Паттерное мышление: Как паттерное мышление приводит к хаосу на производстве

Как паттерное мышление приводит к хаосу на производстве

Наш мозг все время ищет способы оптимизации процессов и всегда старается опираться на свой прошлый опыт.

Даниэль Канеман писал, что существует две системы мышления:

Система 1 срабатывает автоматически, не требуя усилий и без ощущения намеренного контроля.

Система 2 выделяет внимание, необходимое для сознательных умственных усилий, в том числе и для сложных вычислений. Действия Системы 2 часто связаны с субъективным ощущением деятельности, выбора и концентрации.

Например, когда вы учитесь водить машину вы постоянно запускаете систему 2: контролируете каждое действие, вспоминаете правила дорожного движения, стараетесь ничего не упустить. Спустя годы практики вы жмете педали, переключаете скорости и управляете автомобилем автоматически, используя систему 1.

Система 2 подключится только в незнакомой местности или сложной ситуации, для которой у вашего мозга еще нет сформированного паттерна — образца.

При чем тут производство?

Руководители тоже мыслят паттернами. Это не позволяет выйти за рамки и использовать все возможности компании. Есть способы активизировать мышление, чтобы получить инсайд, приток новых идей: стратегические сессии, мозговые штурмы, выход из операционного управления, медитация.

Мы знаем ещё один.

Имитационное моделирование

Новые возможности и ресурсы производства можно получить без новых технологий и станков. Ресурсы вашей компании скрыты в способах организации за пределами управленческих паттернов. Вы можете выявить новые способы организации с помощью сценарного моделирования: изменить сменность рабочего персонала, правила запуска и приоритизации заказов, ограничить количество одновременно запускаемых заказов и так далее. Чтобы одновременно управлять и сценарно моделировать эти процессы, мы разработали систему BFG CMT.

Пример: корректируем загрузку потока

На одном из производств в середине технологического маршрута стоял станок, производительность которого была в пять раз выше оборудования до и после него. Операторы успевали обработать все скопившиеся на смену партии за 4 часа при режиме работы цеха 24 часа в сутки. Система 1 подсказывает неправильное решение — сократить смены операторов до 8 часов через день, чтобы люди были загружены работой и не сидели без дела. Если работы нет — смены нужно сократить и не оплачивать лишние часы. Кажется, что все логично, но… Это решение привело к затариванию производства, нехватке тары на других участках, а все накопленные и быстро обработанные партии падали на другие участки, создавая очереди и хаос. Правильным решением было вернуть график, при котором изделия обрабатываются ежедневно — не копить партии и чаще переналаживаться. Чтобы проводить эксперименты без ущерба для производства мы разработали систему BFG CMT — она позволяет проверять все гипотезы перед внедрением и сразу указывает на такие ошибки, как в этом примере. Так вы экономите время и ресурсы и внедряете изменения точно зная, чего от них ожидать.

Паттерны негативного мышления: как их определить и сломать | Lifestyle

Паттернами называют схемы либо модели поведения, применяемые человеком автоматически в обыденной жизни. Существуют паттерны негативного мышления, от которых стоит избавляться. Обнаружить «ошибки» в чужом мышлении легче, чем в собственном, но при желании задача вполне выполнима.

Разберемся, насколько велика сила мыслей и как избавиться от негативных мыслей. Обо всем по порядку.

Какой силой обладают мысли

Мысли обладают огромной силой, они способны влиять на наше настроение и поведение. От мыслей зависит, как мы поступим – отомстим либо простим, откажемся или согласимся, опустим руки или доведем дело до конца. Позитивное мышление всегда идет нам на пользу, но иногда появляются автоматические негативные мысли, причем без какого-либо влияния с нашей стороны.

Психика человека может иметь множество отклонений и бывают моменты, когда мышление искажается и мешает нам принимать верные решения. Зачастую негативные мысли возникают, когда эмоциональное состояние человека нестабильно, когда он зол или находится в депрессии. К примеру, нам может казаться, что собеседник намеренно хочет поставить нас в неловкое положение, хотя на самом деле у него исключительно благие намерения. Когда нас переполняют негативные мысли, возникает состояние тревоги. Выясним, как определить «ошибки» мышления и как с ними справиться.

