

10. Ты ненавидишь испытывать эмоции

«Сам факт наличия чувства в присутствии другого человека предполагает, что вы можете быть тронуты эмоционально друзьями, семьей, партнерами и даже случайной трагедией или неудачей», — рассказывает психолог Гарвардской Медицинской школы Крейг Малкин. Вот почему нарциссы их ненавидят.

Эмоции «бросают вызов их чувству полной автономии», продолжает он. «Признание в чувствах любого рода предполагает, что они могут быть затронуты кем-то или чем-то со стороны».

В результате нарциссы склонны менять тему разговора, когда речь заходит о чувствах, особенно о своих собственных.

11. Вы более привлекательны, чем другие люди — или, по крайней мере, вы так думаете

Нарциссы обычно оцениваются как более стильные и физически привлекательные, согласно исследованию, проведенному психологом из Вашингтонского университета Симин Вазир. Однако это не всегда так. Согласно исследованию 2008 года, нарциссы высоко оценивали себя как по внешнему виду, так и по интеллекту, но, когда они проходили тесты на IQ, результаты были средними. Когда их сверстников попросили оценить своих друзей-нарциссов по внешнему виду, результаты оказались ниже, чем у самих нарциссов.

12. Вместо того, чтобы слушать, вы просто ждете своей очереди говорить

Анита Вангелисти, психолог из Техасского университета в Остине, обнаружила, что нарциссы обычно предпочитают держать разговор сосредоточенным на себе, «делая преувеличенные движения руками, громко разговаривая и демонстрируя незаинтересованность «стеклянными глазами», когда говорят другие».

13. Вы – серийный романтик

Бурго также выделяет группу нарциссов, которых он называет «соблазнителями». Эти люди с нарциссическими чертами влюбляются быстро и легко, часто в людей, которых они совсем не знают. Они думают, что их партнер абсолютно совершенен – дополнение к их собственному совершенству – до тех пор, пока не наступает реальность, когда они понимают, что их партнер несовершенен, и тогда они заканчивают отношения.

14. Вы обманываете партнера в отношениях и, как правило, бросаете его спустя примерно четыре месяца после знакомства

Психологи Джошуа Фостер из Университета Южной Алабамы и У. Кит Кэмпбелл из Университета Джорджии обнаружили, что нарциссы более склонны к обману, как только они думают, что их партнеры привержены им. Они также, по-видимому, торопятся убедить других участвовать в беспорядочных связях, в которых они обычно не участвуют.

В ходе своих исследований Кэмпбелл также обнаружил, что четырехмесячная отметка – очевидный пик удовлетворения в любых отношениях – обычно является пределом того, сколько времени требуется человеку, встречающемуся с нарциссом, чтобы увидеть их истинные цвета.

15. Вы ставите некоторых людей на пьедестал

Малкин говорит, что логика здесь такова: «Если я найду кого-то совершенного, кто будет со мной рядом, возможно, часть их совершенства передастся мне, и я стану совершенным по ассоциации». 

Имея в виду этот идеал, нарциссы подлизываются к людям, которых они считают совершенными — будь то коллега или любовный партнер – а затем действительно разочаровываются, когда этот человек не так безупречен, как они себе представляли. Для нарцисса все должно быть идеально.

16. Вам нравится унижать других людей

Нарциссические люди намеренно подавляют других, чтобы сохранить высокий позитивный образ самих себя. «Поиск восхищения подобен наркотику для нарциссов», — говорит Митья Д. Бэк, психолог из Университета Йоханнеса Гутенберга в Майнце, Германия. «В конечном счете, все становится очень трудным, потому что не все готовы аплодировать им, поэтому им всегда приходится искать новых знакомых, от которых они получают следующую дозу».

Это также объясняет, почему нарциссы обычно поддерживают только слабые отношения.

17. Ваши родители игнорировали и обожали вас

Исследования показывают, что сочетание родительского отвержения и чрезмерного восхищения сильнее связано с нарциссизмом у взрослых, чем если бы один детский опыт постоянно существовал без другого. Непоследовательность и хлесткость отношения родителей к своим детям в конечном итоге вызовет «глубокую тягу к восхищению» и заставит нарциссиста вести жизнь, ищущую мимолетные эгоистические стимулы, сообщает Psychology Today.

18. Вы выбираете своих друзей, чтобы выглядеть круто или воспользоваться преимуществами людей

Самовлюбленные мужчины и женщины имеют разные способы выбора друзей. Женщины выбирают друзей-мужчин с высоким социальным статусом, чтобы они могли почувствовать себя достойными. Парни выбирают себе товарищей, которые могут стать для них «вторыми пилотами», когда они идут знакомиться с девушками, согласно сообщению Psychology Today.

19. Вы всегда должны быть под контролем

Точно так же, как нарциссы ненавидят говорить о своих чувствах, «они не могут оставаться во власти предпочтений других людей», говорит Малкин. «Это напоминает им, что они не являются неуязвимыми или полностью независимыми — что, на самом деле, им, возможно, придется просить то, что они хотят, — и что еще хуже, люди могут не захотеть удовлетворить эту просьбу».

Вот почему они могут контролировать себя, не впадая в гнев. В случае романтических отношений нарциссы контролируют людей неодобрительными взглядами, призывами изменить планы и хроническим опозданием. Это позволяет нарциссам подрывать способность других людей делать выбор. Делая это, нарциссы сохраняют свое чувство полной автономии, в которой они так отчаянно нуждаются.

НАРЦИСС:… — Психология субличностей, метод»Voice Dialogue» .

НАРЦИСС: ОБРАТНАЯ СТОРОНА ЛУНЫ

Нарциссизм – мейнстрим в поп-психологии нашего времени. Одно только словосочетание «перверзный нарцисс» бросает в дрожь и приводит в состояние «боевой готовности» особо чувствительных персон. Кажется, что спустя совсем немного времени в народной молве будет рождён сказ о злодее, нареченным сим зловещим именем – «Нарцисс».

Делают ли «махровые» нарциссы нам больно? Да, безусловно. Является ли взаимодействие с некоторыми из них патологичным? Конечно. Сталкиваемся ли мы с бессилием и жаждой прекратить отношения с ними? Часто, да.

Между тем до того, как принято решение – уйти или остаться, давайте заглянем в закулисье нарциссического опыта.

Опуская трактат с мифом о Нарциссе, отмечу истоки формирования нарциссической структуры личности.

В психологии говорят о так называемой «нарциссической травме», подразумевая детей, которые оказались в условиях покинутости или отвержения (как реального, так и эмоционального) со стороны значимых родительских фигур.

Это рано повзрослевшие дети, научившиеся быть эффективными. Их фокус внимания прикован к основной цели — достигать. Кажется, что если он постарается еще немного, то вот-вот получит в ответ искомую любовь, заботу и принятие. Однако их порок – ненасыщаемая «нарциссическая дыра», и даже если кто-то будет готов разделиться с ними тепло и близость, они не смогут их принять, отвергнув или вовсе даже не заметив.

В результате травмы развития (травмы брошенности) ими хорошо был выучен урок о сильной боли в отношениях и, чтобы избежать повторной травматизации, они будут использовать «механизм опережающего отвержения».

Нарциссическая травма также образуется в результате навязывания ребёнку образа идеальной самоидентичности («Я»), когда родитель видит ребёнка не таким, какой он есть, а игнорируя его чувства, делает его пластичным, послушным, удобным. Такие дети часто отрабатывают несбывшиеся завышенные ожидания родителей (посыл родителя — «у меня не получилось, а ты должен!»). Дети часто оказываются в заведомо проигрышной позиции, поскольку их начинают сравнивать с недостижим идеалом («бери пример с…», «будь таким, как…»). Безусловно, каждый родитель мечтает о лучшей судьбе для своего ребёнка, но эта интенция хороша, пока есть баланс в эмоциональных отношениях.

«Залипание» в нарциссическом (а точнее, контрзависимом) векторе происходит и в подростковый период, когда в процессе сепарации от семьи, подросток вместо любви и принятия получает лишь гиперконтроль.

Главный эмоциональный фон нарцисса — стыд, зависть и разочарование. И это несмотря на то, что многие их них весьма успешны и вызывают восхищение окружения.

Вся среда нарцисса пропитана стыдом. При патологической форме стыда («белый» стыд), человек ощущает себя ничтожным, о чем ему неустанно вторит голос внутреннего критика. Но что ещё наиболее характерно для нарцисса, так это отчаянная попытка вытеснить это стыд (говорят о «страхе стыда»).

Зависть (часто неосознаваемая) лежит в основании склонности к осуждению, обесцениванию себя и других.

Разочарование нарцисса безутешно, поскольку нет такого опыта в детско-родительских отношениях. И теперь он избегает формирования малейших привязанностей (в отношениях «игра в догонялки»).

В арсенале нарцисса уйма психологических защит, главная из которых – «идеализация-обесценивание». В контакте с другим перманентно срабатывает «закон сообщающихся сосудов»: при идеализации себя, значимость другого в отношениях обесценивается, и наоборот.

Еще один надёжный щит – перфекционизм. В стремлении к недостижимому идеалу он надеется на грандиозный исход, а в случае провала – его поджидает депрессивный. Сколь символично резонирует с портретом нарцисса избираемый им способ свести счёт с бренностью своего существования – падение вниз с огромной высоты (забраться на вершину — глубокое падение).

Нарцисс склонен к гиперконтролю, и за собой он наблюдает со стороны (эготизм).

Он весьма одарён, имеет развитую способность чувствовать, что хотят другие. Но внутри он одинок, грустен, со своим хрупким миром. Он скрывает свою нуждаемость быть рядом с другим.

Ему почти неведомы опыт раскаяния и благодарности, и при этом сохраняются сильные ожидания от другого. Но приближаться к нему можно только маленькими шагами, иначе – «след его простыл».
Что мы чувствует в отношениях с нарциссом (контрперенос)? С одной стороны, обожание и восхищение, а с другой — скуку, раздражение, стыд, унижение. В фоне отношений вместо приближения на горизонте часто маячит тема зависти и конкуренции. Это сигнал остановиться. Лучше спросить, «чем я тебя так ранил?»

Он всегда в бегах от близости, поскольку очень устал, что от него всегда что-то хотят. Важно бережно обращаться с его стыдом. На вопрос «Что ты мне можешь дать?», он, скорее, подсунет деньги, знания, умения, но подарить частичку себя ему невыносимо – он не знает своей ценности.

Нарцисс склонен к расщеплению: провокация на критику либо похвалу. Необходимо поддерживать его уважение к себе и создавать опоры в отношениях. Важно вспоминать значимые моменты, чтобы он мог хоть немного закрыть крышечку (ассимилировать) и присвоить ценность в отношениях, которая возникает, только когда есть риск её утраты.

При всей внешней контрзависимости, он очень зависим от того, что о нем скажут. Но важно, чтоб он признал не саму оценку, а то, что с ним рядом были, слушали, говорили, не бросали.

Когда он просит нашей оценки, мы говорим «Тебе интересно, что я скажу?» С ним важно делиться чувствами («мне больно, что ты так обесцениваешь себя») — мы показываем, что вокруг него есть люди, которым он небезразличен.
(с) Григорий Дриц
#нарциссизм #травма_отвержения #детская_психотравма #родом_из_детства #психотерапия #нарциссическая_травма

9 признаков того, что вы встречаетесь с нарциссом

1. Он непримирим

Просто потому, что никогда не чувствует, что поступает неправильно. Это может по-разному проявиться в ваших отношениях, даже в мелочах. Но если он никогда не просит прощения и не обращает внимания на то, как это влияет на тебя – это красный флаг.

2. Он делает так, чтобы ты чувствовала себя особенной

Нарцисс верит, что он уникальный, а потому оценить его по достоинству может только «особенный» человек. Он говорит что-то вроде: «Ничего себе! Никто не понимает меня так, как ты» или «Ты так отличаешься от всех, кого я встречал раньше». Даже если вы только начали встречаться.

Поначалу ты будешь действительно чувствовать себя особенной, однако потом это может сильно изнурить. Потому что осознаешь, что он не так хорошо тебя знает, чтобы утверждать подобные вещи. Ведь настоящая интимность требует частого обмена и возможности слышать друг друга, но с нарциссами всегда так – они говорят и слушают только о себе.

3. Его эго нуждается в постоянном «поглаживании»

На первый взгляд может показаться, что нарцисс настолько любит себя, что ему не нужно напоминать, насколько он велик и прекрасен. Но это именно то, что ему действительно требуется. Постоянно.

В глубине души всем нужны любовь и уважение. Но, в отличие от других людей, нарцисс не может черпать эти чувства из своих внутренних источников. Именно поэтому он опустошает тебя до дна, постоянно требуя внимания и комплиментов. Нарциссы – эмоциональные вампиры.

4. Он мастер манипуляций

Может пройти некоторое время, пока ты это заметишь.

Желание нарцисса контролировать других уходит корнями к его самому большому страху – быть брошенным. Потому он будет прикладывать максимум усилий к тому, чтобы убедить тебя – любая проблема в отношениях только твоя вина.

Партнер нарцисса часто думает, что с ним что-то не так. И это заставляет его оставаться с нарциссом, не бросать его.

5. Ему не хватает эмпатии

Нарцисса мало волнует то, о чем ты переживаешь – будь то смерть близкого человека или просто тяжелый день на работе. Мысли и чувства, которые напрямую с ним не связаны, не будут привлекать его внимания.

Отсутствие эмпатии – основной признак нарциссического расстройства.

6. Он считает, что прав во всем

Не важно, как и как долго ты объясняешь нарциссу свою точку зрения, он не собирается переходить на другую сторону и соглашаться. Даже в самых важных вопросах об отношениях он, скорее всего, не пойдет на компромисс. Нарцисс глубоко убежден в своем мнении и хочет научить всех своей «правоте». Его неспособность участвовать в рациональной дискуссии выливается в высокомерие.

7. Он считает себя идеальным

Другими словами, нарцисс – самовлюбленный тип. Он считает, что все ему завидуют. И часто сам завидует другим.

8. Если ты его смущаешь, он от тебя отказывается

Нарцисс видит в партнере расширение своих хороших качеств. И если что-то идет не так (например, ты теряешь работу или переживаешь эмоциональный кризис), не стоит ожидать от нарцисса поддержки. Потому что он считает, что такое «вложение» может навредить или ослабить его.

Нарцисс очень обеспокоен своей репутацией, и ты в ваших отношениях также являешься статусным показателем. Если он посчитает, что твои проблемы могут его дискредитировать, он тебя оттолкнет.

9. Он изменяет

Существует множество причин, по которым люди изменяют парнерам. Но это не значит, что все они нарциссы. Однако в сочетании с вышеперечисленными признаками измена – это серьезный звоночек о том, что твой партнер нарцисс.

Ему постоянно нужно расширять свое эго, потому что он не в силах самостоятельно поддерживать самооценку. И если ты не оправдаешь все его ожидания, он будет искать того, кто заполнит пустоты.

В нормальных отношениях, у человека должен быть низкий уровень эгоизма, он способен прощать, поддерживать, быть щедрым и чутким.

Что делать, если твой парень – нарцисс

Есть несколько способов общения с подобными людьми. Но их освоение может занять много времени.

1. Нужно установить границы

Если ты все же начала встречаться с нарциссом, тебе нужно осознавать свою самооценку, установить собственные границы и правила, которые нельзя нарушать ни при каких обстоятельствах. Да, он может на это отреагировать. Но именно эти границы не дадут ему опустошить тебя эмоционально.

Например, ты можешь сказать ему: «Когда мы с тобой разговаривали, я заметила, что ты не спрашивал обо мне. Это заставило меня почувствовать, что тебе нет до меня дела. Если ты хочешь, чтобы я обращала внимание на тебя, обрати внимание и ты меня».

Да, это, правда, похоже на общение с ребенком. Что поделать.

2. Нужно привыкнуть потакать его эго

Тебе придется делать это часто. Но старайся хвалить его только тогда, когда ты действительно считаешь, что он этого заслуживает. Конечно, ему хочется слышать от тебя комплименты по любому поводу и всегда. Но не растекайся в похвалах, если думаешь, что он не прав.

3. Нужно будет искать эмпатию на стороне

Скорее всего, полной эмоциональной поддержки от своего нарцисса ты не дождешься. Ищи эмпатию среди родственников и близких друзей.

Отношения с нарциссом – это как полноценная работа. Без поддержки и эмоциональной связи, на которую ты рассчитываешь и заслуживаешь. Да, нарциссы могут лучше взаимодействовать с другими людьми, если пройдут длительную психотерапию. Ты можешь попытаться заставить нарцисса пойти с тобой на терапию. Но он вряд ли согласится. Потому что, знаешь ли, он нарцисс.

Если, прочитав этот текст, вы решили, что нарцисс – не ваш партнер, а вы сами, пройдите этот тест. Чтобы убедиться в этом окончательно или расслабиться.

Подписывайтесь на наш Telegram-канал и не пропускайте самые полезные материалы от Beauty HUB!

читайте также

Психология Нарцисса

«Внимание других людей — самый сильный наркотик».

Георг Франк, архитектор и философ, Германия, 1998 г.

«Несомненно индивидуальный конфликт пациента


проявляется как универсальный конфликт его


окружения и эпохи»


К.Г. Юнг «Два эссе по аналитической психологии»

 

Нарцисс — психологический тип, один из самых трудных в общении, в личной жизни, во врачебной практике.

Нарцисса тяжело любить. С Нарциссом тяжело дружить. Трудно сотрудничать. Практически невозможно лечить. Но его история — это не только его проблема.Проблемы нарциссической личности и её окружения сегодня выходят на первый план.


Во-первых, потому что в каждом из нас живёт вполне себе конформный Нарцисс, обеспечивающий достойную презентацию нашим выигрышным чертам и качествам. Встречают по одёжке, провожают по уму. Нарцисс, как правило, умный.


Во-вторых, потому что каждый из нас перманентно, по ситуации просто обязан стать Нарциссом, чтобы не дать себя «затоптать другим нахрапистым животным».


В сегодняшнем мире в его резко очерченными рамками показателей успеха уже нет очереди за комплиментами и подарками от судьбы.


Есть развороченный вагон презентов. К нему тянутся со всех сторон руки людей разных способностей, разной степени таланта. Наше общество не регулирует выдачу бонусов. У него нет для этого никаких реальных механизмов. Политическая ситуация нестабильна. Прорывающаяся к власти элита озабочена собственным обогащением -трогательные нувориши, посвятившие свою жизнь служению Мамоне.


Отсутствует институт защиты материнства и детства, социальная поддержка молодых семей.


Многолетне нереализуемые декларации прогнивших в своём необъятном тупизме политических лидеров забивают все здравые мысли молодых и активных, которые хотят жить сами и хотят дать жить другим. В нашей стране, на нашей земле, с нашими людьми. Им всем нужен билет на шоу успешных.


Среди всего этого бедлама живут и трудятся капризные, успешные, талантливые, злопамятные Нарциссы, выросшие такими по воле чрезмерно опекающих их родителей, стремившихся реализовать в этом чудовищном бардаке через подрастающее поколение свои несовершённые амбиции и мечты. Но расплачиваться за презентацию родителей достаётся детям.

Я помню все семьи, растившие потенциальных Нарциссов.


В этих семьях у ребёнка отсутствовал голос.


Под прикрытием необходимости «выбиться в люди в этой поганой стране», родители требовали от детей исполнения планов, начертанных специально для них. Малыши еле-еле успевали расти, созревать, питаться и при этом выполнять всё, что от них требовали старшие.


Детские сады с тремя языками и особой лингвистической программой.


Спортивные нагрузки — плавание, горные лыжи, фехтование (очень модное нынче занятие), лошади, спортивные танцы. Чего там только не было! Гора всякого нужного, из-под которой выглядывал испуганный ребёнок и жалобно молил о пощаде. Его никто не слышал, кроме врачей и специалистов по психологическому развитию ребёнка.


Нам был очевиден непомерный груз, который несли на себе эти дети.

Мы наблюдали маленьких пациентов и вынуждены были периодически вступать в тяжелую конфронтацию чаще с мамой, на тему о том, что есть предел возможностей растущего организма в отличие от того, что предела родительским желаниям нет.


Приходилось постоянно объяснять, что недопустимо использовать регулирующее гомеостаз


гомеопатическое, натуропатическое лечение для стимуляции возможностей маленького человека, потому что возможен срыв, потому что предрекаемые ему победы и достижения сегодня нужны родителям, но не ему.


Что нужно будет самому ребёнку, он должен будет понять сам, когда вырастет, когда его организм будет сформирован и сможет регулировать нагрузки.


«Детские» нагрузки не должны разрушать растущего человека.


Они должны быть ребёнку в радость, служить развитию, приобретению навыков и соответствующих запросам времени и законам человеческого общения социальных привычек.


Для развития полноценного самосознания ребёнку нужно расти в обстановке любви и взаимопонимания в первую очередь с родителями.


Невежество не знает рамок и границ своих бесконтрольных действий.


Очень просто отмахнуться от советов специалистов и сказать себе:


— Так надо. Вытерпит. Я ХОЧУ, чтобы мой ребёнок был самым успешным. Для этого я считаю необходимым его загрузить по всем имеющимся возможностям.

Но…


Растить ребёнка — это не выполнить однократно задание по успешному проведению совещания по вопросам маркетинговой стратегии.


Растить ребёнка — это создать условия для его физиологического роста, в число которых входит полноценное питание, нормальный сон, чистота и опрятность вокруг, доброжелательные отношения между взрослыми и реальное понимание того, какими возможностями обладает ваш малыш. Потому что это человек. Пока маленький. Но это человек. И у него есть право строить самому свою жизнь, а не реализовывать родительские планы в отношении себя.Родителям нужно помочь своему ребёнку вырасти, не разрушая, не уничтожая изначально тонких регулятивных механизмов развития.


Каждое тело знает, как ему лучше. Именно поэтому мы спорили с родителями, которые желали добра, но пытались кормить какой-то очень нужной по их мнению, но для нас «гадостью». Только спустя годы выяснилось, что пытались кормить продуктами, на которые была аллергия.


Каждый организм изначально имеет понимание, что ему лучше и что хуже.


Но это интуитивное знание, заложенное в каждом ребёнке, может быть сломлено и исковеркано неправильным, неглубоким отношением родителей при придании ими особой ценности своим взглядам на вопросы воспитания и стиля «выращивания» подрастающего поколения.

Многолетняя практика предоставила возможность проследить развитие семей в поколениях.


Дети женились, выходили замуж. И обращались ко мне уже со своими собственными проблемами.


Самые неприятные опасения находили реализацию в жизни.


Тут уже было не до смеха. Ошибки воспитания, предвзятое отношение к ребёнку приводили к трагедиям, которые теперь разворачивались в поколениях.


Постаревшие матери теперь уже сами жаловались на своих сыновей, страдая от их холодности и жестокости.


— Он тасует нас, как колоду. Он никого не жалеет. Заставляет нас делать то, что он считает нужным. Откуда в нём столько жестокости и безразличия ко мне?


Когда-то она постоянно путешествовала, не хотела потерять ни капли драгоценного времени, «ведь мир так интересен, так велик».


А чтобы сын «не чувствовал одиночества», был занят в её отсутствие, а впоследствии стал бы «великим математиком», она заставляла его заниматься дополнительно с учителем каждый день после школы, не оставляя мальчику времени для игры со сверстниками и свободные прогулки.

Теперь семья жила в большом загородном доме.


Молодой хозяин требовал полного подчинения себе, командовал всеми, требуя исключительно одобрения своим поступкам.


Критика не допускалась. Вплоть до того, что если мамаша пыталась недовольно вякнуть, по отношению к ней тотчас же применялись особо деспотичные методы воздействия.


Начиная от невыдачи денег на покупки и кончая невозможностью встретиться со знакомыми.


Она слышала:


— Тебе всё привезут. Сиди дома. Незачем тебе в твоём возрасте по магазинам шляться.


— Ничего, посидишь дома, как будто без тебя они не встретятся.

Милый, очень красивый, умный мальчик превратился к своим тридцати годам в пафосного резонёра, диктующего всем и каждому, кому, как и что делать.


Гордый, надменный, с высоко задранной головой.


Каждый, ориентированный на простое человеческое общение, невольно замрёт в присутствии взрослого Кая, который много лет назад проглотил льдинку материнского холода и никак не может от неё избавиться.

В своём большинстве дети, удостаивающиеся во взрослом состоянии характеристики «Нарцисс», растут в семьях «отвергающих» матерей, которые не испытывают особых чувств к своим детям, но стараются демонстративно и формально выполнять свои обязанности, периодически награждая своего ребёнка похвалой, зачастую незаслуженной, произносимой не тогда, когда нужно по-настоящему ребёнка похвалить, а именно в тот момент, который кажется матери наиболее подходящим.


Но у детей есть своя жизнь, свои тайные переживания, разобраться в которых ему можно помочь только имея доверительные отношения и родителями.


Эти отношения возникают, формируются, развиваются простым ежедневным общением.


Не нужно ничего придумывать.


Нужно просто дать себе время увидеть, понять, что по-настоящему беспокоит вашего ребёнка, понять, что ему даётся легко, а что трудно.


И обязательно хвалить его, подбадривая, если он чего-то опасается.


Ни в коем случае не замалчивать его успехи, преодолённые трудности.


Показать, что для вас, так же как и для него, важен его успех.Что его поражение не фатально и является стимулом к достижению лучших результатов.

В ежедневном общении родители и ребёнок познают друг друга не как формализованных и навсегда застывших в своём статусе людей, а человеков, личностей, отношения с которыми могут меняться, но всегда остаются доверительными по тону и уважительно-значимыми по содержанию.


Чем меньше ребёнок, тем тяжелее ему пережить командно-административные отношения в рамках семьи.


Это, когда у много и тяжело работающей мамы тридцать пять нянек, каждая из которых выполняет роль надсмотрщика за определёнными функциями малыша, стараясь выполнить все приказания хозяйки.


Хорошо, если в его окружении есть женшщина, которая смогла полюбить малыша, испытывает к нему тёплые чувства.

Научившись приспосабливаться к вечно занятым/отвергающим родителям, ребёнок старается накопить достижения, которыми сможет привлечь хоть какое-то внимание своей «домашней снежной королевы» — холодной и неприступной мамы.


Приспосабливаясь к сосуществованию с труднодоступной мамой, единственной в жизни, которая могла просто так дарить ему свою любовь, маленький человек ломает себя с самого детства, превращаясь изнутри в обиженного на всю жизнь человека, готового унижать окружающих, заставляя испытывать те чувства, которые когда-то испытывал он, пытаясь доказать неприступным родителям свою исключительную ценность.

Глубокая зарубка сохраняется на всю жизнь. Никому не нужна была его любовь.


От него требовались социально значимые достижения, то, что смогло бы потрясти сознание знакомых и друзей.


Испытывая боль, страх, жалость к самому себе, зависть к тем, кому удалось заслужить внимание старших, он всё же вырастает.


И платит миру тем, что разрушает его так, как когда-то разрушала его чувства собственная мать.


Вы вспомнили детей, разрывающим бродячим котам животы? Правильно. Когда-то у мамы был любимый кот, которому дозволялось спать рядом с ней. Сыну не позволено было влезть к маме на кровать и поваляться вместе — у неё сразу начинала болеть голова.


А коту дозволялось всё…

Но давайте начнём по порядку и попытаемся разобраться в особенностях и тонкостях психологического портрета личности Нарцисса.

Что обозначает термин «нарциссизм»

Нарциссизм — сложное и многогранное явление, основная суть которого чрезмерная, всепоглощающая любовь к себе.


Это эмоциональное состояние, при котором человек проявляет интерес только к собственной персоне, своему телу, своим потребностям, своим мыслям, своим чувствам, своей собственности.


Причем степень заинтересованности в себе может быть различной. От рационального желания быть здоровым и хорошо выглядеть до зашкаливающего тщеславия и самомнения с неукротимой жаждой всемогущества, основанного на осознании собственной исключительности и неповторимости.

Нарциссизм — влюблённое отношение к своему Я.


Самолюбование, автомоносексуализм, самовлюблённость, самообожание.

Людей, личность которых организована вокруг поддержания самоуважения путём получения подтверждения со стороны, психоаналитики называют нарциссическими.

Эрих Фромм считал, что у каждого человека внутри развиваются черты Нарцисса. Они нужны для выживания, для способности представить себя, отчасти прорекламировать.


Но всё хорошо в меру. Если ты преврозносишь плоды своего труда, так и быть, хвастай, имеешь право.


Но, если ты превозносишь не плоды своего труда, не то, что делаешь, а то, что уже имеешь — тело, здоровье, богатство, то восприятие мира сужается и всё, что не имеет отношение к твоим ценностям, начинает вызывать в тебе страх, ненависть, неприязнь, восприниматься, как чужеродное, не имеющее никакой ценности.

