Процесс результат: Что важнее для вас: процесс или результат? | Проза жизни

Что важнее для вас: процесс или результат? | Проза жизни

Процесснику важен живой и увлекательный процесс (где главное не напрягаться), результатнику — результат, итог процесса, что останется после нашего активничанья.

Например, если хозяйка решила испечь блины, ей предстоят приятные хлопоты по готовке (это процесс) и она получит блины (это результат). Так вот, часть хозяек печет блины, потому что ей нужны блины накормить домашних, а часть хозяек просто любит печь блины. И тогда домашним надо будет их просто съесть: «Ну для кого же я их наготовила?»

Как различить?

Вы решили прочитать книгу, чтобы улучшить свою жизнь. Если после каждой страницы вы останавливаете себя, спрашиваете: «Что я получил? Как я могу это использовать?» — вы результатник. Если читаете страницу за страницей, потому что: «Интересно! Здорово! Увлекательно!» — вы, к сожалению, процессник.

При приеме на работу различить результатника от процессников можно, задав, к примеру, вопрос: «Каким вы себя видите через три года?» Процессник скажет: «Меня будут уважать, у меня будет интересная работа». «Буду руководителем отдела продаж» — ответ результатника.

Процессник по своей воле не пишет план работы и дела на день, он и так плывет от события к событию, у результатника обычно есть записанный план дел сегодняшнего дня.

Если процессника приучить, он тоже будет писать дела на день, но его дела и дела результатника звучат по другому. На бумаге (или в Outlook`е) у обоих может быть записано коротко: «Иванов», «Петров», «Совещание», но устные расшифровки у них обычно различные. Процессник пояснит: «Созвониться с Ивановым. Переговорить с Петровым. Провести совещание». Результатник те же самые дела на день расскажет по другому:»Дожать Иванова до заказа. Добыть у Петрова информацию. На совещании дать толчок проекту».

Процессник идет на улицу, потому что прекрасная погода, и гуляет туда, куда влечет душа и дорога. Результатник смотрит за окно, одевается по погоде и идет куда надо, по делу. Для Процессника определяющая сила — погода, для Результатника погода — некоторое условие, которое может быть важным.

Результатников по жизни мало, обычное наше окружение — процессники.

Варианты.

Я бы выделил три категории процессников: ответственные, бездумные и искатели счастья.

Ответственный процессник — это, например, бухгалтер, которая занимается своей бухгалтерией и квартальными отчетами просто потому, что это всегда должно быть сделано и все сделано качественно. Даже когда это никому не нужно…

Бездумный процессник готов копать отсюда и до обеда. Куда копаешь, зачем копаешь? «Не знаю. Сказали — вот и копаю…» Для него все просто: как идет — так и идет.

Для искателей счастья не важно, что делать и для чего, главное — доставляет ли процесс жизни им радость, «наполненность», ощущение энергии и смысла. Ходить по лесу, разговаривать, смеяться с друзьями, щуриться на солнце — и быть только в этом, не думая о задачах и тревогах завтрашнего дня.

Результатники также бывают разными:
 — кто-то в режиме носорога прет, проламывая препятствия,
 — кто-то сложно лавирует, используя течения и ветра.

Но всех их объединяет одно: видение цели, которая должны быть достигнута. А счастье и радость жизни для них только ресурс, только средство, только способ передвижения.

К цели лучше идти бодро — энергия радости помогает идти быстрее, но если счастье слева, а искомый результат справа, то результатник не перепутает и налево не пойдет.

Универсалы и пофигисты.

Самое печальное — оказаться пофигистом, когда процесс не мотивируют («Ничего не хочется!»), процесс не радует («Ску-у-чно!»), а результат безразличен тем более («А на фига?»). Жизнь «ни то ни се».

Если человек в таком печальном существовании встретится с Результатником, обычным итогом станет непонимание и раздражение. Единственно привлекательным ориентиром ему кажется состояние Процессника: все-таки и радость есть, и дела хоть как-то идут, и главное напрягаться особенно не надо.

Деловые люди уважают результатников. Пофигисты любят процессников.

Пофигисты убеждены: «Жизнь, то есть настоящая жизнь — это когда кайф от процесса!» Да, это позиция Процессника. Позиция Результатника: «Жизнь, то есть настоящая жизнь — это когда удалось что-то реальное сделать!»