Как определить проблемное мышление и избавиться от негатива

Негативный паттерн можно было бы легко определить, если бы он открыто заявил о себе: «Не воспринимай эту мысль всерьез, это сплошной негатив». Но мы устроены так, что свято верим нашим мыслям и думаем, что они максимально объективно отображают действительность. Например, мысль о том, что вы невезучий кажется такой же объективной, как и мысль о том, что Земля круглая.

Нужно быть умнее собственных мыслей. Мозг способен не только производить их, но и оценивать. Из всего мыслительного потока следует научиться выбирать то, что действительно заслуживает внимания. Для этого нужно уяснить следующие моменты:

1. Определить «время» мысли. Мы можем думать о прошлом, настоящем и будущем, например:

• «Я была не права» – прошлое;
• «Я проваливаю экзамен» – настоящее;
• «Потом я буду чувствовать себя плохо» – будущее.

2. Чтобы понять, что у вас на уме, создайте комфортное пространство:

3. Мысли могут проявляться как образы либо впечатления, к примеру:

• вы едите за рулем и внезапно представляете, как попадаете в ДТП;
• вы представляете, что выступаете перед миллионной аудиторией, но теряетесь и беспомощно смотрите на людей;
• у вас возникает ощущение, что вы ведете себя неадекватно.

Если вы резко почувствовали ухудшение настроения, приступ тревоги или раздражение, то попробуйте отыскать мысли, которые спровоцировали такой эмоциональный сдвиг. Если вам не удается избавиться от негатива, вероятнее всего, вами управляют отрицательные паттерны, то есть чувство подпитывается соответствующими мыслями. Если вам сложно реализовывать задуманное, к примеру, вы постоянно находите отговорки, чтобы не приступать к делу, то к этому вас побуждают конкретные негативные мысли. Помните, что вы можете управлять своим мышлением, все в ваших руках.

Если вы откровенно спросите себя, о чем вы думаете на самом деле, то вероятнее всего быстро найдете ответ. Но иногда найти ответ действительно не легко и на поиски приходится тратить уйму времени.опубликовано econet.ru.

P.S. И помните, всего лишь изменяя свое сознание — мы вместе изменяем мир! © econet

Источник: https://econet.ru/

Что такое шаблонное мышление и какое отношение оно имеет к системам проектирования?

Чтобы получить максимальную отдачу от системы дизайна, мы должны убедиться, что она рассчитана на длительное время. Использование мышления, основанного на шаблонах, является ключом к созданию эффективной дизайн-системы многократного использования.

5 апреля 2021 г.

Уилл Харрис

Каждый менеджер по персоналу сталкивается с одной общей проблемой: как создать и поддерживать эффективную команду. Согласование людей и процессов для достижения максимальных результатов — одна из важнейших функций и задач руководителей организаций.

Эта проблема только усугубилась COVID-19 и его влиянием на рабочую силу. Внезапный переход к удаленной работе привел к неотъемлемым изменениям в процессах и управлении командой. То, как мы собираемся на встречи, создаем продукты и работаем над проблемами, резко изменилось, и спустя год после пандемии мы все еще пытаемся понять, как адаптировать наши процессы, чтобы получить максимальную отдачу от наших команд.

Лидеры испробовали бесконечное количество стратегий, призванных изменить подходы их команд к работе, и различные социальные технологии проделали долгий путь. Тем не менее, команды все еще пытаются выявлять и решать проблемы в цифровом ландшафте. Чтобы помочь, у нас есть предложение: начните мыслить шаблонами.

В этом посте мы познакомим вас с концепцией мышления, основанного на шаблонах, и рассмотрим его практические преимущества для деловой практики.

Что такое шаблонное мышление?

Образцы являются фундаментальной частью человеческого опыта, и все, от построения языка до распознавания лиц, построено на образцах. Подход к решению проблем таким же образом позволяет вам обойти множество отраслевых терминов и сразу перейти к разработке решения.