Психоаналитики считают, что мир охвачен «эпидемией нарциссической озабоченности».


Стремясь представить самих себя, мы пребываем практически постоянно в истощающем нервную систему напряжении.


Нам нужно донести до миллионов свою точку зрения, получить высокую оценку своим взглядам, стилю жизни, внешности, порядку воспитания..


Неважно, что испытываем при этом страшную неуверенность и преувеличиваем собственную значимость.


Мы должны это сделать ради главной цели создать о себе мнение, заявить, превратившись самому в новость, даже если понимаем, что не в состоянии судить о своей собственной ценности.

«Медиализация частной жизни», стремление к вниманию и признанию, в том числе и в виртуальном пространстве, социальных сетях сегодня анализируют социологи и признают, что эти направления жизни современного человека развиваются паралельно с мощным общественным трендом, которому есть название — «культурный нарциссизм».

Людей оценивают скорее за внешние проявления, чем за то, какими они являются на самом деле. Существуют общие стереотипы мыслей, поведения, которые снижают ценность индивидуальности каждого в отдельности человека.


Нам крайне необходима самопрезентация, даже несмотря на то, что может вызвать напряжение у окружающих и открытую враждебность, отдаляя нас от друзей.

Мы нашли оправдание своим действиям. Универсальный способ преодоления страхов и внутренней пустоты. Это стремление к престижу. Мы все стремимся стать публично успешными.


Мы должны использовать все механизмы для раздувания собственной значимости, самовозвеличивания.


Мы должны представить себе и другим те качества и достижения, которых возможно и нет реально, но они есть в нашем сознании и должны послужить для самовозвеличивания.


Самовзвеличивание — это то самый механизм, который позволяет справиться и выжить в эпоху «культурного нарциссизма».


Ты не можешь быть хуже других. Действуй!


Во многих случаях эта поведенческая тактика оправдана. Действительно, нельзя дать себя затоптать?!


Важно только помнить про истинное самолюбие, тогда не пропадёшь. Потому что самолюбие и самовозвеличивание исключают друг друга. Настоящее самолюбие основано на тех качествах и достижениях, которые реально существуют в жизни.


Самолюбие исключает самовозвеличивание. Ведь реально есть, за что себя уважать.

Нарциссизму подвержены и мужчины, и женщины. И те, и другие в норме колеблются между практичностью, самоуничижением, отрицанием собственной значимости и чрезмерной любви к себе.

Происхождение понятия «нарциссизм»

Речь идёт о древнем мифе, представленном Овидием в своих «Метаморфозах». История его такова.


«Однажды речной бог Кефисс, пленённый красотой беотийской речной нимфы Лариопы, окружил её со всех сторон водой своего потока и овладел ею.


Спустя время, на свет появился мальчик, которого назвали Нарцисс.


Лариопа так сильно любила свого ребёнка, что хотела знать всё о его будущей жизни. Она обратилась к прорицателю Терисею с просьбой рассказать, как долго будет жить её сын, что она может сделать для увеличения его долголетия, чтобы дожил он до преклонного возраста.

Тиресей дал ей такой ответ: «Да, Нарцисс сможет дожить до преклонного возраста, если никогда не увидит своего лица».


Лариопа с сомнением отнеслась к словам слепого прорицателя.


Что это такое «Если никогда не увидит своего лица?».


Посчитала ответ простой глупостью и только спустя годы убедилась в том, что слепой прорицатель был прав.


Но всё, что произошло потом, подтвердило слова Тиресия.

Нарцисс рос умным и красивым мальчиком.


К шестнадцати годам он првратился в стройного прекрасного юношу, любви которого искали и юноши, и девушки.

Но Нарцисс был так холоден. Возможно потому, что ни одна девушка, ни один юноша не тронули его сердце.

В один прекрасный день Нарцисс отправился ставить ловушки на оленей.


За ним по пятам следовала нимфа Эхо.


Её голос был слышен только тогда, когда она повторяла чужие крики.


Но он сразу же исчезал, как только начинали говорить другие, или же когда обращались к ней.


Так Юнона отомстила ей за её болтливость .


Когда Юпитер развлекался со своими любимыми нимфами высоко в горах, Эхо отвлекала его венценосную жену длинными историями, позволяя горным нимфам убежать и скрыться от её ревнивых глаз.


Узнав об этом Юнона сказала: «Твой обманувший меня язык будет меньше болтать, когда станет короче. И тем больше получит наслаждение, чем меньше будет говорить».


Так всё и получилось. Эхо потеряла возможность говорить сама. Она могла только повторять последние фразы услышанной речи, причем повторяла последние услышанные слова несколько раз, затихая голосом в звеневшем вокруг её слов воздухе.

Увидев Нарцисса, бродившего по лесной чаще, она воспламенилась любовью и следовала за ним, не показываясь ему на глаза. Ей так хотелось приблизиться к нему с чарующей речью, обвить своими руками его шею и умолить юношу полюбить её. Но над ней тяготело проклятие Юноны, и она не могла обратиться к нему первой.


Юноше отстал от своих спутников и закричал:


— Есть кто-нибудь здесь?


— Здесь, — ответила Эхо.


— Приди, — крикнул испуганный Нарцисс.


— Приди, — отозвалась ему Эхо.


— Почему ты бежишь от меня? — и услышал опять в ответ свои собственные слова.


— Пойдём со мной!


Эхо радостно закричала : «Пойдём со мной!»,- и выскочила из своего укрытия. Ей так хотелось сжать в объятиях Нарцисса.


Но, увидев, как Эхо приближается к нему, он бросился прочь со словами:


— Руки прочь! Не нужны мне твои объятия! Я скорее умру, чем лягу с тобой!


— Лягу с тобой, — повтори ла она и скрылась в лесной чаще, пряча горящее от стыда лицо.


Так и провела она всю оставшуюся жизнь одна в горных пещерах.


Ею пренебрегли, но любовь жила в ней и росла пропорционально со скорбью. Бессонные дни и ночи сделали Эхо истощенной, а со временем её тело растворилось во влажном воздухе, кости превратились в камни, а голос… Её голос остался жить. Он прячется в лесах и на горных склонах, напоминая нам о себе многократно повторяющимся эхо.

Нарцисс отверг любовь нимфы Эхо. Он также посмеялся и над своими товарищами, искавшими его любви.


Наконец, один из них, особо презираемый Нарциссом за проявленное к нему сильное чувсвтво, воздел к небесам руки и крикнул:


— Пусть впредь он будет любить только самого себя и никогда не получит того, что любит!

Эту просьбу-мольбу услышала богиня Немезида, в древнегреческой мифологии богиня мщения. Немезида была рождена Никтой, богиней ночи, в наказание Кроносу (Юпитеру) вместе с Танатосом — богом смерти, Эридой — богиней раздора, Апатой — богиней обмана, Кером — богом уничтожения и Гипносом — богом мрачных сновидений.


В обязанности Немезиды (nemo — справедливо негодую) входило наказание за преступления, наблюдение за честным распределением благ между смертными.

Немезида отправилась к водоёму с чистой серебряной водой. И направила Нарцисса туда же.


По берегам этого водоёма росла трава, но никогда пастухи не пригоняли к нему стада. Его поверхность не тревожили птицы, дикие животные и даже ветви близрастущих деревьев. Он так и стоял в тени лежащей рядом рощицы чистый и незамутнённый.


Привлечённый прелестью этого места, утомлённый жарой, юноша прилёг на берегу, чтобы отдохнуть и напиться.


Чем больше он старался утолить свою жажду, тем сильнее она становилась.


Тогда он наклонился ближе к воде и вдруг увидел на поверхности прекрасное отражение.


В безмолвном изумлении Нарцисс смотрел на своё отражение. Он любовался своими глазами, своими локонами, своими нежными щеками, шеей цвета слоновой кости, румянцем, который от смущения выступил на его белоснежной коже. Он обожал своё отражение в воде. Он обожал всё это, он обожал себя.


Завороженный, он желал самого себя. Он так долго искал, и теперь сам загорелся любовью. Он опускал в воду руки, тремясь обнять самого себя, он посылал поцелуи ускользающему в воде образу. Он не знал ни сна, ни отдыха, пожирая глазами своё отражение, и никак не мог наглядеться, пока совсем не лишился чувств.

Едва придя в себя, он снова вернулся к своему отражению, плача и моля о сниснождении и ответной любви:


— О жестокосердный, зачем ты покидаешь меня!? Оставайся со мной, не бросай в одиночестве того, кто так тебя любит!

Полный скорби, он разорвал на себе тунику и бил себя в истощенную грудь мертвенно-бледными руками.


Когда поверхность воды успокоилась, он снова увидел своё отражение, но уже был не в силах перенести это — опустошенного любовью юношу пожирал внутренний огонь. Он бросил взгляд на своё отражение в воде и пробормотал:


— Тщетна была моя любовь. Прощай мой возлюбленный!


А голос Эхо, спрятавшийся в лесу, повторил:


— Прощай…

Гордая голова Нарцисса опустилась на зелёную траву и смерть закрыла ему глаза.


Его сёстры-наяды плакали и рвали на себе волосы в знак скорби о своём умершем брате. Они стали готовиться к погребальному обряду и принесли носилки для того, чтобы перенести тело Нарцисса к погребальному костру. Но не смогли отыскать тело на том месте, где его оставили.


На месте, где умер Нарцисс, нашли цветок в желтой сердцевиной и белыми лепестками».

Когда впервые термин «нарциссизм» был введён в клиническую практику

Впервые термин «нарциссизм» был введён в клиническую практику в начале двадцатого века Кернбергом, который утверждал, что среди его пацинетов есть «Нарциссы». Они необычайно ориентированы на себя, испытывают чрезвычайную потребность в любви и восхищении со стороны других. При этом их характеризует очевидное и весьма любопытное противоречие между завышенными представлениями о себе и чрезмерной потребностью восхваления.

Эти люди считают себя обладателями исключительных прав в жизни.


Они наполнены фантазиями о своём всезнании и всемогуществе. Считают себя совершенными и не стесняются это декларировать прилюдно.


Их переживания колеблются от необыкновенной силы душевного подъёма, почти что экстаза, до разочарования, депрессии (если их выступления не находят поддержки), гнева (в том случае, если задето самолюбие).


Стыд и зависть — вот две главные эмоции, которые переживает Нарцисс.

Они не могут любить, эта способность в них не развита. И в связи с этим на первый план выходит главная и единственная задача их жизни — удовлетворение своих потребностей. Связь с другими людьми осуществляется через их похвалу Нарциссу за его деятельность, взгляды, поступки. Другой стиль взаимоотношений для него неприемлем. Он тщеславен, у него высоченное самомнение, жажда престижа и восхищения, желание быть любимым в сочетании с неумением самому любить. Отчуждение от людей. Обеспокоенность собственным здоровьем, внешним видом и интеллектуальными способностями.


Нарцисс не допускает критики в свой адрес, не может к себе отнестись более-менее объективно. Он может жить исключительно похвалой в свой адрес. Стремится получить восхищение окружающих за несуществующие достижения, чем препятствует разумной критике в свой адрес. А ведь это возможность развиваться, совершенствовать себя. Именно поэтому частый гость Нарцисса — депрессия.

Как любой другой человек Нарцисс стремится к гармонии, он жаждет гармоничных отношений, любви, взаимопонимания, считает, что готов к взаимоуступкам и созвучен взаимному стремлению к максимально комфортным отношенияи, гармоничному взаимному сочетанию.


Но не владеет механизмами для восстановления гармонии между человеком и окружающей его средой и направляет свою энергию на переразвитие ЭГО.

Кого стали называть в медицинской психологии «Нарциссом».

Людей, смысл жизни которых организован для поддержания самоуважения путём получения подтверждений со стороны, психоаналитики называют нарциссическими.

Нарциссическя озабоченность собой и своим благополучием является основной проблемой у людей, чья жизнедеятельность организована вокруг ненасытной потребности получать поддержку и похвалу со стороны окружающих.

Собственное совершенство, реальное или мнимое, не приносит удовлетворения, если нарциисический субъект не получает подтверждения его в любой форме и по его первому требованию от окружающих.

Нарциссическая личность отмечена специфическим поведением и манерой держаться.

Чаще это мужчина.


Харизматичный, уверенный в себе.


Вы должны быть счастливы тем, что он обратился к вам.


Такой необыкновенный человек должен вызывать у вас восхищение и вы должны быть горды своей встрече с ним, чувствуя соприкосновение с уникальностью и плодами её деятельности.


Ему нет дела до вас и вашей жизни. И вообще среди окружающих достойных его внимания нет.


Ему не интересны ваши эмоции и ваши мысли. Люди, по его мнению, — мусор.


Он меняет врачей, консультантов, задерживая своё внимание только на тех, кто способен какое-то время выслушивать его всезнайные рассуждения и выносить его гнетущее величие.

Забудьте о желании дать необходимые советы — он и так всё знает, а к вам пришел только из любопытства, что ещё интересного по сравнению с другими «тупицами» вы ему скажете.

Если вы действительно неординарный специалист, то вместо благодарности и подтверждения готовности следовать вашим советам, услышите благодушно-возвышенную речь по теме вашей с ним встречи.


Смешные для специалиста замечания произносятся им, как истина в последней инстанции, озарённая уникальным светом его величия.

Полемика, подчеркиваю — если вы действительно значимый специалист, а к другим он собственно и не ходит — допускается исключительно в определённых рамках.


Эти рамки — заданные им границы, не могущие разрушить и даже потревожить имеющийся взгляд на вещи, не позволят вам обсудить сколько-либо щекотливые вопросы его здоровья.

Причиной его проблем с поджелудочной железой и ослабленной печенью служит «боль от осознания невежества и разочарования в людях. Они не имеют ни малейшего представления о моём истинном к ним отношении. Их смешная претензия соответствовать в чем-то мне, заканчивается в тот момент, когда я перестаю в них нуждаться, разобравшись в конце-концов, кто есть кто. Да они мне собственно и не нужны. Зачем мне питать чей-то эгоизм и удовлетворять их желания? Мне не нужна их близость. Следом за ней всегда боль и разочарование.


Когда-то в детстве я уже испытал на себе боль одиночества.


Я жил в эмоциональном холоде и постоянном страхе быть отверженным.


Я так боялся потерять единственный источник тепла — любовь моей матери.


Мне было так трудно её заслужить.


Страх одиночества заставлял меня снова и снова обращать внимание на себя, пытаясь разобраться, что во мне не так, почему она меня не любит, почему не чувствую от неё тепло и ласку.


Постепенно я осознал, что я замечательный.


Это она недостойна была меня родить и воспитывать.


Я справился.


Я выжил, осознав, что только моя любовь к самому себе может принести мне наивысшее упоение. Только я могу его себе доставить.


Я достоин лучшего, потому что я единственный в своём роде.


Я — избранный.


Я не виноват, что кругом нет достойных.


Меня утомляют эти люди вокруг. Им всем от меня что-то нужно.


Любовь? Зачем мне она? Я привык контролировать свои чувства.


Для меня лучше держать на расстоянии тоого, кто посмел меня полюбить.


Я знаю, что справиться с чувством любви ко мне сложно.


Я — удивительный. Но я в этом не виноват. И очень ошибается та, которая думает, что эта любовь меня поглотит целиком».

Контроль и всемогущество — основные представления Нарцисса о механизмах своего существования и источнике его силы.


Любая угроза, любое обсуждение стиля его существования — угроза его страбильности.


За неё он будет сражаться до конца, за неё он готов вас уничтожить.

Главная трагедия Нарцисса

Перешедшие грань рационального нарциссизма, не могут к себе относиться более-менее


объективно.


Ведь анализ своих ошибок и разумная критика — это возможность развиваться, самосовершенствовать себя, быть гармоничным в развивающихся отношениях с партнёром, друзьями, подчинёнными.


В то время, как стремление жить исключительно похвалой других в свой адрес, стремление получать восхищение окружающих за несуществующие достижениея — это прямой путь к депрессии, тупик.


Чрезмерная, исключительная любовь к себе.


Она затмевает все остальные чувства и рождает свою специфическую гамму переживаний.

«Я люблю себя и ненавижу одновременно, потому что могу любить только самого себя.


Но эта любовь никогда не сможет меня насытить и удовлетворить, потому что мне её не с кем разделить.


Мне не нужно никому объяснять свои чувства, я не могу плакать под балконом любимого человека и желать встречи с ним. Потому что цель моей бесконечной любви — я сам».


И именно поэтому я всемогущ.


И именно поэтому я ничтожен.

Но любовь — это отношения двух человек, между которыми возникает определённая нервно-эмоциональная связь, потребность в ощущении другого, любимого человека, когда по-настоящему можно заболеть, если теряешь с ним эту связь.

Всемирная организации Здравоохранения (ВОЗ) внесла любовь в официальный реестр заболеваний под номером F63.9. Теперь это международный шифр болезни.


Любовь отнесли к психическим отклонениям, к пункту «Расстройство привычек и влечений».


К общим симптомам относятся навязчивые мысли о другом; резкие перепады настроения
; завышенное чувство собственного достоинства
; жалость к себе
; бессонница; прерывистый сон
; необдуманные, импульсивные поступки
; перепады артериального давления
; головные боли; аллергические реакции
; синдром навязчивой идеи — она любит, я знаю, но молчит.


Эрих Фромм сравнивает две противоположные формы любви: любовь по принципу бытия или плодотворную любовь, и любовь по принципу обладания или неплодотворную любовь. Если первая «предполагает проявление интереса и заботы, познание, душевный отклик, изъявление чувств, наслаждение и может быть направлена на человека, дерево, картину, идею. Она возбуждает и усиливает ощущение полноты жизни. Это процесс самообновления и самообогащения», то вторая означает лишение объекта своей «любви“ свободы и держание его под контролем. «Такая любовь не дарует жизнь, а подавляет, губит, душит, убивает ее». Плодотворная любовь является скорее исключением, чем правилом.


Составляющие любви
— по Фромму: вдохновение (в книге: желание отдавать; дарить без вреда себе, но не жертвовать), забота, ответственность, уважение, знание».
(http://timexam.com/f63-9-pod-takim-nomerom-lyubov-vnesena-v-reestr-zabolevanij-vsemirnoj-organizaciej-zdravooxraneniya.html)


Нарцисс любит себя «плодотворной любовью» (по Фромму), но по отношению к близким людям испытывает «неплодотворную любовь», лишая объект её свободы, контролируя во всём.

Ведь он находится в центре своего мироздания. А все объекты, каким-либо образом его заинтересовавшие, могут существовать рядом исключительно для его надобности, реализации чувств, влечений, для достижения им своих целей.

В том случае, если Нарциссу не удаётся заполучить желаемый объект и заставить его работать на себя, он всячески стремиться к его уничтожению.


Ведь если он не уничтожит отказавшееся ему служить, он ощутит в полной мере свою ничтожность. Ведь в его представлении любое сопротивление неподконтрольных ему объектов подрывает созданный им миф о его собственном всемогуществе.


Психическая энергия Нарцисса, Либидо — замкнуто на самом себе, как у Дракона, кусающего свой хвост.

С какими чертами и проявлениями особенностей Нарцисса мы сталкиваемся в жизни

Нарцисс не приемлет критики в свой адрес. Капризен и обидчив. Влюблённый только в себя, требующий и по серьёзному и по несерьёзному поводу восхищения, требующий ежеминутного проявления обожания себя, согласия со всем, что он говорит и делает.


Плохо понимает юмор. Шутки о себе воспринимает с обидой или игнорирует. Не способен относиться к себе с критикой и совсем не способен на самокритику.


Основной ответ на критику — негодование и гнев, не всегда добропорядочная аргументация в отношении осмелившегося покритиковать его с использованием запрещенных приёмов и указанием на физические слабости и недостатки оппонента. Тем не менее сам критикует всех подряд, не признавая авторитетов и не соблюдая социальных дистанций.

Каким бы положением ни обладал Нарцисс, одной из наиболее любимых ролей является образ жертвы. «Мне не дали себя проявить. Моя гениальность не признана. Меня не приняли, не оценили по достоинству». Для него нет проблем других людей. С удовольствеим рассказывает, что в его жизни всё плохо. Требует вашего участия, понимания, сочувствия. А вы ощущаете себя опустошенным после задушевных бесед с эмоциональным вампиром.

Со временем вас потрясает его странное чувство уверенности, что «весь мир ему должен» просто потому, что по его мнению, все должны быть ему благодарны за общение с уникальной личностью. Ему нет дела до помощи и поддержке другим людям, это просто не актуально по сравнению с масштабом его личности. Общение с ним — это постоянное подтверждение его уникальности, при этом вы должны придумывать всё более оригинальные методики для реализации своих высказываний. Его собственное Я не способно к подкреплению самого себя — оно пребывает в зачаточном состоянии.

Такое впечатление, что он всё время занят сверхважными делами. Страшно занят и недоступен. При этом страдает от одиночества, периодически погружаясь в депрессию.


Любит только себя. Но готов обратить на вас внимание, если вы красивы, богаты, удачливы, обладаете властью. Он хочет видеть вокруг исключительно красивых и успешных людей. При этом сам очень следит за своей внешностью, старается хорошо одеваться.

Если Нарцисс чувствует, что вы пока ещё не поглощены его персоной, он проявит всю свою театральность и разыграет в вашем присутствии одну из любимых ролей: или как он страдает и одинок, или как жестокая судьба с ним неласково обошлась или какой жестокий мир нас окружает.

Но только стоит вам заикнуться о своих делах и проблемах, как его внимание испаряется и он ссылаясь на срочные дела исчезает из вашего поля зрения. А, если деваться некуда, то начинает обсуждать с вами вроде бы вашу тему, но спустя время, каким-то мистическим образом оказывается, что вы снова говорите о нём самом.


Не нужно ждать от него поддержки. Не рассчитывайте на его помощь и сострадание. Просто забудьте о нём, когда вам плохо. Он не способен сопереживать, поскольку думает только о себе. И никогда в жизни не извинится , поскольку вопринимает извинение как проявлени слабости. Он никогда ни в чем не виноват. Виноваты все вокруг него.

Людей, имеющих дело с Нарциссом, всегда поражает холодный взгляд его красивых, но непроницаемо- колючих глаз. Они никогда не теплеют. Они всегда оценочно-настроженно контролируют вас, прикидывая, насколько можно сократить дистанцию. Эта дистанция нужна для того, чтобы держать вас в преходящем чувстве вины за все те напряжения и отягощения, которые ему достало испытывать, находясь рядом с вами. И не дай бог вам по-настоящему его обидеть. Он будет поддерживать в вас напряжение чувства вины и сохранит график напоминаний об этом до вашей гробовой доски.

Нарцисс не может проиграть. Он должен добиться успеха любой ценой. Иначе он пропадёт, исчезнет, растворится. Нет успеха — нет его самого, и это для него непереносимое унижение. При этом признать успех других людей для него невозможно. Он всегда, при самых нелогичных для других условиях обесценит не свои достижения. Стыд, зависть, вина — у него просто нет таких качеств.

Очень интересно было беседовать с Нарциссом при окончании лечения, которое он соизволил провести.


— Доктор, ваше лечение мне совсем не помогло.


— Как же так? Вот у меня записаны все симптомы, с которыми вы обратились. Скажите пожалуйста, беспокоит ли вас этот симптом?


— Нет.


— А вот эти самые неприятные для вас в момент обращения жалобы? Вы их особо подчеркивали.


— Нет, не беспокоят.


— А эта группа симптомов?


— Нет, не беспокоят. Всё прошло. Ну да! Вообще-то вы правы. Мне легче. Я себя чувствую намного лучше.

Абсолютной нарциссической идеей является идея управления собой, волевая манипуляция своим телом, управление своим телом по командам «мозга».

Выслушала огромное количество историй о том, как «можно усилием воли регулировать давление и пульс, а также функции тела во время занятий экстремальным спортом».

Нарцисс предпочитает обращаться со своим телом, как с объектом манипуляции.


Оздоровление своего тела, развитие определённых его качеств, исправление его — это задача для его гениальной организации.


Он уверен, что его Я становится грандиозным, гораздо большим, чем вся функциональная система его мудрого организма.

Нарцисс никогда не согласится с тем, что его эмоции выдаёт мимика. В этом смысле очень тяжело работать имидж-консультантам с политиками-Нарциссами. Их очень трудно убедить в том, что крайне необходимы занятия перед зеркалом для отработки мимики сдержанной доброжелательности, так необходимой для публичного лица.

Нарцисс никогда не говорит о смерти. Эта тема запретна для него. Ссылки на авторитетов не работают. Только почему-то упоминание о работах И.Мечникова рождало минимум доверия к утверждению о том, что в определённом возрасте смерть логична и ожидаема.


И.Мечников ввел термин «инстинкт естественной смерти», когда при условии гармоничного, здорового течения жизнедеятельности, инстинкт жизни имеет своё естественное угасание в период преклонной старости (после 70-80 лет) и сменяется инстинктом смерти, проявляющимся удовлетворением отжитой жизнью и потребностью небытия.


Ученый считал, что этот инстинкт должен сопровождаться чудным ощущением, лучшим, чем все другие ощущения, которые мы способны испытывать. Причину того, что инстинкт смерти не обнаруживается у человека повсеместно, ученый видел в ранней смертности, болезнях, дисгармонии инстинктов.

Нарцисс не допускает мысли о своей смерти.


Никогда не говорит о завещании, о том, кто из его потомков может наследовать его имущество. Глубинный страх смерти — ещё одна отличительная черта нарциссической личности. Он по-прежнему и навсегда уникален, превосходит других людей по физическим и физиологическим возможностям, свободой от любых жизненных правил, в чем окружающие ему, по его мнению, постоянно завидуют.

Друг-Нарцисс

Очень часто Нарцисс идеализирует в начале отношений своего друга, партнёра.


Со временем, при более тесных отношениях, ближайшем рассмотрении друг, так же как и любой другой человек, оказывается существет с набором хороших и плохих качеств.


Как только стали видны какие-то его слабости, он моментально обесценивается.


У Нарцисса в друзьях не может быть «банальщина, требующая исправления».


Причем, в отличие от потерпевшего эмоциональное фиаско, сам Нарцисс на зацикливается на этом разочаровании, для него люди — мусор. Он идёт дальше, приобретая новых «друзей» для идеализации и дальнейшего обесценивания.

Любимый-Нарцисс

Вами заинтересовался Нарцисс.


Вы влюбились, ещё не зная, с кем решили иметь дело.


Его заинтересованность вами вам льстит.


Он всё время старается дать понять, как вы ему дороги. Но его главная потребность в вас — видеть своё отражение в вашем восхищении и подчеркнутую вашими достоинствами свою ценность.


Главная потребность в любимом — использовать его как зеркало для отражения собственного образа супергероя, которго все любят и обожают, стремясь каждую минуту добиться его расположения. Только в том случае, если партнёр будет стремиться удовлетворить все желания своего любимого или любимой, ему обеспечено более-менее спокойное существование без скандалов и претензий.


Если он успешен, то на вас падает свет его торжества, удачи, богатсва, влияния, возможностей.


Как хорошо быть рядом со звездой! Когда появляются такие мысли, значит он уже подкрепил ваш собственный нарциссизм.


Вы уже полны самых разных мыслей о новой счастливой жизни рядом с этим замечательным человеком.


Ваше восхищение им — его главная эмоциональная пища.

Но не дай бог вам зазеваться, переключить часть внимания на себя, промолвить вслух, что у вас есть хоть какие-то проблемы, задумки, требующие осуществления или что-то ещё такое (проблемы с родственниками, например), что не входит в его жизненный план.

Вот тогда вы почувствуете ледяной холод от своего кумира и поймёте, что все чувства в ваших отношениях принадлежат только вам. И что даже в моменты близости он старался максимально искусно выполнить свою часть вашего общего переживания, чтобы и здесь получить от вас восхищенные комплименты.

Он умён и прекрасно изучил ваши привычки и поведение. Он знает, какие конфеты вы любите и какие цветы вам дарили ваши прежние поклонники.


Он знает, сколько подушек подложить вам под уставшую спину, но когда вы в минуту душевного прилива встретитесь с ним глазами и скажете о своей любви, он снисходительно отстранится и высокомерно заявит, что вообще-то не предполагал перейти к интеимным отношениям.


Это не входило в его планы. И вообще ваши чувства его утомляют.

Нарцисс никогда не скажет, что любит. И здесь он поступает честно.


Он действительно любит только себя, и не разменивается на такое сложное чувство по отношению к партнёру, жене/мужу, детям, родителям.