Правда, что результатники, упираясь в достижение своих целей, нередко лишают себя счастья. Это факт, это не новость. А процессники, поскольку они на счастье ориентированы, моменты счастья выхватывают себе быстрее. Тоже правда. И какой из этого вывод? Никакого. Не торопитесь.

Во-первых, есть и другая закономерность: тот, кто уперто нацелен на счастье и его все время ищет, счастливым бывает сильно редко. Один из самых надежных способов убить радость жизни, это все время спрашивать себя: «А вот сейчас я счастлив? А сейчас?»

Во-вторых, счастье, как переживание, целью жизни не является. Точнее, может являться, а может и нет. Процесснику нравится такое переживание — это его ценности. Результатнику важнее результат, а переживания во вторую очередь.

Пример. Наполеон, оглядываясь на свою жизнь, сосчитал в ней всего четыре счастливых дня. Ну и что? Ему нужна была Франция, он хотел подарить Франции свободу, разумные законы, эффективную экономику — и это было для него важнее, чем его личные переживания. Большие люди на свои эмоции обращают внимание не слишком много. А на результаты — внимание обращают обязательно. Это им важно.

Правильнее всего воспитывать в себе Универсала: быть всегда нацеленным на результат и одновременно ловить постоянно окружающие нас моменты счастья. А чтобы к Универсалу придти быстрее, лучше начинать с выработки в себе качеств результатника.

Почему? Результатники Универсалами, при желании, становятся легко, а вот процессники — если только случайно. Потому что они плывут по жизни и цели ставить — не умеют.

Если в тебе есть начала и процессника, и результатника, определяйся, в кого будешь себя развивать. Моя рекомендация: пусть твой первый шаг будет в сторону результатника. Только — правильного результатника.

Теги:

результат,
процесс,
работа,
достижения,
счастье

Процесс или результат?: olga_srb — LiveJournal

?

Categories:

• Общество
• Психология
• Cancel

К середине жизни большинство людей, расположенных к мыслительной деятельности, приходят к выводу, что процесс важнее результата. Вопреки свойственному им ранее убеждению, что главное – достичь цели и добежать до желаемого результата как можно быстрее и самым коротким путем, они начинают фокусировать свое внимание на текущем моменте.

Если раньше (до наступления зрелости) эти люди считали, что все, в чем они нуждаются, расположено в будущем, то однажды они осознают, что у каждого из нас все есть уже сейчас — с момента, когда мы просыпаемся.

Фантастическая возможность использовать жизнь не как трамплин, а как равнину, на которой можно без усилий выстроить счастье, открывается не перед всеми, но если она появляется, то вернуться к прежним привычкам уже сложно.

Разумеется, речь не идет о халтуре и полном отказе от планирования и целеполагания. Речь – о способности получать от процесса не меньшее удовольствие, чем от результата, и видеть в процессе самостоятельный смысл. Такой подход не только насыщает повседневную жизнь содержанием и радостью, но и освобождает от тягостной зависимости, свойственной многим целеустремленным людям – избыточного беспокойства за успех.

Зависимость от успеха вызывает у человека внутреннее напряжение, сковывает его сегодняшние желания, блокирует актуальные потребности (в том числе – потребность жить сейчас, а не потом).

Будучи чрезмерно устремленным к результату и озабоченным успехом, человек вкладывает в достижение цели намного больше усилий, чем необходимо, и намного больше энергии, чем имеет.

Наиболее амбициозные персоны, скромно именующие себя перфекционистами, впадают в зависимость от детального планирования, не располагая достаточным объемом исходных данных. Жизнь, постоянно подбрасывающая случайные факторы, которые влияют на ход событий, вызывает у таких людей панику, ведь результату постоянно угрожают какие-то недруги.

Удовольствие от процесса, который, если присмотреться внимательно, всегда состоит из крошечных успехов и результатов, и концентрация на нем, а не на отдаленной цели – вот простой способ быть счастливым. Один из способов.

