Харизма это исключительная одаренность: харизма / Статьи / Newslab.Ru

ХАРИЗМА | это… Что такое ХАРИЗМА?

    ХАРИЗМА (греч. χάρισμα — оказанная милость, дар) — особая одаренность выдающихся людей, благодаря которой они способны совершать то, что лежит, казалось бы, за пределами человеческих возможностей. В религиозном смысле харизма — “дар свыше”, “от Бога”. В Ветхом Завете харизма присутствует в представлении о людях, призванных к особому служению — царству, пророчеству или священству — и наделенных Богом особыми дарами (напр., чудотворения, как Моисей). В Новом Завете харизма — благодать: “по данной нам благодати имеем различные дарования” (Рим 12:6), поэтому “служите друг другу, каждый тем даром, какой получил, как добрые домостроители многоразличной благодати Божией” (I Петр 4:10). В средневековой христианской теологии харизмой считалось исключительное духовное свойство, ниспосылаемое Богом ради блага церкви в виде даров Святого Духа, классифицируемых по тройственному принципу: дары откровения — мудрость, знание и умение различать духов; дары силы — вера, чудеса и исцеления; дары речи — пророчество, иноязыки и их истолкование. Христиане, полагающие, что харизма может изливаться на людей в настоящее время через “духовное общение” (в молитвах, особых обрядах) с Духом Святым, называются харизматиками (напр., пятидесятники).

    Из религиозного в общекультурный контекст понятие харизмы было перенесено Э. Трёльчем и разработано прежде всего М. Вебером в его социологии с позиций теории социального действия. Действия человека, наделенного харизмой, отличает непоколебимая уверенность в своей правоте, в том, что на него возложена некая миссия, которую он должен во что бы то ни стало выполнить. Такой человек обладает необычайной притягательностью и в силу этого — особой властью над людьми (в отличие от власти, проистекающей не из личных дарований человека, ав силу занимаемой им должности). Харизма в этом плане является компонентом непосредственноэмоциональных и, следовательно, до-рациональных жизненных отношений между людьми. Именно здесь, по Веберу, заключен источник той социальной энергии, с помощью которой можно преодолеть инерцию традиции, конформизма, рассудочности. Харизма — ключевое понятие социологии Вебера, позволяющее объяснить причину и характер социального изменения: наиболее важный источник обновления — это вмешательство людей, способных производить манипуляции, воспринимаемые как “необычные”, оказывать влияние на других. Только с помощью понятия харизмы можно, по Веберу, объяснить социальные изменения самых крупных масштабов, которые не осуществляются обычными общественными и историческими путями и движущими силами.

    В философии религии, этике, культурологии понятие харизмы позволяет фиксировать то, что выходит за рамки повседневной жизни и потому воспринимается как естественное, но чем все же не исчерпывается осознаваемая нами реальность. Больше того, в традиционном (до-рационалистическом) обществе традиции и харизма, вместе взятые, определяли почти всю совокупность ориентации человеческой деятельности: когда действует харизма, люди рвут с обществом и господствующими в нем традициями, совершают святотатство, отказываясь от старых богов. Харизма, т. о., выводит человеческую деятельность за пределы правил и обычаев, вообще за пределы имеющего смысл. Без нее не было бы той веры, которая дает силы людям совершать чудеса, преодолевать, казалось бы, непреодолимое, уповать на то, что и “невозможное возможно”.

    Действие харизмы в истории, по Веберу, неравномерно: оно может как увеличиваться, так и иссякать. В 20 в. цивилизация, с его точки зрения, застывает в кругу установившихся обычаев, нравов, смыслов, в оковах рационализации, бюрократии, когда человек не находит в мире больше “ничего святого”. Этот процесс Вебер называет “разволшебствлением мира”, снятием с него всех “чар”: былая готовность к “жертвоприношению интеллекта” в пользу веры, т. е. в пользу людей, обладающих харизмой, сменяется принесением былой веры в жертву интеллекту, рациональности, расчету.