Когда вы это поймёте, прочувствуете, то ощутите себя несчастным ничтожеством, которое просто непонятно, как оказалось рядом с ним, таким великим и самобытным. Вы почувствуете, что недостойны загружать его своими низменными проблемами и смешными эмоциями.


Запомните, именно в этот момент вы считали его чувства, которые он наконец-то решил вам показать. В этот момент вы — это он сам, погрузившийся когда-то в одиночетсво, жалкий, ничтожный, униженный.


Он погрузил вас в тёмную сторону своей своей личности, там живёт жестокость, холодность и зависть.


Чувствовать себя отравленной его неверием, страхом, презрением, испытывать зависимость от него и нелюбовь. Это трудно. Но это не ваша проблема, а его.

Узнав о его проблемах с родителями, вы испытаете боль и жалость по отношению к нему.


И поймёте тогда, что выжив в холодном бездушном пространстве, в котором ценились только его заслуги, но не он сам, Нарцисс возвращает окружающим свои переживания, проделывая с ними всё, чему его научили взрослые в его далёком детстве.

На всю жизнь в нём остаётся сомнение в своей ценности и зависть с неблагодарностью, неспособностью извиняться и ледяная холодность.


Благодарность свою проявляют люди, которые получили то, чего у них не было. Быть благодарным для Нарцисса унизительно. Он уверен, что у него есть всё, что ему нужно.

Способность извиниться говорит о том, что человек понимает, что он был неправ.


Но для Нарцисса это тоже признать невозможно. Он прав всегда. В этом его стратегия выживания.

Холодность нужна Нарциссу потому, что тепло отношений, эмоциональная близость не могут существовать в рамках. Эти чувства стирают границы. Но такой формат отношений также невозможен для нашего героя. Он должен контролировать партнёра, от чувств которого просто устаёт.

Он никогда не сможет порадоваться новому платью, сообщив вам однажды, что ему всё равно, как вы одеты.

Он никогда не сможет быть созвучным вам в ваших профессиональных успехах. Как только вы подниметесь на ступень выше, вам доложат, что профессиональные заслуги не могут и не должны помочь вам забыть о тренажерном зале.

Когда подкачаете пресс, выяснится, что вы до сих пор не научились готовить паэлью.

Когда освоите премудрости каталонской кухни и приготовите на огромной сковороде исключительное блюдо, получившее гору аплодисментов от друзей и знакомых, получите кратко-весомое замечание по поводу вашего внешнего вида и рекомендации найти хорошего сторматолога и визажиста.


Выяснится, что во время подачи к столу этой вкуснятины, он увидел тёмное пятно на четвёртом зубе справа и цвет ваших теней не сопрягался с общим тоном растушевки.

В большинстве случаев люди убегают от такого партнёра, понимая, что пребывания рядом с ним станет разрушением.


Вы будет отравлены его ядом неверия, холодности, отчаяния и придавлены его завистью к малейшему вашему успеху, невниманием ко всей вашей жизни и с каждым днём поднимающимся всё выше и выше памятником-колоссом его собственному могуществу.

Но… Если вы любите его, если вам дороги проведённые вместе годы, или вам некуда идти, или есть любимые дети, вы останетесь.


И вообщем-то правильно сделаете. Он страшно одинок и никому не нужен. Не зря вы прожили вместе несколько лет.


Ведь ему нужна сильная женщина, которой вы судя по всему и являетесь, раз вы всё это выдержали, опираясь на вам одной ведомые точки соприкосновения с ним и имеющегося взаимопонимания.

Любимая — Нарцисс

Награждать термином Нарцисс исключительно мужчин не совсем верно. Поскольку женщин это состояние также не минует.


Молодая женщина, преживающая третий развод. Ей очень хотелось любви, заботы.


Она требовала красивых слов, воспевающих её достоинства, и концентрировала всё внимание на себе, своих проблемах и особенностях. Но ей ни разу за три недолгих брака не пришло в голову, что находящийся рядом мужчина также нуждается в тепле, ласке, внимании, заботе.


Ей казалось нормальным то, что она придирается к нему, как бы воспитывая.


Она не отдавала себе отчета в том, что живущим вдвоём, свойственно чувство сострадания друг к другу, а иначе, кто ещё пожалеет.


Она старалась не думать о том, что их совместные обязанности и их исполнение создают общее поле безопастности, укрепляя партнёрские отношения.


Мужья уходили. Нарастала депрессия.


На приёме у врача и консультантов такие пациентки, вне зависимотси от возраста, требуют исключительно поддержки собвенных заблуждений, трансформации своих ошибок в «женские» слабости, которые должны быть поддержаны мужчинами и которым мужчины должны «служить».


В том случае, если общение с «грубыми» мужчинами становится неприемлемым, они переводят своё внимание на женщин, открывая тем себе путь к гомосексуализму.

Начальник-Нарцисс

Он создаёт образ настоящего трудоголика, и вы уважаете его за это. А потом замечаете его уникальную способность перетягивать одеяло на себя. Это раздражает и это заразно.


Он всячески старается показать, как много он работает, требуя от вас такой же отдачи.


Но почему-то не платит сверхурочные и проценты от прибыли. Узнаёте, что все лавры успеха достаются ему.


Вы замечаете, что работать он просит вас, а сам старается проводить как можно больше времени с бездарными богатыми «сыночками», рисуясь на их фоне и прибавляя себе очков такими знакомствами.


Если он решает что-то для вас сделать, то эта услуга нацелена исключительно на его желание привязать вас к себе, посадить на «эмоциональный поводок», используя впоследствии как промокашку, сливной бачок для своих эмоций.


Вы бросите всё и будете заниматься тем, что нужно ему. Но не рассчитывайте на взаимозачет. Когда что-то нужно будет вам, когда у вас случится тяжелая ситуация и вы будете нуждаться в его поддержке, получите в лучшем случае вежливый отказ. Он не способен сопереживать. Ему на вас наплевать. Он придумает тысячу предлогов, как не заняться вашим делом.

С течением времени вы осознаете, что этот человек никого не пощадит для своего возвеличивания и никогда ни перед кем не извинится. Он всегда прав.


Вы много раз удивлялись, почему в ситуации, когда вы сам сказали бы «Да ничего страшного!», ваш начальник собирает весь отдел и, унижая вас какой-то мизерной претензией, делает вид, что совершенно не помнит ваших заслуг перед компанией.

Политик-Нарцисс

Эрих Фромм утреврждал, что нарциссизм — это профессиональный капитал и профессиональная болезнь политиков.


Харизматичные политические лидеры, по его мнению, обладают огромной властью.


Для них, тем не менее, типична совокупность определённых черт характера.


Весь мир должен понять и подтвердить их «надчеловеческую природу». Но осознание её, своей «надчеловеческой природы» ведёт к страху перед людьми и постоянной изоляции от общества.

Детство Нарцисса

Все дети от природы нарциссичны. Они рождаются у хороших матерей, которые по Винникоту легко идентифицирует себя с телом младенца.


Мать любит своего малыша, поддерживает с ним слияние. Она не испытывает отвращения от его телесных выделений. Она принимает ребёнка целиком, как часть самой себя.


Эта любовь необходима для вскармливания, взращивания нормального нарциссизма в ребёнке, формирования его Я.

Проблемы возникают тогда, когда в матери развивается излишняя тревога, вызывающая психопатологию, и женщина в своей тревоге не может понять, что ребёнок растёт и это совсем другой организм. Это уже не её часть, ей нужно понять, что ребёнок отделяется от неё.


В том случае, когда мать не может адекватно пережить своё отделение от ребёнка, выход из симбиоза, признать отличие, она начинает трансформировать на него свои собственные планы, цели и задачи.

В возрасте до двух месяцев крик ребёнка — это проявление ужаса от того, что он не пока чувствует границ, не понимает размеров своей значимости.


После двух месяцев ребёнок переживает комплекс оживления с понимаением того, что его благополучие связано с присутствием другого человека — матери, от которой он зависит.


Следующий этап связан с развитием способности манипулировать предметами, моделями, объектами внутреннего и внешнего мира.


Но в процессе познания окружающего и возможностей своих отношений с родителями ребёнок стремится всегда к одному — к гармонии во взаимоотношениях с миром.


Задача родителей осознать завершение симбиоза с младенцем и помочь ему на разных этапах роста и развития формировать правильные отношения с окружающим миром, поскольку познание этих правил и составление своего сосбственного реестра правил поведения в жизни, нужных и ненужных привычек — единственно верный зарок хорошей выживаемости.

Нарциссы чаще рождаются и растут в семьях, где любящие и внимательные родители «отрабатывают» неосуществлённое в своей жизни.


Они постоянно хвалят ребёнка, поскольку он априори согласен с их использованием себя в виде их очередного амбициозного плана.


Они приписывают ребёнку все совершенства и способности, которых у него возможно нет. Заставляют учиться игре на фортепиано при полном отсутствии способностей и безудержно хвалят за наконец-то выученный «Полонез» Огинского.


Они благодарят его за поддержку, выказывая ему восхищение, чем по сути хвалят себя за успешную реализацию своих планов в отношении его.


Атмосфера постоянного оценивания, ощущение, что он является ставкой родителей на достижение успеха, им никогда не светившего, заставляет подрастающего человека использовать для идеализации себя очень неприятное оружие — обесценивание всех окружающих и их заслуг/значения в жизни.

Не факт, что родители реально уверены в талантах и способностях своего чада, но он принял их правила игры и всегда будет возведён на вершину их семейного Олимпа.


Во многих случаях детей в таких семьях изолируют от сверстников по причине их «исключительности», что губительно для приобретаемого жизненного опыта и формирования своего окружения с детства.

Существование в режиме «каприз ребёнка — ответная любовь — каприз ребёнка» формирует привычки, плавно перемещающиеся на взаимоотношения с окружающими во взрослом состоянии.

Но в реальной жизни правила другие.


Реальное преодоление трудностей, быть ответственным за принимаемые решения, чему Нарцисс обучен не был, рождает непомерное напряжение, нерешительность на грани с беспомощностью.


Все требования и испытания жизни — болезнь и смерть близких, безработица членов семьи не должны были его касаться. Такое впечатление, что в угоду его спокойной обеспеченной жизни должны измениться все законы вселенной.

Одним из серьёзных качеств, указывающих на зрелость подростка, является способность адекватно оценить свои возможности, понять, чего он действительно хочет, самостоятельно преодолеть имеющиеся препятствия.

Подросший Нарцисс способен творить исключительно в условиях постоянной поддержки, одобрения, похвалы, восхищения в очерченном пространстве созданной кем-то перспективы.


На определённом этапе он начинает осознавать свою несостоятельность в вопросе.


Но он так привык, что за него всё решают, что требует, как и раньше, похвалы и восхищения своими действиями, постепенно отказываясь от реальных дел и стараний, продолжая получать гром аплодисментов за свои черепашьи усилия.

Нам всем знакомы авторы, которые считают себя недооценёнными читателями, и громогласно объявляют, что смогут быть оценены по заслугам потомками, развитие сознания которых будет безусловно перекрывать низкий уровень недооценившего его поколения.

Со временем ребёнок, выросший без жизненно-семейного тренинга принятия решений самому и ориентирующийся исключительно на похвалы со стороны, начинает желать слышать их постоянно.

В том случае, если не получает вербального признания и одобрения, он чувствует себя обездоленным и отверженным, что вызывает в нём сильную тревогу. И со временем, когда начинает строить свои собственные отношения, стремится выглядеть перед партнёром исключительно «хорошим», скрывает свои истинные чувства и выражает только то, что по его мнению важно и интересно для партнёра. Взамен он хочет получить поддержку и одобрение.

Родителям очень важно любить своего ребёнка и учить быть максимально адекватным в жизни. Оценивать, но не переоценивать, чтобы потом не разочароваться и не остаться одному.


Формировать способность сопереживать другому, но продолжать себя чувствовать отдельной личностью. Иначе, как будет возможно полностью присоединиться к группе, организации, семье, и в то же время сохранить свою индивидуальность?

Как со всем этим быть? Как жить рядом с Нарциссом? И можно ли рядом с ним выжить?

В том случае, если вы не чувствуете в себе сил справиться с напором нарциссических манипуляций вами, вы уходите.


Вы правы.


Нарцисса распознать действительно трудно. Вы заметите расстройство его поведения только по прошествии времени или если перестанете подпитывать его своим вниманием по какой-либо причине.

Для того, чтобы оценить своё самочувствие, нужно понять, раздражены ли вы в общении с этим человеком. Возможно у вас появилось неизвестное вам раньше чувство обесцененности вашей жизни, которая прежде казалась вам полной, содержательной, насыщенной.


Возможно вы поймаете себя на мысли, что на успеваете заниматься собой, своми программами,


выполнить намеченное. Но хватает времени только на исполнение его просьб и указаний.

Если у вас горестно-положительный ответ на эти сомнения, значит действительно нужен передых в отношениях, нужно отдалиться от вашего партнёра и переосмыслить свои отношения.


Для Нарцисса центр вселенной он сам. Он уделяет время тому, что касается лично его. Предполагать в нём простое человеческое понимание и сострадание невозможно. Их нет, то есть они есть, но находятся в неразвитом состоянии. Этого развития недостаточно для того, чтобы существовать с ним эмоционально на равных. Да вы и сами чувствуете, что чем больше ему отдаёте своего внимания, заботы, тем требуется всё больше и больше, а вы сами не получаете в ответ ничего.


Игра в одни ворота невозможна.


Потакание его капризам  рождает ещё больше требований с его стороны. Вы и только вы стали источником его эмоционального питания, главной жертвой его эмоционального вампиризма. Вам не удастся рационализировать выдачу собственной энергии. Вы уже много времени существуете в замкнутом круге отдачи себя и потребления им.


Нарцисс не испытывает чувства сострадания и не даст себе труда оценить вашу жертву, поскольку его цель достигнута — он получил желаемое. А больше его гничего не интересует. Откажетесь вы от этой миссии, он найдёт себе другую жертву.


Нарцисс никогда не пойдёт на компромисс. Он всегда прав. А вы всегда в чем-то виноваты. В основном в том, что он несчастлив, и ему, впрочем как всегда, «плохо». При этом он сыт, здоров, красив и занят огромным количеством суперважных дел, рядом с которыми «вас не стояло».


И не факт, что вашими усилиями создано его сегодняшнее благополучие. Возможно и так, что именно он тратит своё бесценное время и внимание на вас, такую неумелую, такую нерасторопную, не выучившую по его указанию три иностранных языка.

Не можете с этим жить — бегите без оглядки. Нарцисс ничего не добавит в вашу жизнь, он способен только потреблять. И, если вы не удовлетворяете его всё возрастающие претензии, он будет всё более жесток с вами, уничтожая вас своей холодностью, резкостью, не реагируя на ваши просьбы и мольбы прекратить вас уничтожать.


Вы не сможете сделать его по-настоящему счастливым, потому что сделать себя счастливым межет только сам человек себя.


И вообще-то вы ему ничего не должны и ничем не обязаны. Лучший способ выйти из общения с ним — полное игнорирование с вашей стороны, если это позволяет сделать ситуация.


Жить нужно своей жизнью, а не чужой. И прелесть этого вы почувствуете, оборвав отношения с Нарциссом. Почувствует себя очень скоро намного лучше.

Глобальный нарциссизм. Что в этом плохого и что хорошего? И как с этим быть?

Большинство современных нарциссов — весьма успешные люди, которые добились высот в политике, финансах, искусстве, литературе.


В личной жизни они имеют колоссальное количество проблем, связанных и их искаженным представлением о себе и утверждением, что их не ценят, не помогают в их нелёгком труде или творчестве.


Они редко просят о помощи, испытывая стыд несоответствия своего положения на социуме с количеством трудно решаемых ими самими психологических проблем.


Прибегнуть к помощи специалистов они могут, расценивая своё состояние, как депрессию, ипохондрию. И при обращении будут нуждаться в терпеливом и деликатном обращении, в необходимости, как можно раньше установить правильный диагноз и начать своевременное лечение. Поскольку их действительно тяжело потерять.


Они ценны для общества и в здоровом состоянии для своей семьи.

В каждом из нас живёт Нарцисс. Это нормально.


Проблемы появляются тогда, когда нарциссическая часть нашей личности начинает заполнять всю сущность, блокируя связи с внешним миром, разрушая гармоничные взаимоотношения с людьми.


В том случае, когда процессс обратим, говорят о временных нарушениях в поведении человека. Но бывает и так, что стремление отдалиться от близких и друзей не остановить.


И причин этому может быть очень много.

Нарцисса распознать нелегко. На лбу у него ничего не написано. И зачастую уходят годы, прежде чем вам в полной красе становится видна личность человеа, с которым вы входите в контакт.


Нарцисса изменить трудно. Слишком глубоки повреждения его личности, причинённые ему в детстве.


Ему очень трудно осознать, что центр вселенной не он сам.


В общении с ним трудно надеяться на сострадание, понимание и сочувствие. Поэтому никогда не теряйте своих собсвенных друзей, какой бы золотой клеткой не казалась вам ваша жизнь.

Постоянное потакание его требованиям и слабостям рождает вал новых претензий и скандалов по поводу их невыполнения.


Он никогда не вспомнит о том, что вы можете просто устать и никогда до конца не осознает, что ваша — не дай Господи! — болезнь не даёт вам возможности совершать всё обилие дел по уходу за ним, которое вы осуществляли раньше.

Он никогда не поймёт вашей жертвы и только упрекнёт вас за неосуществленное, указав на ваши недостатки, из-за которых оказались несостоятельны.

Нарцисс никогда не пойдёт на компромисс. Он всегда прав, а вы виноваты во всем, главное в том, что он несчастлив.

Если для вас всё это стало очевидлным, то лучше уйти.


Он не прибавит вам ничего, кроме горя и разочарования. И в том случае, если вы истощились до предела, оторвитесь эмоционально и бегите без оглядки.


Вы не обязаны делать его счастливым, вы ему ничего не должны и принятое решение игнорировать его претензии и начать в конце-концов жить своей жизнью будет настоящим спасением измученной душе.

В том случае, если уйти невозможно, вдруг вы любите его по-настоящему? У вас есть дети.

Постарайтесь начать строить рядом с его огромным дворцом скромный дом своей собственной жизни, в которой будут ваши друзья, ваши интересы, ваши чувства и ваша ответственность без манипуляции и ожесточения.

Перестаньте предупреждать каждое его желание.

Перестаньте кормить непоседливого злобного малыша и трясти перед ним своими погремушками.

В любом случае рядом с вами он подрос и «научился ходить на горшок».


Смотрите вместе хорошие фильмы, о которых можно говорить.


Рассказывайте ему о книгах, которые прочли.


Ходите вместе на охоту и заведите наперекор ему собаку.


Принимайте вместе скипидарные ванны, он очень любит заниматься здоровьем.


Не бойтесь его претензий и того, что вы не можете их все осуществить.


Вы хорошая жена и хорошая мать.


Будьте рядом, чтобы его маленькая хромая душа, вылезши из глубокой раковины, куда впёрлась, спасаясь от авторитарных, бестактных родителей, не пугалась, не боялась, находясь  рядом с вами, проявлений душевного тепла и безграничной заботы друг о друге, чтобы все прожитые дни, минуты и годы вместе были ей опорой в новых отношениях, на которые он когда-то согласился, всю жизнь мечтая о сильной, глубокой любви…

А дальше, как Бог даст!

Бывают случаи, когда глубокого залегания льдинка в сердце Нарциса всё-таки тает, и проснувшись как-то раз, вы обнаруживаете рядом с собой Человека, а не манекена с человеческими ухватками, которому всё пофиг.

Никто не знает своего предназначения в этой жизни. Так может быть вы родились для того, чтобы спасти этого человека, замороженного в своей собственной семье много лет назад?

Что касается общественного, группового нарциссизма в культуре и в социальной жизни, то на каком-то этапе он может сплотить группу.


Но впоследствии рождает агрессивность и фанатизм с развитием национализма, национальной ненависти, войн.


Этому способствует недостаточная объективность, неспособность мыслить разумно.

Противостоять групповому и злокачественному нарциссизму способны гуманизм, научное и философское мышление, образование, способность к рациональному критицизму.


Разумное, трезвое отношение к жизни, образованность и способность критически мыслить даёт возможность искоренить эмоциональное и духовное невежество.

Самодостаточная презентация себя в медиализированном культурном пространстве современного общества поддерживает рациональный, здоровый нарциссизм, являющийся по мнению Кэмпбелла Питера Фрида разумной «эволюционной стратегией», позволяюшей «каждому блестнуть своей неординарностью и стать звездой».

P.S. «Американская психиатрическая ассоциация (АРА) исключила нарциссическое расстройство из разрабатываемой сейчас пятой редакции Диагностического и статистического руководства по психическим расстройствам (DSM-V).


(http://news.rambler.ru/8338027)


Отчисление нарциссизма из сборника диагностических критериев возмутило некоторых психиатров».

Мир нарцисса | Психологический центр «Эволюция»

<< к списку публикаций
<< в раздел «Консультация психолога»
<< в раздел «Сеанс гипноза»

Все люди в той и или иной степени обладают нарциссическими чертами характера: все мы хотим быть в чём-то исключительными, необыкновенными, достойными восхищения и почёта. Некоторые люди признают естественность этих желаний, а кто-то, возможно неосознанно, отгораживается от нарциссической части своей личности. Тем не менее, потребность в признании свойственна самой человеческой природе.

Влияние, которое оказывают нарциссические потребности на жизнь человека, зависит от степени их выраженности. Они способы делать жизнь лучше, ярче, интереснее, а могут создавать внутренний дискомфорт, затруднять взаимодействие с окружающими людьми, заставлять человека чувствовать себя нереализованным и никчемным.

Для того, чтобы разобраться, что же такое нарциссическая природа, остановим свое внимание на особенностях жизни людей, существование которых буквально продиктовано нарциссическими потребностями.

1. Ощущение внутренней пустоты

Состояние человека с выраженными нарциссическими наклонностями характеризуется неутолимой потребностью в достижении чего-то великого, подтверждающего его исключительные способности и неординарные качества. Нарцисс остро нуждается в постоянном признании своей значимости, уникальности, неповторимости и весомости в глазах других. Эти потребности ненасыщаемы: какие бы достижения не совершались человеком, у него никогда не наступает удовлетворения, ему всегда мало того, что есть, его все время преследует ощущение внутренней пустоты.

2. Оценивание себя через мнение окружающих людей

Человек, обладающий сильными нарциссическими чертами, постоянно сравнивает себя с окружающими. Что бы нарцисс не узнал о других людях, он обязательно пропустит информацию через призму собственного «Я». При этом им неосознанно будет руководить непреодолимое желание признать себя не хуже того человека, о ком идет речь.

Дело в том, что нарциссическая личность, как правило, формируется при определенных условиях – детство нарциссов чаще всего проходит в семьях, где родители проявляют безразличие или недовольство детьми. В такой семье ребенок чувствует постоянную нехватку внимания и уважения со стороны родителей. По тем или иным причинам родители не проявляют необходимый ребенку интерес. В формирующих нарциссов семьях отсутствует так называемая безусловная родительская любовь – ребенку не показывают, что его любят просто потому, что он есть. Родители подвергают его сравнению с другими детьми, приводят кого-то в пример, указывают, на кого следует ровняться. В итоге у ребенка складывается ощущение, что он недостаточно хорош, а его способности и достижения ничего не значат. Кроме того, у него формируется потребность в постоянном сравнивании себя с другими и получении внешней оценки своих поступков. Все это создает в его душе сильный конфликт: с одной стороны, как любому человеку, ему хочется быть в чем-то особенным и значимым, а с другой стороны, он чувствует, что он менее способный, умный, красивый, чем многие окружающие люди.

3. Неуверенность в себе

В глубине души нарцисс всегда не уверен в себе. Ощущение собственной достойности у него возникает только в минуты непосредственного признания его достижений. Получи он даже международную премию за выдающееся научное исследование, революционное изобретение или крупный вклад в культуру, потребность в признании будет насыщенной лишь в момент чествования его успехов. Уже спустя непродолжительное время нарцисс, словно с чистого листа, будет испытывать жажду доказать всем, что он не так плох, как ему самому же кажется. А в связи с тем, что получить признание необходимого нарциссу масштаба, является задачей нетривиальной, чаще всего нарциссическая структура личности погружает человека в обессиленное и депрессивное состояние. Компенсирует нехватку признания нарцисс в лучшем случае изнуряющей погоней за статусом, деньгами, карьерой, властью, а в худшем – злоупотреблением алкоголем, приёмом наркотиков, неупорядоченными сексуальными связями и т.п.

4. Создание напряженных ситуаций

Стремление заполнить внутреннюю пустоту – основной лейтмотив поведения нарцисса. С этой целью он неосознанно создает трудности, которые потом героически преодолевает; впутывается в сомнительные мероприятия и авантюры; устраивает жаркие споры и конфликты; пытается манипулировать окружающими и плетет интриги. Часто нарцисс искусственно организовывает ситуации «особой важности», в которой безотлагательно требуется экстренное участие всех его близких людей. Эмоциональная напряженность, повышенное внимание окружающих, нагнетание страстей частично помогают нарциссу почувствовать себя «героем дня» и высвободить скопившуюся в нем нереализованную энергию. «Гром среди ясного неба» дает нарциссу возможность психологически разрядиться. Без этого он ощущает себя словно тигр в клетке, его преследуют чувства напрасности и пустоты жизни, вгоняющие в тоску и депрессию.

5. Чередование ощущения всемогущества с ощущением собственной никчемности

Человек-нарцисс чаще всего находится в одном из двух состояний. Ощущение собственного могущества чередуется в его душе с состоянием абсолютной никчемности. Переключателем от одного состояния к другому является наличие либо отсутствие признания со стороны. В зависимости от удовлетворенности потребности нарцисса в подтверждении своего великолепия он постоянно колеблется между страданиями и эйфорией. Эти колебания, с одной стороны, дают ему ощущение эмоциональной насыщенности жизни, а с другой – сильно его истощают, погружая в обессиленное тревожное состояние.

6. Страх провала

Жажда свершения подвигов сопровождается у нарцисса сильным страхом провала. При этом не столько страшен сам провал, сколько сопутствующее ему столкновение с собственной неспособностью достичь грандиозного успеха. Нарциссу кажется, что, если он взялся за дело, то должен сделать его не просто на отлично, а на «ошеломительно» и «блистательно». Несоответствие результата данным оценкам неизбежно приводит нарцисса к страданию из-за своей никчёмности и пустоты жизни. Страх испытать эти переживания является довольно сильным стопором на пути реализации великих планов нарцисса. Именно этот риск часто заставляет нарцисса занять позицию бездействия, поддерживающую в его душе миф о покорении мира в будущем.

7. Категоричность взглядов

В связи с тем, что нарциссы видят мир через призму «никчемно-блистательно», других людей они также оценивают по этим критериям. Из уст нарцисса постоянно звучат весьма категоричные и в основном обесценивающие окружающий мир суждения. Полярность взглядов заставляет нарцисса либо идеализировать окружающих людей, либо низводить их в «ничто». При этом идеализация другого человека не столько направлена на объект восхваления, сколько служит подтверждением наличия у нарцисса тонкого чувства прекрасного.

Как правило, отношения нарцисса, дружеские или любовные, проходят по следующему сценарию: партнер сначала возводится на пьедестал, а спустя непродолжительное время свергается с него шквалом обид и обвинений нарцисса. После напряженных попыток нормализовать отношения с нарциссом даже самый терпеливый человек чаще всего покидает его.

8. Неосознанное избегание близких отношений

Нарцисс остро нуждается в доверительных, душевных, близких отношениях, которых он был лишен в родительской семье. Через слияние с партнером нарцисс неосознанно пытается обрести чувство самодостаточности и понимания собственного «Я». Однако это стремление сопряжено со страхом поглощения его индивидуальности. Довериться для нарцисса – означает поставить себя перед серьёзным риском исчезновения своего уникального «Я». Это опасение не дает нарциссу возможности раскрыться в отношениях. Страстно нуждаясь в открытости, честности и доверии, которые являются неотъемлемыми частями истинной близости (см. статью «Интимность в любви»), нарцисс неосознанно их избегает. В итоге он находит партнера, способного к искреннему принятию, однако выстраивает с ним иллюзорные отношения слияния – в реальности границы души нарцисса крепко-накрепко заперты, а отношения носят разрушительный для обоих партнеров характер.

Психологическая помощь при нарциссизме способна оказать гармонизирующее воздействие на личность. Специалист поможет человеку, страдающему от нарциссических проявлений характера, осознать истоки имеющихся проблем, научиться преодолевать соскальзывание в депрессивные, тревожные состояния и наладить контакт с самим собой и окружающим миром. Профессиональная помощь может быть полезна также и близким людям нарцисса, испытывающим на себе сложности, создаваемые нарциссической природой человека.