Когда мы говорим о шаблонном мышлении, мы имеем в виду распознавание общих проблем или сценариев: шаблонов, которые возникают в повседневном разговоре. Когда вы ищете закономерности, вы применяете свой прошлый опыт и то, что вы знаете, к новым обстоятельствам, даже если эти обстоятельства не выглядят такими же. Подумайте, например, о макетах ваших любимых кафе, и вы поймете, как мыслить на основе шаблонов: найти работающий шаблон (кассир впереди, столы сзади) и придерживаться его, чтобы вы могли проявить творческий подход. то, как магазин оформлен вместо этого.

Слово «шаблон» применительно к цифровому опыту описывает многократно используемых решений для стандартных наборов задач . Ряд паттернов превращается в рассказы о том, как эти проблемы решаются и чему мы можем научиться из них.

Итак, когда мы говорим о дизайне и культуре, мышление, основанное на шаблонах, — это практика подхода к проблеме путем ее анализа, сравнения ее со стандартным или подобным опытом и применения решений этого опыта к нашему текущему набору обстоятельства.

Краткая история мышления, основанного на шаблонах

Хотя мы рассматриваем основанное на шаблонах мышление через призму цифровых продуктов, его происхождение предшествует современному технологическому ландшафту.

В опубликованной в 1977 году книге под названием «Язык шаблонов: города, здания, строительство » инженер-строитель по имени Кристофер Александер впервые высказал мысль, основанную на шаблонах. Александер писал: «Каждый паттерн описывает проблему, которая снова и снова возникает в нашей среде, а затем описывает суть решения этой проблемы таким образом, что вы можете использовать это решение миллион раз, никогда не повторяя его. так же дважды.»

То, что истоки мышления, основанного на шаблонах, не связаны с технологиями, является, возможно, самым большим свидетельством его силы. Использование паттернов для решения проблем подходит как для решения задач цифрового проектирования и разработки программного обеспечения, так и для решения проблем конструирования.

Как мышление, основанное на шаблонах, выглядит на практике

Перенос мышления, основанного на шаблонах, от теории к практике меняет наше мышление, и мы начинаем относиться к каждому вопросу и проблеме как к части шаблона, решение которого можно скорректировать и применить к аналогичным ситуациям. Вместо того, чтобы иметь библиотеку с визуальными компонентами и их соответствующим кодом, но без контекста, вы также будете иметь обоснование того, почему этот конкретный компонент существует и какие проблемы он решает на основе его использования в аналогичных обстоятельствах.

Образцовое мышление основано на двух вопросах:

• Что можно использовать повторно?
• Как сделать наше решение многоразовым?

В дизайне эта концепция использования шаблонов относится не к **карточкам, кнопкам или другим визуальным компонентам, а скорее к руководству и обоснованию того, почему мы их реализуем. Думая шаблонами, вы сможете быстро и эффективно реализовать свою библиотеку компонентов для решения проблем.

Бизнес-приложения шаблонного мышления

Мышление на основе шаблонов выходит за рамки продуктовых команд. То, как мы структурируем команды, планируем проекты и переходим от идеи к минимально жизнеспособному продукту (MVP), может и должно зависеть от подхода, основанного на шаблонах.

Поскольку шаблонное мышление помогает командам избавиться от профессионального жаргона, это позволяет лучше сотрудничать между командами. Когда команды в вашей организации начинают говорить о проблемах и подходить к ним так, как их могут понять другие команды, это демократизирует ваши процессы и помогает командам учиться на опыте друг друга.

Вы также сможете разблокировать инновации в своей организации, так как команды смогут делиться своими знаниями и опытом в общей базе шаблонов, чтобы другие могли применять эти шаблоны к своему набору проблем.

Циклы продукта будут выглядеть по-другому. Вместо того, чтобы достичь конца своего производственного цикла только с конечным продуктом, это также означает, что вы выйдете с банком проблем, решенных на этом пути. Таким образом, в следующий раз, когда ваша команда возьмется за аналогичный продукт, вы сможете использовать решения, которые вы уже создали.

Заключение

Образцовое мышление рассматривает вопросы и ответы как повторяющиеся, повторно используемые элементы.