    Проблема харизмы имеет значение и за пределами изучения социокультурной динамики в макроперспективе: в социологии политики ее исследование важно для определения отношений между вождями и массами, природы харизматической власти, тоталитарных диктатур; в социологии религии — для изучения фундамепгалистских движений, природы феномена, обозначаемого термином “тоталитарные секты”, и т. д.; в философии религии — для раскрытия феномена веры, природы фанатизма, природы религиозного творчества, причин рождения и умирания религий, а в более широком плане — для объяснения природы гворческой, инновационной деятельности.

    Лит.: Вебер М. Наука как призвание и профессия.— Избр. произв. М., 1900; Он же. Социология религии (типы религиозных сообществ).— Избранное. Образ общества. М., 1994, с. 112—137; Он же. Хозяйственная этика мировых религий.— Избранное. Образ общества, с. 68—73; Московичи С. Машина, творящая богов. М., 1998, с. 282—310.

    В. И. Гараджа

Новая философская энциклопедия: В 4 тт. М.: Мысль.
Под редакцией В. С. Стёпина.
2001.

Что такое харизма? — Ekanerina Ovcowa на vc.ru

Что такое харизма и кого считают харизматичным человеком

40
просмотров

Харизма — это исключительная притягательность, особая одаренность личности в интеллектуальном, духовном или каком-то ином отношении.

Под этим термином также понимают совокупность способностей, благодаря которым личность вызывает симпатию и способна эмоционально-психических доверие со оказывать на них влияние по причинам, часто не поддающимся объективной оценке.

История происхождения термина

«харизма» древнегреческого харіона, или Божий дар. Его употребление встречалось в мифологии и означало способность притягивать к себе людей. Харитами в называли богинь Значение слова произошло от Древней Греции красоты, изящества и грации.

В христианстве этот термин Избранных людей, которых Святой Дух наделил тоже имел место.О особыми талантами, называли харизматами.

В социологию этот термин ввел немецкий теолог и философ культуры Эрнст Трельч. В дальнейшем понятие харизматического авторитета развивалось благодаря соотечественнику, политическому экономисту Максу его социологу, историку Веберу. Он был убежден, что харизма является сверхъестественной силой, доступной лишь узкому кругу людей.

Какая бывает: примеры из жизни и кино

Харизма не находится в зависимости морально-этической стороны личности. Она может быть как положительной, так и отрицательной.

Отрицательные обаятельными. Помните Ганнибала Лектера из «Молчания ягнят» в исполнении Энтони Хопкинса? герои кино тоже могут быть Американский институт киноискусства признал его лучшим кинозлодеем всех времен.

Другие примеры из фильмов:

Хит Леджер в роли Джокера в фильме «Темный рыцарь»;

Джек Николсон в фильме «Сияние»;

Мерил Стрип в комедийной драме «Дьявол носит Prada»;

Джонни Депп в роли капитана Джека Воробья в серии фильмов «Пираты Карибского моря».

Примеры известных харизматичных людей из жизни:

Владимир Ленин;

Стив Джобс;

Иосиф Сталин;

Наполеон;

Мартин Лютер Кинг;

Mахатма Ганди.

В чем проявляется

Высокий эмоциональный интеллект

EQ — это способность управлять своими эмоциями и выражать эмпатию, т. е. проявлять чуткость и понимание по отношению к окружающим.

Навыки ораторского искусства

Харизма прямо подразумевает отличное владение своей речью, умение располагать к себе и убеждать слушателей в правоте своих высказываний. Такой человек умеет смешную шутку вовремя вставить в рассказ тему, владеет метафорами, выраженной интонацией, мимикой, или историю в жестами.

Уверенность в себе

Такие люди имеют здоровую самооценку, уверены в своих силах и талантах, знают, чего хотят и что для нужно делать. За лидерами хочется идти и этого следовать их примеру.

Коммуникабельность

Харизматичный человек может найти подход к собеседнику: и к каждому положительно расположенному, и к оппоненту.

Харизматичность личности- это не врожденное качество, а приобретаемое. Его можно развивать точно так же, как эмоциональный интеллект или IQ.