Авторы: Сафонова Т.Е., Сафонов Г.Е.

© Психологический центр «Эволюция», 2017 | Все права защищены


С этой Статьей часто читают:

Психология гнева
Уроки детства влияют на всю жизнь
Интимность в любви
Семь женских качества, приносящих удачу в любви

Сила эмоций
15 признаков деструктивных отношений
Невезение в любви

<< к списку публикаций
<< в раздел «Консультация психолога»
<< в раздел «Сеанс гипноза»

Оставьте заявку на консультацию психолога прямо сейчас.

Нажимая на кнопку «Отправить», Вы даете согласие на обработку своих персональных данных. С условиями обработки персональных данных на сайте www.psyevolution.com можно ознакомиться ЗДЕСЬ.

Запись на консультацию психолога, сеанс гипноза, тренинги, семинары: + 7 (495) 233-777-9

Мы всегда на связи во Вконтакте — vk.com/psyevolution — и в WhatsApp — 8 (985) 233-777-9

E-mail: [email protected]      

Шнобелевскую премию по психологии вручили исследователям бровей нарциссов //Психологическая газета


В Гарвардском университете 17 сентября в 30-й раз вручили Шнобелевскую премию – это награда за научные достижения, «которые сначала заставляют смеяться, а затем — задуматься». Организаторы провели церемонию онлайн.


Традиционно премию в 10 номинациях (психология, физика, акустика, экономика, энтомология, медицинское образование, медицина, менеджмент, материаловедение и премия мира) вручали настоящие нобелевские лауреаты. 


Премию по психологии получили Миранда Джакомин и Николас Рул (Канада, США) за разработку метода идентификации нарциссов по их бровям. Нарциссизм — это феномен душевной жизни, который может проявляться в разной степени: от здорового до патологического. При тяжелом нарциссическом расстройстве личности присутствуют нарушения поведения: скандалы, невозможность удержаться на работе, агрессивные импульсы и аутоагрессия, вплоть до попыток самоубийства.


«Хотя изначально нарциссы обаятельны и привлекательны, они часто проявляют негативное межличностное поведение. Таким образом, идентификация нарциссов и их избегание имеют адаптивную ценность», — пишут авторы исследования.


Миранда Джакомин и Николас Рул сначала изучили, как участники воспринимают лица в целом. Затем они исследовали отдельные черты лица и обнаружили, что точные суждения о грандиозном нарциссизме особенно зависят от бровей человека. 


Используя манипуляции с изображениями, они подтвердили свои результаты, заметив, что не-нарцисс с бровями нарциссического человека оценивался как более нарциссический, а нарциссический человек, рассматриваемый с бровями не-нарцисса, оценивался как менее нарциссический. Авторы пришли к выводу, что точные суждения о нарциссизме зависят, главным образом, от того, насколько отчетливы брови объекта.


Нарциссы могут, как отмечают исследователи, «стремиться сохранять отчетливые брови, чтобы облегчить другим способность замечать, узнавать и запоминать их, тем самым повышая их симпатию и укрепляя их чрезмерно позитивное самовосприятие».


Победителям во всех номинациях полагается денежный приз — банкнота Зимбабве номиналом 10 триллионов долларов (в настоящее время выведена из оборота).

История нарциссического расстройства личности

Хотя нынешний DSM-5 больше не разделяет расстройства личности по отдельной «оси», нарциссическое расстройство личности (НПЛ) по-прежнему признается важным условием. Для него характерны такие симптомы, как грандиозность, преувеличенное чувство собственной важности и отсутствие сочувствия к другим.

Как и другие типы расстройств личности, нарциссическое расстройство личности включает в себя долговременную модель поведения и мыслей, которая вызывает проблемы во многих сферах жизни, включая работу, семью и дружбу.

По оценкам, от 1% до 6% взрослых страдают НПЛ, хотя считается, что многие романтические партнеры, родители, дети, члены семьи, коллеги по работе и друзья также напрямую страдают от этого расстройства.

Раскрытие истоков нарциссического расстройства личности

В то время как концепция нарциссизма возникла тысячи лет назад, нарциссическое расстройство личности стало признанной болезнью только в течение последних 50 лет. Чтобы лучше понять, как психологи и исследователи рассматривают НПЛ, необходимо внимательнее взглянуть на то, как возникло это расстройство личности.

Фрейд и психоаналитический взгляд на нарциссизм

Нарциссическое расстройство личности уходит корнями в древнегреческую мифологию. Согласно мифу, Нарцисс был красивым и гордым молодым человеком. Увидев свое отражение на воде в первый раз, он так влюбился, что не мог перестать смотреть на свое собственное изображение. Он оставался у кромки воды, пока в конце концов не умер от истощения.

Концепция чрезмерного самовлюбленности также исследовалась различными философами и мыслителями на протяжении всей истории.В прошлом эта идея была известна как высокомерие, состояние крайнего высокомерия и высокомерия, которое часто связано с отсутствием связи с реальностью.

Лишь сравнительно недавно понятие нарциссизма как расстройства стало предметом научного интереса в области психологии.

В начале 1900-х годов тема нарциссизма начала привлекать интерес в растущей школе мысли, известной как психоанализ. Австрийский психоаналитик Отто Ранк опубликовал одно из самых ранних описаний нарциссизма в 1911 году, в котором связал его с самовлюблением и тщеславием.

В 1914 году знаменитый Зигмунд Фрейд опубликовал статью под названием О нарциссизме: введение. Фрейд предложил довольно сложный набор идей, в которых он предположил, что нарциссизм связан с тем, направлено ли либидо (энергия, лежащая в основе инстинктов выживания каждого человека) внутрь к себе или вовне к другим. Он чувствовал, что младенцы направляют все либидо внутрь, состояние, которое он называл первичным нарциссизмом.

В модели Фрейда было фиксированное количество этой энергии, и в той степени, в какой это либидо было направлено вовне, на привязанность к другим, оно уменьшало бы количество, доступное самому себе.«Отдавая» эту любовь, Фрейд предположил, что люди испытали ослабление первичного нарциссизма, и, чтобы восполнить эту способность, он считал, что получение любви и привязанности в этом мире в ответ жизненно важно для поддержания чувства удовлетворения.

Кроме того, в теории личности Фрейда чувство самого себя у человека развивается по мере того, как ребенок взаимодействует с внешним миром и начинает изучать социальные нормы и культурные ожидания, ведущие к развитию идеала эго или идеального образа самого себя, который эго стремится достичь.

Другой важной частью теории Фрейда является идея о том, что эта любовь к себе может быть передана другому человеку или объекту. Отдавая любовь, Фрейд предположил, что люди испытали ослабление первичного нарциссизма, что сделало их менее способными воспитывать, защищать и защищать себя. Он считал, что для восполнения этой способности жизненно важно получить взамен любовь и привязанность.

Признание нарциссизма как расстройства

В 1950-х и 1960-х годах психоаналитики Отто Кернберг и Хайнц Кохут помогли разжечь интерес к нарциссизму.В 1967 году Кернберг описал «нарциссическую структуру личности». Он разработал теорию нарциссизма, которая предложила три основных типа: нормальный взрослый нарциссизм, нормальный детский нарциссизм и патологический нарциссизм, который может быть разных типов.

В 1968 году Кохут пришел к другому пониманию «нарциссического расстройства личности» и продолжил, взяв некоторые из более ранних идей Фрейда о нарциссизме, и расширил их.

Нарциссизм сыграл важную роль в теории психологии самости Кохута, которая предполагала, что нарциссизм был нормальным и важным аспектом развития и что трудности с ранними отношениями «я-объект» могут привести к проблемам в поддержании адекватного чувства самоуважения. позже в жизни, способствуя нарциссическим расстройствам.

В 1980 году нарциссическое расстройство личности было официально признано в третьем издании Диагностического и статистического руководства по психическим расстройствам, и были установлены критерии его диагностики. В недавнем DSM-5 были споры о том, как бороться с расстройствами личности, но нарциссические и другие расстройства личности остаются относительно неизменными в своих диагностических критериях по сравнению с предыдущим изданием.

нарциссизм | Определение, происхождение, патология, поведение, черты характера и факты

Нарциссизм , патологическое самовосприятие, впервые идентифицированное как психическое расстройство британским эссеистом и врачом Хэвлоком Эллисом в 1898 году.Нарциссизм характеризуется раздутым представлением о себе и пристрастием к фантазиям, необычным хладнокровием и хладнокровием, которые могут поколебаться только тогда, когда нарциссическая уверенность оказывается под угрозой, а также тенденцией принимать других как должное или эксплуатировать их. Беспорядок назван в честь мифологического персонажа Нарцисса, который влюбился в собственное отражение. Согласно Зигмунду Фрейду, нарциссизм — это нормальный этап развития ребенка, но он считается расстройством, когда он возникает после полового созревания.

Нарцисс

Нарцисс, роспись стен; из дома Марка Лукреция Фронто, Помпеи, Италия, 14–62 гг.

Alinari / Art Resource, Нью-Йорк

Британская викторина

44 вопроса из самых популярных викторин «Британника» о здоровье и медицине

Что вы знаете об анатомии человека? Как насчет медицинских условий? Мозг? Вам нужно будет много знать, чтобы ответить на 44 самых сложных вопроса из самых популярных викторин Britannica о здоровье и медицине.

Определение и оценка

Нарциссическое расстройство личности обычно диагностируется при клиническом обследовании. Он определяется в пятом издании (2013 г.) Руководства по диагностике и статистике психических расстройств (DSM) с точки зрения личностных черт грандиозности и стремления к вниманию, а также с точки зрения значительных нарушений в личностном функционировании, таких как чрезмерный внешний вид. другим для регулирования самооценки, видения себя исключительным, ослабленного сочувствия и в основном поверхностных отношений.Эти качества остаются относительно стабильными с течением времени и не связаны в первую очередь с состоянием здоровья, употреблением наркотиков или стадией развития человека. Исследователи также исследовали менее экстремальную форму нарциссизма, которая называется нарциссическим типом личности. Такие люди обладают большинством или всеми характеристиками нарциссического расстройства личности, но считаются в пределах нормального диапазона личности.

Лица, которые демонстрируют либо нарциссическое расстройство личности, либо нарциссический тип личности, озабочены поддержанием чрезмерно позитивных представлений о себе.Они чрезмерно озабочены получением положительной, возвышающей обратной связи от других и реагируют крайне положительными или отрицательными эмоциями, когда им удается или не удается получить подтверждение того, что другие высоко их ценят. Нарциссы хотят положительных отзывов о себе, и они активно манипулируют другими, чтобы вызвать у них восхищение или вызвать у них восхищение. Соответственно, считается, что нарциссизм отражает форму хронической регуляции межличностной самооценки.

Нарциссический тип личности измеряется с помощью опросников самооценки, таких как опросник нарциссической личности (NPI), наиболее широко используемая подобная шкала, которая также может использоваться для оценки нарциссического расстройства личности.NPI предлагает респондентам набор вопросов с принудительным выбором, в которых они должны решить, какое из двух утверждений является наиболее описательным для них. Например, людей, заполняющих NPI, спросят, лучше ли их описать словами «кажется, что люди всегда признают мой авторитет» или «быть авторитетом не так много для меня значит». Было показано, что люди с высокими показателями NPI демонстрируют широкий спектр нарциссических форм поведения, таких как высокомерие, притворное превосходство и агрессивность. Кроме того, люди с клиническим диагнозом нарциссического расстройства личности получают более высокие баллы по NPI, чем люди с другими психиатрическими диагнозами или люди из контрольных групп.

Получите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту.
Подпишитесь сейчас

Origins

Клинические теории нарциссизма, такие как теории австрийских психоаналитиков Хайнца Кохута и Отто Кернберга, утверждают, что нарциссизм взрослых имеет свои корни в переживаниях раннего детства. И Кохут, и Кернберг сосредотачиваются на нарушениях в ранних социальных (родительских) отношениях как на генезисе нарциссического расстройства личности у взрослых. Кроме того, оба рассматривают нарциссизм как дефект в развитии здорового «я».Согласно Кохуту, личность ребенка развивается и достигает зрелости благодаря взаимодействию с другими людьми (в первую очередь с матерью), которые предоставляют ребенку возможности получить одобрение и повышение, а также отождествить себя с совершенными и всемогущими образцами для подражания. Сочувствующие родители способствуют здоровому развитию ребенка двумя способами. Во-первых, они обеспечивают отражение, которое способствует более реалистичному восприятию себя. Во-вторых, родители обнаруживают в себе ограничения, которые заставляют ребенка усвоить или принять идеализированный образ, который является реалистичным и достижимым.Проблемы возникают, когда родитель безразличен и не может предоставить одобрение и соответствующий образец для подражания. Согласно Кохуту, нарциссизм на самом деле является задержкой развития — остановкой развития ребенка на нормальной и необходимой стадии, в результате чего личность ребенка остается грандиозной и нереалистичной. В то же время ребенок продолжает идеализировать других, чтобы поддерживать самооценку через общение.

Напротив, теория Кернберга утверждает, что нарциссизм — это защита.Это происходит из-за реакции ребенка на холодность и отсутствие сочувствия со стороны родителей, возможно, из-за их собственного нарциссизма. По словам Кернберга, ребенок становится эмоционально голодным и гневом реагирует на пренебрежение родителей. С этой точки зрения нарциссическая защита отражает попытку ребенка укрыться в каком-то аспекте «я», вызывающем восхищение у других, — защита, которая в конечном итоге приводит к грандиозному и раздутому чувству «я». Нарциссы, по мнению Кернберга, грандиозны снаружи, но уязвимы и сомневаются в своей самооценке внутри.

Обе теории Кернберга и Кохута характеризуют нарциссистов как людей с историей неудовлетворительных социальных отношений в детстве, которые во взрослом возрасте обладают грандиозными взглядами на себя, которые способствуют противоречивой психологической зависимости от других.

Нарциссизм, движимый незащищенностью, а не грандиозным чувством собственного достоинства, показывают новые исследования психологии

Нарциссизм вызван незащищенностью, а не завышенным самоощущением, как показало новое исследование группы исследователей-психологов.Его исследование, которое предлагает более подробное понимание этого давно изучаемого явления, также может объяснить, что мотивирует эгоцентричный характер деятельности в социальных сетях.

«Долгое время было непонятно, почему нарциссы проявляют неприятное поведение, такое как самовосхваление, поскольку на самом деле это заставляет других думать о них меньше», — объясняет Паскаль Уоллиш, клинический доцент кафедры психологии Нью-Йоркского университета. и Центр науки о данных и старший автор статьи, которая публикуется в журнале Личность и индивидуальные различия .«Это стало довольно распространенным явлением в эпоху социальных сетей — поведение, которое было названо« гибкостью ».

«Наша работа показывает, что эти нарциссы не грандиозны, а скорее небезопасны, и именно так они, кажется, справляются со своей неуверенностью».

«Более конкретно, результаты показывают, что нарциссизм лучше понимать как компенсаторную адаптацию для преодоления и прикрытия низкой самооценки», — добавляет Мэри Ковальчик, ведущий автор статьи и аспирантка Нью-Йоркского университета на момент исследования.«Нарциссы неуверенны, и они справляются с этой неуверенностью, сгибаясь. В конечном итоге это делает других, похожих на них, меньше, тем самым еще больше усугубляя их неуверенность, что затем приводит к порочному кругу гибкого поведения ».

Около 300 участников опроса — примерно 60 процентов женщин и 40 процентов мужчин — имели средний возраст 20 лет и ответили на 151 вопрос через компьютер.

Исследователи изучили нарциссическое расстройство личности (НПЛ), концептуализированное как чрезмерное самолюбие и состоящее из двух подтипов, известных как грандиозный и уязвимый нарциссизм.Родственное заболевание, психопатия, также характеризуется грандиозным чувством собственного достоинства. Они стремились уточнить понимание того, как связаны эти условия.

Для этого они разработали новую меру под названием PRISN ( P erformative R efinement, чтобы успокоить I nsecurities около S ophisticatio N ), которая произвела FLEX (согласно F ormative se L f- E levation inde X ). FLEX фиксирует самооценку, основанную на незащищенности, которая проявляется как управление впечатлениями, что приводит к тенденциям самовозвышения.

Шкала PRISN включает в себя обычно используемые меры для исследования социальной желательности («Независимо от того, с кем я разговариваю, я хороший слушатель»), самооценки («В целом я доволен собой») и психопатии (« Мне не хватает угрызений совести »). Было показано, что FLEX состоит из четырех компонентов: управление впечатлением («Я, скорее всего, выпендриваюсь, если у меня будет возможность»), потребность в социальной проверке («Важно то, что меня видят на важных мероприятиях»), самооценка. — возвышение («У меня изысканный вкус») и социальное доминирование («Мне нравится знать больше, чем другим людям»).

В целом результаты показали высокую корреляцию между FLEX и нарциссизмом, но не с психопатией. Например, потребность в социальной проверке (показатель FLEX) коррелировала с заявленной тенденцией к перформативному самовозвышению (характеристика уязвимого нарциссизма). Напротив, показатели психопатии, такие как повышенный уровень самооценки, показали низкие уровни корреляции с уязвимым нарциссизмом, что означает отсутствие незащищенности. Эти данные свидетельствуют о том, что настоящие нарциссы небезопасны и лучше всего описываются подтипом уязвимого нарциссизма, тогда как грандиозный нарциссизм можно было бы лучше понять как проявление психопатии.

Другими авторами статьи были Хелена Пальмиери, докторантка психологии Нью-Йоркского университета на момент исследования, и Елена Конте, студентка факультета психологии Нью-Йоркского университета.

DOI: 10.1016 / j.paid.2021.110780

Что такое нарциссизм на самом деле? Психология объясняет

Эта статья изначально была опубликована на нашем дочернем сайте Freethink. Freethink сотрудничает с подкастом Build for Tomorrow, чтобы каждый месяц выпускать новые эпизоды. Подпишитесь здесь, чтобы узнать больше о безумных и любопытных вещах из истории, которые сформировали нас, и о том, как мы можем сформировать будущее.

Джейсон Фейфер, главный редактор журнала Entrepreneur Magazine и ведущий подкаста Build for Tomorrow , имеет забавное хобби: он роется в газетных архивах, чтобы узнать, как люди, жившие 100 лет назад, представляли себе жизнь в 21 веке.

Одна несбыточная мечта: жилье с климат-контролем.

Мы, простые люди сегодняшнего дня, живем лучше, чем королевская семья прошлого.

«Когда отопление полностью электрически, и я хочу, чтобы в моем доме было 70 градусов, я установлю термостат на 70, и температура не поднимется выше этой точки.Эта температура будет поддерживаться равномерно независимо от погоды на улице », — предсказал Чарльз Штайнмец из 1921 года, инженер-электрик из Скенектади (который, по-видимому, получил завидное прозвище« Ковальщик молний »).

И это только взгляд на жизнь 100 лет назад — всплеск в полном объеме человеческой жизни. Когда вы перематываете дальше, объясняет Фейфер, вы понимаете, как много удивительных вещей наполняет нашу повседневную жизнь.

«Мы живем в мире фантазий, и мы едва останавливаемся, чтобы оценить это». Фейфер говорит.

Вот 5 способов, которыми мы, простые люди сегодня, живем лучше, чем королевская семья прошлого.

1. Королевский фиолетовый

Возможно, вы уже знаете, что фиолетовый был королевским цветом, но знаете, почему?

Во-первых, фиолетовый был исключительно дорогим из-за того, что требовалось для его изготовления: его нужно было извлекать из обезвоженных слизистых желез, лежащих сразу за прямой кишкой конкретной улитки. Согласно BBC:

«Потребовались десятки тысяч иссушенных гипожаберных желез, вырванных из кальцинированных спиралей колючих морских улиток-мурексов перед сушкой и кипячением, чтобы окрасить даже один небольшой образец ткани, волокна которой спустя долгое время после окрашивания, сохранил зловоние морских экскрементов беспозвоночных.»

Вдобавок к обонятельной травме эти улитки были ввезены в Европу из Ливана (название« Тирский пурпур »относится к Тиру, Ливан).

Тогда, конечно, был закон — это было незаконно для простых людей носить фиолетовый. Его могли носить только члены королевской семьи.

«В 11-м и 12-м веках Европа начинает развивать плотные городские пространства в том виде, в каком мы их знаем сегодня. И это создает социальную проблему », — говорит Файфер.

« Внезапно вам понадобится способ различать разные люди в городе… Крепостной должен был носить одежду крепостного. Лорды должны были носить одежду лорда. Каждого можно опознать, поэтому вы никогда не сможете сойти за того, кем не являетесь ».

2. Тишина и покой … и частный секс

В следующий раз, когда вы свернетесь калачиком в постели, чтобы прочитать книгу наедине ( в пурпурном цвете), обязательно напомните себе о своем королевском статусе … по крайней мере, по сравнению с Европой в средние века.

«Для большинства людей средневековья концепция личного пространства буквально не подходила. существуют «, — говорит Фейфер.

«Вы работали, ели и жили, сражаясь с другими людьми. А по ночам целые семьи делили постель. Иногда незнакомцы или путешественники тоже прыгали с ними в постель, чтобы согреться. Для них это не было странным. . Просто … как это было. »

Королевский секс требует свидетеля.

На самом деле, объясняет Файфер, уединение, которое мы испытываем в интимные моменты, было роскошью, даже если королевской семье не было предоставлено.

В обществах, где семейное происхождение определяет, кто правит землей, доказательство происхождения имеет первостепенное значение.Но поскольку до тестов ДНК оставалось много веков, для доказательства того, что эти мужчина и женщина были настоящими родителями, требовался … своего рода нотариус.

«Для королевской семьи секс — это не просто секс — это официальный акт расширения королевской родословной, что является делом государства», — говорит Файфер. «Значит, это должно быть … подтверждено. Это означало, что для королевского секса требовался свидетель».

Говоря о конфиденциальности, еще один способ, который у нас лучше, чем у королевских особ вчерашнего дня, — это наши ванные комнаты — благодаря современной сантехнике многие из нас могут с уверенностью предположить, что никто не может наблюдать, как мы делаем наши дела.

«Если вы принадлежите к аристократии, живете в замке, то, что мы бы назвали туалетом, или ванной, или унитазом, это называется халатом с подвязками», — Эндрю Рабин, профессор английского языка в Университете Луисвилля, объясняет в подкасте.

«По сути, это дыра … которая выходит за пределы замка, чтобы вы могли сидеть в этой дыре и заниматься своими делами. И она буквально капала по стене замка».

3. Духи

Кредит: ЛУИС АКОСТА через Getty Images

Королевским особам, возможно, пришлось пережить несправедливость из-за того, что их заметили, занимаясь своими делами высоко в своих замках, но как насчет простых людей? Предпосылка похожа, но намного больше…приземленный. К счастью, инженеры своего времени придумали важную хитрость.

«В средневековых городах второй этаж дома выходил на улицу. Это было по двум причинам — во-первых, потому что это позволяло строить более широкие улицы, что было полезно, потому что улицы могли быть многолюдными местами, полными животных. , — говорит Фейфер.

«Но два, потому что так люди могли пройти под этими нависающими вторыми этажами».

Если эти люди подошли бы слишком близко к краю этих выступов, объясняет Рабин, они рисковали бы в конечном итоге найти «удивительно новый способ укладки (своих) волос».»

Но даже когда их волосы оставались без мочи и фекалий, они все еще были оскорблены множеством запахов с улицы — мощной смесью человеческих и животных экскрементов и запахов тела. Рабин говорит, что это заблуждение, что люди в Средневековье не купали — они купались, просто это не очень помогло смягчить натиск ядовитых запахов.

Королевским особам повезло, что у них был доступ к духам, но этого нельзя сказать обо всех этих Так что сделайте глубокий вдох и будьте уверены: то, что вы чувствуете, — это мечта средневековой королевской семьи.

4. Язык

Грамотность — это одно, но в Англии на рубеже прошлого тысячелетия простолюдинам даже не разрешалось говорить на том же языке, что и их правители.

«После норманнского завоевания 1066 года, когда различные группы из Франции вторглись в Англию и оккупировали ее, правящий класс в Англии говорил на языке, называемом норманнским французским», — сказал Фейфер.

«Фактически, пройдет несколько поколений правителей, прежде чем кто-либо из них сможет говорить на языке своего народа.Вы знаете Ричарда Лайонхарта, также известного как Ричард Первый из Англии, который появляется в бесчисленных фильмах, таких как «Король небес», и изображается с английским акцентом? Неа. Он не говорил по-английски «.

Обычному человеку вряд ли представится возможность поговорить с королем, но последствия этого различия между членами королевской семьи и простыми людьми распространились и на юридические дела. Это оставалось верным даже после Нормана Французский язык был далеким воспоминанием.

«Даже после того, как монархия и суд отказались от французского и стали говорить по-английски, если вы были барристером, если вы были адвокатом, вам все равно нужно было научиться говорить на этом« французском языке закона » «Сказал Рабин.

Итак, в этом смысле все, что вам нужно сделать, чтобы жить как члены королевской семьи сегодня, — это говорить на том же языке, что и ваш избранный лидер, и уметь читать юридический документ (даже если сам текст может больше походить на французский закон, чем на английский) .

5. Сахар

Кредит: УИЛЬЯМ УЭСТ через Getty Images

Последний способ жить по-королевски — это баловаться своим пристрастием к сладкому.

«Сахарный тростник — современное изобретение. Сахарная свекла: современное изобретение.Кукурузный сироп: современное изобретение — и чтобы получить эту сладость, требуется большая фабричная обработка, — говорит в эпизоде ​​Кара Куни, профессор египетского искусства и архитектуры и заведующая кафедрой ближневосточных языков и культур Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе.

«В древности сахар получали из фруктов. Если бы у вас был доступ к фруктам … и если бы вы выжимали из них сок … вы могли бы получить сахар. Но достать его было трудно ».

Как и фиолетовый цвет, сахар был редкостью, потому что его было трудно добыть и изготовить.Современному обществу удалось перевернуть сценарий.

«Тогда потребление сахара было признаком статуса, — говорит Куни. — Теперь, тысячи лет спустя, промышленный сахар — одно из самых дешевых доступных веществ. Таким образом, маркер статуса изменился».

В следующий раз, когда вы побалете себя любимым десертом, насладитесь им, как истинное королевское наслаждение.

Чтобы узнать больше, не забудьте посмотреть серию Build for Tomorrow здесь.

Эта статья изначально была опубликована на нашем дочернем сайте Freethink. Freethink будет рад услышать от вас! Если у вас есть комментарий по поводу этой статьи или у вас есть совет для будущей истории Freethink, напишите нам по адресу [email protected]

Нарциссическое расстройство личности | Аномальная психология

I Человек с диагнозом нарциссический БП обсуждает свое расстройство.

Критерии DSM-IV-TR

Распространенный образец грандиозности (в фантазиях или поведении), потребности в восхищении и недостатке сочувствия, начинающийся в раннем взрослом возрасте и присутствующий в различных контекстах, на что указывают пять (или более) из следующего:

  1. обладает грандиозным чувством собственной важности (напр.g., преувеличивает достижения и таланты, ожидает признания превосходящим без соразмерных достижений)
  2. озабочен фантазиями о неограниченном успехе, силе, блеске, красоте или идеальной любви (идеальный брак с идеальным супругом)
  3. считает, что он или она «особенный» и уникальный и может быть понят только другим особым или высокопоставленным людям (или учреждениям) или должен общаться с ними
  4. требует чрезмерного восхищения
  5. имеет чувство собственного достоинства, т.е.д., необоснованные ожидания особо благоприятного обращения или автоматического соответствия его ожиданиям («Ты должен мне, потому что я настолько хорош»)
  6. является межличностным эксплуататором, то есть использует других для достижения своих целей
  7. не хватает сочувствия: не желает распознавать чувства и потребности других или отождествлять их с ними
  8. часто завидует другим или считает, что другие завидуют ему или ей
  9. демонстрирует высокомерное, высокомерное поведение или отношение

Другие симптомы:

  • история интенсивных, но кратковременных отношений с другими людьми; неспособность установить или поддерживать по-настоящему близкие отношения
  • склонность к привлечению к руководству, высокопоставленным должностям или профессиям
  • паттерн чередования нереалистичной идеализации других и столь же нереалистичной девальвации их
  • оценка других с точки зрения полезности
  • потребность быть в центре внимания или восхищения в рабочей группе или социальной ситуации
  • гиперчувствительность к критике, даже легкой, или неприятию со стороны других
  • нестабильный взгляд на себя, который колеблется между крайностями самовосхваления и презрения к себе
  • озабоченность внешним видом, «имиджем» или общественным мнением, а не внутренней реальностью
  • болезненные эмоции, основанные на стыде (неприязни к себе), а не на вине (сожаление о содеянном)

Сопутствующие элементы

Людям с нарциссическим расстройством личности очень не хватает эмпатии и они не желают распознавать чувства и потребности других или отождествлять их с ними.Они считают себя выше других и испытывают сильное чувство собственного достоинства и потребность в восхищении. Нарциссические люди не считают себя ущербными и вряд ли обратятся за лечением. Следовательно, эти люди составляют менее одного процента клинической популяции.