Повторное использование элементов всегда и везде, где это возможно, освобождает время для реализации уникальных характеристик инициативы. Применяя подход к решению проблем, основанный на шаблонах, вы позволите своей команде более четко видеть проблемы и решать их более эффективно, используя решения, которые вы уже создали для подобных проблем.

Самое время взглянуть на свою структуру и свой подход к работе и спросить себя, как вы можете начать использовать шаблоны для создания более инновационных решений. Что вы можете начать использовать уже сегодня?

Посмотреть демонстрацию (5 мин)Связаться с отделом продаж

Убедитесь, что вы подписаны на наши электронные письма, чтобы не пропустить приглашение.

Спасибо! Ваша заявка принята!

Ой! Что-то пошло не так при отправке формы.

Проголосовать здесь

Содержание

• Сейчас: Текущее состояние систем проектирования
•     • Маркеры дизайна
•     • Структурированные данные и прототипирование
• или сотрудничество с Knapsack0045 Будущее: эволюция систем проектирования
•     • Измерение рентабельности инвестиций
•     • Автоматизация и тестирование
•     • Сообщество внутри систем проектирования
•     • Петля обратной связи
• 5 0   0 4 6       0 ИИ в системах проектирования  ○ Сборка человека и ИИ в ранце
• ○ Использование возможностей ИИ
• Заключение‍

Подать заявку

Разделы:

Якорная ссылка

Якорная ссылка

Якорная ссылка

Anchor Link

Anchor Link

Содержание

Каждый менеджер по персоналу сталкивается с одной общей проблемой: как создавать и поддерживать эффективные команды. Согласование людей и процессов для достижения максимальных результатов — одна из важнейших функций и задач руководителей организаций.

Эта проблема только усугубилась COVID-19 и его влиянием на рабочую силу. Внезапный переход к удаленной работе привел к неотъемлемым изменениям в процессах и управлении командой. То, как мы собираемся на встречи, создаем продукты и работаем над проблемами, резко изменилось, и спустя год после пандемии мы все еще пытаемся понять, как адаптировать наши процессы, чтобы получить максимальную отдачу от наших команд.

Лидеры перепробовали множество стратегий, призванных изменить подходы их команд к работе, и различные социальные технологии проделали долгий путь. Тем не менее, команды все еще пытаются выявлять и решать проблемы в цифровом ландшафте. Чтобы помочь, у нас есть предложение: начните мыслить шаблонами.

В этом посте мы познакомим вас с концепцией мышления, основанного на шаблонах, и рассмотрим его практические преимущества для деловой практики.

Что такое шаблонное мышление?

Образцы являются фундаментальной частью человеческого опыта, и все, от построения языка до распознавания лиц, построено на образцах. Подход к решению проблем таким же образом позволяет вам обойти множество отраслевых терминов и сразу перейти к разработке решения.

Когда мы говорим о шаблонном мышлении, мы имеем в виду распознавание общих проблем или сценариев: шаблонов, которые возникают в повседневном разговоре. Когда вы ищете закономерности, вы применяете свой прошлый опыт и то, что вы знаете, к новым обстоятельствам, даже если эти обстоятельства не выглядят такими же. Подумайте, например, о макетах ваших любимых кафе, и вы поймете, как мыслить на основе шаблонов: найти работающий шаблон (кассир впереди, столы сзади) и придерживаться его, чтобы вы могли проявить творческий подход. то, как магазин оформлен вместо этого.

Слово «шаблон» применительно к цифровому опыту описывает многократно используемых решений для стандартных наборов задач . Ряд паттернов превращается в рассказы о том, как эти проблемы решаются и чему мы можем научиться из них.

Итак, когда мы говорим о дизайне и культуре, мышление, основанное на шаблонах, — это практика подхода к проблеме путем ее анализа, сравнения ее со стандартным или подобным опытом и применения решений этого опыта к нашему текущему набору обстоятельства.

Краткая история мышления, основанного на шаблонах

Хотя мы рассматриваем основанное на шаблонах мышление через призму цифровых продуктов, его происхождение предшествует современному технологическому ландшафту.