Можете ли вы научиться быть харизматичным

Мы все видели лидера в передней части зала, того, кто держит аудиторию в своем влиянии, вызывая смех и слезы и заставляя всех уходить с чувством вызова, вдохновения и мотивации. Хотя они могут быть экспертами в своих областях, один только опыт не объясняет горячую реакцию, которую они вызывают у других.

Такие влиятельные лица обладают завидным качеством: харизмой. Некоторые, кажется, рождаются с этим. Но можно ли научиться харизме? Можно ли развить симпатию целенаправленной практикой? Вот что наука говорит нам о том, что такое харизма и как вы можете создать свою собственную версию этих мощных навыков работы с людьми.

Исследователи изучали влияние харизмы на протяжении десятилетий, но лишь немногие исследования пытались выяснить, какие конкретные характеристики люди имеют в виду, когда называют кого-то харизматичным. Исследование 2018 года сузило его до двух черт: влиятельности и приветливости.

Исследователи в этом исследовании определили приветливость как эмоциональную доступность. Приветливые люди часто улыбаются, ладят с самыми разными личностями и заставляют других чувствовать себя комфортно.

Влияние, по их словам, было своего рода магнетизмом: способность привлекать внимание в комнате. Влиятельный человек, скорее всего, возьмет на себя обязанности лидера и считается убедительным.

Харизматичные люди обычно обладают следующими характеристиками:

• Они излучают теплоту и чувство компетентности.
• У них сильные социальные навыки, они хорошо общаются как вербально, так и невербально.
• Они часто демонстрируют немного нестандартное поведение.
• Они симпатичные.

Вот хорошие новости. Чтобы быть по-настоящему харизматичным, вам не обязательно быть экстравертом на вечеринках. Вы можете узнать, как стать более харизматичным в социальных и профессиональных взаимодействиях, даже если вы описываете себя как неуклюжего, интровертного или просто застенчивого.

Эксперты в области социальных наук говорят, что один из ключей может заключаться в том, чтобы выяснить, в каких условиях вы чувствуете себя наиболее комфортно. Не все могут быть теплыми и привлекательными в переполненных барах и на вечеринках. Если вам лучше удается быть самим собой на уроках кулинарии или в кафе книжного магазина, вместо этого сделайте эти места местом для разговоров.

Заставляя себя притворяться в ситуациях, которые по своей сути являются стрессовыми, вероятно, не сделает вас более привлекательным. Возможно, вы настраиваете себя на то, что вас будут воспринимать как неискреннего.

Некоторые специалисты по поведению считают мифом считать харизму врожденной чертой. Чтобы усилить свое присутствие, воспринимаемую теплоту и симпатию, включите эти навыки в свой стиль общения.

Улыбайтесь чаще

Это указание может быть проблематичным, особенно для женщин, привыкших к тому, что незнакомцы в общественных местах говорят улыбаться. Но наука ясна: люди воспринимают улыбку как приглашение приблизиться.

Так что, если вы хотите, чтобы люди чувствовали себя желанными и чувствовали свою принадлежность к вам, позвольте себе искренне улыбнуться — одной из тех действительно теплых улыбок, которые доходят до морщинок возле глаз.

Посмотрите людям в их прекрасные глаза

Здесь необходимо немного контекста. Бывают ситуации, когда прямой взгляд может восприниматься как угроза — например, зрительный контакт, когда вы проскальзываете мимо незнакомца в темном переулке.

В целом, однако, взгляд кому-то в глаза посылает четкий сигнал о том, что вы обращаете на него внимание.

Исследователи обнаружили, что взгляд на кого-то напрямую активирует часть мозга, связанную с наградами и социальной интеграцией.

Согласно исследованиям, если вы посмотрите кому-нибудь в глаза, люди с большей вероятностью назовут вас привлекательным, компетентным и симпатичным. Если вы пытаетесь повысить свою харизму, прямой взгляд предлагает большую отдачу от ваших инвестиций.