Некоторые люди, страдающие НПЛ, также страдают расстройствами настроения. Нарциссические пациенты стремятся только к отношениям, которые приносят им определенную пользу. Их раздутое чувство собственного достоинства приводит к обесцениванию других и их достижений.Пациенты с нарциссическим расстройством личности преувеличивают свои достижения и таланты и удивляются, когда не получают ожидаемого признания. Эти пациенты склонны больше завидовать другим людям, обладающим знаниями, определенными навыками или какой-либо принадлежностью, которой они не обладают. Пациенты очень эгоцентричны и с трудом реагируют на потребности других. Нарциссические люди часто демонстрируют историю интенсивных, но кратковременных отношений с другими, неспособность устанавливать или поддерживать по-настоящему близкие отношения и нестабильное представление о себе, которое колеблется между крайностями самовосхваления и презрения к себе.Критика может преследовать их и заставлять чувствовать себя униженными, униженными, пустыми и пустыми, хотя они и не демонстрируют этого. Из-за проблем, связанных с правом и необходимостью восхищаться и пренебрежением к другим, они испытывают трудности в межличностных отношениях. Они могут не желать принимать участие в ситуациях, в которых есть риск и возможность поражения. NPD также ассоциируется с нервной анорексией, расстройствами, связанными с употреблением психоактивных веществ, и другими расстройствами личности.

Если родители пренебрегают и не проявляют сочувствия к ребенку, или если они обесценивают ребенка, тогда ребенок всегда будет искать это идеальное чувство себя, нарциссическую точку зрения.Обратное отношение родителей также получило некоторую поддержку. Нарциссическое расстройство личности может возникнуть из-за чрезмерного увлечения родителей, которое относительно безболезненно, но исследования для этого предположения немного скудны.

Гитлер в качестве примера:

  • Первым критерием этого расстройства является то, что у человека должно быть сильное чувство собственной важности, он переоценивает свои способности и приукрашивает свои достижения. Гитлер считал себя особенным человеком.Он считал себя выдающимся художником и не сомневался, что собирается поступить в художественную школу в Вене, а когда не сделал этого, был поражен. Он позволил окружающим поверить в то, что его приняли в Венскую академию изящных искусств, хотя на самом деле ему дважды отказывали.
  • Второй критерий нарциссического расстройства личности — человек должен быть озабочен фантазиями о неограниченном успехе и власти. В ранние годы Гитлер мечтал стать великим и могущественным художником.Позже у него появилась мечта стать величайшим и самым могущественным лидером мира, истребляя евреев.
  • Третий критерий — то, что человек считает себя превосходным, особенным или уникальным. Гитлер считал, что его мнения были более продвинутыми, чем его окружение. Он настаивал, чтобы все его слушали, и часто ссорился с теми, кто выступал против него.
  • Гитлер соответствовал и четвертому критерию, поскольку нуждался в чрезмерном восхищении. Многие, с кем он контактировал, восхищались им.Он смог так долго увлекать своего друга Густла из-за того, что Густл восхищался Гитлером.
  • Пятый критерий — чувство причастности. Гитлер ожидал, что другие будут удовлетворять все его потребности, особенно его мать, сестра и тетя. Позже он ожидал, что его слуги и военные будут служить и давать ему все, что он хотел.
  • Шестой критерий и один из тех, которые Гитлер продемонстрировал наиболее заметно, — это эксплуатация других. В своих деловых сделках он делал все, что ему нужно, чтобы принести пользу себе, даже если это означало вывешивать других сушиться или бросать их, так сказать, под автобус.
  • Седьмой критерий — отсутствие сочувствия. Гитлер совершенно не сочувствовал тому, что делал во время Второй мировой войны. Убивать евреев и всех, кто помогал их выживанию, было для Гитлера легким и безболезненным делом. Однако он действительно сочувствовал своей матери.
  • Зависть — восьмой критерий. Люди с нарциссическим расстройством личности завидуют другим и верят, что другие завидуют и им. Гитлер очень завидовал тому, что Густля приняли в Венскую консерваторию для занятий на своем рояле.
  • Последний критерий — высокомерное, снобистское или покровительственное отношение к другим. Адольф Гитлер был, мягко говоря, высокомерным, снобистским и покровительственным. Он считал себя величайшим художником, самым умным человеком, лучшим, чем женщины, а все, кто отличался от него, был ниже его.
  • Очевидно, что Гитлер обладал характеристиками, подпадающими под все девять критериев, поэтому вполне возможно, что Гитлер страдал нарциссическим расстройством личности
  • (Кершоу, 2008)

Подтипы NPD

  • Подтип личности
  • Возрастная группа Подтип:
    • Согласно Энциклопедии психических расстройств, с 1950-х годов, когда психиатры начали замечать рост числа своих пациентов, страдающих нарциссическими расстройствами, они предпринимали попытки более точно определить эти расстройства.NPD был представлен как новая диагностическая категория в DSM-III, опубликованном в 1980 году. До DSM-III нарциссизм был признанным явлением, но не официальным диагнозом. В то время NPD считалось практически неизлечимым, потому что люди, которые страдали от него, редко начинали или продолжали лечение; как правило, они считают себя выше своего терапевта и считают, что их проблемы вызваны «глупостью» или «недостатком признательности» других людей.
    • психиатров предложили разделить нарциссических пациентов на две подкатегории примерно по возрасту: тех, кто страдает стабильной формой НПЛ, описанной в DSM-IVTR, и молодых людей, чей нарциссизм часто корректируется жизненным опытом.
    • Это различие в возрастных группах представляет собой продолжающийся спор о природе NPD — является ли это в основном расстройством характера или же это вопрос усвоенного поведения, от которого можно отучиться. Терапевты, склонные к первой точке зрения, обычно пессимистично относятся к результатам лечения пациентов с НПЛ.
  • Другие психиатры отметили, что пациенты, которые соответствуют критериям DSM-IV-TR для NPD, отражают различные группы черт в списке DSM-IV-TR.Один эксперт в области NPD предложил следующие подкатегории нарциссических личностей:
    • Тяга к нарциссам. Это люди, которые чувствуют себя эмоционально нуждающимися и недоедающими, и вполне могут казаться цепкими или требовательными к окружающим.
    • Параноидальные нарциссы. Этот тип нарцисса испытывает сильное презрение к себе, но проецирует его на других. Параноидальные нарциссы часто отталкивают других людей от себя сверхкритичными и ревнивыми комментариями и поведением.
    • Манипулятивные нарциссы. Этим людям нравится «что-то перекладывать» на других, обретая чувство превосходства, обманывая их и манипулируя ими.
    • Фаллические нарциссы. Почти все нарциссы в этой подгруппе — мужчины. Они склонны быть агрессивными, спортивными и эксгибиционистскими; им нравится демонстрировать свое тело, одежду и общую «мужественность».

Презентация для детей и взрослых

  • NPD был замечен у детей, подростков и взрослых.Дальнейших исследований для определения различий в возрасте этого заболевания не проводилось. Проявления расстройства у детей и подростков аналогичны проявлениям у взрослых.

Гендерные и культурные различия в представлении

  • NPD чаще встречается у мужчин, чем у женщин (7,7% для мужчин и 4,8% для женщин), согласно 34 653 очным структурированным интервью, которые включали диагностические критерии DSM-IV. Темнокожие мужчины и латиноамериканские женщины имели более высокие показатели по сравнению с латиноамериканскими мужчинами и европейцами любого пола.50% -75% всех пациентов — мужчины.

Эпидемиология

  • Распространенность нарциссического расстройства личности в общей популяции колеблется от 2 до 16 процентов в общей популяции, но составляет менее 1 процента в клинической популяции. Тот факт, что эти люди составляют менее 1 процента клинической популяции, неудивителен, потому что эти люди редко, если вообще когда-либо, обращаются за лечением. Причина очевидна: эти люди считают себя (и свою жизнь) почти идеальными и не видят необходимости в изменениях.
  • Для NPD не было известных генетических факторов или факторов окружающей среды. Считается, что это наблюдается, когда родители чрезмерно балуются поощрением, которое они проявляют к своему ребенку, чрезмерно рьяно хвалят его достижения, говорят своему ребенку, что они не несут ответственности за свои проступки или балуют своего ребенка.
  • Однако дополнительные данные свидетельствуют о том, что генетическое влияние может играть роль в определении характера NPD. Эти унаследованные аспекты включают гиперчувствительность, агрессию, низкую толерантность к фрустрации и проблемы в регуляции аффекта.
  • Некоторые исследователи полагают, что нарциссические личности не вырастают из того периода, когда они не видят точку зрения других в детстве.
  • В клинической практике наркозависимости от 10 до 15% страдают нарциссическим расстройством личности (SAMHSA, 2009).

Этиология

  • Энциклопедия утверждает, что в настоящее время существуют две основные теории о происхождении и природе NPD. Одна теория рассматривает НПД как форму задержки психологического развития, в то время как другая рассматривает ее как защиту маленького ребенка от психологической боли.Эти две точки зрения были отождествлены с двумя главными фигурами психоаналитической мысли, Хайнцем Кохутом и Отто Кернбергом соответственно
  • Обе теории о NPD восходят к новаторской работе Зигмунда Фрейда «О нарциссизме», опубликованной в 1914 году. В этом эссе Фрейд ввел различие, которое сохранялось почти всеми более поздними авторами, а именно различие между первичным и вторичным нарциссизмом. Фрейд считал, что все человеческие младенцы проходят через фазу первичного нарциссизма, в которой они считают себя центром своей вселенной.Эта фаза заканчивается, когда реалии жизни вынуждают ребенка признать, что он не контролирует своих родителей (или других опекунов), а фактически полностью зависит от них. В нормальных обстоятельствах ребенок отказывается от своих фантазий о всемогуществе и становится эмоционально привязанным к своим родителям, а не к себе. То, что Фрейд определил как вторичный нарциссизм, является патологическим состоянием, при котором младенец не вкладывает свои эмоции в своих родителей, а, скорее, перенаправляет их обратно к себе.Он думал, что вторичный нарциссизм развился в то, что он назвал доэдиповой фазой детства; то есть до трехлетнего возраста. Таким образом, с фрейдистской точки зрения нарциссические расстройства возникают в очень раннем детстве, и считается, что это раннее происхождение объясняет, почему их так трудно лечить в более позднем возрасте.
  • Кохут и Кернберг согласны с Фрейдом в том, что они прослеживают корни NPD к нарушениям в исходной семье пациента — в частности, к проблемам в отношениях между родителями и детьми до того, как ребенку исполнилось три года.Они расходятся во мнениях о природе этих проблем. Согласно Кохуту, ребенок вырастает из первичного нарциссизма благодаря возможности быть отраженным (т. Е. Получить одобрение) его или ее родителями и идеализировать их, приобретая более реалистичное самоощущение и набор личных идеалов и ценностей. два процесса. С другой стороны, если родители не предоставляют подходящие возможности для идеализации и отражения, ребенок остается «застрявшим» на той стадии развития, на которой его или ее самоощущение остается грандиозным и нереалистичным, и в то же время он остается зависимым. на одобрение других для повышения самооценки
  • Напротив, Кернберг считает, что НПД основывается на защите ребенка от холодного и безразличного родителя, обычно матери.Эмоционально голодный и сердитый на обездоленных родителей, ребенок замыкается в той части себя, которую родители ценят, будь то внешность, интеллектуальные способности или какие-то другие навыки или таланты. Эта часть «я» становится гиперинфекционной и грандиозной. Любые воспринимаемые слабости «отщепляются» до скрытой части личности. Расщепление порождает пожизненную тенденцию колебаться между крайностями грандиозности и чувствами пустоты и никчемности.
  • В обоих рассказах ребенок вступает во взрослую жизнь с историей неудовлетворительных отношений с другими.Взрослый нарцисс обладает грандиозным взглядом на себя, но имеет конфликтную психологическую зависимость от других. Однако в настоящее время психиатры не согласны в своем описании центрального дефекта НПЛ; одни думают, что проблема в первую очередь эмоциональная, другие считают ее результатом искаженного познания или знания. Некоторые утверждают, что у человека с НПЛ есть «пустое» или голодное чувство себя, в то время как другие утверждают, что нарцисс имеет «дезорганизованное» я. Третьи считают основной проблемой неспособность нарцисса проверить реальность и построить точное представление о себе

Макросоциальные причины.

  • Одним из аспектов NPD, который необходимо учитывать, является его социальный и исторический контекст. Психиатры заинтересовались нарциссизмом вскоре после Второй мировой войны (1939–45), когда более старые практикующие в этой области заметили, что их пациенты изменились. Вместо того, чтобы видеть пациентов, страдающих от навязчивых идей и компульсий, связанных с суровым и карающим суперэго (той частью психики, которая усваивает стандарты и моральные требования родителей и культуры), психиатры лечили больше пациентов с расстройствами характера, связанными со слабым самоощущение.Вместо осуждающей и сверхактивной совести у этих пациентов был слабый или несуществующий моральный кодекс. Они сильно отличались от пациентов, которых Фрейд лечил, описывал и анализировал. Затем молодое поколение психиатров начало интерпретировать расстройства характера своих пациентов с точки зрения нарциссизма.
  • В 1960-х историки и социальные критики обратили внимание широкой публики на нарциссизм как метафорическое описание западной культуры в целом.Эти авторы видели несколько параллелей между тенденциями в обществе в целом и личностными чертами людей с диагнозом нарциссических расстройств. Короче говоря, они утверждали, что развитые индустриальные общества Европы и Соединенных Штатов вносят свой вклад в развитие нарциссических расстройств у людей во многих отношениях. Они отметили следующие тенденции:
    • Озабоченность средств массовой информации «стилем жизни богатых и знаменитых», а не обычными или среднестатистическими людьми.
    • Социальное одобрение открытой демонстрации денег, статуса или достижений («если у вас есть это, выставляйте напоказ»), а не скромность и сдержанность.
    • Предпочтение стиля руководства, который подчеркивает внешний вид и личность лидера, а не его или ее внутренние убеждения и ценности.
    • Рост крупных корпораций и правительственной бюрократии, которые предпочитают стиль управления, основанный на «управлении впечатлением», а не на объективных измерениях производительности.
    • Социальные тенденции, побуждающие родителей быть эгоцентричными и отвергать законные потребности своих детей.
    • Ослабление церквей, синагог и других религиозных или социальных институтов, которые традиционно помогали детям видеть себя членами сообщества, а не изолированными личностями

Эмпирически поддерживаемые методы лечения

  • Для лечения НПЛ предпочтительным лечением обычно является психотерапия, но этот метод может оказаться проблематичным, поскольку пациент может завидовать терапевту и не реагировать на него.Для таких пациентов рекомендуется индивидуальное консультирование по долгосрочному уходу, чтобы помочь справиться не только с самовозвеличиванием, гиперчувствительностью и потребностью в контроле и внимании, но также с их гневом и депрессией.
  • Групповая терапия — еще один вариант для пациентов, но терапевт должен установить границы и ограничения на время, перерывы, уважение к чувствам других, реагирование на других членов группы и выслушивание ответов и отзывов других.
  • Важно получить лечение как можно быстрее, чтобы избежать появления других заболеваний.Кроме того, лечение следует продолжать до тех пор, пока это разрешено, поскольку личностные черты часто очень трудно изменить. Неспособность измениться — еще большая проблема для нарциссического типа, потому что, в конце концов, у них уже есть лучшая личность

Психотерапия

  • Несколько различных подходов к индивидуальной терапии были опробованы с пациентами с NPD, от классического психоанализа и адлерианской терапии до рационально-моторных подходов и гештальт-терапии.Был достигнут консенсус в том, что терапевты должны ставить скромные цели для лечения пациентов с NPD. Большинство из них не могут установить достаточно прочную связь с терапевтом, чтобы позволить исцелить травмы в раннем детстве. Кроме того, склонность этих пациентов критиковать и обесценивать своих терапевтов (а также других авторитетных фигур) затрудняет терапевтам работу с ними.
  • Дополнительным фактором, осложняющим психотерапию пациентов с НПЛ, является отсутствие согласия среди психиатров относительно причин и течения расстройства.Один исследователь отметил, что необходимо провести гораздо больше исследований, чтобы подтвердить описание NPD в DSM-IV-TR, прежде чем можно будет проводить исследования результатов, сравнивая различные методы лечения

Госпитализация

  • Пациентам с низким уровнем функционирования, страдающим НПЛ, может потребоваться стационарное лечение, особенно пациентам с тяжелым самоповреждающим поведением или отсутствием контроля над импульсами. Однако стационарное лечение оказывается наиболее полезным, когда оно сосредоточено на немедленном кризисе и его симптомах, а не на лежащих в основе долгосрочных проблемах пациента
  • Подробнее: www.minddisorders.com

Лекарство

  • По состоянию на 2002 год не было лекарств, разработанных специально для лечения NPD. Пациентам с НПЛ, которые также находятся в депрессии или тревоге, могут быть назначены препараты для облегчения этих симптомов. В медицинской литературе есть отдельные сообщения о том, что селективные ингибиторы обратного захвата серотонина или СИОЗС, которые часто назначают при депрессии, усиливают нарциссическую грандиозность и отсутствие сочувствия к другим

Прогноз

  • Прогноз для молодых людей с нарциссическими расстройствами обнадеживает, поскольку расстройства отражают простое отсутствие жизненного опыта.Однако перспективы долгосрочного НДП в значительной степени негативны. Некоторые нарциссы способны, особенно по мере приближения к своему среднему возрасту, принять свои собственные ограничения и ограничения других, решить свои проблемы с помощью зависти и принять свою собственную смертность. С другой стороны, большинство пациентов с НПЛ впадают в депрессию по мере взросления в рамках ориентированной на молодежь культуры и теряют свою внешность и общую жизнеспособность. Пенсионные годы особенно болезненны для пациентов с НПЛ, потому что они должны уступить свои позиции в рабочем мире следующему поколению.Кроме того, у них нет сети интимных семейных связей и дружбы, которые поддерживают большинство пожилых людей

Профилактика

  • Наилучшая надежда на профилактику NPD связана с родителями и другими опекунами, которые находятся рядом с детьми в раннем дошкольном возрасте. Родители должны уметь проявлять сочувствие во взаимодействии с ребенком и друг с другом. Они также должны быть в состоянии показать, что любят своих детей такими, какие они есть, а не за их внешний вид или достижения.И они должны сосредоточить свои родительские усилия на удовлетворении меняющихся потребностей ребенка по мере его взросления, а не требовать от ребенка удовлетворения их потребностей в статусе, комфорте или удобстве

Изображается в массовой культуре

  • В греческой мифологии Нарцисс был очень красивым парнем, с которым все девушки хотели встречаться, но Нарцисс не хотел иметь с ними ничего общего. Он проходил мимо самых красивых и красивых девушек, даже не удосужившись взглянуть на них. Один из его отвергнутых любовников молился богине Немезиде, чтобы «тот, кто не любит других, любит самого себя».Немезида исполнила эту молитву, и когда Нарцисс наклонился над прозрачным бассейном, чтобы напиться воды, он увидел свое отражение и влюбился в него. Он не мог оставить свой образ, и поэтому он тосковал, постоянно склонившись над бассейном, пристально глядя в один длинный взгляд, пока не умер. Говорят, когда его дух пересек реку, которая окружает мир мертвых, он наклонился над лодкой, чтобы в последний раз увидеть себя в воде (Гамильтон, 1969).
  • Уолл-стрит (1987)
  • Чтобы умереть за (1995)
  • Пугало из Бэтмена
    • Сам психиатр, высокоинтеллектуальный и в целом снисходительный
  • Гилдерой Локхарт из Гарри Поттера
    • Снисходительны к своим желаниям и всегда ожидают восхищения и обожания, даже если их не хватает

Изменения DSM-V

(APA, 2010)

Для получения дополнительной информации, пожалуйста, прочтите:

  • Нарциссическое расстройство личности — дети, определение, причины, DSM, функционирование, эффекты, терапия, взрослые, человек, люди, использованные, лекарства, теория, женщины, здоровье, черты характера, настроение, определение, описание http: // www.minddisorders.com/Kau-Nu/Narcissistic-personality-disorder.html#ixzz167dngnxo

Ссылки

границ | Нарциссические лидеры и их жертвы: больше всего страдают последователи с низкой самооценкой и низкой самооценкой

Введение

Нарциссизм, черта личности, характеризующаяся грандиозным и чрезмерно позитивным самооценкой, не только растет в западных индивидуалистических странах (Twenge et al., 2008; Twenge and Foster, 2010), но также, по-видимому, ценится в обществе, о чем свидетельствуют нарциссы. появление лидеров (Brunell et al., 2008; Невицка и др., 2011а; Grijalva et al., 2015a). Причина этого в том, что нарциссические люди обладают многими характеристиками, которые люди ассоциируют с прототипным лидером (например, уверенность, экстраверсия, доминирование; Smith and Foti, 1998; Judge et al., 2002; Kellett et al., 2006; Paunonen et al. ., 2006). Кроме того, обаяние, юмор, энтузиазм и часто привлекательное харизматическое видение нарциссов (Galvin et al., 2010; Goncalo et al., 2010) вызывают положительные первые впечатления (Back et al., 2010), что может способствовать успешной оценке в контексте отбора и помочь нарциссам прийти к власти.

Проблема с приходом к власти нарциссов, однако, заключается в том, что нарциссы также обладают множеством негативных межличностных характеристик, таких как отсутствие эмпатии, эксплуатации, чувство собственного достоинства, антагонизм и эгоцентризм (Sedikides and Campbell, 2017), которые могут привести к они злоупотребляют своей властью и негативно влияют на тех, кого они возглавляют. Например, известно, что нарциссы агрессивны и унижают других, когда их эго находится под угрозой (Bushman and Baumeister, 1998), и даже иногда агрессивны без провокации (Martinez et al., 2008; Lobbestael et al., 2014; Парк и Колвин, 2015). Кроме того, они экстернализируют вину, принимая заслугу за успех других (Stucke, 2003), они чрезвычайно критично относятся к другим и ожидают совершенства (Stoeber et al., 2015) и демонстрируют неэтичное поведение (Soyer et al., 1999; Penney и Spector, 2002; Watts et al., 2013). Ученые предположили, что склонность нарциссов действовать эгоистичным и доминирующим образом может предрасполагать их к оскорбительному или деструктивному поведению в качестве лидеров (Теппер, 2007; Красикова и др., 2013; Мартинко и др., 2013). Интересно, что недавнее исследование, проведенное в организационной среде, не обнаружило прямой связи между нарциссизмом лидера и жестоким надзором (Wisse and Sleebos, 2016), определяемой как устойчивое проявление враждебного вербального и невербального поведения, за исключением физического контакта (Tepper, 2000). Мы предполагаем, что степень, в которой нарциссические лидеры воспринимаются как жестокие, зависит от личности последователей. То, что интерпретируется как оскорбительное поведение, часто существенно различается у разных воспринимающих (Теппер, 2000).Таким образом, мы предполагаем, что, хотя некоторые последователи могут воспринимать нарциссических личностей в руководящей роли как оскорбительные, другие — нет.

В соответствии с этим предположением о различном восприятии нарциссических лидеров разными последователями, выводы относительно общего восприятия последователями нарциссических лидеров неоднозначны. Некоторые исследования показывают, что последователи благосклонно относятся к нарциссическим лидерам (Judge et al., 2006; Nevicka et al., 2011b; Owens et al., 2015), в то время как другие показывают, что последователи имеют негативное восприятие (Judge et al., 2006; Martin et al., 2016), а недавний метаанализ не показал линейной связи между нарциссизмом лидеров и восприятием их эффективности (Grijalva et al., 2015a). Эти противоречивые данные свидетельствуют о том, что модераторы могут играть важную роль в восприятии нарциссических лидеров последователями. Например, предыдущие исследования показывают, что восприятие нарциссических индивидуумов в группах сверстников варьируется в зависимости от продолжительности знакомства, поскольку с течением времени нарциссические личности выявляются отрицательно.Таким образом, краткосрочные знакомства, как правило, более позитивно оценивают нарциссических сверстников, тогда как со временем при более длительном знакомстве это позитивное восприятие уменьшается (Carlson et al., 2011; Leckelt et al., 2015; Ong et al., 2016).

Аналогичным образом, последователи с определенными чертами личности могут быть более чувствительны к токсичным характеристикам нарциссических лидеров, в то время как другие могут лучше справляться с такими лидерами. Таким образом, настоящее исследование направлено на ответ на важный вопрос: на каких последователей с наибольшей вероятностью негативно повлияют нарциссические лидеры? В частности, мы ожидаем, что нарциссические лидеры будут восприниматься как жестокие, особенно со стороны последователей с низкой самооценкой.Сосредоточившись на самооценке последователей как на важном модераторе, мы помогаем согласовать противоречивые выводы относительно восприятия последователями нарциссических лидеров.

Самовлюбленность лидера и самооценка последователя

Самоуважение — оценка самооценки человека (Leary and Baumeister, 2000) — теоретически считается чертой личности, которая увеличивает восприимчивость людей к токсичности лидеров (Padilla et al., 2007; Thoroughgood et al. , 2012). Это говорит о том, что самооценка может влиять на восприятие последователями деструктивных лидеров, таких как нарциссические лидеры.Мы предлагаем две основные теоретические причины, по которым последователи с низкой самооценкой (а не с высокой самооценкой) будут воспринимать лидеров как более жестоких, чем они более нарциссичны, а именно из-за последователей: (1) большая чувствительность к нарциссическим лидерам ‘ отрицательные характеристики и (2) большая вероятность того, что на самом деле столкнутся с оскорбительным поведением нарциссов.

Во-первых, гипотеза поведенческой пластичности утверждает, что самооценка снижает степень реакции индивидов на внешние сигналы (Brockner, 1988).Поскольку они не уверены в правильности своего отношения и поведения, люди с низкой самооценкой более чувствительны и реагируют на внешние социальные сигналы. В организационном контексте лидер будет представлять собой важную контекстную подсказку, поскольку он дает направление, оценивает сотрудника и имеет право вознаграждать или наказывать. Следовательно, последователи с низкой самооценкой, вероятно, будут более восприимчивы к внешним сигналам, таким как черты характера своего лидера, чем последователи с высокой самооценкой (Elangovan and Xie, 1999; Avey et al., 2011).

Кроме того, люди с низкой самооценкой с большей вероятностью интерпретируют токсичные характеристики лидеров как стрессовые и угрожающие, и они будут в меньшей степени способны с ними справиться (Smith and Petty, 1995). Это не означает, что люди с высокой самооценкой будут полностью игнорировать токсичную сторону нарциссических людей. Скорее, они были бы лучше подготовлены для работы с такими лидерами из-за их лучших стратегий выживания в целом, меньше полагались бы на своих лидеров в вопросах руководства и поддержки и обычно считали бы негативные характеристики нарциссических лидеров менее опасными для них (Лири и Баумейстер , 2000) и, следовательно, менее оскорбительный.Например, последователь с низкой самооценкой может увидеть, что лидер принимает всю заслугу за успех последователя как несправедливый и оскорбительный, в то время как кто-то с высокой самооценкой может интерпретировать это как сигнал о том, что он хорошо справился, и ожидать, что лидер сделает это. в конечном итоге отвечайте взаимностью и, следовательно, не всегда можете интерпретировать такое поведение как оскорбительное.

Во-вторых, из-за неуверенности в своих способностях люди с низкой самооценкой, которых также называют «заблудшими душами» (West and Sweeting, 1997), обращаются к своим лидерам за одобрением и одобрением, и они особенно ищут харизматичных и влиятельных людей, которые может помочь им повысить свою самооценку и предложить им направление и ясность (Hayes, 2014; Padilla et al., 2007; Thoroughgood et al., 2012). Нарциссические лидеры, которые, как правило, источают дальновидную харизму и производят впечатление уверенных и доминирующих (Galvin et al., 2010), хорошо вписываются в этот шаблон. Эта более сильная зависимость от своих (нарциссических) лидеров, однако, также делает последователей с низкой самооценкой более уязвимыми для того, чтобы на самом деле стали жертвами оскорбительного поведения. Предыдущие исследования действительно показывают, что люди с низкой самооценкой менее способны защитить себя от агрессии (Matthiesen and Einarsen, 2001) и с большей вероятностью станут объектами издевательств на рабочем месте (e.г., Харви и Кишли, 2003; Боулинг и Бир, 2006; Акино и Тау, 2009). Они также с большей вероятностью избегают конфронтации и соответствуют социальным нормам (Leary and Baumeister, 2000), имеют более низкие навыки разрешения конфликтов (Zapf, 1999) и подвержены манипуляциям, особенно со стороны авторитарных фигур (Gudjonsson and Sigurdsson, 2003; Aquino и Thau, 2009).