Tags: психолог

Subscribe

• Настроение: сирень

  Ровно два года назад я написала пост про самый лучший месяц. Самыми лучшими я считаю два месяца – май и сентябрь, но тогда был май, и потому пост…

• Откуда берется хамство

  Мне повезло: я сталкиваюсь с хамством изредка и только в двух местах – в комментариях к постам и в телефонных обращениях граждан, адресованных мне…

• Без утайки

  За многими явлениями, на первый взгляд кажущимися незначительными, стоят весьма серьезные тенденции. Взять, к примеру, пожелания любви и счастья и…

• Почему советский человек выглядел старше

  На сегодняшний пост меня вдохновил один из вчерашних комментариев: «Удивительно, как мода 60-х «взрослит» людей; интересно, что именно дает такой…

• Жизнь полна несовпадений

  Вчера я сделала для себя открытие. Для тех, кто сделал его ранее, оно очевидно, как дважды два. И мне кажется, я тоже прихожу к нему не впервые, но…

• Верю – не верю

  Дорогие друзья, давайте проверим нашу доверчивость – качество, которое, вне всяких сомнений, следует отнести к позитивным. Как у всего сущего, у…

• Про нафталиновую жизнь

  Не буду лукавить, утверждая, будто мне нравятся критические комментарии, в которых, помимо информации, заложен недружелюбный эмоциональный посыл.…

• Перед выходом на финишную прямую

  Уверена, что всем трудящимся знакомо чувство неотвратимо приближающегося окончания отпуска. Вот, кажется, ты уже полностью освоился на новом месте,…

• Ничего навынос

  Друзья, договоримся сразу: никакой идеализации. Только наблюдения и выводы. Сначала я намеревалась составить список особенностей черногорского бытия…

Photo

Hint http://pics.livejournal.com/igrick/pic/000r1edq

Результат обработки | Выход | Превращает | Очистка, консолидация и изменение данных | Документация

Преобразование Process Result представляет окончательный вывод или результат куба данных (процесс ETL).

Это преобразование не выполняет никакой обработки данных, но позволяет настраивать показатели и иерархии, которые будут доступны для нижестоящих элементов, таких как наборы показателей.

Преобразование — результат обработки

1. Элементы куба данных

Нажмите  Результат обработки  преобразуйте, чтобы увидеть панель Элементы куба данных , на которой показан список показателей вывода и иерархий для этого куба данных (процесс ETL). Меры и иерархии обозначаются цветом так же, как и наборы метрик.

Панель элементов куба данных

1.1. Скрыть элементы

Вы можете скрыть меру или иерархию из вывода, щелкнув ее серый значок минус  в самом правом углу. Показатель или иерархия будут перечислены под  Скрытый раздел , и вы можете легко отобразить его, щелкнув значок плюс  .

Скрытие и скрытие элементов

Скрытая мера или иерархия скрыты в выходных данных куба данных, но по-прежнему будут доступны для последующего связывания в ключах иерархии (например, если вам потребуется использовать куб данных позже для определения иерархии).

1.2.

Редактировать элементы

Вы можете получить доступ к дополнительным параметрам, связанным с определенной мерой или иерархией, щелкнув зеленую или оранжевую плитку, чтобы изменить ее.

Откроется диалоговое окно Output Element , в котором вы можете изменить Заголовок , установить Описание и настроить различные параметры, включая поддерживаемые агрегаторы или форматирование числа показателей.

Переключение между мерой и иерархией

Для элементов, которые могут быть либо мерой, либо иерархией, вы можете переключаться между ними, нажимая Переключиться на иерархию  или  Переключиться на меру . Данные нечислового типа также можно переключить на меру, чтобы выполнить подсчет или отдельный подсчет значений этого элемента, аналогично добавлению меры подсчета иерархии в набор метрик.

1.2.1. Заменить иерархией

Каждый из простых столбцов текста, дат/времени или числовых идентификаторов автоматически становится «неявной» или сгенерированной иерархией при выводе кубом и использовании в наборе показателей. Вы можете заменить такие столбцы иерархией, которую вы создали и настроили с такими функциями, как несколько уровней и пользовательская сортировка, или иерархией измерения времени для данных даты и времени. Например, вы можете заменить столбец ProductID существующим многоуровневым 9-уровневым столбцом.0015 Иерархия продукта .

Для этого нажмите Выберите иерархию или уровень для использования в качестве замены  в диалоговом окне Выходной элемент  .

Выберите иерархию или уровень для использования в качестве замены. выберите одну из его иерархий.