Держите руки на виду и используйте их, чтобы говорить

Жесты рук — это не просто бессмысленное взмахивание руками и взмахи руками. Сами по себе они являются очень эффективной коммуникационной стратегией. Они особенно эффективны, когда используются для подчеркивания, выделения или представления идей, которые вы сообщаете.

Жесты рук визуально завораживают, а когда они используются для подчеркивания смысла, они углубляют понимание. На самом деле те же части мозга, которые интерпретируют речь, также обрабатывают значение жестов рук, возможно, потому, что люди могли общаться с помощью жестов задолго до того, как они выражали идеи словами.

Итак, когда вы участвуете в совещании — виртуальном или личном — хорошей идеей будет держать руки открытыми, на столе или парте, что ненавязчиво посылает сигнал о том, что вы заслуживаете доверия и честны. . И еще лучше, чтобы ваши руки говорили как можно чаще.

Присвойте себе свои странности

В эпоху мемов и до жути похожих селфи индивидуальность освежает. Если вы находитесь в обстановке, где было бы очень легко вернуться к предсказуемой и безопасной светской беседе, подумайте о том, чтобы задавать вопросы, которые удивят людей. В своей книге «Очарование» социолог Ванесса Ван Эдвардс рекомендует такие вопросы, чтобы вызвать интересную беседу:

• Над каким личным проектом вы сейчас работаете?
• Что было самым ярким событием дня?
• У вас есть что-нибудь интересное в вашей жизни?

Исследователи обнаружили, что когда люди ожидают предсказуемой закономерности, внезапное появление необычного вызывает встряску в центрах обучения и памяти в мозгу. Высвобождается химический дофамин, вызывающий хорошее самочувствие, и следуют два действия: мозг кодирует новый опыт, который нужно сохранить в памяти, а его центры вознаграждения побуждают вас искать еще что-то подобное.

Если вы хотите, чтобы люди вас запомнили, начните с того, что заинтригуйте их.

Принятие уязвимости

Выражение уязвимости — будь то признание чего-то слегка смущающего или признание тайного беспокойства — может сделать людей более склонными к общению с вами. Делать себя уязвимым не означает, что вы излили свое сердце до того, как принесли закуски. Это означает, что вы готовы поделиться подробностями о себе, которые раскрывают вашу человечность.

Исследователи обнаружили, что когда лидеры признают свои недостатки, это укрепляет связь и сострадание во всей группе. И люди склонны рассматривать таких лидеров как харизматичных.

Слушайте искренне

Люди часто описывают харизму как исключительную способность сообщать вдохновляющую цель или видение группе людей. Но повседневная харизма не обязательно связана с односторонним общением сверху вниз. Речь идет о полном присутствии и отзывчивости в разговоре с двумя людьми.

Если вы хотите, чтобы люди помнили вас, слушайте их. Слушайте по-настоящему, не перебивая, не проверяя телефон и не возвращая разговор к себе. Ваш собеседник — будь вы на свидании или на собрании акционеров — говорит языком тела, выражением лица, тоном голоса и словами.

Поинтересуйтесь, о чем они говорят. Если вы заметили вспышку страха или гнева, задайте вопросы, чтобы узнать больше. Искренний интерес к другим людям является неотразимым. Исследователи обнаружили, что спокойное выслушивание с полным вниманием и без осуждения заставляет людей чувствовать заботу, ценность и уважение.

Назовите их имя

В одном из самых продаваемых книг по самопомощи всех времен «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» автор Дейл Карнеги напомнил своим читателям, что люди любят слышать свое собственное имя. И неврология поддерживает утверждение Карнеги.

Когда исследователи использовали функциональную резонансную томографию для отслеживания реакций, они обнаружили, что некоторые части мозга активируются, когда люди слышат свои имена.

Во время разговора обязательно произносите имя собеседника, особенно когда пришло время прощаться. Если вы представляете кого-то, назовите его имя и упомяните одно из его достижений, например: «Это Джош. Он тренируется для Ironman».