В опубликованной в 1977 году книге под названием «Язык шаблонов: города, здания, строительство » инженер-строитель по имени Кристофер Александер впервые высказал мысль, основанную на шаблонах. Александер писал: «Каждый паттерн описывает проблему, которая снова и снова возникает в нашей среде, а затем описывает суть решения этой проблемы таким образом, что вы можете использовать это решение миллион раз, никогда не повторяя его. так же дважды.»

То, что истоки мышления, основанного на шаблонах, не связаны с технологиями, является, возможно, самым большим свидетельством его силы. Использование паттернов для решения проблем подходит как для решения задач цифрового проектирования и разработки программного обеспечения, так и для решения проблем конструирования.

Как мышление, основанное на шаблонах, выглядит на практике

Перенос мышления, основанного на шаблонах, от теории к практике меняет наше мышление, и мы начинаем относиться к каждому вопросу и проблеме как к части шаблона, решение которого можно скорректировать и применить к аналогичным ситуациям. Вместо того, чтобы иметь библиотеку с визуальными компонентами и их соответствующим кодом, но без контекста, вы также будете иметь обоснование того, почему этот конкретный компонент существует и какие проблемы он решает на основе его использования в аналогичных обстоятельствах.

Образцовое мышление основано на двух вопросах:

• Что можно использовать повторно?
• Как сделать наше решение многоразовым?

В дизайне эта концепция использования шаблонов относится не к **карточкам, кнопкам или другим визуальным компонентам, а скорее к руководству и обоснованию того, почему мы их реализуем. Думая шаблонами, вы сможете быстро и эффективно реализовать свою библиотеку компонентов для решения проблем.

Бизнес-приложения шаблонного мышления

Мышление на основе шаблонов выходит за рамки продуктовых команд. То, как мы структурируем команды, планируем проекты и переходим от идеи к минимально жизнеспособному продукту (MVP), может и должно зависеть от подхода, основанного на шаблонах.

Поскольку шаблонное мышление помогает командам избавиться от профессионального жаргона, это позволяет лучше сотрудничать между командами. Когда команды в вашей организации начинают говорить о проблемах и подходить к ним так, как их могут понять другие команды, это демократизирует ваши процессы и помогает командам учиться на опыте друг друга.

Вы также сможете разблокировать инновации в своей организации, так как команды смогут делиться своими знаниями и опытом в общей базе шаблонов, чтобы другие могли применять эти шаблоны к своему набору проблем.

Циклы продукта будут выглядеть по-другому. Вместо того, чтобы достичь конца своего производственного цикла только с конечным продуктом, это также означает, что вы выйдете с банком проблем, решенных на этом пути. Таким образом, в следующий раз, когда ваша команда возьмется за аналогичный продукт, вы сможете использовать решения, которые вы уже создали.

Заключение

Образцовое мышление рассматривает вопросы и ответы как повторяющиеся, повторно используемые элементы.

Повторное использование элементов всегда и везде, где это возможно, освобождает время для реализации уникальных характеристик инициативы. Применяя подход к решению проблем, основанный на шаблонах, вы позволите своей команде более четко видеть проблемы и решать их более эффективно, используя решения, которые вы уже создали для подобных проблем.

Самое время взглянуть на свою структуру и свой подход к работе и спросить себя, как вы можете начать использовать шаблоны для создания более инновационных решений. Что вы можете начать использовать уже сегодня?

Посмотреть демонстрацию (5 мин)Связаться с отделом продаж

Убедитесь, что вы подписаны на наши электронные письма, чтобы не пропустить приглашение.

Спасибо! Ваша заявка принята!

Ой! Что-то пошло не так при отправке формы.

Проголосовать здесь

Содержание

• Сейчас: Текущее состояние систем проектирования
•     • Маркеры дизайна
•     • Структурированные данные и прототипирование
• или сотрудничество с Knapsack0045 Будущее: эволюция систем проектирования
•     • Измерение рентабельности инвестиций
•     • Автоматизация и тестирование
•     • Сообщество внутри систем проектирования
•     • Петля обратной связи
• 5 0   0 4 6       0 ИИ в системах проектирования  ○ Сборка человека и ИИ в ранце
• ○ Внедрение возможностей на основе ИИ
• Заключение‍

Подать заявку

Начало работы

Узнайте, как Knapsack помогает достичь целей вашей системы проектирования.