Выбор иерархии свяжет столбец с самым низким уровнем иерархии по умолчанию, или вы можете развернуть иерархию и вместо этого выбрать конкретный уровень иерархии. Для текстовых или числовых столбцов необходимо выбрать уровень с ключами, настроенными в соответствии со значениями столбца.

Выберите иерархию или уровень для замены

Когда закончите, нажмите кнопку отправки внизу.

Вернувшись в диалоговое окно Элемент вывода , вы можете дополнительно щелкнуть Установить дополнительные связи между иерархией и данными куба на других уровнях, если ваши данные также совпадают с их ключами, что может повысить производительность. Вам также следует настроить дополнительные ссылки, если вы выбрали уровень иерархии с несколькими ключами, чтобы каждый ключ был связан с данными вашего куба.

Настройка дополнительных ссылок

В появившемся диалоговом окне выберите Уровень иерархии из раскрывающегося списка. Чтобы добавить ссылку, перетащите элемент из раздела Ключи иерархии и поместите его на соответствующий элемент в разделе Элементы результатов .

Диалоговое окно «Настройка связей иерархии»

1.2.2. Заголовок всех элементов

Заголовок «Все» элементов можно настроить для настройки текста, идентифицирующего верхний узел иерархии. Если это значение не задано, будет отображаться значение, находящееся в файле локализации для текущего языка.

Установка заголовка для всех элементов

Этот заголовок может отображаться в визуализациях и фильтрах, связанных с этой иерархией.

Настраиваемый заголовок для всех элементов

Примечание

Неявные иерархии дат, используемые с фильтром календаря, будут использовать заголовок из измерения времени по умолчанию.

1.2.3. Иерархии атрибутов

Если элемент представляет собой неявную иерархию, вы можете определить другие элементы, которые должны отображаться в качестве атрибутов для этой иерархии, так же, как атрибуты, определенные в иерархии, созданной из главного меню.

Вы можете выбрать один или несколько элементов в разделе  Иерархии атрибутов : чтобы выбрать несколько, нажмите и перетащите или удерживайте клавиши Ctrl или Shift при выборе.

Иерархии атрибутов

После отправки диалогового окна иерархия с определенными атрибутами будет отображаться со специальным значком, а элементы, выбранные в качестве иерархий атрибутов, больше не будут отображаться как отдельные иерархии во всплывающем окне  Элементы куба данных  .

Иерархии атрибутов

1.2.4. Параметры безопасности

Параметры безопасности

Параметр Anonymize Members доступен для неявных иерархий (за исключением столбцов DateTime). оригинал. Сгенерированные значения могут меняться со временем.

Анонимные значения клиентов

Параметр Security Hierarchy позволяет обеспечить безопасность на уровне строк путем фильтрации данных по значениям этой иерархии, где они должны соответствовать значению пользовательского атрибута для каждого вошедшего в систему пользователя. Дополнительные сведения см. в разделе Использование иерархии безопасности для фильтрации данных по пользователям.

1.2.5. Поддерживаемые агрегаторы

И числовые данные, и нечисловые элементы данных имеют параметр Поддерживаемые агрегаторы , который определяет, какие агрегаторы будут доступны при добавлении этих данных в Меры в наборе показателей. Чтобы выбрать несколько с помощью мыши, щелкните и перетащите параметры или щелкните, удерживая клавиши Ctrl или Shift на клавиатуре. Количество доступных агрегаторов учитывает объем памяти, потребляемый при использовании хранилища в памяти.

Вы можете перетащить иерархию или нечисловое число в Показатели на панели анализа данных, чтобы выполнить подсчет или отдельный подсчет его значений, поэтому параметр Поддерживаемые агрегаторы определяет, сколько из этих двух доступных.

1.2.6. Меры форматирования

Параметры форматирования, доступные для набора метрик, также можно определить заранее для меры в кубе данных, которые будут начальными настройками, используемыми при каждом добавлении этой меры в набор метрик.

Нажмите Определить форматирование текста , чтобы открыть диалоговое окно  Настройка форматов  , которое содержит различные параметры для форматирования чисел как текста. Подробнее об этом см. в статье Форматирование текста.

Определение форматирования показателя

2. Настроить

Дважды щелкните преобразование «Результат обработки», чтобы открыть диалоговое окно его настройки, или выберите Настроить на панели инструментов или в контекстном меню.