Найти взаимность

Харизма связана не только с впечатлениями, но и с общением. Когда вы взаимодействуете с людьми, ищите общий опыт, идеи и отношения. Может быть, вы водите одну и ту же машину, поддерживаете одну и ту же команду или у вас странная фобия.

Когда вы найдете что-то общее, не бойтесь задавать вопросы или копать глубже. Настоящая связь — это не минутная работа.

Создание связи с другим человеком — это смелый поступок, и ваше тело вознаграждает вас за смелый шаг. Мощные нейрохимические вещества, включая дофамин, серотонин и окситоцин, высвобождаются во время социальных взаимодействий. Исследователи считают, что вознаграждение за социальные связи могло развиться, потому что выживание могло зависеть от взаимодействия в социальных группах.

Если коротко, то да. История человечества полна харизматичных лидеров, которые сбивали людей с пути. Харизма — это просто набор навыков, которые можно использовать для создания друзей, союзов или денег, или для достижения целей, благородных или дьявольских. Исследователей все больше интересует пагубное влияние харизматических лидеров на организации разного типа.

Если вы копируете свои навыки по образцу лидера, которого вы наблюдали, может быть хорошей идеей потратить некоторое время на анализ общего состояния организации, прежде чем применять тот или иной стиль руководства.

Если вы хотите больше узнать о науке и искусстве харизмы, вы можете углубить свои знания, выбрав следующие варианты:

• «Captivate: The Science of Succeeding with People», Ванесса Ван Эдвардс
• «Неотразимый интроверт: Harness» Сила тихой харизмы в громком мире», Микаэла Чанг
• «Миф о харизме: как любой человек может освоить искусство и науку личного магнетизма», Оливия Фокс Кабейн

Харизма может показаться даром или врожденной личностью черта, но многие ученые-бихевиористы считают, что ей можно научиться. Некоторые исследователи говорят, что харизма сводится к вашей приветливости (эмоциональной доступности) и вашему влиянию (вашей способности двигать или мотивировать других).

Другие люди сочтут вас харизматичным, если вы часто улыбаетесь, смотрите им в глаза, общаетесь руками и часто произносите их имя. Люди также найдут вас более симпатичным, если вы установите с ними связь, внимательно слушая, признавая свои особенности и уязвимые места и стремясь найти с ними общее.

Развивая харизму, важно быть собой, даже если это означает, что вы пропускаете стрессовые публичные мероприятия и выбираете небольшие, более интимные встречи, где вы можете эффективно общаться. Харизма не может процветать без подлинности, без настоящего любопытства и интереса к другим людям. Начните с этого, и люди могут счесть вас неотразимой.

Что такое харизматическое лидерство? Лидерство через убеждение

Харизматический стиль лидерства опирается на обаяние и убедительность лидера. Харизматичными лидерами движет их убежденность и приверженность своему делу.

Харизматических лидеров также иногда называют трансформационными лидерами, потому что они имеют много общего. Основное их отличие — направленность и аудитория. Харизматические лидеры часто пытаются улучшить статус-кво, в то время как трансформационные лидеры сосредотачиваются на преобразовании организаций в соответствии с видением лидера.

Доктор Мартин Лютер Кинг-младший был харизматичным лидером, обладавшим сильным красноречием, обаятельным характером и непоколебимой приверженностью позитивным изменениям в жизни миллионов людей.

Читайте дальше, чтобы узнать больше о харизматическом лидерстве:

• Определение харизматического лидерства
• Примеры харизматического лидерства и известные цитаты
• Характеристики харизматических лидеров
• Преимущества и недостатки харизматического лидерства
• Преимущества харизматического лидерства

Что отличает харизматических лидеров, так это то, что они «по существу очень искусные коммуникаторы, люди, которые красноречивы в устной речи, но также способны общаться с последователями на глубоком, эмоциональном уровне», — сказал Рональд Э. Риджио, доктор философии, профессор лидерства и организационной психологии в колледже Клермонт Маккенна в своей статье Psychology Today «Что такое харизма и харизматическое лидерство?»