Кроме того, люди с низкой самооценкой могут даже смириться с уничижительным или агрессивным поведением по отношению к ним из-за их собственного низкого восприятия своей самооценки (Padilla et al., 2007; Thoroughgood et al., 2012) и потому, что отрицательная обратная связь больше соответствует их когнитивным структурам и ожиданиям (Shrauger, 1975). Например, люди с низкой самооценкой с меньшей вероятностью будут мстить жестоким лидерам (Теппер, 2007), чем люди с высокой самооценкой. Таким образом, высокая потребность последователей с низкой самооценкой в ​​одобрении, их склонность к соответствию социальным нормам, их зависимость от лидера в плане ясности, направления и подтверждения, их сдержанность в оспаривании авторитетных фигур и низкая самооценка — все это делает последователей с низкой самооценкой. самооценка «легкая мишень» для злоупотреблений нарциссических лидеров.Жестокое руководство часто влечет за собой смещенную агрессию, особенно в отношении «безопасных» целей, которые не хотят или не могут защитить себя (Теппер, 2007). Учитывая склонность нарциссов к агрессии против невинных других, когда их спровоцировали (Martinez et al., 2008), их склонность к проактивной агрессии, которая представляет собой инструментальное использование агрессии для эксплуатации других в личных целях (Lobbestael et al., 2014), и их предпочтение уверенных других людей менее уверенным (например, Burton et al., 2017), нарциссические лидеры с большей вероятностью будут демонстрировать негативное или враждебное поведение по отношению к последователям с низкой, а не высокой самооценкой. Следовательно, поскольку последователи с низкой самооценкой с большей вероятностью будут подвержены негативным характеристикам нарциссических лидеров, а также с большей вероятностью станут объектами злоупотреблений со стороны нарциссических лидеров, мы ожидаем следующего:

Гипотеза 1: Самоуважение последователя смягчает отношения между нарциссизмом лидера и воспринимаемым оскорбительным надзором, так что нарциссизм лидера будет положительно связан с воспринимаемым оскорбительным надзором для последователей с низкой самооценкой, но не для последователей с высокой самооценкой .

Мы проверим эту гипотезу в исследовании 1, эмпирическом полевом исследовании с множеством источников. В исследовании 2 мы проверим ту же гипотезу, используя более широкую конструкцию основных самооценок последователей, а также изучим последствия жестокого надзора для последователей. Мы вернемся к этому после подробного обсуждения Исследования 1 и его результатов.

Представленное здесь исследование внесет ряд вкладов. Во-первых, акцентируя внимание на роли личности последователя (то есть самоуважения последователя) в восприятии нарциссических лидеров последователями, он предлагает важного модератора для согласования ранее противоречивых выводов.Во-вторых, это исследование сосредоточено на , из которых последователя особенно уязвимы перед токсичной стороной нарциссических лидеров и, таким образом, с большей вероятностью будут воспринимать этих лидеров как оскорбительных. Таким образом, мы дополнительно расширяем литературу о восприимчивых последователях и деструктивных лидерах в целом (Padilla et al., 2007; Thoroughgood et al., 2012).

Метод — Исследование 1

Образец и процедура

Мы использовали полевое исследование из нескольких источников для проверки предложенной модели исследования.Выборка состояла из 128 последователей и 85 руководителей, которые работали в разных организациях и в разных отраслях (например, в сфере гостеприимства, здравоохранения и бизнеса). Сначала к лидерам обращались через контакты выпускников бизнес-школы. Если они соглашались участвовать, им затем отправлялась ссылка для заполнения анкеты онлайн. Лидеров попросили назначить до трех последователей и указать свои адреса электронной почты, после чего последователям была отправлена ​​отдельная ссылка на опрос.Опросы можно было заполнить либо на английском языке (74% респондентов), либо на голландском (26% респондентов).

Добровольный характер участия и конфиденциальность подчеркивается в сопроводительном письме для каждого респондента. Исследование проводилось в соответствии с рекомендациями Наблюдательного совета по этике факультета социальных и поведенческих наук Амстердамского университета, который утвердил протокол исследования. Все субъекты дали письменное информированное согласие в соответствии с Хельсинкской декларацией.

Анкеты заполнялись анонимно. Для сопоставления опросов использовался уникальный код. Чтобы увеличить количество откликов, участникам было отправлено несколько напоминаний, а парам «лидер-последователь» был предложен небольшой стимул — три пары были выбраны случайным образом, чтобы выиграть ваучер на 40 евро. Из 128 руководителей, которым были отправлены ссылки для опроса, 97 завершили опрос (уровень ответов 75,8%). Всего лидеры выдвинули 203 подписчика, из которых 128 заполнили опрос (ответ 63.1%). Лидеры ( M, , возраст = 38,38 лет, SD, = 11,09; 69,4% мужчин) имели средний срок пребывания в должности 5,53 ( SD, = 1,90) лет и имели в среднем 34,38 ( SD, = 74,60) последователей. В этой выборке на одного лидера приходилось в среднем 1,51 последователя (наблюдаемый диапазон 1–3). Последователи ( M возраст = 35,48 лет, SD = 12,28; 39,8% мужчины) имели средний стаж работы 5,79 ( SD = 7,70) лет и проработали со своим лидером 2.53 ( SD = 2,83) года.

Меры

Лидеры заполнили список личностей нарциссизма. Последователи заполнили анкету самооценки личности и оценили жестокое наблюдение лидера.

Лидер нарциссизма

Лидеры заполнили анкету нарциссической личности из 16 пунктов (NPI-16; Ames et al., 2006). Этот показатель основан на оригинальном NPI из 40 пунктов (Raskin and Hall, 1979, 1981), который оказался психометрически правильным (Ames et al., 2006) и часто используется для измерения нарциссизма в нормальных популяциях (например, Peterson et al., 2012; Owens et al., 2015). Шкала имеет формат принудительного выбора, с примерами пунктов, включая «Я думаю, что я особенный человек» (нарциссический вариант = 1) против «Я не лучше или хуже, чем большинство людей» (ненарциссический вариант = 0). Коэффициент альфа может недооценивать надежность шкалы, особенно когда элементы являются дихотомическими (Райков и др., 2010). Следуя рекомендации Widaman et al. (2011) и в соответствии с предыдущими исследованиями с использованием NPI-16 с вариантом принудительного выбора (e.г., Орт и Лучано, 2015; Orth et al., 2016), поэтому мы рассчитали коэффициент омега (McDonald, 1999). Коэффициент омега шкалы составил 0,64. Удаление двух пунктов увеличило коэффициент надежности до 0,67, и мы использовали оставшиеся 14 пунктов в анализе. Показатель NPI рассчитывался как сумма пунктов, причем более высокий балл указывал на более высокий нарциссизм.

Самоуважение последователя

Самоуважение последователя измерялось с помощью 10-балльной шкалы Розенберга (Розенберг, 1965).Примеры вопросов включают: «Я чувствую, что обладаю рядом хороших качеств» и «Я определенно чувствую себя иногда бесполезным» (обратный пункт). Ответы давались по четырехбалльной шкале Лайкерта от 1 (категорически не согласен) до 4 (полностью согласен). Коэффициент альфа шкалы составил 0,83.

Злоупотребление надзором

Уровень жестокого надзора оценивался с использованием сокращенной из 5 пунктов (Mitchell and Ambrose, 2007) меры по надзору за жестоким обращением Теппера (2000). Последователи выразили свое согласие с каждым пунктом.Примеры вопросов: «Мой начальник высмеивает меня» и «Мой начальник говорит мне, что мои мысли и чувства глупы». Пункты оценивались по семибалльной шкале Лайкерта от 1 (категорически не согласен) до 7 (полностью согласен). Коэффициент альфа шкалы составил 0,91.

Управляющие переменные

Включает в себя владение последователями вместе с лидером и пол лидера и ведомого. Негативные эффекты нарциссизма со временем могут усиливаться (Paulhus, 1998), мужчины получают более высокие баллы по нарциссизму, чем женщины (Grijalva et al., 2015b), а пол последователей связан с предполагаемой виктимизацией: женщины сообщают о большем количестве злоупотреблений (Aquino and Bradfield, 2000).

Результаты — Исследование 1

Подтверждающий факторный анализ

Мы провели подтверждающий факторный анализ, чтобы определить, соответствуют ли данные предположению о том, что каждая из предложенных скрытых переменных представляет собой отдельную конструкцию. Подгонка модели измерения к большому количеству показателей (и элементов) может отрицательно повлиять на подгонку модели (Hall et al., 1999; Judge et al., 2002). Чтобы контролировать завышенные ошибки измерения, вызванные множеством элементов для скрытой переменной, мы разделили элементы для личностных конструкций самооценки (10) и нарциссизма (16) на группы по 3-4 элемента, которые служили индикаторами факторов, используя случайный выбор. гетерогенное присвоение (Little et al., 2002; Cole et al., 2016). В результате получилось три посылки для CSE и четыре посылки для нарциссизма. Отдельные элементы шкалы использовались в качестве индикаторов конструкции оскорбительного надзора (пять пунктов).В дополнение к статистике хи-квадрат, мы исследовали среднеквадратичную ошибку аппроксимации (RMSEA; приемлемое соответствие: 0,05–0,08, хорошее соответствие: 0–0,05), стандартизованный среднеквадратичный остаток (SRMR; приемлемое соответствие: 0,05–0,05). 0,10, хорошее соответствие: 0–0,05) и сравнительный индекс соответствия (CFI; приемлемое соответствие: 0,90–97, хорошее соответствие: 0,97–1) (см. Bentler, 1990; Hu and Bentler, 1999; Schermelleh-Engel et al., 2003; Marsh et al., 2004; Chen et al., 2008).

CFA поддержал предложенную трехфакторную модель измерения [χ 2 (51, N = 128) = 72.11, p = 0,03; RMSEA = 0,05; SRMR = 0,07; CFI = 0,96]. Две из возможных альтернативных моделей, одна, в которой элементы самооценки и жестокого надзора были объединены в общий фактор, и другая, в которой все вопросы, связанные с одним фактором, не совпадали. Последняя альтернативная модель, в которой элементы самооценки последователя и нарциссизма лидера были объединены в общий фактор [χ 2 (53, N = 128) = 104,52, p <0,001, RMSEA = 0,07; SRMR = 0.10; CFI = 0,90; Δχ 2 (2) = 32,41, p <0,001], показало значительно худшее соответствие.

Проверка гипотез

В таблице 1 представлены средние значения, стандартные отклонения и двумерные корреляции переменных. Учитывая иерархическую структуру наших данных с последователями (уровень 1), вложенными в лидеры (уровень 2), мы проверили наши гипотезы с помощью модели случайных коэффициентов. Нарциссизм лидера и самооценка последователя были средними. Общая дисперсия, объясняемая моделями, была рассчитана с использованием условного R 2 (Snijders and Bosker, 1994; Nakagawa and Schielzeth, 2013).

ТАБЛИЦА 1. Средние значения, стандартные отклонения, корреляции (Исследование 1).

Для проверки гипотезы в модель случайных коэффициентов были введены контрольные переменные, нарциссизм лидера, самооценка последователя и их взаимодействие. Результаты этого анализа представлены в Таблице 2. Результаты показали отсутствие основного влияния нарциссизма лидера на жестокое наблюдение ( B = 0,04, t (81,06) = 1,54, p = 0,127, 95% ДИ [- 0,01, 0.10]), но показал отрицательную взаимосвязь между самооценкой последователя и жестоким надзором ( B = -0,57, t (120,80) = -3,42, p = 0,001, r = 0,30, 95% ДИ [-0,90, -0,24]). Как и ожидалось, была обнаружена значительная взаимосвязь между нарциссизмом лидера и самооценкой последователя ( B = -0,14, t (112,87) = -2,38, p = 0,019, r = 0,22, 95% ДИ [-0,27, -0,02]), что составляет 3% дисперсии злоупотреблений в надзоре.Последующий анализ простых наклонов (Aiken and West, 1991) показал, что для последователей с низкой самооценкой (на 1 стандартное отклонение ниже среднего) связь между нарциссизмом лидера и жестоким руководством была положительной ( B = 0,10, t (116,84). ) = 2,71, p = 0,008, r = 0,24, 95% ДИ [0,03, 0,17]). Для последователей с высокой самооценкой (на 1 стандартное отклонение выше среднего) эта взаимосвязь не была значимой ( B = -0,02, t (108,30) = -0,51, p = 0.608, 95% ДИ [-0,09, 0,05]). См. Рис. 1. Таким образом, гипотеза 1 получила поддержку, последователи с низкой самооценкой воспринимали нарциссических лидеров как более агрессивных, а люди с высокой самооценкой — нет.

ТАБЛИЦА 2. Расчетные коэффициенты модерируемой модели (Исследование 1).

РИСУНОК 1. Влияние нарциссизма лидера и самооценки последователя на жестокое наблюдение (исследование 1).

Исследование 2

Во втором исследовании с несколькими источниками мы стремимся представить концептуальное копирование исследования 1 и проверить, имеет ли место более сильная связь лидерского нарциссизма с оскорбительным надзором и у последователей, которые имеют низкую конструкцию ядра самоуважения, связанную с самооценкой более высокого порядка. оценки (CSE).Таким образом, мы стремимся не только показать надежность наших выводов в исследовании 1, но и расширить масштаб исследования, включив в него более полную концептуальную концепцию того, кто является потенциально наиболее уязвимыми последователями (например, Padilla et al., 2007; Thoroughgood et al., 2012). Кроме того, мы проверяем взаимосвязь предполагаемого оскорбительного надзора с результатами последователей, чтобы выяснить, страдают ли уязвимые последователи от более негативных последствий при нарциссических лидерах.

Самовлюбленность лидера и основная самооценка последователя

Базовая самооценка — это более общая конструкция более высокого порядка, которая, помимо самооценки, включает в себя самоэффективность, локус контроля и эмоциональную стабильность и относится к «основным выводам или конечным оценкам, которые люди имеют о себе». (Судья и Боно, 2001, стр.81). Люди с более позитивными CSE любят себя и считают себя способными, достойными и компетентными в решении проблем в различных контекстах (Judge et al., 2003). И наоборот, люди с более негативным CSE не любят себя и не уверены в своих способностях, компетентности или достоинстве. Более низкая или более негативная самооценка, как и у последователей с низкой самооценкой, делает таких последователей более восприимчивыми к тому, чтобы страдать от жестоких или деструктивных лидеров (Luthans et al., 1998; Padilla et al., 2007; Thoroughgood et al., 2012). Например, низкие ожидания от чьей-либо способности работать хорошо (т. Е. Низкая самоэффективность) увеличивает зависимость последователей от их лидеров, потому что эти люди с большей вероятностью будут чувствовать, что им нужны лидеры, чтобы дать им ясность и направление (Thoroughgood et al. др., 2012). Точно так же вера в то, что результаты являются результатом внешних событий (т. Е. Внешнего локуса контроля), а не собственных действий, облегчает манипулирование людьми, а также делает их более склонными к поиску могущественных других, которые могут позаботиться о них и на кого они могут возложить ответственность (Padilla et al., 2007). Таким образом, мы ожидаем, что сможем расширить конструкцию уязвимых последователей от низкой самооценки, чтобы включить тех людей, которые имеют более общие негативные взгляды не только на свою самооценку, но также на свои компетенции и чувство контроля над результатами (т.е. фолловеры с низким CSE). Это приводит нас к следующей гипотезе:

Гипотеза 2: CSE для последователя смягчает отношения между нарциссизмом лидера и оскорбительным надзором, так что нарциссизм лидера будет положительно связан с воспринимаемым оскорбительным надзором для последователей с низким CSE, но не для последователей с высоким CSE.

Последствия неправомерного надзора

Было показано, что жестокий надзор имеет множество пагубных последствий для последователей, таких как психологический дистресс (например, напряжение, эмоциональное истощение и депрессия), более низкое семейное благополучие и более высокие намерения текучести (Tepper, 2000, 2007; Aryee et al. ., 2008; Wu, Hu, 2009; Carlson et al., 2012; Schyns, Schilling, 2013). Жестокий надзор также был связан с более низкой производительностью подчиненных, как в отношении снижения производительности основных задач, так и в отношении гражданского гражданского поведения в организации (Zellars et al., 2002; Aryee et al., 2007; Харрис и др., 2007; Теппер, 2007; Сюй и др., 2012; Шинс и Шиллинг, 2013).

В исследование 2 мы включаем последствия жестокого надзора и проверяем, связано ли восприятие оскорбительного надзора с бедствием и производительностью труда. В частности, мы сосредотачиваемся на самооценке эмоционального истощения последователей, как отражении пережитого ими психологического стресса, а также на выполнении ими задач, оцененных их руководителями. Учитывая аргументацию, представленную выше, мы ожидаем, что нарциссизм лидера из-за более сильного предполагаемого оскорбительного надзора будет связан с большим эмоциональным истощением и худшей производительностью, особенно для последователей с низким CSE.Комбинируя приведенные выше аргументы при разработке Гипотезы 2, мы, таким образом, предлагаем модель умеренного посредничества и утверждаем, что нарциссизм лидера оказывает косвенное негативное влияние на производительность последователей и эмоциональное истощение через восприятие оскорбительного надзора, и что этот косвенный эффект зависит от последователей. ‘СПП.

Гипотеза 3: Нарциссизм лидера связан с выполнением задачи ведомым посредством условного косвенного эффекта, так что отрицательное косвенное влияние через злоупотребление надзором на производительность сильнее, когда CSE ведомого ниже, чем высокое.

Гипотеза 4: Нарциссизм лидера связан с истощением ведомого посредством условного косвенного эффекта, так что положительное косвенное влияние на истощение через злоупотребление надзором сильнее, когда CSE ведомого ниже, чем высокое.

Подводя итог, мы предполагаем, повторяя результаты исследования 1, что из-за большей зависимости от внешних сигналов и зависимости от нарциссических лидеров последователи с низким общим CSE будут с большей вероятностью воспринимать нарциссических лидеров как оскорбительных.Кроме того, как следствие, последователи с низким уровнем CSE с большей вероятностью будут страдать от негативных последствий с точки зрения психологического стресса, а также снижения производительности в результате нарциссизма лидера. На рисунке 2 представлена ​​полная предлагаемая модель.

РИСУНОК 2. Предлагаемая модерируемая модель посредничества (CSE, базовая самооценка).

Метод — Исследование 2

Образец и процедура

Мы провели полевое исследование с несколькими источниками, чтобы протестировать предложенную модель модерируемого исследования посредничества.Выборка состояла из 176 уникальных диад лидер-последователь, работающих на самых разных должностях (юристы, продавцы, менеджеры по работе с клиентами) в различных организациях (например, в здравоохранении, правительстве, страховании) в Нидерландах. Эти контакты были установлены через контакты аспирантов бизнес-школы. Пакеты опросов были отправлены как руководителю, так и сотруднику, и добровольный характер участия и конфиденциальность был подчеркнут в сопроводительном письме для каждого респондента. Исследование проводилось в соответствии с рекомендациями Комитета по экономике и деловой этике Амстердамского университета, который утвердил протокол исследования.Все субъекты дали письменное информированное согласие в соответствии с Хельсинкской декларацией.

Анкеты заполнялись анонимно. Отдельные опросы можно было возвращать непосредственно исследователям, и для сопоставления с опросами использовался уникальный код. В общей сложности 179 руководителей высшего звена и 186 сотрудников вернули полностью заполненные анкеты, в результате чего процент ответов для полных диад составил 69%. Большинство руководителей (средний возраст 42,35 года, средний срок пребывания в должности 9,00 лет) были мужчинами (58.5%), а большинство последователей (средний возраст 33,84 года, средний срок пребывания в должности 5,79 года) были женщинами (56,3%).

Меры

Если не указано иное, все вопросы были оценены по семибалльной шкале Лайкерта в диапазоне от 1 (категорически не согласен) до 7 (полностью согласен). Лидеры заполнили перечень личностей нарциссизма и оценили выполнение заданий последователей. Последователи заполнили личностный опросник CSE, оценили жестокое наблюдение лидера и указали на свое чувство истощения.

Лидер нарциссизма

Как и в исследовании 1, лидеры заполнили вариант опросника нарциссической личности из 16 пунктов (NPI-16; Ames et al., 2006). В соответствии с недавним исследованием, которое предполагает, что формат ответа Лайкерта на NPI приводит к большей надежности (Miller et al., 2017), и наш опыт в исследовании 1, в исследовании 2 мы заменили реакцию принудительного выбора семибалльным форматом Лайкерта ( см. Penney and Spector, 2002; Moon et al., 2016), где 1 = категорически не согласен, а 7 = полностью согласен.Высокие показатели NPI указывают на более высокий уровень нарциссизма. Пример нарциссического ответа: «Я склонен выпендриваться, если у меня есть шанс». Коэффициент альфа шкалы составил 0,88.

Производительность ведомого

Leaders также предоставили рейтинги эффективности основного последователя, используя четыре пункта из Пирса и Портера (1986, см. Также Ashford and Black, 1996). Руководителей попросили сообщить, как последователь был оценен по отношению к другим в процентном отношении при последней фактической оценке эффективности (например,g., 60-й процентиль, 70-й процентиль). Примерный пункт — «Достижение рабочих целей». Коэффициент альфа шкалы составил 0,85.

Самооценка основных последователей (СПО)

Мы измерили CSE подписчиков с помощью шкалы из 12 пунктов, разработанной и утвержденной Judge et al. (2003). Шкала измеряет положительные чувства к себе с точки зрения самооценки, общей самоэффективности, эмоциональной стабильности и локуса контроля. Примеры вопросов: «В целом я доволен собой» и «Я способен справиться с большинством своих проблем.«Коэффициент альфа в этом исследовании составил 0,78.

Злоупотребление надзором

Оскорбительный супервизия измерялась с использованием сокращенной из 5 пунктов версии (Mitchell and Ambrose, 2007) Теппера (2000). Мера жестокого надзора. Последователи выразили свое согласие с каждым пунктом. Примеры пунктов: «высмеивает меня» и «говорит мне, что мои мысли и чувства глупы». Коэффициент альфа шкалы составил 0,92.

Исчерпание ведомого

Эмоциональное истощение последователей оценивалось с помощью голландской версии (Schaufeli and van Dierendonck, 2000) шкалы истощения из опросника Маслахского выгорания — общего обзора (Schaufeli et al., 1996). Примерный вопрос: «Я чувствую себя морально истощенным своей работой». Коэффициент альфа шкалы составил 0,84.

Управляющие переменные

Контрольные переменные были такими же, как и в исследовании 1, а именно: связь последователей с лидером и пол лидера и ведомого.

Результаты — Исследование 2

Подтверждающий факторный анализ

Мы снова провели подтверждающий факторный анализ, чтобы определить, соответствуют ли данные предположению о том, что каждая из предложенных скрытых переменных представляет собой отдельную конструкцию.Чтобы контролировать завышенные ошибки измерения, вызванные множеством пунктов для латентной переменной, мы разделили пункты для CSEs (12) и нарциссизма (16) личностных конструкций на группы из четырех пунктов, которые служат индикаторами факторов с использованием случайного гетерогенного назначения (Little et al., 2002; Cole et al., 2016). Это привело к трем пакетам для CSE и четырем пакетам для нарциссизма. Отдельные пункты шкалы использовались как индикаторы жестокого надзора (пять пунктов), эффективности (четыре пункта) и факторов истощения (пять пунктов).

CFA поддержал предложенную 5-факторную модель измерения, [χ 2 (179, N = 176) = 349,39, p <0,001; RMSEA = 0,07; SRMR = 0,07; CFI = 0,92]. Две альтернативные модели, одна, в которой элементы производительности ведомого и истощения были объединены в общий коэффициент (χ 2 (183, N = 176) = 714,79, p <0,001, RMSEA = 0,13; SRMR = 0,16 ; CFI = 0,76; Δχ 2 (4) = 365,4, p <0,001], и тот, в котором элементы истощения последователей и жестокого надзора были объединены в общий фактор [χ 2 (183, N = 176) = 656.88, p <0,001, RMSEA = 0,12; SRMR = 0,132; CFI = 0,79; Δχ 2 (4) = 307,49, p <0,001] показало значительно худшее соответствие. Мы также сравнили предложенную пятифакторную модель измерения с двухфакторной моделью, в которой элементы нарциссизма лидера и производительность последователя (все оцениваются лидером) нагружены одним и тем же фактором, а элементы, оцениваемые ведомым (CSE, оскорбительные наблюдение и утомление) нагрузка на отдельный фактор. Опять же, пятифакторная модель измерения показала значительно лучшее соответствие альтернативной модели [χ 2 (188, N = 176) = 1290.89, p <0,001, RMSEA = 0,18; SRMR = 0,18; CFI = 0,51; Δχ 2 (9) = 941,50, p <0,001).

Проверка гипотез

В таблице 3 представлены средние значения, стандартные отклонения и двумерные корреляции переменных. Чтобы проверить гипотезы, относящиеся к нашей модели модерируемого посредничества, мы следуем процедуре, описанной Проповедником и соавт. (2007). В частности, мы используем макрос MODMED (Model 7, Preacher and Hayes, 2004), который предоставляет результаты, соответствующие нашим гипотезам, в три этапа.Нарциссизм лидера и CSE последователя были сосредоточены на среднем значении для всех анализов. Прежде чем использовать макрос MODMED для проверки наших гипотез, мы провели регрессионный анализ, включая контроль, нарциссизм лидера и последовательный CSE, чтобы проверить основные эффекты (см. Таблицу 4, Модель 1). Результаты не показали существенного влияния нарциссизма лидера на жестокое наблюдение [ B = 0,18, t (170) = 1,88, p = 0,062, 95% ДИ [-0,01,0,36]), но продемонстрировали отрицательная связь между последователями CSE и оскорбительным надзором ( B = -0.25, t (170) = -2,31, p = 0,022, r = 0,17, 95% ДИ [-0,47, -0,04]).

ТАБЛИЦА 3. Средние значения, стандартные отклонения, корреляции (Исследование 2).

ТАБЛИЦА 4. Расчетные коэффициенты основных эффектов и модерации при злоупотреблении надзором (Исследование 2).

Для проверки гипотезы 2 на первом этапе анализа MODMED исследуется влияние взаимодействия между нарциссизмом лидера и CSE-последователями на оскорбительный супервизор.Результаты представлены в Таблице 4 (Модель 2) и показывают значимое взаимодействие между нарциссизмом лидера и CSE последователя ( B = -0,33, t (169) = -2,59, p = 0,011, r = 0,20, 95% доверительный интервал [-0,58, -0,08]), что составляет 3% дисперсии злоупотреблений в надзоре. Мы оценили природу этого значимого взаимодействия, построив график значений, представляющих плюс и минус 1 стандартное отклонение от средних значений для нарциссизма лидера и CSE последователей. Как показано на рисунке 3 и подтверждено простым тестом наклона (Aiken and West, 1991), нарциссизм лидера был положительно связан с жестоким надзором, когда CSE последователей низки (на 1 стандартное отклонение ниже среднего, B = 0.45, t (169) = 3,21, p = 0,002, r = 0,24, 95% доверительный интервал [0,17, 0,72]), и эта взаимосвязь ослабла и стала незначительной для последователей с высоким уровнем СПП (1 стандартное отклонение выше среднее значение, B = -0,05, t (169) = -0,37, p = 0,713, 95% ДИ [-0,29, 0,20]), что подтверждает гипотезу 2.

РИСУНОК 3. Влияние нарциссизма лидера и CSE последователя на жестокое наблюдение (исследование 2).