Изучение примеров из практики

Начало работы

Узнайте, как Knapsack упрощает управление системой проектирования.

Подробнее

Похожие сообщения

Важность стратегических точек зрения при выборе систем проектирования

Контрольный список всего, что вам нужно для вашей системы проектирования

Как построить свою систему проектирования от начала до конца

Мышление шаблонами | Блог Resolve

Невероятно, но сейчас вы мыслите шаблонами. О некоторых вы можете знать, но большинство из них вы не можете увидеть или даже описать.

Не торопитесь мечтать. Всего несколько минут назад ход моих мыслей улетучился. Вертикальные жалюзи украшают окно в моем кабинете; тип, который изгибается, чтобы заблокировать яркий свет солнца или скрыть вторжение ночи. Меня это раздражает, хотя жалюзи выстроились в ряд, висят на фоне облака, плывущего за ними, но их угол со стеклом неправильный. Несовершенство раздражает меня, мое сознание пробуждается, когда я встаю и тянусь к шесту. Легкий поворот регулирует их, когда я исправляю угол, успокаивая сцену передо мной.

Поскольку мой разум мыслит образами, он их и видит.

Видите ли, я потерялся в цепочке мыслей за гранью понимания. Подсознательно мой разум обрабатывает множество различных паттернов. От зуда в бороде до жажды в горле. Быстрая царапина и глоток кофе успокаивают эти мысли — пока.

Каждый ответ — это шаг в модели мышления и действия. Каждая часть, от зуда в моей бороде до царапины, которую я наношу, является образцом — процессом поведения. Такой тонкий, о котором мы даже не догадываемся.

‍

‍

Мышление шаблонами – что это значит?

Мы мало осознаем сложность работы нашего мозга. Мы просыпаемся, часто примерно в одно и то же время каждый день, когда наш мозг, подпитываемый ночным сном, начинает задействовать свои подсознательные паттерны.

Часто первой нашей потребностью является посещение туалета. Если мы не бодрствуем, подсознательное действие превращается в сознательное, когда мы встаем и идем в ванную. Наш разум использует шаблоны, чтобы заставить нас двигаться, пользоваться туалетом и продолжать свой день. Это чудо потеряно для нас; такова сложность того, что мы делаем каждый день.

В нашем мозгу хранятся тысячи шаблонов, и мы постоянно их используем. Каждый из них помогает нам в управлении нашей безопасностью и выживанием. повседневные дела, такие как еда и питье, вождение автомобиля или включение телевизора; все они шаблоны.

Это и многое другое — примеры мышления шаблонами. Ученый-компьютерщик объявил бы их алгоритмами. Другие, такие как Даниэль Канеман, объяснили бы их происхождением из одной части нашего мозга. Системное мышление — процесс, который Даниэль подробно объясняет в своей книге «Думай быстро и медленно».

Наш мозг имеет две системы суждения и мышления. Первая, системная, работает в нашем подсознании и управляет большинством наших решений. Мы осознаем вторую систему, и ее часто недооценивают, поскольку первая система хочет делать все за нас. Это означает, что в конечном итоге мы применяем шаблоны мышления неправильным образом.

Обдуманное мышление – шаблонами

Мы все думаем; это единственное, что мы делаем все время. Но, как я уже упоминал в начале, мышление может увести нас в сторону от некоторых странных, непродуктивных направлений. В начале этой статьи мой мозг медлил. Мечтать легче, s еще одна схема отвлекла меня от текущей задачи.

«Мы редко часто создаем преднамеренные модели мышления, которые помогают нам думать или принимать решения». — Matt Mullenweg

Впоследствии, когда нам нужно мыслить критически, мы по умолчанию используем заученное поведение — это означает, что система 1 берет на себя управление.

Вместо этого мы должны быть сознательно думая.