Снимите отметку со всех столбцов, которые не должны быть частью выходных данных куба данных. Это полностью удалит столбец из куба данных и сделает столбец недоступным для последующего связывания в ключах иерархии (например, если вам нужно использовать куб данных для построения иерархии).

Диалоговое окно «Результат обработки»

3. Вывод

Выберите преобразование «Результат обработки» на холсте, а затем нажмите  Предварительный просмотр данных  , чтобы просмотреть предварительный просмотр выходных данных, созданных этим кубом данных.

Предварительный просмотр результата обработки куба данных

4. См. также

• Список преобразований
• Использование куба данных для соединения таблиц
• Форматирование текста
• Автоматические объединения и иерархии
• Использование иерархии безопасности для фильтрации данных по пользователю
• Инструменты анализа наборов показателей
• Понимание модели данных Dundas BI

Процесс и результат — Викисоцион

Переключить боковую панель оглавления

Процесс / Результат , также известный как Правый / Левый или
Evolutory / Involutory , одна из 15 дихотомий Рейнина .

Типы процессов и результатов

• Типы процессов IM: ILE,
  СЭИ, ЭИЭ, БИС, СМ.,
  ИЛИ, ЛСЭ, ЭИИ.

• Типы результирующих IM: ESE,
  ЛИИ, СЛЭ, ИЭИ, ЛОЖЬ,
  ЭСИ, ИЭЭ, СЛИ.

• Использование четырехбуквенного кода: Типы процессов
  xNTP, xSFP, xNFJ, xSTJ. Типы результатов: xSFJ, xNTJ, xSTP, xNFP.

Типичные характеристики

Типы процессов

1. Выполняйте действия последовательно, от начала до конца.

2. Погружен в процесс и склонен к однозадачности.

3. Фокус между началом и концом процессов.

4. Более склонны читать тексты в книгах или на компьютере от начала до конца
   конец.

5. «Конечно, ответ правильный, так как мы следовали правильному
   процедура.»

Типы результатов

1. Делать что-то случайным образом, казалось бы, делая это от конца до конца
   начало.

2. Отстранен от процессов и склонен к многозадачности.

3. Фокус на начало и конец процессов.

4. Больше склонен к чтению текстов в книгах или на компьютере, может быть случайным образом
   чтение случайных абзацев или глав.

5. «Конечно, мы следовали правильной процедуре, так как получили право
   отвечать.»

Расширенные характеристики

Описание от 2003 г. Исследование признаков Рейнина

В результате «переименования» этой дихотомии В. Гуленко возникла путаница
возник. У А. Аугустинавичюте [2] и Г. Рейнина [5] эта дихотомия
называется «лево-право» (левые типы ИЛЭ, СЭИ, ЭИЭ, ЛСИ, СЭЭ, ИЛИ,
ЛСЭ и ЭИИ; Типы правых: ЭСЭ, ЛИИ, СЛЭ, ИЭИ, ЛИЭ, ЭСИ, ИЭЭ и
СЛИ). В этой статье мы использовали более современное «противоположное»
обозначения В. Гуленко и Т. Прокофьевой (Левые/Результаты
ESE, LII, SLE, IEI, LIE, ESI, IEE и SLI, типы Rightists/Process —
ILE, SEI, EIE, LSI, SEE, ILI, LSE и EII). В качестве названий
атрибуты не определяют самих атрибутов, изменение
имена — незначительная деталь, но все же упоминается на всякий случай
встречается с различными классификациями.

Процесс

• Типы процессов воспринимают себя «внутри процесса», они
  «погрузиться» в него, стать его частью. Из-за этого у них
  большие трудности с управлением несколькими процессами одновременно.

• Процессные типы воспринимают процесс как нечто целостное, целостное,
  неразлучны. Они склонны следовать его курсу без
  переключения, так как им сложно вернуться к прежним
  запущенные, а затем заброшенные процессы (для них возвращение обратно в
  трек, с которого они «выключились» и продолжают с того места, откуда ушли
  off эквивалентно запуску заново).

• Лексикон: частое употребление слова «процесс».

Результат

• Типы результатов помещаются «вне процесса», они диссоциируют
  от него. Для них ситуация, процесс (то, что они делают)
  нечто внешнее по отношению к себе, управляемое извне. Из-за
  это, типы результатов могут иметь дело с несколькими задачами / делами
  одновременно, прослеживая начало и конец каждого (так проще
  чтобы они могли контролировать несколько процессов одновременно).