Харизматичные лидеры часто выявляются во времена кризиса и демонстрируют исключительную преданность и опыт в своих областях. Часто это люди с четким видением бизнеса или политики и способностью взаимодействовать с большой аудиторией.

Определение харизматического лидерства будет неполным, если оно не касается лично лидера. Больше, чем другие популярные стили лидерства, харизматическое лидерство зависит от личности и действий лидера, а не от процесса или структуры.

Различия между харизматическим лидерством и другими стилями

«Харизматическое лидерство — это стиль лидерства, который узнаваем, но может восприниматься менее ощутимо, чем другие стили лидерства», — пишет Мар Белл в «Примере харизматического лидерства с Рональдом Рейганом в качестве образца». ».

Харизматическое лидерство похоже на другие стили. И оно, и трансформационное лидерство полагаются на способность лидера влиять на последователей и вдохновлять их. Трансформационные и харизматичные лидеры мотивируют человека или окружающих становиться лучше и работать на благо организации или общества. Другие сходства включают в себя:

• Лидеры сплачивают окружающих ради достижения общей цели
• Инициатива и смелость поощряются

Различия между харизматическим и трансформационным стилями лидерства заключаются прежде всего в том, как воспринимается личность.

• Личное видение харизматического лидера имеет большое влияние на его или ее аудиторию
• Харизматические лидеры говорят о своем моральном компасе или страсти, а не о существующем методе ведения бизнеса

Сравнение демократических и харизматических лидеров

По сравнению с демократическим лидерством сходства с харизматическим стилем включают:

• Они оба возлагают значительную ответственность на лидера
• Лидеры направляют сотрудников, членов команды или волонтеров в определенном направлении
• Часто присутствует дух сотрудничества

Различия между харизматическим лидерством и демократическим лидерством включают:

• При демократическом лидерстве работники должны обладать навыками высокого уровня в дополнение к желанию работать
• Демократические лидеры очень рациональны и обдуманны в своем стиле
• Харизматичные лидеры взывают к эмоциям аудитории
• В харизматическом стиле лидерства упор делается на достижение большего блага

Сравнение автократического и харизматического лидерства

Точно так же харизматический и автократический стили лидерства имеют некоторые общие черты. Оба лидера часто повышают производительность сотрудников. Ключевое отличие: харизматичный лидер обычно вдохновляет сотрудников на работу. Автократический лидер использует свой авторитет, чтобы требовать высокой производительности. Краткосрочный результат идентичен, хотя долгосрочные последствия могут отличаться.

Харизматические лидеры строят свои организации по своему усмотрению. Это еще один пример пересечения харизматического и авторитарного стилей лидерства. Интенсивность обоих стилей может также привести к раннему выгоранию их лидеров (и последователей).

История харизматического лидерства

Немецкий социолог Макс Вебер впервые опубликовал свою книгу «Три типа легитимного правления» в 1958 году. В ней он излагает тройную классификацию власти для организаций и правительств:

• Традиционный
• Законный/рациональный
• Харизматичный

Две формы порядка: авторитет и нормы

Вебер предполагает, что существуют две основные формы порядка: нормы и авторитет. В организациях с авторитарным порядком люди следуют правилам, установленным их лидером. Транзакционный и бюрократический стили руководства вписываются в эту форму порядка.

Учреждения, которые используют нормы, зависят от привлекательности своей миссии и видения, чтобы внушить лояльность сотрудникам или последователям. Харизматические лидеры используют нормы, чтобы построить прочные эмоциональные отношения с людьми, которые на них работают.

Харизматичные лидеры из всех слоев общества. Помимо бизнеса, этот стиль руководства можно встретить в религиозных учреждениях и политических и общественных движениях.