Мы должны думать о шаблонах, которые помогут нам быть более эффективными. Применение применения мысли, которое поможет нам в момент размышления. Будь то понимание чего-то, решение проблемы или обдумывание выбора.

Как недавно сказал Мэтт Малленвег, мы редко создаем преднамеренные модели мышления, которые помогают нам думать или принимать решения. Вместо этого мы позволяем нашим подсознательным паттернам взять на себя управление. К сожалению, они недостаточно хороши для важных решений, которые мы должны принять.

Мэтт также подчеркивает, что если у нас есть шаблон, мы должны практиковать его. Практика улучшает результаты, спросите любого спортсмена, и наша цель должна состоять в том, чтобы закрепить шаблон. Причина: когда вы находитесь под давлением, преднамеренный паттерн становится стандартным — точно так же, как и ваши подсознательные паттерны.

Но какими схемами мы должны мыслить?

Это не упражнение по изобретению велосипеда. Хотя разговоры о шаблонах и мышлении могут привести вас к мысли, что это так. Нам повезло. У нас есть наши предки, которые пережили то же самое. По замыслу природы, их опыт и знания превзошли поколения.

Сегодня мы знаем эти переживания как ментальные модели. Ментальные модели дают нам основу для мышления.

Что такое ментальные модели?

Ментальные модели — это то, как мы понимаем мир. Они формируют не только то, что мы думаем и как понимаем, но и связи и возможности, которые мы видим. Ментальные модели — это то, как мы упрощаем сложность, почему мы считаем одни вещи более важными, чем другие, и как мы рассуждаем.

Ментальная модель — это просто представление того, как что-то работает. Мы не можем держать в голове все детали мира, поэтому мы используем модели, чтобы упростить сложное в понятные и организуемые фрагменты.

Конечно, есть много разных моделей — ведь мы живем в сложном и разнообразном мире. И, конечно же, вам не нужно помнить их все, но некоторые вы должны. Некоторые из них жизненно важны для понимания того, как устроен мир, а некоторые помогают решать проблемы, помогая вам принимать более правильные решения.

Практическое мышление в шаблонах

Вы уже знаете некоторые ментальные модели. Вы можете быть не в состоянии назвать их или даже не думать о них как о шаблонах мышления, но они вполне таковыми являются.

Подумайте о рычаге , идее использования левера для перемещения другого объекта. Чем длиннее рычаг, тем легче будет движение.

Другая модель мышления второго порядка . Гроссмейстеры в шахматах показывают, как использовать эту модель мышления, рассматривая влияние того, что произойдет, прежде чем сделать ход фигурой. Думая наперед и принимая во внимание побочные эффекты, они могут выбрать ход, который поможет им и нанесет урон противнику.

 Есть много других, но пока вот две модели, которые я считаю очень эффективными.

Лично я люблю мыслить в соответствии с принципами. Это ментальная модель, встречающаяся у маленьких детей, поскольку они стремятся понять все, что находится перед ними. Как губка в ванне, мозг ребенка впитывает огромное количество знаний.

Школа искореняет первопринципы мышления. Вместо этого мы тонем детей в море информации. Не для того, чтобы дать им понимание, а для того, чтобы наполнить их память. После пятнадцати лет обучения ментальная модель мышления из первых принципов становится забытой силой. Но, будучи однажды запомненным и повторно использованным, он открывает множество возможностей для обучения.

Инверсия   

Несмотря на наше стремление к простоте, мы живем в сложном мире, и в результате часто возникают проблемы, требующие решения. Использование инверсии в качестве ментального подхода — это мощный способ по-новому взглянуть на проблему. Мы часто стремимся к совершенству, не понимая, что проще поступить наоборот, то есть не быть глупыми.

Инверсия смещает фокус с обычного вида на тот, где вы рассматриваете альтернативу.

Заключительные мысли

Думать — это задача, которой мы посвящаем часы, мало задумываясь о том, как думать лучше. Такой подход ограничивает нашу способность критически мыслить, решать проблемы и принимать эффективные решения.

Преодолеть это означает понять, как работает наше подсознание. Система 1, о которой много говорят, является основой установленных паттернов, которые работают и помогают нам ориентироваться в жизни.