Чтобы проверить модель модерируемого посредничества, формализованную в гипотезах 3 и 4, на втором этапе процедуры MODMED (таблица 5) исследуется влияние оскорбительного надзора на выполнение задачи ведомого и истощение при одновременном контроле нарциссизма лидера.Как и ожидалось, злоупотребление супервизией было отрицательно связано с выполнением задачи подчиненным ( B = -0,30, t (170) = -3,72, p <0,001, r = 0,27, 95% ДИ [-0,46, — 0,14]) и положительно связаны с истощением ( B = 0,28, t (170) = 3,58, p <0,001, r = 0,26, 95% ДИ [0,13, 0,43]). Третий шаг процедуры MODMED исследует значимость условного косвенного воздействия нарциссизма лидера на выполнение задачи и истощение через оскорбительный надзор как функцию последовательных CSE.Предлагаемая модель получает поддержку, если условное косвенное влияние нарциссизма лидера на выполнение задачи и истощение через оскорбительный надзор отличается по силе между низкими и высокими уровнями последовательных CSE. Мы действительно обнаружили такую ​​поддержку, что индекс модерируемого посредничества является значительным (Hayes, 2014), что означает, что косвенная связь нарциссизма лидера с выполнением задачи и истощением из-за оскорбительного надзора оказалась функцией последовательных CSE (производительность: индекс = 0 .10; Смещение и ускоренный 95% доверительный интервал [0,02, 0,20]; истощение: Индекс = -0,09; Смещение и ускорение 95% ДИ [-0,22, -0,01]). В частности, наблюдалось отрицательное влияние нарциссизма лидера на выполнение задачи ведомого ( B = -0,13; смещение и ускоренный 95% ДИ [-0,28, -0,03]) и положительное влияние на истощение ведомого ( B = 0,12; Смещение и ускоренный 95% доверительный интервал [0,03, 0,28]) из-за оскорбительного наблюдения, когда CSE последователей были низкими, и не было значительного влияния нарциссизма лидера на выполнение задачи ведомого ( B = 0.01; Смещение и ускоренный 95% доверительный интервал [-0,06, 0,07]) и истощение ( B = -0,01; смещение и ускоренный 95% доверительный интервал [-0,09, 0,04]) из-за жестокого надзора, когда CSE последователей были высокими (см. Также таблицу 6) .

ТАБЛИЦА 5. Расчетные коэффициенты посредничества (Исследование 2).

ТАБЛИЦА 6. Результаты начальной загрузки для теста условного косвенного воздействия на выполнение задачи ведомого и истощение при определенных значениях модератора (CSE): среднее и ± + 1 стандартное отклонение (Исследование 2).

Таким образом, как и предполагалось, когда CSE последователей низки, нарциссизм лидера положительно связан с воспринимаемым оскорбительным надзором, а оскорбительный надзор, в свою очередь, отрицательно связан с выполнением задачи последователем и положительно с его истощением. Когда CSE последователей высоки, положительная связь с оскорбительным надзором становится несущественной, и больше не существует косвенного воздействия через оскорбительный надзор на выполнение задачи и истощение от нарциссизма лидера.

Обсуждение

Сосредоточившись на самооценке последователей и CSE последователей, мы стремились согласовать противоречивые выводы относительно восприятия последователями нарциссических лидеров и в то же время выявить последователей, которые более или менее уязвимы для нарциссических лидеров.Несмотря на то, что нарциссические лидеры обладают множеством негативных характеристик, которые могут предрасполагать их к жестокому обращению со своими последователями (например, отсутствие сочувствия, чувство собственного достоинства, эксплуатация и агрессивные наклонности), с помощью двух полевых исследований с множеством источников мы последовательно обнаружили, что нарциссический лидеров было , только воспринимались как оскорбительные со стороны последователей с низкой самооценкой (Исследование 1) и последователей, которые были ниже по конструкции CSE высшего порядка (Исследование 2). Более того, когда эти уязвимые последователи воспринимали более жестокое поведение лидера при работе под руководством лидеров с высокой чертой нарциссизма, они также демонстрировали более низкое функционирование на работе.Они сообщили, что у них более высокий психологический стресс, что отражается в их более сильном эмоциональном истощении, и их руководители оценили их как более низкую успеваемость (исследование 2). Последователи с высокой самооценкой или высоким CSE, по-видимому, меньше страдали от нарциссических лидеров. Они не считали нарциссических лидеров более жестокими, и в результате они не демонстрировали худшего функционирования на работе.

Наше исследование расширяет предыдущую работу по нескольким направлениям. Во-первых, мы показываем, что личность последователя играет решающую роль в определении того, как последователи воспринимают и воспринимают нарциссических лидеров.Это одно из объяснений того, почему предыдущие исследования, как правило, выявляли несоответствия при рассмотрении оценок последователей своих нарциссических лидеров, причем последователи иногда воспринимали нарциссических лидеров положительно или нейтрально (Judge et al., 2006; Nevicka et al., 2011b; Owens). et al., 2015), а иногда и отрицательно (Judge et al., 2006; Martin et al., 2016). Кроме того, мы вносим вклад в литературу о нарциссизме лидеров, в которой делается попытка выяснить, какое влияние нарциссические лидеры оказывают на тех, кого они возглавляют (Campbell and Campbell, 2009; Judge et al., 2009; Седикидес и Кэмпбелл, 2017), особенно с учетом того, что они обладают парадоксальной смесью положительных и отрицательных характеристик. Изучая восприятие последователями жестокого надзора, мы показываем, что влияние нарциссических лидеров на своих последователей или нет, зависит, по крайней мере частично, от личностных качеств последователей. Сосредоточившись на самооценке последователей и их CSE, мы показываем, что фундаментальные оценки людей в отношении собственной самооценки, компетентности, способностей и степени, в которой они чувствуют, что контролируют свою жизнь (Chang et al., 2012), влияют на то, подвержены ли они токсической стороне нарциссических лидеров. Те, у кого низкая самооценка и CSE, кажутся более уязвимыми в том, что они нуждаются в большем руководстве, а также воспринимают нарциссических лидеров как более опасных. Наши результаты также предполагают, что люди с более высокой самооценкой и высоким CSE лучше справляются с токсичной стороной нарциссических лидеров и воспринимают их как менее опасные, чем люди с низкой самооценкой и CSE. Таким образом, положительная самооценка человека может служить буфером в борьбе с отрицательной стороной нарцисса.

Во-вторых, наши результаты дают дополнительную информацию для исследований восприимчивых последователей, а также возникновения и сохранения деструктивных стилей лидерства в организациях (Padilla et al., 2007; Thoroughgood et al., 2012). Мы показываем, что определенные черты личности делают последователей особенно уязвимыми для восприятия и / или столкновения с жестоким обращением со стороны лидера при работе с деструктивными лидерами, такими как нарциссические лидеры. Мы не только демонстрируем, что последователи с низкой самооценкой и более негативными CSE воспринимают более жестокое поведение при работе под руководством нарциссических лидеров, но также и то, что в результате этого нарциссические лидеры имеют значительные негативные последствия для повседневного функционирования таких последователей на работе. с точки зрения их психологического стресса, а также их производительности.

Наконец, наше исследование может помочь в разработке литературы о жестоком надзоре и виктимизации на рабочем месте в целом (Теппер, 2007; Мартинко и др., 2013) путем определения того, как характеристики уровня предрасположенности лидера и подчиненного взаимодействуют, чтобы повлиять на опыт последователей жестокого надзора поведение. Например, предыдущее исследование жестокого надзора показало, что лидеры с более низким эмоциональным интеллектом (Xiaqi et al., 2012), а также более высоким макиавеллизмом и более высокой психопатией (Kiazad et al., 2010; Wisse and Sleebos, 2016) были восприняты как более агрессивные. Результаты наших исследований показывают, что нарциссизм является важным дополнением к списку характеристик, которые могут сделать лидеров более предрасположенными к оскорбительному поведению, однако в случае нарциссических лидеров это составляет только при условии, что этих лидера связаны с последователями, которые видят себя так же низко в самооценке и компетентности. Таким образом, наши результаты показывают, что негативное влияние нарциссических лидеров проявляется только тогда, когда есть уязвимые «цели».

Сильные стороны, ограничения и будущие исследования

Основная сила нашего исследования заключается в воспроизведении результатов на двух разнородных выборках, а также в расширении нашего модератора от самооценки до более общей конструкции СПП более высокого порядка. Этот последовательный образец результатов заслуживает внимания, учитывая общепризнанную сложность выявления умеренности в полевых условиях (McClelland and Judd, 1993). Кроме того, с учетом того, что образцы были взяты из различных рабочих мест и отраслей, это придает силу обобщаемости и надежности результатов.

Еще одной сильной стороной методологии было использование измерения из нескольких источников, которое снижает опасения относительно дисперсии общего источника в отношении раздутия основных эффектов, обнаруженных между предикторами и зависимыми переменными, а также в отношении ослабления эффектов взаимодействия (Siemsen et al., 2010 ).

Хотя наши два исследования показывают последовательные результаты и улучшают наше понимание взаимодействия лидера и диспозиционных характеристик последователя при восприятии их последователями оскорбительного лидерства, они не лишены ограничений.Во-первых, хотя наша теория дает четкое указание на направление предполагаемых взаимосвязей, перекрестный характер наших данных не позволяет утверждать о причинной связи. Например, альтернативным объяснением наших результатов исследования 2 может быть то, что последователи с низкой самооценкой и низким уровнем CSE подвергаются жестокому надзору со стороны нарциссических лидеров , потому что они воспринимаются как менее успешные, чем последователи с высокой самооценкой и высоким уровнем самооценки. СПП. Нарциссы чрезмерно критичны по отношению к другим и требуют перфекционизма (Stoeber et al., 2015), поэтому, поскольку нарциссические лидеры чувствуют, что действия их последователей отражают их собственный успех, они действительно могут захотеть наказать последователей с низкими показателями. В будущих исследованиях можно использовать лонгитюдный план и измерять эффективность работы последователей с течением времени, чтобы изучить, как более низкие или более высокие рейтинги или оценки работы последователей впоследствии влияют на восприятие различными последователями жестокого обращения со стороны нарциссических лидеров.

Во-вторых, поскольку жестокий надзор, измеренный в наших исследованиях, касается субъективного восприятия последователями жестокого обращения со стороны лидера, он может не отражать фактический уровень жестокого обращения.Таким образом, нарциссические лидеры могут на самом деле вести себя более агрессивно по отношению к тем, у кого низкая самооценка и низкий уровень CSE, или эти последователи могут просто быть более настроены на потенциальную виктимизацию (Aquino and Thau, 2009) и, таким образом, испытывать доминирование нарциссов, отсутствие сочувствия и эгоцентризм как оскорбительный. Тем не менее, исследователи утверждали, что восприятие последователей имеет решающее значение для включения в меры оскорбительного надзора, поскольку поведение лидера может оказывать влияние на последователей только в том случае, если оно также воспринимается ими (Schyns and Schilling, 2013).В будущих исследованиях можно будет еще больше разобраться в представлениях о жестоком обращении и фактическом жестоком обращении, попросив лидеров сообщить о своем жестоком поведении по отношению к конкретным последователям. Другой возможностью было бы использовать экспериментальную парадигму, в которой наблюдается фактическое оскорбительное поведение и противопоставляется восприятию оскорбительного поведения. Принимая во внимание наши аргументы в пользу того, что нарциссические лидеры будут воспринимать последователей с низкой самооценкой и низкими CSE как легкие цели, мы ожидаем, что нарциссизм лидера будет положительно связан с более реальным заявленным оскорбительным поведением по отношению к этим уязвимым последователям.

В-третьих, чтобы получить несколько последователей, в исследовании 1 лидерам было предложено назначить последователей, которые будут заполнять анкету. Это могло непреднамеренно привести к предвзятости отбора, поскольку лидеры могли выбирать только тех последователей, с которыми у них были хорошие отношения. Однако, учитывая последовательные результаты обоих наших исследований, не похоже, что это потенциальное смещение перевесило или повлияло на полученные результаты.

Наконец, поскольку наше исследование было сосредоточено исключительно на нарциссических лидерах, мы не измеряли две другие черты Темной триады (макиавеллизм и психопатия; Paulhus and Williams, 2002).Следовательно, было невозможно контролировать эти конструкции, чтобы изолировать уникальные эффекты нарциссизма лидера. В будущих исследованиях следует рассмотреть возможность одновременного измерения всех трех черт темной триады, чтобы проверить, одинаково или дифференцированно обобщаются наши результаты на две другие черты темной триады.

Наше исследование было сосредоточено на влиянии нарциссизма лидера на эмоциональное истощение последователей и выполнение задач (Исследование 2). В будущих исследованиях можно будет проверить нашу модель, используя другие важные переменные результата, на которые, как известно, влияет злоупотребление надзором, например, удовлетворенность последователей работой, приверженность организации, рабочий стресс, жизнеспособность, намерения смены кадров и гражданское поведение в организации (Tepper, 2007; Martinko et al. ., 2013; Шинс и Шиллинг, 2013; Mackey et al., 2015). Предыдущие исследования показали, что из-за чувства несправедливости, которое они испытывают, последователи, как правило, принимают ответные меры в ответ на оскорбительный надзор в форме девиантного поведения, такого как агрессия, воровство и саботаж (например, Tepper et al., 2008, 2009; Liu et al., 2010; Burton, Hoobler, 2011). Таким образом, еще одним интересным направлением исследования могло бы стать изучение того, будут ли уязвимые последователи (т. Е. Люди с низкой самооценкой и низкими CSE) проявлять такое возмездие по отношению к нарциссическим лидерам.Потому что люди с низкой самооценкой, как правило, не хотят вступать в конфронтацию (Gudjonsson and Sigurdsson, 2003), особенно с авторитетными фигурами, и потому что их чувство низкой самооценки может заставить их поверить в оправданность жестокого поведения (Padilla et al ., 2007; Thoroughgood et al., 2012), такие уязвимые люди с меньшей вероятностью будут мстить нарциссическим лидерам, по крайней мере, открыто. Более того, предыдущие исследования показывают, что именно люди с высокой (нестабильной) самооценкой с большей вероятностью будут агрессивно реагировать на угрозы своему эго, чем люди с низкой самооценкой (Bushman and Baumeister, 1998; Bushman et al., 2009). Причина в том, что люди с низкой самооценкой, как правило, более осторожны и не склонны к риску в своих ответах, что делает маловероятным их агрессивную реакцию (Baumeister et al., 2000).

Последним плодотворным направлением будущих исследований могло бы стать более тщательное изучение формирования зависимости между восприимчивыми последователями и деструктивными лидерами, такими как нарциссические лидеры. Из-за своей сильной потребности в утверждении, стремлении к ясности, направлению и более высокой самооценке так называемые « заблудшие души » ищут харизматических и могущественных лидеров и тем самым становятся уязвимыми для злоупотреблений со стороны таких лидеров (Hayes, 2014; Padilla et al. al., 2007; Thoroughgood et al., 2012). Их высокая психологическая потребность в таких лидерах также увеличивает вероятность того, что они попадут в зависимость от таких лидеров. Мы знаем, например, что личная идентификация последователей со своими трансформирующими лидерами (т.е. степень, в которой индивидуальная вера в лидера является самореференциальной) способствует большей зависимости от этих лидеров, а не расширению прав и возможностей (Kark et al., 2003). Было бы интересно изучить, проявляют ли последователи с низкой самооценкой и отрицательными CSE большую зависимость от (нарциссических) лидеров и какие эффекты это имеет, например, с точки зрения подавления голоса сотрудников.

Практическое значение и заключение

Это исследование имеет несколько практических последствий для организаций. Во-первых, учитывая негативное влияние нарциссических лидеров на уязвимых последователей, организации могли бы рассмотреть возможность получения рейтингов нарциссизма у соискателей работы и ограничения доступа нарциссов к руководящим функциям или полного избавления от нарциссических лидеров. В свете текущих результатов избегание нарциссических личностей на руководящих должностях может показаться привлекательной альтернативой, однако нарциссические личности также обладают положительными характеристиками, которые могут сделать их полезными для организаций в определенных контекстах (Sedikides and Campbell, 2017).Например, нарциссы продвигают смелые взгляды и харизматичны, они склонны упорствовать перед лицом неудач и хорошо справляются с кризисными ситуациями (Galvin et al., 2010; Watts et al., 2013). Таким образом, более плодотворной альтернативой для организаций может быть попытка найти наилучшее соответствие между менеджерами и их подчиненными. Например, если формируются проектные команды, организациям следует рассмотреть возможность распределения подчиненных с более низкой самооценкой или отрицательной CSE среди руководителей проектов, которые менее подвержены нарциссизму.Кроме того, поскольку уязвимые последователи с большей вероятностью будут воспринимать оскорбительное поведение со стороны нарциссических лидеров и могут неохотно говорить об этом, важно, чтобы таким сотрудникам были предоставлены сети поддержки и средства выражения своих опасений и чувств. Организации могут, например, предоставить этим сотрудникам группы поддержки или наставника, с которым они могут безопасно поговорить, когда в этом возникнет необходимость. С превентивной точки зрения, тренинги по повышению уверенности в себе, самоуважения и самоэффективности могут быть инициированы, чтобы помочь этим сотрудникам стать более устойчивыми к нарциссическим лидерам.

В заключение мы показываем, что, несмотря на наличие многих негативных характеристик, таких как эгоцентризм, агрессия, эксплуататорство и отсутствие сочувствия, нарциссические лидеры не оказывают неизбирательного негативного воздействия на всех людей, которых они возглавляют. Фактически, токсические эффекты нарциссических лидеров с точки зрения предполагаемого оскорбительного надзора, похоже, испытывают только уязвимые последователи, которые имеют низкую самооценку или низкую самооценку. Таким образом, это исследование помогает пролить свет на последствия нарциссических лидеров для тех, кого они возглавляют, и выявить , из которых последователя более или менее восприимчивы к познанию темной стороны этих лидеров.

Взносы авторов

BN, ADH, DDH и FB задумали и разработали проект, внесли свой вклад в интерпретацию результатов. Сбор данных координировался и проводился BN и ADH. BN и ADH провели анализ данных. Б.Н. подготовил рукопись. ADH, DDH и FB предоставили критические исправления. Все авторы согласились со всеми аспектами работы и одобрили окончательный вариант рукописи.

Заявление о конфликте интересов

Авторы заявляют, что исследование проводилось при отсутствии каких-либо коммерческих или финансовых отношений, которые могут быть истолкованы как потенциальный конфликт интересов.

Рецензент SS и редактор по обработке заявили о своей общей принадлежности.

Список литературы

Айкен, Л. С., и Уэст, С. Г. (1991). Множественная регрессия: тестирование и интерпретация взаимодействий. Ньюбери Парк, Калифорния: Сейдж.

Google Scholar

Акино, К., и Брэдфилд, М. (2000). Воспринимаемая виктимизация на рабочем месте: роль ситуационных факторов и характеристики жертвы. Орган. Sci. 11, 525–537. DOI: 10.1287 / orsc.11.5.525.15205

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Акино, К., и Тау, С. (2009). Виктимизация на рабочем месте: агрессия с точки зрения жертвы. Annu. Rev. Psychol. 60, 717–741. DOI: 10.1146 / annurev.psych.60.110707.163703

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Арье, С., Чен, З. X., Сан, Л. Ю., и Дебрах, Ю. А. (2007). Антецеденты и результаты жестокого надзора: проверка модели просачивания вниз. J. Appl. Psychol. 92, 191–201. DOI: 10.1037 / 0021-9010.92.1.191

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Арье, С., Сан, Л. Ю., Чен, З. X. Г., и Дебрах, Ю. А. (2008). Оскорбительный надзор и контекстная производительность: опосредующая роль эмоционального истощения и регулирующая роль структуры рабочего подразделения. Manag. Орган. Ред. 4, 393–411. DOI: 10.1111 / j.1740-8784.2008.00118.x

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Эшфорд, С.Дж. И Блэк Дж. С. (1996). Проактивность во время вступления в организацию: роль стремления к контролю. J. Appl. Psychol. 81, 199–214. DOI: 10.1037 / 0021-9010.81.2.199

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Авей, Дж. Б., Палански, М. Э., Валумбва, Ф. О. (2011). Когда лидерство остается незамеченным: сдерживающая роль самооценки последователя во взаимосвязи между этическим лидерством и поведением последователя. J. Bus. Этика 98, 573–582. DOI: 10.1007 / s10551-010-0610-2

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Спинка, м.Д., Шмукл, С. К., Эглофф, Б. (2010). Почему нарциссы такие очаровательные с первого взгляда? Расшифровка связи нарциссизм – популярность при нулевом знакомстве. J. Pers. Soc. Psychol. 98, 132–145. DOI: 10.1037 / a0016338

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Баумейстер, Р. Ф., Бушман, Б. Дж., И Кэмпбелл, В. К. (2000). Самоуважение, нарциссизм и агрессия: является ли насилие результатом низкой самооценки или угрожающего эгоизма? Curr. Реж.Psychol. Sci. 9, 26–29. DOI: 10.1111 / 1467-8721.00053

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Бентлер П. М. (1990). Сравнительные индексы соответствия в структурных моделях. Psychol. Бык. 107, 238–246. DOI: 10.1037 / 0033-2909.107.2.238

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Bowling, N., and Beehr, T. (2006). Преследование на рабочем месте с точки зрения жертвы: теоретическая модель и метаанализ. J. Appl. Psychol. 91, 998–1012.DOI: 10.1037 / 0021-9010.91.5.998

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Брокнер Дж. (1988). Самоуважение на работе: исследования, теория и практика. Лексингтон, Массачусетс: Lexington Press.

Google Scholar

Брунелл, А. Б., Джентри, В. А., Кэмпбелл, В. К., Хоффман, Б. Дж., Кунерт, К. В., и Де Марри, К. Г. (2008). Появление лидера: случай нарциссического лидера. чел. Soc. Psychol. Бык. 34, 1663–1676. DOI: 10.1177/0146167208324101

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Бертон, Дж. П., и Хублер, Дж. М. (2011). Агрессивные реакции на оскорбительный надзор: роль интерактивной справедливости и нарциссизма. Scand. J. Psychol. 52, 389–398. DOI: 10.1111 / j.1467-9450.2011.00886.x

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Бертон, К. А., Адамс, Дж. М., Харт, В., Грант, Б., Ричардсон, К., и Торториелло, Г. (2017).Вы напоминаете мне кого-то классного: нарциссическая толерантность основана на воспринимаемом сходстве. чел. Индивидуальный. Dif. 104, 499–503. DOI: 10.1016 / j.paid.2016.09.019

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Бушман, Б. Дж., И Баумейстер, Р. Ф. (1998). Угрожающий эгоизм, нарциссизм, чувство собственного достоинства, а также прямая и вытесненная агрессия: ведет ли себялюбие или ненависть к себе к насилию? J. Pers. Soc. Psychol. 75, 219–229. DOI: 10.1037 / e552692012-026

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Бушман, Б.Дж., Баумейстер, Р. Ф., Томаес, С., Рю, Э., Бегер, С., и Уэст, С. Г. (2009). Снова и еще раз ищу связь между заниженной самооценкой и агрессией. J. Pers. 77, 427–446. DOI: 10.1111 / j.1467-6494.2008.00553.x

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Кэмпбелл, У. К., и Кэмпбелл, С. М. (2009). О динамике саморегулирования, создаваемой особыми преимуществами и издержками нарциссизма: модель контекстного подкрепления и исследование лидерства. Самоидентификация 8, 214–232. DOI: 10.1080 / 15298860802505129

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Карлсон Д., Фергюсон М., Хантер Э. и Уиттен Д. (2012). Жестокий надзор и конфликт между работой и семьей: путь через эмоциональный труд и выгорание. Лидер. Q. 23, 849–859. DOI: 10.1016 / j.leaqua.2012.05.003

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Карлсон, Э. Н., Вазир, С., Олтманнс, Т. Ф. (2011). Вы, вероятно, думаете, что эта статья посвящена вам: восприятию нарциссами своей личности и репутации. J. Pers. Soc. Psychol. 101, 185–201. DOI: 10.1037 / a0023781

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Чанг, К. Х., Феррис, Д. Л., Джонсон, Р. Э., Розен, К. К., и Тан, Дж. А. (2012). Основная самооценка: обзор и оценка литературы. J. Manag. 38, 81–128. DOI: 10.1002 / job.761

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Чен, Ф., Карран, П. Дж., Боллен, К. А., Кирби, Дж., И Пакстон, П. (2008).Эмпирическая оценка использования фиксированных точек отсечки в тестовой статистике RMSEA в моделях структурных уравнений. Sociol. Методы Рез. 36, 462–494. DOI: 10.1177 / 004

08314720

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Коул Д. А., Перкинс К. Э. и Зельковиц Р. Л. (2016). Влияние гомогенных и гетерогенных стратегий разделения, когда латентные переменные представляют собой многомерные конструкции. Psychol. Методы 21, 164–174. DOI: 10.1037 / met0000047

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Элангован А. Р. и Се Дж. Л. (1999). Влияние воспринимаемой власти руководителя на стресс и мотивацию подчиненных: сдерживающая роль подчиненных характеристик. J. Organ. Behav. 20, 359–373. DOI: 10.1002 / (SICI) 1099-1379 (199905) 20: 3 <359 :: AID-JOB902> 3.0.CO; 2-Z

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Гальвин, Б. М., Вальдман, Д. А., и Бальтазард, П.(2010). Визионерские коммуникативные качества как посредники в отношениях между нарциссизмом и атрибуцией харизмы лидера. чел. Psychol. 63, 509–537. DOI: 10.1111 / j.1744-6570.2010.01179.x

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Гонсало, Дж. А., Флинн, Ф. Дж., И Ким, С. Х. (2010). Два нарцисса лучше, чем один? Связь между нарциссизмом, воспринимаемым творчеством и творческой эффективностью. чел. Soc. Psychol. Бык. 36, 1484–1495. DOI: 10.1177/0146167210385109

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Гриджалва, Э., Хармс, П. Д., Ньюман, Д. А., Гаддис, Б. Х., Фрейли, Р. К. (2015a). Нарциссизм и лидерство: метааналитический обзор линейных и нелинейных отношений. чел. Psychol. 68, 1–47. DOI: 10.1111 / peps.12072

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Гриджалва, Э., Ньюман, Д. А., Тай, Л., Доннеллан, М. Б., Хармс, П. Д., Робинс, Р. В. и др. (2015b).Гендерные различия в нарциссизме: метааналитический обзор. Psychol. Бык. 141, 261–310. DOI: 10.1037 / a0038231

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Gudjonsson, G.H., и Sigurdsson, J.F. (2003). Взаимосвязь соответствия стратегиям выживания и самооценки. Eur. J. Psychol. Оценивать. 19, 117–123. DOI: 10.1027 // 1015-5759.19.2.117

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Холл, Р. Дж., Снелл, А.Ф. и Фуст М. С. (1999). Стратегии разделения предметов в SEM: исследование тонких эффектов немоделированных вторичных конструкций. Орган. Res. Методы 2, 233–256. DOI: 10.1177 / 109442819923002

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Харрис, К. Дж., Качмар, К. М., и Живнуска, С. (2007). Расследование злоупотреблений супервизией как предиктора эффективности и смысла работы в качестве модератора отношений. Leadersh. Q. 18, 252–263. DOI: 10.1016 / j.leaqua.2007.03.007

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Харви, С., и Кишли, Л. (2003). Прогнозирование риска агрессии на рабочем месте: факторы риска, самооценка и время на работе. Soc. Behav. Чел. 31, 807–814. DOI: 10.2224 / sbp.2003.31.8.807

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Хейс, А. Ф. (2014). Сравнение условных эффектов в управляемой множественной регрессии: реализация с использованием процесса для SPSS и SAS. Белая бумага.Получено с http://www.afhayes.com

Хейс, А. Ф. (2014). Сравнение условных эффектов в модерируемой множественной регрессии: реализация с использованием PROCESS для SPSS и SAS. Белая бумага. Доступно на: http://www.afhayes.com

Google Scholar

Ху, Л. Т., и Бентлер, П. М. (1999). Критерии отсечения для индексов соответствия в анализе ковариационной структуры: традиционные критерии по сравнению с новыми альтернативами. Struct. Equ. Моделирование 6, 1–55. DOI: 10.1080 / 107055190118

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Судья Т.А., и Боно, Дж. Э. (2001). Взаимосвязь основных характеристик самооценки — самооценки, общей самооценки, локуса контроля и эмоциональной стабильности — с удовлетворенностью работой и ее эффективностью: метаанализ. J. Appl. Psychol. 86, 80–92. DOI: 10.1037 / 0021-9010.86.1.80

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Судья Т. А., Боно Дж. Э., Илиес Р. и Герхардт М. В. (2002). Личность и лидерство: качественный и количественный обзор. J. Appl.Psychol. 87, 765–780. DOI: 10.1037 / 0021-9010.87.4.765

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Судья Т. А., Эрез А., Боно Дж. Э. и Торесен К. Дж. (2003). Основная шкала самооценки: разработка меры. чел. Psychol. 56, 303–331. DOI: 10.1111 / j.1744-6570.2003.tb00152.x