• Типы результатов склонны делать промежуточные и окончательные оценки,
  для подведения итогов или выводов. Они ориентированы на
  результат, то есть конечная точка процесса. Они испытывают
  дискомфорт, если дело, в которое они вовлечены, не имеет
  четко очерченный результат. Это происходит потому, что эти типы помещают
  себя вне процесса, поэтому они плохо следят за его
  прогрессии они используют промежуточные и окончательные оценки «результата» для
  отслеживать естественное течение процесса.

• Лексикон: в речи часто употребляют слова «начало», «конец», «этап»,
  «интервал», «результат».

Примечания

1. Основное различие между типами Процесс и Результат заключается в их
   подход к ситуации или процессу соответственно с
   «внутри» и «снаружи», ориентация на «процесс» или
   «результат» является второстепенным аспектом этого. Для типов результатов создание
   оценки (подведение итогов процесса) является инструментом, которым они вынуждены
   использовать, чтобы почувствовать течение процесса. Типы процессов,
   с другой стороны, могут «цепляться» за процесс, потому что они не
   желание «отключиться» и потерять контакт до его завершения, когда какой-то
   результат достигается.

2. Гипотеза о перфекционизме Процессных типов не подтвердилась
   этим экспериментом. Скорее всего перфекционизм — это личная черта
   который не связан с этим атрибутом.

Гипотезы

Эта дихотомия основана на особенностях размещения и распределения
внимание как психическая функция. Возможно, что типы процессов имеют
обладают большей устойчивостью и концентрацией внимания
(способность сосредотачиваться на одной теме в течение длительного периода времени, даже
при наличии отвлекающих факторов). Типы результатов показывают способность
«распределять» свое внимание (одновременно обращать внимание на
нескольких тем) и «переключить» их внимание с одной темы или
деятельность к другой.

Примеры

Право/процесс: «Заканчивать что-то непросто, это нам тоже нелегко
что-то начать, но самое сложное — вернуться к
посреди чего-то, от чего я давно отказался», «Я прочитал книгу, чтобы
конец главы и несколько страниц в следующую главу. ..
мысль о том, что что-то подходит к концу, пугает». «Не дай Бог
Запускаю пасьянс, долго с ним «зависаю»
(по поводу компьютерной игры)» «Трудно заставить себя
взяться за дело, а потом оно само покатится вперед».

Осталось/результат: «Дело должно быть известно. Если оценки не
окончательные, они должны быть как минимум промежуточными». «Очень интересно для
мне начать или завершить дело… Мне нравится визуализировать законченное
проект или задача». «Самое ужасное, когда что-то просто не
конец.» «Я чувствую себя жонглером; в моих рукахнесколько занятий
(процессы). Я знаю два момента: начало и конец». «Почему
ты не можешь одновременно слушать и есть?»

Описание из книги «Формы познания» В. Гуленко

В самом общем виде я понимаю эту дихотомию как ProcessResult;
или другим неофициальным названием RightLeft. Точнее, я имею в виду
обозначенные латинские слова «evolutio»: «развивающийся вовне» и
«involutio»: «слияние внутрь».

Интеллектуальный уровень

Описание эволюцииИнволюция на этом уровне изначально будет контрастной
дедуктивное и индуктивное мышление. К сожалению, большая часть литературы
на этой когнитивной дихотомии трактует ее по крайней мере в двух разных смыслах.
В первом смысле дедукция понимается просто как строгая формальная
последовательность или объяснительная последовательность мысли (она же соционика
рациональность), а под индукцией понимаются выводы, вытекающие из
практический опыт (он же соционическая иррациональность).

Я сформулирую эту дихотомию во втором смысле, а именно как
упрощение против усложнения мыслительной структуры . Имеется в виду, что в
дедуктивное мышление, учитывая набор простых и очевидных утверждений
(аксиомы, постулаты), результирующие следствия могут быть обязательно
производное (теорема). Рассуждения текут в направлении от простого к
сложный. Поэтому эволюционные типы ментально усложняют ситуацию.

При индуктивном мышлении рассуждение происходит наоборот. Наблюдение
и постигая сложные явления, индуктивное мышление сводит их к
обобщенные схемы и модели, лишенные деталей. Инволюционные типы
разберите и упростите ситуацию, чтобы понять ее.
Рассуждения идут в обратном порядке от сложного к простому.

Дихотомия Эволюция-Инволюция дает различные шкалы
экспертиза в проблеме. Эволюционные типы видят от малого к большому. Подробности
различны. Масштаб конкретен и точен, как географическая карта.
С другой стороны, инволюционные типы видят от большого к малому. Подробности
нечеткий. Масштаб общий и широкий. Шкала будет чередоваться в
Негативисты, так как мыслят более альтернативно, но с таким же приоритетом
останется.

Стоит отметить, что дедуктивное мышление всегда имело приоритет в
общества над индуктивным мышлением. Построение дедуктивно непротиворечивого
теория, объясняющая явление, всегда рассматривалась исследователем как
удачный ход.

Психологический уровень

ЭволюцияИнволюция, наряду с другими дихотомиями, влияет на ключ
параметр стресса в психике: Контроль асимметрии в
возбудительно-тормозные процессы нервной системы.

Эволюционные типы восстанавливаются после стресса медленнее, чем инволюционные
типы. Их тормозные процессы менее поддаются сознательному контролю.
чем их процессы возбуждения, отсюда их склонность останавливаться на
личные проблемы. После вовлечения в какой-либо процесс они часто
не в силах выбраться из него. Что может привести к азартным играм, употреблению наркотиков,
алкоголизм или другие пороки, вплоть до интернет-зависимости.

Следовательно, восприимчивость к обусловливанию выше у эволюционных
типы, чем в инволюционных типах. Условные ответы требуют
движение по единственному пути, без возможности развернуться или
отклонение от заданного маршрута. Один из тормозных механизмов
обусловленность – фобия (навязчивый страх). Представьте, что вы не можете избавиться
себе думать, что вы обязательно упадете на скользкой дороге. Этот
является примером фобии. И тогда вы действительно в конечном итоге падаете, даже
если в альпинистских ботинках. По моим наблюдениям,
Инволюционные типы серьезно не страдают такими фобиями.

Таким образом, Инволюционные типы быстрее и менее болезненно избавляются от
иллюзий, навязанных мнений, внушенных мыслей, фанатичных состояний и т. д.
это из-за различий EvolutionInvolution, что квадры разделены
формируются кольца общественного прогресса.

Физический уровень

Дихотомия Эволюция-Инволюция проявляется на нижнем уровне
общение через ориентацию либо на процесс, либо на результат.

Эволюционные типы более склонны к процедуре, которая предполагает
внимательное изучение деталей. Они подчиняются логике
процесс развития, предполагающий движение от начала к концу и к вершине
на дно.

Инволюционеры спешат получить результат, часто пренебрегая
детали процесса, что снижает общее качество. Такие поведенческие
паттерны приводят к терпимому отношению к возвратам и исправлениям.
Они не против принять неоптимальные, но удобные решения. Они есть
характеризуется обратным движением, от конца к началу и снизу
к началу.

Позвольте мне проиллюстрировать это на примере чтения книг. Взгляд
сразу в конце или нижней части страницы характерно для
Инволюционные типы. Чтение в обратном порядке не лишает их
удовольствие от новизны, наоборот, стимулирует их активность в
усваивая информацию. Инволюцию не следует путать просто с
нетерпеливо пролистывает вперед, после чего продолжает плавное чтение.

Резкость движений наблюдается у Инволюционных типов наряду с
периодическое переключение с одного вида деятельности на другой. Эти внезапные сдвиги
резко контрастирует с гладкостью эволюционных типов. В традиционном
Соционика, резкие движения относят к Рациональности. По моему мнению,
однако это качество больше определяется Инволюцией. Для
контрпример, рассмотрим Evolutionary Rational типов LSI и
EII , чьи движения характерно мягкие и плавные. Тем не менее
природа движения в инволюционных иррациональностях SLE и IEE так
острые, что обучить их плавным движениям практически невозможно.

Чтобы прояснить фундаментальное различие между Инволюцией и Эволюцией,
следующая аналогия поможет. В биологии катаболизм и анаболизм
две стороны органического обмена. Катаболизмраспад
комплексные соединения для высвобождения энергии и устранения распада
продукции из организма соответствует роль инволюционного
Типы в групповой динамике.