Религиозные примеры харизматического лидерства

Мартин Лютер Кинг-младший

Родившийся в 1929 году, доктор Кинг пошел по стопам своего отца в качестве баптистского священника. Он начал свою карьеру в области гражданских прав в качестве лидера автобусного бойкота в ночь, когда Роза Паркс была арестована в Монтгомери, штат Алабама. Мощные речи доктора Кинга и его вера в мирный протест придали энергию движению за гражданские права. 19 январяВ 57 году он и несколько других основали Южную христианскую конференцию лидеров. В 1960 году доктор Кинг получил национальную известность благодаря своему аресту во время сидячей забастовки за обеденным столом, которая привлекла внимание кандидата в президенты Джона Ф. Кеннеди. Вскоре он был освобожден и продолжал иметь еще большее влияние в борьбе за гражданские права.

Речи Мартина Лютера Кинга-младшего разожгли небольшие движения за равные права на юге Америки и за его пределами. Доктор Кинг известен прежде всего 28 августа, 1963 марш на Вашингтон, в котором приняли участие более 200 000 человек. На этом марше он произнес свою знаменитую речь «У меня есть мечта». В следующем году был принят Закон о гражданских правах 1964 года.

Мать Тереза ​​

Мать Тереза, родившаяся в Македонии (ныне Югославия) под именем Аньезе Гондже Бояджиу в 1910 году, была римско-католической монахиней, наиболее известной своей работой с бедными. Мать Тереза ​​присоединилась к сестрам Лорето, когда ей было 18 лет, и переехала в Индию в 1929 году. Будучи послушницей, она была отправлена ​​в Калькутту и преподавала в школе для девочек Святой Марии.

В 1946 году Мать Тереза ​​отказалась от преподавания, чтобы следовать тому, что она считала своим призванием, основав Миссионеров Милосердия, чтобы жить и служить в трущобах Калькутты. В течение 1950-х и 60-х годов она создала лепрозорий, детский дом, дом престарелых, семейную клинику и ряд мобильных клиник.

В 1971 году она поехала в Нью-Йорк, чтобы открыть свой первый благотворительный дом в США. В 1985 году она выступила на праздновании 40-летия Генеральной Ассамблеи ООН. К моменту ее смерти миссионерки милосердия насчитывали более 4000 сестер с 610 фондами в 123 странах. Ее вдохновляющая, набожная личность и преданность единственной идее делают ее хорошим примером харизматичного лидера.

Папа Иоанн Павел II

В 1920 году в Польше родился Папа Иоанн Павел II под именем Кароль Юзеф Войтыла. Во время нацистской оккупации он начал свои богословские исследования в секретной семинарии в 1938 году и был рукоположен в католические священники в 1946 году. Иоанн Павел стал епископом Омби в 1958 году. кардинал в 1967 году. В 1978 году он был избран папой, и эту роль он занимал до своей смерти в 2005 году. Папа Иоанн Павел II сыграл важную роль в изучении роли Римско-католической церкви в современном мире. Он побывал в более чем 100 странах и активно выступал за права человека.

Политические примеры харизматического лидерства.

Рональд Рейган. учебные фильмы для военных. Хотя он был президентом Гильдии киноактеров, профсоюза, политические взгляды Рейгана в 1950-х годах изменились с либеральных на консервативные.

Он начал проводить мотивационные беседы с бизнесом и вышел на национальную сцену в 1964 года, когда он произнес хорошо принятую по телевидению речь для Барри Голдуотера. Он баллотировался в президенты, начиная с 1968 года, и победил в 1980 году. Президент Рейган смог сформулировать свое политическое видение таким образом, который понравился его последователям. Наряду с Тедди Рузвельтом и Джоном Ф. Кеннеди Рейган признан одним из самых харизматичных американских президентов 20 века.

Сэр Уинстон Черчилль

Уинстон Леонард Спенсер-Черчилль родился в 1874 году. Хотя он наиболее известен как премьер-министр Англии во время Второй мировой войны, он оттачивал свои коммуникативные навыки в качестве военного корреспондента во время Первой мировой войны и разработал закон для парламента в качестве члена. Он был сильным оратором, который использовал выступления по радио, чтобы поддержать стойкость британского народа во время немецких бомбардировок Англии во время Второй мировой войны.

Ли Якокка

Лидо Энтони Якокка был доставлен в Chrysler в конце 1970-х, чтобы спасти автопроизводителя от надвигающегося банкротства. Те, кто видел, как Якокка «работал на полную катушку», в конечном счете убедив Конгресс гарантировать Крайслеру огромный кредит, видели, как харизматичный лидер творит чудеса.

Якокка, руководитель автомобильной отрасли со степенью бакалавра в области промышленной инженерии, не был наделен природной харизмой, но развил талант. Запоминающимся примером его харизматичного стиля является его фирменный слоган: «Если вы можете найти машину получше, купите ее!»

Джек Уэлч

Джон Фрэнсис Уэлч родился в 1935 году в Пибоди, штат Массачусетс. Он вырос, занимаясь спортом, и использовал уроки, полученные как спортсмен, на протяжении всей своей жизни. После окончания колледжа Уэлч в 1960 году начал работать в General Electric в качестве инженера-химика. В 1981 году он поднялся по служебной лестнице и стал самым молодым генеральным директором в истории GE. Сотрудники и клиенты GE. Он неформально разговаривал с рабочими, заставляя их чувствовать, что они могут получить от него записку или визит в любое время. Хотя Уэлч без колебаний сокращал расходы и увольнял сотрудников, которых он считал неэффективными, его стиль руководства породил чувство ценности и гордости за компанию.

Мать Тереза:  «Давайте всегда встречать друг друга с улыбкой, ибо улыбка — это начало любви».

Мартин Лютер Кинг:  «Человеческий прогресс не является ни автоматическим, ни неизбежным… каждый шаг к цели справедливости требует жертв, страданий и борьбы; неустанные усилия и страстная забота преданных своему делу людей».

Папа Иоанн Павел II: «Свобода состоит не в том, чтобы делать то, что нам нравится, а в том, чтобы иметь право делать то, что мы должны».

Рональд Рейган:  «Мы не можем помочь всем, но каждый может помочь кому-то».

Уинстон Черчилль:  «Смелость — это то, что нужно, чтобы встать и заговорить; мужество — это также то, что нужно, чтобы сесть и слушать».

Ли Якокка:  «Мотивация — это все. Вы можете выполнять работу за двоих, но вы не можете быть двумя людьми. Вместо этого вы должны вдохновить следующего парня в очереди и заставить его вдохновить своих людей».

Джек Уэлш:  «Сущность конкурентоспособности раскрывается, когда мы заставляем людей поверить в то, что то, что они думают и делают, важно, а затем уходим с их пути, пока они это делают».

Общие характеристики лидеров с харизмой, определенные Джеем Олденом Конгером, экспертом по лидерству в Университете Южной Калифорнии, и Генри Крависом, профессором лидерства в колледже Клермонт Маккенна, включают:

• Чуткость к окружающей среде и потребностям своих сотрудников или последователи
• Четкий и дальновидный
• Склонен к личному риску
• Мастер нестандартного поведения

Этот стиль руководства имеет множество преимуществ. Харизматические лидеры часто являются катализатором социальных изменений. Однако они не подходят для организаций, функционирование которых зависит от жестких структур и процессов.

Профессионалы харизматического лидерства

• Харизматичные лидеры вдохновляют людей работать вместе для общего дела
• Организации привержены центральной миссии
• Руководство отдает приоритет обучению на ошибках, чтобы добиться успеха в своей миссии
• Компании, возглавляемые харизматами, склонны быть сплоченными, потому что их работники имеют четкую цель

Минусы харизматического лидерства

• Лидеры могут развить узкое видение или высокомерие, что сводит на нет их предыдущие добрые дела
• Организации могут стать зависимыми от харизматичного лидера и могут пострадать, если он или она уйдет на пенсию, покинет компанию или внезапно умрет
• Харизматические лидеры иногда перестают реагировать на своих подчиненных или избирателей
• Эти лидеры могут не учиться на своих ошибках, усугубляя их
• Харизматические лидеры могут считать, что они выше закона, совершая финансовые или этические нарушения

Миру нужны харизматичные лидеры, потому что они борются за качество жизни и лучший мир.