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Судья Т. А., Лепин Дж. А. и Рич Б. Л. (2006). Сильная любовь к себе: отношение нарциссической личности к себе и другим восприятию отклонений на рабочем месте, лидерства, выполнения задач и контекста. J. Appl. Psychol. 91, 762–776. DOI: 10.1037 / 0021-9010.91.4.762

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Судья Т. А., Пикколо Р. Ф. и Косалка Т. (2009). Яркие и темные стороны лидерских качеств: обзор и теоретическое расширение парадигмы лидерских качеств. Leadersh. Q. 20, 855–875. DOI: 10.1016 / j.leaqua.2009.09.004

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Карк Р., Шамир Б. и Чен Г. (2003).Два лица трансформационного лидерства: наделение полномочиями и зависимость. J. Appl. Psychol. 88, 246–255. DOI: 10.1037 / 0021-9010.88.2.246

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Келлетт, Дж. Б., Хамфри, Р. и Слит, Р. Г. (2006). Сочувствие и появление задач и отношений лидеров. Leadersh. Q. 17, 146–162. DOI: 10.1016 / j.leaqua.2005.12.003

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Киазад, К., Рестубог, С.Л. Д., Загенчик, Т. Дж., Кевиц, К., и Танг, Р. Л. (2010). В погоне за властью: роль авторитарного руководства в отношениях между макиавеллизмом руководителей и восприятием подчиненными оскорбительного поведения надзорных органов. J. Res. Чел. 44, 512–519. DOI: 10.1016 / j.jrp.2010.06.004

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Красикова Д. В., Грин С. Г., ЛеБретон Дж. М. (2013). Деструктивное лидерство: теоретический обзор, интеграция и будущие исследования. J. Manag. 39, 1308–1338. DOI: 10.1177 / 0149206312471388

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Лири М. Р. и Баумейстер Р. Ф. (2000). Природа и функция самооценки: теория социометра. Adv. Exp. Soc. Psychol. 32, 1–62. DOI: 10.1016 / s0065-2601 (00) 80003-9

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Лекельт, М., Кюфнер, А.С.П., Нестлер, С., и Бэк, М.Д. (2015). Поведенческие процессы, лежащие в основе снижения популярности нарциссов с течением времени. J. Pers. Soc. Psychol. 109, 856–871. DOI: 10.1037 / pspp0000057

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Литтл Т. Д., Каннингем В. А., Шахар Г. и Видаман К. Ф. (2002). В посылку или не в посылку: разбираемся в вопросе, взвешиваем по существу. Struct. Equ. Моделирование 9, 151–173. DOI: 10.1207 / s15328007sem0902_1

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Лю Дж., Кван Х. К., Ву Л. и Ву В. (2010).Оскорбительный надзор и отклонения, направленные на подчиненное руководство: сдерживающая роль традиционных ценностей и посредническая роль познания мести. J. Occupat. Орган. Psychol. 83, 835–856. DOI: 10.1348 / 096317909×485216

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Лоббесталь, Дж., Баумейстер, Р. Ф., Фибиг, Т., и Экель, Л. А. (2014). Роль грандиозного и уязвимого нарциссизма в самооценке и лабораторной агрессии и реактивности тестостерона. чел.Индивидуальный. Dif. 69, 22–27. DOI: 10.1016 / j.paid.2014.05.007

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Лютанс, Ф., Петерсон, С. Дж., И Ибраева, Э. (1998). Потенциал «темной стороны» лидерства в посткоммунистических странах. J. World Bus. 33, 185–201. DOI: 10.1016 / s1090-9516 (98)

-0

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Макки Дж. Д., Фридер Р. Э., Брис Дж. Р. и Мартинко М. Дж. (2015). Злоупотребление супервизией: метаанализ и эмпирический обзор. J. Manag. 43, 1940–1965. DOI: 10.1177 / 0149206315573997

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Марш, Х. В., Хау, К. Т., и Вэнь, З. (2004). В поисках золотых правил: прокомментируйте подходы к проверке гипотез для определения пороговых значений для индексов соответствия и опасности чрезмерного обобщения выводов Ху и Бентлера (1999). Struct. Equ. Модель. 11, 320–341. DOI: 10.1207 / s15328007sem1103_2

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Мартин, С.Р., Коте, С., и Вудрафф, Т. (2016). Отголоски нашего воспитания: как взросление в богатстве или бедности связано с нарциссизмом, поведением лидера и его эффективностью. Acad. Manag. J. 59, 2157–2177. DOI: 10.5465 / amj.2015.0680

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Мартинес, М. А., Цайхнер, А., Рейди, Д. Э., и Миллер, Дж. Д. (2008). Нарциссизм и вытесненная агрессия: эффекты положительной, отрицательной и отсроченной обратной связи. чел. Индивидуальный. Dif. 44, 140–149.DOI: 10.1016 / j.paid.2007.07.012

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Мартинко, М. Дж., Харви, П., Брис, Дж. Р. и Макки, Дж. (2013). Обзор исследований о злоупотреблениях в супервизии. J. Organ. Behav. 34, S120 – S137. DOI: 10.1002 / job.1888

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Маттиесен, С. Б., и Эйнарсен, С. (2001). Конфигурации MMPI-2 среди жертв издевательств на работе. Eur. J. Рабочий орган. Psychol. 10, 467–484. DOI: 10.1080/13594320143000753

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Макклелланд, Г. Х., и Джадд, К. М. (1993). Статистические трудности обнаружения взаимодействий и модераторных эффектов. Psychol. Бык. 114, 376–390. DOI: 10.1037 / 0033-2909.114.2.376

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Макдональд Р. П. (1999). Теория испытаний: единый подход. Махва, Нью-Джерси: Lawrence Erlbaum Associates, DOI: 10.1111 / j.2044-8317.1981.tb00621.x

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Миллер, Дж.Д., Джентиле, Б., Картер, Н. Т., Кроу, М., Хоффман, Б. Дж., И Кэмпбелл, В. К. (2017). Сравнение номологических сетей, связанных с форсированным выбором и ликертом форматами нарциссического личностного инвентаря. J. Pers. Оценивать. DOI: 10.1080 / 00223891.2017.1310731 [Epub перед печатью].

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Митчелл, М.С., Амброуз, М.Л. (2007). Жестокий надзор и отклонения от нормы на рабочем месте, а также смягчающие эффекты негативных убеждений о взаимности. J. Appl. Psychol. 92, 1159–1168. DOI: 10.1037 / 0021-9010.92.4.1159

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Мун, Дж. Х., Ли, Э., Ли, Дж. А., Чой, Т. Р. и Сунг, Ю. (2016). Роль нарциссизма в саморекламе в инстаграмм. чел. Индивидуальный. Dif. 101, 22–25. DOI: 10.1016 / j.paid.2016.05.042

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Накагава С., Шильцет Х. (2013). Общий и простой метод получения R2 из обобщенных линейных моделей смешанных эффектов. Methods Ecol. Evol. 4, 133–142. DOI: 10.1111 / j.2041-210x.2012.00261.x

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Невицка Б., Де Хуг, А. Х. Б., Ван Вианен, А. Э. М., Бирсма, Б., и Макилвейн, Д. (2011a). Все, что мне нужно, — это сияющая сцена: появление и выступление лидера нарциссов. Leadersh. Q. 22, 910–925. DOI: 10.1016 / j.leaqua.2011.07.011

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Nevicka, B., Ten Velden, F. S., De Hoogh, A.Х. Б. и Ван Вианен А. Э. М. (2011b). Реальность расходится с восприятием: нарциссические лидеры и групповая деятельность. Psychol. Sci. 22, 1259–1264. DOI: 10.1177 / 0956797611417259

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Онг, К. В., Робертс, Р., Артур, К. А., Вудман, Т., и Акехерст, С. (2016). Корабль лидера тонет: временное исследование нарциссического лидерства. J. Pers. 8, 237–247. DOI: 10.1111 / jopy.12155

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Орт, У., и Лучано, Э. К. (2015). Самоуважение, нарциссизм и стрессовые жизненные события: тестирование для отбора и социализации. J. Pers. Soc. Psychol. 109, 707–721. DOI: 10.1037 / pspp0000049

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Орт, У., Робинс, Р. В., Мейер, Л. Л., и Конгер, Р. Д. (2016). Уточнение модели уязвимости низкой самооценки и депрессии: устранение последствий подлинной самооценки и нарциссизма. J. Pers. Soc. Psychol. 110, 133–149. DOI: 10.1037 / pspp0000038

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Оуэнс, Б.П., Уоллес, А.С., и Уолдман, Д.А. (2015). Нарциссизм лидера и последствия для последователя: уравновешивающий эффект смирения лидера. J. Appl. Psychol. 100, 1203–1214. DOI: 10.1037 / a0038698

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Падилья А., Хоган Р. и Кайзер Р. Б. (2007). Токсичный треугольник: деструктивные лидеры, восприимчивые последователи и благоприятная среда. Leadersh. Q. 18, 176–194. DOI: 10.1016 / j.leaqua.2007.03.001

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Паулхус, Д. Л. (1998). Межличностная и интрапсихическая адаптивность самосовершенствования черт: смешанное благо? J. Pers. Soc. Psychol. 74, 1197–1208. DOI: 10.1037 / 0022-3514.74.5.1197

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Полхус, Д. Л., и Уильямс, К. М. (2002). Темная триада личности: нарциссизм, макиавеллизм и психопатия. J. Res. Чел. 36, 556–563. DOI: 10.1016 / S0092-6566 (02) 00505-6

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Паунонен, С. В., Лённквист, Й. Э., Веркасало, М., Лейкас, С., и Ниссинен, В. (2006). Нарциссизм и эмерджентное лидерство у курсантов. Leadersh. Q. 17, 475–486. DOI: 10.1016 / j.leaqua.2006.06.003

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Пирс, Дж. Л., и Портер, Л. У. (1986). Ответы сотрудников на официальные отзывы об аттестации. J. Appl. Psychol. 71, 211–218. DOI: 10.1037 / 0021-9010.71.2.211

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Пенни, Л. М., и Спектор, П. Э. (2002). Нарциссизм и непродуктивное поведение на работе: означает ли большее эго большие проблемы? Внутр. J. Выбрать. Оценивать. 10, 126–134. DOI: 10.1111 / 1468-2389.00199

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Петерсон, С. Дж., Галвин, Б. М., и Ланге, Д. (2012). Лидерство в качестве слуги генерального директора: изучение исполнительных характеристик и результатов деятельности компании. чел. Psychol. 65, 565–596. DOI: 10.1111 / j.1744-6570.2012.01253.x

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Проповедник, К. Дж., И Хейс, А. Ф. (2004). Процедуры SPSS и SAS для оценки косвенных эффектов в простых моделях посредничества. Behav. Res. Методы 36, 717–731. DOI: 10.3758 / bf03206553

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Проповедник, К. Дж., Рукер, Д. Д., Хейс, А. Ф. (2007). Рассмотрение гипотез модерируемого посредничества: теория, методы и рецепты. Многовариантное поведение. Res. 42, 185–227. DOI: 10.1080 / 00273170701341316

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Раскин Р. и Холл С. С. (1981). Инвентаризация нарциссической личности: надежность альтернативной формы и дополнительное свидетельство валидности конструкции. J. Pers. Оценивать. 45, 159–162. DOI: 10.1207 / s15327752jpa4502_10

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Райков Т., Димитров Д.М., Аспарухов Т. (2010). Оценка надежности шкалы с помощью двоичных мер с использованием моделирования скрытых переменных. Struct. Equ. Моделирование 17, 265–279. DOI: 10.1177 / 0748175609344096

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Розенберг, М. (1965). Общество и самооценка подростков. Princeton, NJ: Princeton University Press. DOI: 10.1515 / 9781400876136

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Шауфели, В. Б., Лейтер, М.П., Маслах, К., и Джексон, С. Е. (1996). MBI-Общий обзор. Пало-Альто, Калифорния: Консультации психологов Press.

Google Scholar

Schaufeli, W. B., and van Dierendonck, D. (2000). Утрехтце Burnout Schaal: Handleiding. Лиссе: Издательство Swets Test.

Google Scholar

Schermelleh-Engel, K., Moosbrugger, H., and Müller, H. (2003). Оценка соответствия моделей структурных уравнений: тесты значимости и описательные критерии согласия. Methods Psychol. Res. Online 8, 23–74.

Google Scholar

Шинс Б. и Шиллинг Дж. (2013). Насколько плохи последствия плохих лидеров? Метаанализ деструктивного лидерства и его результатов. Leadersh. Q. 24, 138–158. DOI: 10.1016 / j.leaqua.2012.09.001

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Седикидес, К., Кэмпбелл, В. К. (2017). Нарциссическая сила встречает системное сопротивление: модель энергетического столкновения. Перспектива.Psychol. Sci. 12, 400–421. DOI: 10.1177 / 17456

692105

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Шраугер, Дж. С. (1975). Реакция на оценку как функция начального самовосприятия. Psychol. Бык. 82, 581–596. DOI: 10.1037 / h0076791

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Симсен Э., Рот А. и Оливейра П. (2010). Систематическая ошибка метода в регрессионных моделях с линейными, квадратичными эффектами и эффектами взаимодействия. Орган. Res. Методы 13, 456–476. DOI: 10.1177 / 1094428109351241

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Смит, Дж. А., и Фоти, Р. Дж. (1998). Паттерновый подход к изучению появления лидера. Leadersh. Q. 9, 147–160. DOI: 10.1016 / S1048-9843 (98)

-9

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Смит, С. М., и Петти, Р. Э. (1995). Личностные модераторы влияния конгруэнтности настроения на познание: роль самооценки и регуляции отрицательного настроения. J. Pers. Soc. Psychol. 68, 1092–1107. DOI: 10.1037 / 0022-3514.68.6.1092

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Снайдерс, Т.А., и Боскер, Р.Дж. (1994). Смоделированная дисперсия в двухуровневых моделях. Sociol. Методы Рез. 22, 342–363. DOI: 10.1177 / 004

94022003004

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Сойер, Р. Б., Ровенпор, Дж. Л., и Копельман, Р. Э. (1999). Нарциссизм и мотивация к достижению связаны с тремя аспектами роли продавца: привлекательность, удовлетворение и результативность. J. Bus. Psychol. 14, 285–304. DOI: 10.1023 / A: 1022147326001

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Штобер, Дж., Шерри, С. Б., и Нилис, Л. Дж. (2015). Многомерный перфекционизм и нарциссизм: грандиозно или уязвимо? чел. Индивидуальный. Dif. 80, 85–90. DOI: 10.1016 / j.paid.2015.02.027

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Штуке, Т. С. (2003). Кто виноват? Нарциссизм и корыстная атрибуция после обратной связи. Eur. J. Pers. 17, 465–478. DOI: 10.1002 / per.497

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Теппер, Б. Дж. (2007). Злоупотребление надзором в рабочих организациях: обзор, обобщение и повестка дня исследования. J. Manag. 33, 261–289. DOI: 10.1177 / 0149206307300812

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Теппер, Б. Дж., Карр, Дж. К., Бро, Д. М., Гейдер, С., Ху, К., и Хуа, В. (2009). Злоупотребление надзором, намерение уволиться и отклонение от рабочего места сотрудников: анализ власти / зависимости. Орган. Behav. Гм. Decis. Процесс. 109, 156–167. DOI: 10.1016 / j.obhdp.2009.03.004

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Теппер, Б. Дж., Хенле, К. А., Ламберт, Л. С., Джакалоне, Р. А., и Даффи, М. К. (2008). Жестокий надзор и извращение подчиненных к организации. J. Appl. Psychol. 93, 721–732. DOI: 10.1037 / 0021-9010.93.4.721

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Thoroughgood, C.N., Padilla, A., Хантер, С. Т., и Тейт, Б. В. (2012). Круг восприятия: классификация последователей, связанных с деструктивным лидерством. Leadersh. Q. 23, 897–917. DOI: 10.1016 / j.leaqua.2012.05.007

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Твенге, Дж. М., и Фостер, Дж. Д. (2010). Возрастание когорты нарциссических личностей среди студентов американских колледжей, 1982-2009 гг. Soc. Psychol. Чел. Sci. 1, 99–106. DOI: 10.1177 / 1948550609355719

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Твенге, Дж.М., Конрат, С., Фостер, Дж. Д., Кэмпбелл, В. К., и Бушман, Б. Дж. (2008). Эго, раздувание с течением времени: кросс-темпоральный метаанализ нарциссической личности. J. Pers. 76, 875–902. DOI: 10.1111 / j.1467-6494.2008.00507.x

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Уоттс, А. Л., Лилиенфельд, С. О., Смит, С. Ф., Миллер, Дж. Д., Кэмпбелл, В. К., Уолдман, И. Д. и др. (2013). Обоюдоострый меч грандиозного нарциссизма: последствия для успешного и неудачного лидерства среди У.С. Президенты. Psychol. Sci. 24, 2379–2389. DOI: 10.1177 / 0956797613491970

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Вест П. и Свитинг Х. (1997). «Заблудшие души» и «мятежники»: вызов предположению о взаимосвязи низкой самооценки и нездорового образа жизни. Health Education. 97, 161–167. DOI: 10.1108 / 09654289710172450

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Видаман, К. Ф., Литтл, Т. Д., Проповедник, К.Дж. И Савалани Г. М. (2011). «О создании и использовании коротких форм шкал во вторичных исследованиях», в Анализ вторичных данных: Введение для психологов , ред. К. Х. Тшесневски, М. Б. Доннеллан и Р. Э. Лукас (Вашингтон, округ Колумбия: Американская психологическая ассоциация), 39–62. DOI: 10.1037 / 12350-003

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Wisse, B., and Sleebos, E. (2016). Когда темные получают власть: воспринимаемая власть позиции усиливает эффект супервизии макиавеллизма на злоупотребление супервизией в рабочих коллективах. чел. Индивидуальный. Dif. 99, 122–126. DOI: 10.1016 / j.paid.2016.05.019

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Wu, T. Y., и Hu, C. (2009). Оскорбительный надзор и эмоциональное истощение сотрудников: предрасположенность и границы. Групповой орган. Manag. 34, 143–169. DOI: 10.1177 / 1059601108331217

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Xiaqi, D., Kun, T., Chongsen, Y., and Sufang, G. (2012). Оскорбительный надзор и LMX: эмоциональный интеллект лидеров как предшествующая переменная и доверие как следственная переменная. Подбородок. Manag. Stud. 6, 257–270. DOI: 10.1108 / 17506141211236695

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Xu, E., Huang, X., Lam, C.K., and Miao, Q. (2012). Оскорбительный надзор и рабочее поведение: посредническая роль LMX. J. Organ. Behav. 33, 531–543. DOI: 10.1002 / job.768

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Цапф Д. (1999). Организационные, связанные с рабочей группой и личные причины моббинга / запугивания на работе. Внутр.J. Manpower 20, 70–85. DOI: 10.1108 / 014377298669

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Зелларс, К. Л., Теппер, Б. Дж., И Даффи, М. К. (2002). Оскорбительный надзор и гражданское поведение подчиненных. J. Appl. Psychol. 87, 1068–1076. DOI: 10.1037 // 0021-9010.87.6.1068

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Что новая наука о нарциссизме говорит о нарциссах

Термин «нарциссизм» стал нарицательным.Мы видели, как этот менталитет «сначала я» развивался в социальных сетях, и мы используем это слово для описания знаменитостей, политиков и даже некоторых наших коллег и друзей. Мы обычно говорим, что кто-то «нарциссический», имея в виду, что он эгоистичен, склонен к манипуляциям или руководствуется эго.

Но есть разница между повседневным эгоизмом и настоящим нарциссизмом — и есть различие между нормальной чертой личности и вредным, редким расстройством личности. По мере развития исследований нарциссизма в последние годы психологи и психиатры стали больше узнавать об этих различиях.Например, мы склонны думать о нарциссах как о дерзких, ярких людях, которые берут на себя разговор, но новые исследования показали, что небезопасные нарциссы тоже существуют. Они по-прежнему вовлечены в себя и сосредоточены на себе, но более скрыты от общественности.

Чтобы избежать путаницы, исследователи теперь определяют нарциссизм тремя разными способами: нарциссическое расстройство личности; грандиозная черта личности; и ранимая черта личности. Все три представляют собой важные аспекты нарциссизма, и ключ в том, чтобы понять, чем они отличаются.

Давайте начнем с наиболее распространенного понимания и рассмотрим последние обновления.

Нарциссическое расстройство личности

Когда люди говорят о нарциссизме в формальном смысле, они склонны думать о диагностируемом расстройстве личности — нарциссическом расстройстве личности (NPD), которое указывает на то, что кто-то проявляет серьезное негативное поведение, которое влияет на их собственную жизнь и жизнь других людей. Согласно Диагностическому и статистическому руководству по психическим расстройствам ( DSM -5), которое психологи и психиатры используют для разграничения крайних расстройств личности, нарциссы выражают повсеместную модель собственной важности.Они озабочены фантазиями о неограниченном успехе или власти, потребностью в восхищении, чувстве собственного достоинства и недостатке сочувствия, что часто приводит к эксплуатации. Кто-то должен соответствовать большинству критериев для постановки диагноза расстройства, и в действительности очень немногие люди обладают экстремальной индивидуальностью, которую можно считать «нарушающей».

Мы ни Мать Тереза, ни кто-то с NPD. Большинство из нас попадает на кривую между двумя

.

Сложность DSM -5 и расстройств личности, конечно же, заключается в том, что люди не существуют в двух разных лагерях нормальной или явно ненормальной личности.Вместо этого люди демонстрируют ряд личностных качеств, и некоторые уровни могут быть классифицированы как выше среднего. После того, как нарциссические тенденции усиливаются и диагностируются как нарушение жизни, они могут быть включены в качестве одного из аспектов неупорядоченного поведения.

По сути, мы не мать Тереза ​​или кто-то с NPD. Большинство из нас попадает на промежуточную кривую, демонстрируя личности, в которых либо больше нарциссических элементов, либо меньше. Для большинства людей нарциссические качества не считаются достаточно разрушительными, чтобы их можно было диагностировать.Фактически, некоторые нарциссические черты могут иметь даже положительные стороны. С личностью всегда есть компромисс.

Сегодня исследователи делят эти черты личности на два основных типа — грандиозные и уязвимые.

Грандиозный нарциссизм

Это тип нарциссизма, о котором вы обычно думаете в первую очередь, потому что это тип, который психологи изучали в первую очередь, и чаще всего ассоциируется с идеей нарциссизма. Это харизматичные люди, которых вы встречали при свиданиях или выборах политиков.Из них получаются интересные персонажи, и у них появляется больше друзей в социальных сетях. Вы замечаете их чаще, потому что они хотят, чтобы их заметили.

Грандиозные нарциссы склонны демонстрировать большие личности, которые делают их громкими и гордыми. Они смелы, напористы и обладают высокой самооценкой. Они доминируют в отношениях с другими, переоценивают свои способности и высоко ценят свою внешность. В некоторой степени это не всегда плохо — они уверены в себе, сосредоточены на достижениях и становятся сильными лидерами.

Конечно, проблемы возникают, когда их личностные качества негативно влияют на других, и это часто усугубляется, когда у них есть сила и мегафон. Когда грандиозные нарциссы чувствуют себя способными беспрепятственно достигать своих целей, они могут делать это за счет других. Проще говоря, они ищут статус, секс и «прочее» — или руководящие должности с высокими титулами, трофейными супругами и фирменными украшениями. Они любят себя и хотят, чтобы другие тоже увидели, насколько они велики. Все и все вокруг служат для повышения эго.

На самом деле небольшие следы грандиозных черт могут быть положительными, и наше общество поддерживает это. Мы ценим чувство собственного достоинства, уверенность и общительность. Мы управляем организациями и нашей политической системой таким образом, чтобы побудить лидеров выступить вперед, вознаграждая привлекательных, красноречивых ораторов с последователями и влиянием. Это не обязательно проблема, но это увеличивает ценность этих личностных качеств среди нас.

Думайте о Тони Старке как о Железном человеке во вселенной Marvel.Он блестящий, богатый, привлекательный и могущественный. Он создает инновационные продукты и помогает обществу. В то же время он упрям, высоко ценит себя и не терпит компромиссов. Есть компромиссы с грандиозным нарциссизмом.

Уязвимый нарциссизм

С другой стороны, уязвимый нарциссизм включает людей с более хрупким эго. Вместо того, чтобы пытаться спроецировать его, они хотят защитить его. Это сверхчувствительные люди, с которыми вы сталкиваетесь на работе или в социальной среде, которые защищаются, мстительны и избегают при общении с другими.Мы не так часто думаем о них, когда обсуждаем нарциссизм, потому что они более скрытые или «скрытые».

Уязвимые нарциссы, как правило, эмоционально восприимчивы, что чаще проявляется в терапии, чем грандиозные черты характера. Их легко обидеть, и они более склонны проявлять пассивную агрессию в отношении проблем, чем их грандиозные коллеги. Это тонкая сторона нарциссизма, которую психологи и психиатры стали лучше понимать в исследованиях последних лет. Они обнаружили, что уязвимые нарциссы склонны проявлять больше невротизма в своих мотивах и поведении.

Подумайте о персонажах Вуди Аллена. Они часто несут в себе неуверенность, неуверенность в себе и глубокую боль. Они сдержанные, но при этом хрупкие и тонкокожие

Проблема с этим типом нарциссизма заключается в том, что люди часто держат свои угрозы эго или воспринимаемое пренебрежение со стороны других при себе. Они могут замариноваться на взаимодействии с другими в своем уме и накапливать негодование по поводу того, как с ними несправедливо обращаются или воспринимаются как должное, но они не противостоят этому. В конечном итоге уязвимый нарциссизм болезнен для человека, но не так опасен для общества.

К сожалению, неконтролируемые уязвимые черты могут навредить и близким. Этот тип нарциссизма может вызвать потребность и эмоционально истощающие отношения. В отличие от грандиозного нарциссизма, который сначала кажется захватывающим и интересным, а со временем исчезает, уязвимый нарциссизм изначально непривлекателен и создает напряженные, изматывающие взаимодействия с другими.

Подумайте о многих персонажах Вуди Аллена. Они часто несут в себе неуверенность, неуверенность в себе и глубокую боль. Они сдержанные, но при этом хрупкие и тонкокожие.Хотя это нормально — и необходимо — признавать травмы и неудачи в жизни, не менее важно, чтобы эти моменты не определяли эгоистичное эго. Опять же, компромиссов предостаточно.

Так что же все это означает ? Психологи и психиатры приложили усилия для исследования и понимания этих различных аспектов нарциссизма в течение последнего десятилетия, но почему это так важно и что мы с этим делаем? В клинических условиях, конечно, профессионалы сосредотачиваются на различиях, чтобы найти более эффективные способы нацеливания терапии и лечения.

В то же время мы можем использовать это новое понимание нарциссизма, чтобы реагировать на эти черты личности в других — и в себе. Мы — общество, одержимое стремлением «стать лучше», и это дает нам возможность лучше понять наше поведение и то, как мы можем его изменить, если захотим.

Те, кто замечают грандиозные тенденции в своей личности, могут сосредоточиться на уменьшении своего антагонистического, эгоистичного и бессердечного поведения. Сочувствие и благодарность могут иметь большое значение, помогая грандиозным нарциссам использовать свои очаровательные личности и мотивацию к статусу, сексу и прочим вещам, чтобы помогать другим и приносить пользу обществу.С другой стороны, те, кто распознает в себе более уязвимые тенденции, могут сосредоточиться на уменьшении своей тревожности и невротического поведения. Четкое общение и границы могут помочь уязвимым нарциссам высказаться и выразить свои опасения уверенно и взвешенно.

Чтобы было ясно, цель не в том, чтобы исправить людей или заставить их соответствовать определенному шаблону. Ценность заключается в признании различных способов проявления нарциссических черт и компромиссов, которые могут произойти в различных областях личности.Независимо от того, где мы падаем, мы можем распознавать эти характеристики в себе, подчеркивая преимущества и работая над негативными аспектами, которые наносят вред нашим отношениям и обществу.

Исследователи ныряют глубже. Пандемия COVID-19, которая изменила способ нашего взаимодействия с другими, вероятно, улучшит наше понимание того, как нарциссические мотивы действуют в ситуациях удаленной работы и удаленных отношениях. Психологи разрабатывают новые модели светлых и темных аспектов эго и того, как нарциссизм действует в роли лидера, на новых платформах социальных сетей, таких как TikTok, и в условиях альтернативной реальности, таких как видеоигры, ролевые группы и виртуальная реальность.В следующее десятилетие мы узнаем еще больше о нюансах нарциссизма и о том, как избежать его стрел, используя его сильные стороны.

.

You may also like

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *